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文檔簡介
關(guān)于骨科獎(jiǎng)金分配方案的匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)醫(yī)院制定的獎(jiǎng)金分配方案中,關(guān)于科室擬定二次分配方案的要求,現(xiàn)將我科室的分配方案匯報(bào)如下;1、醫(yī)護(hù)總額分配的制定:醫(yī)生總額=科室總獎(jiǎng)金60 護(hù)士總額=科室總獎(jiǎng)金40 制定的理由:科室所產(chǎn)生的收入中,絕大多數(shù)來自于醫(yī)生所產(chǎn)生的手術(shù)、治療等費(fèi)用,且醫(yī)生日常工作中所涉及的醫(yī)療文書、與患者的溝通交流等工作較為繁雜,所以擬定分配收入時(shí),醫(yī)生所占的比例多20;2、醫(yī)生組的分配 科室主任:基數(shù)的150; 二線醫(yī)生或具備一定技術(shù)特長的醫(yī)生:基數(shù)的125; 一般住院醫(yī)生:基數(shù)的100; 新到科室的醫(yī)生:三個(gè)月內(nèi)原則上不發(fā)放獎(jiǎng)金,或科室內(nèi)根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況酌情發(fā)放一定數(shù)額的補(bǔ)助; 制定的理由:a、科室主任負(fù)責(zé)科室內(nèi)業(yè)務(wù)的開展和統(tǒng)籌安排,并且負(fù)責(zé)全部重大及高難度手術(shù)的實(shí)施,領(lǐng)取基數(shù)的150。 b、二線醫(yī)生或具備一定技術(shù)特長的醫(yī)生,在執(zhí)行科室主任的安排之下,帶領(lǐng)下級(jí)醫(yī)生開展了一定數(shù)量的手術(shù)及治療.領(lǐng)取基數(shù)的125。既體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,也與一般醫(yī)生差別不顯著。 c、新到科室的醫(yī)生,多數(shù)為剛畢業(yè)甚至未畢業(yè)的醫(yī)學(xué)生。進(jìn)入工作崗位及環(huán)境后,是適應(yīng)的過程,也是學(xué)習(xí)、熟悉的過程。不能完成值班、收治病人、書寫醫(yī)療文書等基本工作,故原則上不考慮發(fā)放獎(jiǎng)金。本科室工作三個(gè)月后,雖仍未達(dá)到一般住院醫(yī)生的要求,但基本能勝任部分日常工作,所以考慮按基數(shù)的100發(fā)放獎(jiǎng)金。新到科室的醫(yī)生中,對(duì)個(gè)人工作勤奮,好學(xué)上進(jìn)的醫(yī)生,予以酌情發(fā)放一定數(shù)額的補(bǔ)助,是對(duì)個(gè)人工作態(tài)度的認(rèn)可和鼓勵(lì)。3、護(hù)理組的分配 護(hù)士長:基數(shù)的150 工作時(shí)間1年以上或具有護(hù)士資格證及其他具備一定專長的護(hù)士:基數(shù)的110-125 一般護(hù)士;基數(shù)的100 新到科室的護(hù)士:一個(gè)月以內(nèi)不發(fā)放獎(jiǎng)金; 制定的理由: a、護(hù)士長負(fù)責(zé)科室內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)的開展和統(tǒng)籌安排,并且科室內(nèi)患者收費(fèi)的監(jiān)督、衛(wèi)生的監(jiān)管、各項(xiàng)制度的實(shí)施和落實(shí)鄧,領(lǐng)取基數(shù)的150。 b、高年資的護(hù)士工作較新護(hù)士熟練,應(yīng)有所區(qū)別;具備護(hù)士資格證的護(hù)士,應(yīng)于無證護(hù)士有所區(qū)別; c、新到科室的護(hù)士:一個(gè)月以內(nèi),是適應(yīng)、熟悉的過程;制定一個(gè)月而不是三個(gè)月的原因?yàn)椋换咀o(hù)理技術(shù)較基本臨床診療技術(shù)相對(duì)簡單,適應(yīng)時(shí)間較短。
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