安全資料(示范樣本).doc

總 目 錄（一）開(kāi)工準(zhǔn)備資料1. 公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照2. 管理人員上崗證3. 工程規(guī)劃許可證4. 工程施工許可證5. 安全生產(chǎn)許可證6. 施工總平面布置圖（二）安全組織與安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 公司與項(xiàng)目簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制2. 項(xiàng)目與各班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制3. 安全生產(chǎn)管理制度4. 項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工達(dá)標(biāo)規(guī)劃書(shū)5. 項(xiàng)目責(zé)任書(shū)6. 施工合同書(shū)7. 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)（三）安全教育1. 安全教育制度2. 三級(jí)安全教育記錄3. 職工花名冊(cè)4. 安全教育考試成績(jī)表5. 技術(shù)交底（四）施工組織設(shè)計(jì)1. 總施工組織設(shè)計(jì)方案2. 樁基專(zhuān)項(xiàng)方案3. 地下室專(zhuān)項(xiàng)方案4. 模板專(zhuān)項(xiàng)方案5. 腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案6. 塔吊安、拆專(zhuān)項(xiàng)方案7. 物料提升機(jī)安拆專(zhuān)項(xiàng)方案8. 安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)方案9. 腳手架、施工用電、防護(hù)、機(jī)具設(shè)備、安全管理、文明施工等驗(yàn)收記錄（五）環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生及消防保衛(wèi)1. 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保控制及衛(wèi)生措施2. 檢查記錄3. 消防平面布置圖4. 消防保衛(wèi)制度5. 動(dòng)火記錄6. 消防設(shè)備檢測(cè)情況7. 應(yīng)急救援預(yù)案8. 預(yù)案演練記錄9. 消防巡檢記錄（六）材料管理1. 材料管理制度2. 安全防護(hù)用品和材料驗(yàn)收制度、資金投入制度3. 安全防護(hù)用品和材料投入計(jì)劃管理臺(tái)帳4. 材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告（七）特殊工種持證上崗1. 特殊工種人員管理辦法2. 特種人員花名冊(cè)3. 特種人員上崗證4. 崗前培訓(xùn)記錄（八）安全檢查1. 公司安全檢查制度2. 公司安全檢查隱患通知書(shū)及復(fù)查意見(jiàn)3. 項(xiàng)目月檢旬檢記錄4. 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)、季節(jié)、臨時(shí)檢查記錄5. 安全檢查評(píng)分表6. 危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施清單7. 各分項(xiàng)工程預(yù)防措施（九）班前活動(dòng)1. 班前活動(dòng)制度2. 班前活動(dòng)記錄（十）遵章守紀(jì)1. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度2. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰登記表3. 獎(jiǎng)罰通知單4. 現(xiàn)場(chǎng)教育情況記錄（十一）工傷事故處理1. 事故報(bào)告處理制度2. 事故月報(bào)表（十二）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理1. 電工安全操作規(guī)程2. 電工操作證3. 臨時(shí)用電方案4. 技術(shù)交底5. 驗(yàn)收記錄6. 接地測(cè)試記錄7. 電工巡視記錄、維修記錄（十三）設(shè)備管理1. 設(shè)備管理制度2. 設(shè)備管理臺(tái)帳3. 檢查維修記錄（一）開(kāi)工準(zhǔn)備資料1. 公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照在建項(xiàng)目公司名稱。2. 管理人員上崗證項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、材料員、質(zhì)檢員、施工員、造價(jià)員。3. 工程規(guī)劃許可證! 7. 工程施工許可證8. 安全生產(chǎn)許可證 9. 施工總平面布置圖（二）安全組織與安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 公司與項(xiàng)目簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制2. 項(xiàng)目與各班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制個(gè)班組長(zhǎng)都要簽到。分水電、電工、木工、泥工、鋼筋工、架子班。3. 安全生產(chǎn)管理制度 4. 項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工達(dá)標(biāo)規(guī)劃書(shū)5. 項(xiàng)目責(zé)任書(shū)6. 施工合同書(shū) 7. 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)（2）、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了實(shí)施公司2008年年度取得“安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”的奮斗目標(biāo)，提高安全文明管理水平，結(jié)合公司2008年度安全生產(chǎn)考核方法，項(xiàng)目部與 擬定如下安全目標(biāo)承包責(zé)任書(shū)。一、 本責(zé)任書(shū)自簽訂日生效，截至本班組對(duì)該工程的施工任務(wù)完成日。二、 班組在承包期內(nèi)要做到：1、 無(wú)死亡、重傷事故。2、 按操作規(guī)程和安全技術(shù)交底的要求組織施工。3、 不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。4、 配合項(xiàng)目部確保該工程實(shí)現(xiàn)“安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)稱號(hào)”。三、 項(xiàng)目經(jīng)理在承包期內(nèi)應(yīng)做到；1、 制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、 提供安全設(shè)施的必要物質(zhì)。3、 安排專(zhuān)職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、 安全生產(chǎn)的資料收集整理。四、 獎(jiǎng)懲辦理：1、若 水電 班組長(zhǎng)在承包期內(nèi)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全承包目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組：班組長(zhǎng)獎(jiǎng)1000元，班組獎(jiǎng)1000元。2、獎(jiǎng)罰對(duì)等。五、 本責(zé)任書(shū)一式三份，班組存一份，項(xiàng)目部存一份。項(xiàng)目部代表： 班組長(zhǎng)：2008年3月15日（3）、施工安全管理制度安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和生命健康，關(guān)系著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展，為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定安全管理制度如下：一、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)。二、及時(shí)做好新工人和特殊工種的安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊(cè)者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照要求配戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)明火作必須持有用火證。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從項(xiàng)目責(zé)任人及安全員的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并制止他人違章作業(yè)。五、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)須系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井字架、龍門(mén)架、和乘坐吊籃及裝物上下。六、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口”、“五臨邊”，必須有安全可靠的防護(hù)措施。七、特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率必須達(dá)到100%，嚴(yán)禁觸摸，分本人操作的設(shè)備、電閘、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等杜絕違章作業(yè)。八、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，主要設(shè)備由專(zhuān)人管理，維修設(shè)備必須拉閘斷電。九、大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計(jì)方案和詳細(xì)交底，司機(jī)、信號(hào)工必須持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，服從信號(hào)工的統(tǒng)一指揮。十、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動(dòng)，因拆除和移動(dòng)安全設(shè)施、設(shè)備、造成事故者，視情節(jié)給予罰款處理，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。（4）、大冶有色南苑小區(qū)2#、3#、4#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證計(jì)劃編制單位:黃石市下陸建筑有限責(zé)任公司編制日期：2008年3月15日建設(shè)單位：大冶有色金屬有限公司 監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：大冶有色設(shè)計(jì)研究院有限公司 施工單位：黃石市下陸建筑有限責(zé)任公司編制人：馮齊雙 編制日期：2008年3月15日項(xiàng)目部審核該安全生產(chǎn)保證計(jì)劃按照工程建設(shè)規(guī)范及JGJ59-99建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編輯，請(qǐng)予審批。項(xiàng)目部安全員：審批意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理：公司審核確認(rèn)審核意見(jiàn)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：二00八年 月 日備注安全施工相關(guān)承諾一、質(zhì)量目標(biāo)承諾嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，執(zhí)行貫徹ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我們確保本工程創(chuàng)優(yōu)良工程，創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病示范工程，我公司若未達(dá)到優(yōu)良工程，建筑單位可按照工程造價(jià)的5%給予罰款。二、安全目標(biāo)及承諾 堅(jiān)決杜絕任何重大傷亡事故，輕傷事故率控制在0。1%以下，確保該工程為安全施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，若出現(xiàn)安全事故，建設(shè)單位可按國(guó)家有關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。三、不使用竹腳手架的承諾 我公司屬國(guó)家二級(jí)建筑總承包施工企業(yè)，各種建筑機(jī)械400多臺(tái)，工程周轉(zhuǎn)材料齊全充足。歷年來(lái)，我公司在工程施工的腳手架過(guò)程中，均采用鋼管腳手架。因此，我公司在施工過(guò)程中不存在使用竹腳手架，若現(xiàn)場(chǎng)使用竹腳手架，我公司愿意接受建設(shè)單位的任何處罰。四、項(xiàng)目不轉(zhuǎn)包、分包承諾 我公司是二級(jí)建筑總承包施工企業(yè)，集建筑施工、裝潢裝飾、建筑設(shè)備安裝為一體，有專(zhuān)業(yè)的土建分公司、裝飾分公司、建筑設(shè)備安裝分公司。因此，我公司完全有能力承擔(dān)本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，不存在轉(zhuǎn)包、分包情況。如果有轉(zhuǎn)包，分包現(xiàn)象發(fā)生，我公司愿接受甲方的任何處罰。01目錄01目錄02發(fā)布令03項(xiàng)目管理部承諾1、工程概況2、引用標(biāo)準(zhǔn)3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求31總要求32策劃321安全目標(biāo)322危險(xiǎn)源程序與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃323適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求324施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃33實(shí)施331組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限332安全教育培訓(xùn)333文件控制334安全物資采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收335分包控制336施工過(guò)程控制337事故的應(yīng)急救援34檢查和改進(jìn)341安全檢查342糾正措施和預(yù)防措施343內(nèi)部審核344安全評(píng)估345安全記錄02發(fā)布令 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國(guó)家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)黃石市安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（第A版）。該計(jì)劃是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的鋼領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予以發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本計(jì)劃從2007年 月 日起開(kāi)始實(shí)施。大冶有色南苑小區(qū)2#、3#、4#樓工程項(xiàng)目經(jīng)理：馬重喜2008年3月15日03項(xiàng)目管理部承諾 項(xiàng)目管理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針的指導(dǎo)下本項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主和社會(huì)的承諾： 我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過(guò)程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)的各類(lèi)危險(xiǎn)和客觀存在的粉塵、污水、噪聲等不利環(huán)境因素，在生產(chǎn)的全過(guò)程中貫徹安全第一，以人為本全面實(shí)施控制。盡可能地減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。 嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1、工程概況：簡(jiǎn)介：基礎(chǔ)，2#樓為人工挖孔灌注樁，3#、4#樓為獨(dú)立基礎(chǔ)；主體：2#樓地下一層，地上七層，3#、4#樓為6+1層框架結(jié)構(gòu)； 建筑面積： 17860M2。機(jī)械設(shè)備：350型攪拌機(jī)二臺(tái)；和灰機(jī)二臺(tái)；鋼筋切斷機(jī)；彎曲機(jī)各一臺(tái)；木臺(tái)機(jī)械一套。（具體見(jiàn)機(jī)械設(shè)備一覽表）。腳手架：雙排落地式鋼管扣件式腳手架。2、危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素（1）工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析；（2）重大危險(xiǎn)源一般危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制清單；（3）重大不利環(huán)境因素與一般不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制清單。3、適用的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的識(shí)別、配備控制清單。1、工程概況工程名稱大冶有色南苑小區(qū)2#、3#、4#樓工程工程地址601國(guó)道旁郵政編碼435000所屬區(qū)、縣下陸區(qū)所屬街道建設(shè)單位大冶有色金屬有限公司負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話總承包單位黃石市下陸建筑有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人衛(wèi)揚(yáng)平資質(zhì)等級(jí)二級(jí)電話5379738施工單位黃石市下陸建筑有限責(zé)任公司資質(zhì)等級(jí)二級(jí)電話5379738施工單位資質(zhì)等級(jí)電話建筑面積或工作量（m2）17860層次地上地下71（僅2#樓）結(jié)構(gòu)框架工程總造價(jià)1200萬(wàn)元開(kāi)工日期2008年3月12日計(jì)劃竣工日期2008年10月18日受監(jiān)登記日期2、引用標(biāo)準(zhǔn) 本安保計(jì)劃書(shū)的編制條文是根據(jù)DGJ08-903-2003所包含的條文。通過(guò)對(duì)本工程的安保計(jì)劃書(shū)的引用而構(gòu)成的安保計(jì)劃書(shū)的條文，在安保計(jì)劃書(shū)發(fā)布時(shí)所示版本均為有效，在本工程安保體系運(yùn)行一個(gè)階段后自行組織安全評(píng)估時(shí)，所有條文都可能會(huì)被修訂。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系要求31總要求 本公司大冶有色南苑小區(qū)2#、3#、4#樓工程項(xiàng)目建立和實(shí)施安全產(chǎn)保證體系，旨在通過(guò)體系所提供的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，基于策劃（P）實(shí)施（D）檢查（C）改進(jìn)（A）構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程，能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對(duì)安全、環(huán)境有負(fù)影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設(shè)立的安全績(jī)效水準(zhǔn)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。 安全保證體系與環(huán)境管理體系之間的關(guān)系。 安全保證體系在運(yùn)行時(shí)涉及環(huán)境活動(dòng)及過(guò)程中，本保證體系將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容，本安保計(jì)劃書(shū)描述對(duì)某些環(huán)境因素實(shí)施控制。32策劃321安全目標(biāo)1、企業(yè)安全方針：“以人為本、安全第一、預(yù)防炒主、防治結(jié)合”內(nèi)涵：安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作的核心，早在20世紀(jì)50年代國(guó)務(wù)院即提出建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，之后又提出了安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”的要求，并明確“項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)”第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求對(duì)從事與安全有關(guān)的管理，執(zhí)行的檢查人員，都明確其具體職責(zé)，權(quán)限和相互關(guān)系，以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定的職責(zé)，權(quán)限開(kāi)展工作和及時(shí)有效地采取糾正和預(yù)防措施，以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。故“安全責(zé)任，重于泰山”。2、安全目標(biāo)（1）目的：制定安全管理目標(biāo)，對(duì)全體員工及分包單位進(jìn)行動(dòng)員，使全體人員理解并付諸實(shí)施。（2）職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定，發(fā)布，評(píng)估和改進(jìn)。（3）安全管理目標(biāo)：A、年事故負(fù)傷頻率控制在0。6-1以內(nèi)；B、重大傷亡事故為零；C、杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故；D、沒(méi)有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；E、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)；F、安保體系通過(guò)DGJ08-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目部可自定；G、粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；H、創(chuàng)建上海市文明工地（區(qū)文明工地）。（4）本工程重點(diǎn)部位：1、基礎(chǔ)施工階段（1）挖土機(jī)械作業(yè)安全；（2）邊坡防護(hù)安全；（3）降水設(shè)備與臨時(shí)用電安全；（4）防水施工時(shí)的防水、防毒；（5）人工挖擴(kuò)孔樁安全。2、結(jié)構(gòu)施工階段（1）臨時(shí)用電安全；（2）內(nèi)外架及洞口防護(hù)；（3）作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)；（4）大模板和現(xiàn)場(chǎng)堆料防倒塌；（5）機(jī)械設(shè)備的使用安全。3、裝修階段（1）室內(nèi)多種、多工序的立體交叉防護(hù)；（2）外墻面裝飾防墜落；（3）做防水和油漆的防火、防毒；（4）臨電、照明及電動(dòng)工具的使用安全。4、季節(jié)性施工（1）雨期防電、防雷擊、防塵、防沉陷坍塌、防大風(fēng)、臨地用電安全；（2）高溫季節(jié)防中署、中毒、防疲勞作業(yè)；（3）冬期施工防凍、防滑、防火、防爆煤氣中毒、防大風(fēng)雪、大霧、用電安全。322危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃1、目的： 本項(xiàng)目部就識(shí)別在施工過(guò)程存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。3、程序概念：（1）危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辨別。A、項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員（分包單位）以施工過(guò)程中的所有活動(dòng)（正常的、周期性和臨時(shí)性的；緊急情況下的活動(dòng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的活動(dòng)；施工現(xiàn)場(chǎng)所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。B、危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素識(shí)別從以下各方面考慮：1）依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種；2）依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常、緊急三種；3）依據(jù)類(lèi)型分為深基坑開(kāi)挖與支護(hù)（市政溝槽開(kāi)挖）、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械裝拆及作業(yè)（機(jī)具設(shè)備）、結(jié)構(gòu)施工、地下工程作業(yè)（非開(kāi)挖技術(shù)及辦公場(chǎng)所）、交通運(yùn)輸?shù)劝祟?lèi)。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)和控制：對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；A、 項(xiàng)目部組織人員對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源按“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”（見(jiàn)附表）（環(huán)境因素分A、B、C三類(lèi)，A類(lèi)列重要環(huán)境因素）填寫(xiě)（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表）確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和重要控制部位。B、 項(xiàng)目部安排人員進(jìn)行核定評(píng)價(jià)，對(duì)違反法律、法規(guī)及過(guò)去五年中曾發(fā)生過(guò)的重大事故的類(lèi)別均評(píng)為二級(jí)以上（含二級(jí)）的風(fēng)險(xiǎn)，列入重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表中。對(duì)評(píng)為三級(jí)且經(jīng)評(píng)定診斷是主要的也要列入重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表；C、 對(duì)以下情況，需要時(shí)對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表、重要風(fēng)險(xiǎn)因素表予以更新。1） 法律、法規(guī)有變化涉及時(shí)；2） 設(shè)備、設(shè)施新增主改造時(shí)；3） 安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)；4） 施工方案改變時(shí)和相關(guān)方要求時(shí)；5） 自然災(zāi)害等無(wú)法預(yù)計(jì)事故發(fā)生時(shí)。D、 重要部位控制及主要因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)予以控制。4、記錄323適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求1、目的：本節(jié)規(guī)定了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別、獲取及相關(guān)的管理內(nèi)容。2、職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別。安全員負(fù)責(zé)將其識(shí)別出的有關(guān)法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。3、程序：（1）收集范圍：A、國(guó)家有關(guān)的安全法律；B、國(guó)務(wù)院發(fā)出的有關(guān)安全規(guī)定；C、建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；D、上海市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知。（2）獲取途徑：A、上級(jí)來(lái)文；B、標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu)；C、專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)布的信息；D、其他有關(guān)的政府主管部門(mén)。（3）獲取方法：A、通過(guò)電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時(shí)性地了解安全法律、法規(guī)的新動(dòng)向；B、購(gòu)買(mǎi)及訂閱有關(guān)安全專(zhuān)業(yè)報(bào)刊。（4）安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的識(shí)別與評(píng)價(jià)；1）當(dāng)獲取了有關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)；2）安全員根據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)列出選用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單；3）安全員將識(shí)別的文件，按照公司文件管理要求進(jìn)行受恐標(biāo)識(shí)。4、記錄324施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系1、總則：為安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行，應(yīng)建立和維護(hù)文件化安全生產(chǎn)保證體系，描述其相應(yīng)要素及其相互作用的以及與相關(guān)文件的關(guān)系。2、安全生產(chǎn)保證體系文件（安保計(jì)劃）（1）安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)1）安全生產(chǎn)保證體系計(jì)劃（安保計(jì)劃），為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用；2）法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，為第二層次程序起指導(dǎo)和支持作用；3）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實(shí)行作用；（2）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理規(guī)定、安全記錄1）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2）管理規(guī)定：公司對(duì)項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。3）安全記錄DGJ08-903-2003規(guī)范規(guī)定的記錄全部表式。33實(shí)施331組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限1、總則：項(xiàng)目管理部制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)保證體系計(jì)劃，以明確安全生產(chǎn)保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中種職能部門(mén)的安全職責(zé)，以確保安全生產(chǎn)保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。（1） 安全管理組織確定安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：衛(wèi)揚(yáng)平副組長(zhǎng)：王永澤組員：陳新蘭、李明高、衛(wèi)書(shū)貴、李波領(lǐng)導(dǎo)小組的作用：1） 擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置；2） 負(fù)責(zé)安保體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查；3） 對(duì)安體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。（2） 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目施工員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目技術(shù)員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目機(jī)管員項(xiàng)目宣教員項(xiàng)目綜治員作業(yè)班組（3） 項(xiàng)目部管理部職能分配表序號(hào)安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng) 理項(xiàng)目工程 師項(xiàng)目部管理人員施工員技術(shù)員材料員安全員綜治員3.2.1安全目標(biāo)3.2.2危險(xiǎn)環(huán)境辨別3.2.3法律法規(guī)3.2.4保證體系3.3.1組織3.3.2教育培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4采購(gòu)及驗(yàn)收3.3.5分包控制3.3.6施工過(guò)程控制3.3.7應(yīng)急救援3.4.1安全檢查3.4.2糾正和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評(píng)估3.4.5安全記錄相關(guān)部門(mén) 主管部門(mén) 主管領(lǐng)導(dǎo)2、職責(zé)與權(quán)限A、項(xiàng)目經(jīng)理：馬重喜1）對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；3）在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持，指導(dǎo)安全管理人員的工作；4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；5）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備，設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)，定人，定措施予以解決；7）適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，并組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施；8）主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作；9）定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育；10）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。B項(xiàng)目副經(jīng)理：馮齊文1）根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時(shí)經(jīng)常監(jiān)督檢查；2）落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；3）負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購(gòu)工作，確保從合格供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；4）組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專(zhuān)人對(duì)分包方施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的收集整理；5）組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)；6）經(jīng)常組織參與對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患；7）對(duì)存在隱患的安全措施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工；8）組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力。做好施工全過(guò)程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄；9）處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。C、項(xiàng)目工程師：程良林1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任；2）貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，制定安全保證計(jì)劃；3）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底；4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。5）項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；6）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)的辦法予以消除；8）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。D、項(xiàng)目施工員（工長(zhǎng)）梁希堅(jiān)1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工隊(duì)伍，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映；3）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；4）經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；5）組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除；6）對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時(shí)整改停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；7）定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決得出的不安全問(wèn)題；8）對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)；9）發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。E、項(xiàng)目安全員：王永澤1）積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；2）嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制，并做好安全記錄；3）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處；4）配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采限糾正預(yù)防措施；6）參與各部門(mén)組織的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工；7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版。同時(shí)，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。8）針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版。同時(shí)，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。F、項(xiàng)目技術(shù)員：華成和1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范；2）、參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求制訂各項(xiàng)方案；3）、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施；4）、制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底；5）、針對(duì)特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；6）、參與項(xiàng)目的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后實(shí)施，并復(fù)查實(shí)施效果；7）、參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收。同時(shí)參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；8）、對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見(jiàn)，并配合做好內(nèi)、外審工作。G、項(xiàng)目材料員：張國(guó)新1）、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；2）、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；3）、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；4）、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求；5）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損者，要及時(shí)進(jìn)行更新替換，做好記錄；6）、對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。H、項(xiàng)目機(jī)管員：程時(shí)興1）、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；2）、按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作；3）、對(duì)設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；4）、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收；5）、參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見(jiàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)，保證措施；6）、對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)操人員定期培訓(xùn)、考核；7）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施。I、項(xiàng)目宣教員：馮齊雙1）、配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；2）、主管對(duì)職工的安全三級(jí)、進(jìn)場(chǎng)技能、操作規(guī)程、變換工程，經(jīng)常性的安全教育；3）、負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢(shì)的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展安全宣傳工作；4）、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。J、項(xiàng)目綜治員：馮將1）、做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作；2）、對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理；3）、負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所；4）、組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作；5）、對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；6）、對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查；7）、檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，確保持有效證件上崗；8）、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，特別對(duì)電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、對(duì)不安全因素、事故隱患及時(shí)糾正，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；9）、做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)上有閑雜人員的出現(xiàn)，及時(shí)核對(duì)、清理，做到不發(fā)生意外事故。332安全教育培訓(xùn)1、目的：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員的安全管理意識(shí)，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。2、職責(zé)：（1）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；（2）安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃；（3）技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工作的安全技術(shù)交底材料。3、程序概要：（1）培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員：1） 尊章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的重要性；2） 本職工作中存在實(shí)際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可能造成自己或他人的不良影響和后果。（2）培訓(xùn)對(duì)象1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；2）一般管理人員、技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；3）特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。（3）培訓(xùn)內(nèi)容1）安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)；2）施工管理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)；3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章、文明施工制度；4）特定環(huán)境中的安全技能及注意事項(xiàng)；5）監(jiān)護(hù)和監(jiān)測(cè)技能；6）對(duì)潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)如何采取防范及自我解救措施。（4）其他有關(guān)教育的規(guī)定1）節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育；（分管人員：王永澤）2）負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全教育及平時(shí)安全教育；（分管人員：王永澤）3）新進(jìn)職工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能上崗；（分管人員：王永澤）4）做好培訓(xùn)教育記錄。4、記錄333文件控制1、目的本項(xiàng)目應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目副經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理辦公室是文件管理的主要部門(mén)，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；（3）項(xiàng)目安全員是收集文件并匯編的責(zé)任人員。3、程序概要（1）不得文件和資料的分類(lèi)1）安全保證體系手冊(cè)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，安全記錄；2）法律、法規(guī)、規(guī)范；3）技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施組、各項(xiàng)施工方案；4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。（2）文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本。1）受控受控文件，經(jīng)過(guò)受控標(biāo)識(shí)，在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。2） 非受控非受控文件，不需本公司執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。3） 標(biāo)識(shí)凡文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。（3）所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識(shí)明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。（4）文件的批準(zhǔn)1）安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司各部門(mén)審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。2）施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師審批。（5）文件的銷(xiāo)毀本項(xiàng)目無(wú)權(quán)銷(xiāo)毀任何資料和文件。（6）文件的歸檔及保管涉及工程類(lèi)的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門(mén)安全記錄竣工后保存壹年。4、記錄334安全物資采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1、目的為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)源頭控制，使施工現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的各類(lèi)安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購(gòu)要料計(jì)劃的審批；（2）材設(shè)員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃（分包單位）報(bào)項(xiàng)目部；（3）安全員配合驗(yàn)收。3、程序概要 項(xiàng)目部或項(xiàng)目部上一級(jí)采購(gòu)的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購(gòu)，離開(kāi)名錄的要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)。（1） 供應(yīng)商評(píng)價(jià)條件1） 生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力；2） 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證；3） 進(jìn)滬許可證；4） 市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力。（2） 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1） 自行（公司或上一級(jí)）采購(gòu)驗(yàn)收A、 對(duì)照規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；B、 目測(cè)外觀；C、 檢查質(zhì)量保證書(shū)，合格證及檢驗(yàn)報(bào)告；D、 查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。2） 租賃設(shè)備材料機(jī)械驗(yàn)收A、 按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)；B、 質(zhì)量保證書(shū)，合格證或檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)印件；C、 目測(cè)外觀。3） 調(diào)撥進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收A、 調(diào)撥單復(fù)印件；B、 質(zhì)保書(shū)、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件；C、 必要時(shí)抽樣送檢。4） 分包方自帶或自購(gòu)材料的驗(yàn)收A、 項(xiàng)目部安全員、材料員（機(jī)管員）會(huì)同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收；B、 分包方必須提供質(zhì)量保證書(shū)、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。5） 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用。4、記錄335分包控制1、目的 為了保證在生產(chǎn)過(guò)程的安全管理活動(dòng)正常，對(duì)選用勞務(wù)和分包單位實(shí)施控制和管理，保證安全保證體系運(yùn)行正常。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人（2）綜合辦是本要素的主要負(fù)責(zé)人（分管分包）3、程序概要（1）分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專(zhuān)業(yè)需要在名錄挑選，要對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)錄用。評(píng)價(jià)條件：A、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)滬許可證；B、 分包方的業(yè)績(jī)；C、 分包方人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力；D、 承擔(dān)本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。（2）分包合同1）同分包方簽訂分包合同的原則，各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。2）簽定分包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉正等協(xié)議。3）在合同中明確分包方進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)要求。4）在合同中明確分包方所提供具備的設(shè)備要求。（3）項(xiàng)目部對(duì)分報(bào)管理規(guī)定。1）確認(rèn)分包方進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的資格和有關(guān)證件。2）對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)的物資、工具設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。3）對(duì)分包編制的專(zhuān)項(xiàng)施組和方案（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)。4）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全總交底，雙方簽字。5）施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育，綜合辦負(fù)責(zé)文明施工教育。（4）對(duì)分包單位做好合同履約過(guò)程中的監(jiān)督、管理和業(yè)績(jī)考評(píng)。4、記錄。336施工過(guò)程控制1、目的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行過(guò)程控制。（2）項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，安全措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序。（3）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底。（4）施工員負(fù)責(zé)安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底。（5）安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育。（6）綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底。（7）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)動(dòng)火審批。3、程序概要（1）管理要求項(xiàng)目管理部通過(guò)制訂施工組織設(shè)計(jì)，專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)、安全施工方案并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)制定相應(yīng)的控制程序和措施，并進(jìn)行有效管理。（2）重點(diǎn)部位管理1）項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別所列入的重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素的管理。2）編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案。3）對(duì)作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。（3）環(huán)境運(yùn)行管理A、制定文明施工措施和實(shí)施計(jì)劃，保持場(chǎng)容貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生。B、各類(lèi)管理線保護(hù)：1）有方案，交底；2）同管線單位簽定協(xié)議；3）有管線單位專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)；C、消防管理1）重點(diǎn)防火部位配置規(guī)定數(shù)量和適用的滅火器材；2）定期組織檢查；3）參加公司組織的消防演習(xí)，成立義務(wù)消防隊(duì)；4）動(dòng)火按規(guī)定申報(bào)程序報(bào)批，派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材；D、施工控制1）施工廢水控制；2）施工粉塵控制；3）施工噪聲控制；4）廢物控制、電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集；5）危險(xiǎn)化學(xué)品管理；6）危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理；7）防汛防臺(tái)及該時(shí)間的周邊下水道的通暢。（4）管理內(nèi)容運(yùn)行控制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方和公司制定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關(guān)活動(dòng)及過(guò)程。本項(xiàng)目部組織操作者通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和掌握程序，工作方法，確保運(yùn)行符合要求。1） 監(jiān)護(hù)人員持證上崗（該證由公司統(tǒng)一培訓(xùn)發(fā)證）2） 監(jiān)護(hù)人員要記錄當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況如吊裝：進(jìn)場(chǎng)的吊車(chē)型號(hào)、噸位、年檢證明和準(zhǔn)用證、駕駛員復(fù)印件、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境（場(chǎng)地是否平整、臨近有否高壓線）、鋼索和吊鉤是否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、第一吊試吊情況等。（5）常規(guī)情況本項(xiàng)目部必須嚴(yán)格地按照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)項(xiàng)目管理和生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程中，可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動(dòng)制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和削減施工活動(dòng)中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時(shí)確保施工活動(dòng)符合國(guó)家及地方的安全、環(huán)境管理要求。（6）安全運(yùn)行管理A、總包對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全總交底（責(zé)任人：王永澤）B、防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)，按采購(gòu)管理要求執(zhí)行。C、核實(shí)項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員的資格能力鑒定，按規(guī)定對(duì)所有的員工進(jìn)行教育，按建設(shè)建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定（建教199783號(hào)）規(guī)定，安排項(xiàng)目部有關(guān)人員及特殊工種培訓(xùn)，根據(jù)職責(zé)分配組織各項(xiàng)安全交底，按規(guī)定提供作業(yè)人員必須的勞動(dòng)防護(hù)用品（責(zé)任人：李波）D、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資、小型設(shè)備組織專(zhuān)人進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)（責(zé)任人：李波）E、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)設(shè)施及大型機(jī)具設(shè)備裝拆及使用組織專(zhuān)人進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)識(shí)（責(zé)任人：王永澤）腳手架、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、監(jiān)護(hù)、書(shū)面資料（責(zé)任人：陳新蘭）井架、人貸兩用