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總經(jīng)理崗位任職條件和工作職責(zé) 編號(hào):該職位隸屬部門及上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)隸屬于總經(jīng)理室。上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo):董事長(zhǎng)。年齡、性別要求年齡:歲,性別:男、女均可。學(xué)歷、專業(yè)技能與資歷要求應(yīng)具有高等院校大專以上或同等學(xué)歷。接受過企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。在本行業(yè)有年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)。各方面素質(zhì)條件要求應(yīng)具備的知識(shí)素質(zhì)要有現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的相關(guān)知識(shí)。要有本企業(yè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。要有比較廣泛的科學(xué)文化知識(shí)。要有豐富的法律知識(shí),特別是在經(jīng)濟(jì)法規(guī)方面。要有一定的心理學(xué)知識(shí)。應(yīng)具備的智力素質(zhì)對(duì)事物的觀察力應(yīng)很敏銳。對(duì)問題的分析思考力應(yīng)很精細(xì)。對(duì)事物變動(dòng)的預(yù)見力應(yīng)能超前。對(duì)工作創(chuàng)新的想象力應(yīng)很豐富。應(yīng)具備的能力素質(zhì)在經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵問題上,應(yīng)具有較強(qiáng)的決策能力。對(duì)組織運(yùn)行的控制和工作的協(xié)調(diào)與指揮,應(yīng)具有較強(qiáng)的駕馭能力。在業(yè)務(wù)談判及各種社會(huì)公關(guān)活動(dòng)中,具有較強(qiáng)的活動(dòng)能力。對(duì)外部環(huán)境的不斷變化,出現(xiàn)的新觀念、新事物有較強(qiáng)的判斷、應(yīng)變及適應(yīng)能力。應(yīng)具備的心理素質(zhì)對(duì)工作有自信心,并且具有耐心、韌性、毅力。事業(yè)心強(qiáng),能克己、奉公、敬業(yè)、拼博,并且有較強(qiáng)的開拓精神。為人寬厚大度、能容納人,品行道德均為眾人所敬重。能做到自我調(diào)節(jié)、行為有度,既有自知之明,又有知人之明。勝不傲氣、敗不氣餒,具有領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性和人格魅力。心理健康,沒有其他各種心理障礙和怪癖。崗位工作職責(zé)負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營(yíng)管理全面工作,執(zhí)行董事會(huì)的決議,保證在任期內(nèi)按時(shí)、全面完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的政策、法規(guī)、法紀(jì),并且保證在本公司內(nèi)能夠得到認(rèn)真的執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司愿景與使命,制定企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,在經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。確定公司的經(jīng)營(yíng)理念與管理模式,有效地生產(chǎn)和提供社會(huì)所需要的產(chǎn)品和服務(wù),保證公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性與成長(zhǎng)性,并且建立起以利潤(rùn)中心和成本中心為基本點(diǎn)的管理控制體系。負(fù)責(zé)對(duì)公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、新上項(xiàng)目等方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,并對(duì)實(shí)施過程予以監(jiān)察和督導(dǎo),對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核。建立內(nèi)部控制制度、管理責(zé)任制度、工作考核制度等一系列制度體系,使公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在嚴(yán)格而有序的制度化的管理?xiàng)l件下運(yùn)行。抓好公司員工隊(duì)伍的建設(shè),督導(dǎo)有關(guān)部門做好人力資源的引進(jìn)與選拔、配置與任用、教育與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、酬勞與激勵(lì)等項(xiàng)工作,有效地調(diào)動(dòng)人的積極性,實(shí)現(xiàn)組織與人的協(xié)調(diào)發(fā)展。負(fù)責(zé)對(duì)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置,使公司有限的資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體工作中應(yīng)重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算,親自把關(guān)大額資金的支付及費(fèi)用的報(bào)銷,搞好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作,確保資產(chǎn)的保值和增值。代表企業(yè)參加與外界的重要談判,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。決定公司的組織體制和人事編制,決定各職能部門的部長(zhǎng)、經(jīng)理、主管及其他高級(jí)職員的任免,科學(xué)、合理地設(shè)立與公司相適應(yīng)的組織架構(gòu),建立統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造良好的文明禮貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境氛圍。動(dòng)員全體員工努力打造出一流的企業(yè)、一流的團(tuán)隊(duì)、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù),樹立公司良好的社會(huì)形象。督導(dǎo)直接下屬部門的工作,認(rèn)真做好調(diào)查研究,聽取來自各方

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