景區(qū)管理局機(jī)關(guān)管理制度.doc

景區(qū)管理局機(jī)關(guān)管理制度一、學(xué)習(xí)制度1、機(jī)關(guān)干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和時事政治、學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代科學(xué)文化知識，以及管理、建設(shè)、旅游等專業(yè)知識，努力提高理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平和綜合分析能力；努力提高黨性修養(yǎng)、思想境界和政治水平。2、積極組織和參加學(xué)習(xí)。一是按時參加管委會機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，保證不缺席；二是按時參加局機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)時間不少于1小時；三是積極開展自學(xué)，保證每周自學(xué)時間不少于2小時。學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)筆記，每年至少有4篇心得體會和報送4篇以上信息稿件。3、學(xué)習(xí)要注重實(shí)效，做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、讀與寫相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論交流相結(jié)合。注重理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)解決思想和工作中的實(shí)際問題。二、作息制度1、根據(jù)不同季節(jié)的作息時間按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工或消極怠工。2、堅持請假制度。一般干部有事要向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，班子成員要向局長請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開，并按時上班。一般情況下，一月事假不能超過5天，一年事假不能超過20天。副科級以下干部離開長崗鎮(zhèn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意；離開隨州市需經(jīng)局長同意。副科級干部離長崗鎮(zhèn)需經(jīng)局長同意；副科級及副科級以上干部離開隨州市需經(jīng)局長報管委會分管領(lǐng)導(dǎo)同意。3、機(jī)關(guān)干部開會、學(xué)習(xí)、出差、下鄉(xiāng)或外出辦事需事先向辦公室報告。4、在作息時間內(nèi)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)和自己的本職工作，做到日清月結(jié)；堅持按時作息，保持上班期間的旺盛精力。三、接待制度1、公務(wù)接待嚴(yán)格控制接待范圍，實(shí)行對口接待，做到熱情不顯奢侈，周到不失水準(zhǔn)。2、確需由局機(jī)關(guān)接待的客人，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或局長同意由辦公室統(tǒng)一安排，并嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。辦公室實(shí)行客餐登記制度，煙酒由辦公室統(tǒng)一采購、配發(fā)和登記，一般情況不安排住宿。3、一般工作餐或會議餐統(tǒng)一到機(jī)關(guān)食堂就餐。確需在鎮(zhèn)內(nèi)就餐的一桌控制在200元以內(nèi)（含煙酒），確需在核心景區(qū)就餐的一桌控制在300元以內(nèi)（含煙酒）。四、財務(wù)管理制度1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)財務(wù)管理，堅持增收節(jié)支、開源節(jié)流和量入為出。必須的辦公用品購置、車輛修理等開支，一律由辦公室擬出計劃，報局長批準(zhǔn)后方可辦理。2、機(jī)關(guān)資金一律實(shí)行財政監(jiān)管，一切財務(wù)統(tǒng)一由財政局財會核算中心管理。所有收入必須進(jìn)機(jī)關(guān)財務(wù)管理籠子；所有支出必須實(shí)行“三簽字”（即經(jīng)辦人簽名并注明用途，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批屬實(shí)，局長簽字批準(zhǔn)）。3、機(jī)關(guān)支出報帳必須是有效憑證，嚴(yán)禁白條支出或用不規(guī)范的票據(jù)報帳。4、機(jī)關(guān)探視禮金一般為200元。探視范圍包括：機(jī)關(guān)干部及其直系親屬、管轄區(qū)單位和村主要領(lǐng)導(dǎo)及其直系親屬家庭喜慶或其它事項。5、機(jī)關(guān)干部盡量少請車。確需請車需報局長批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一安排。五、門票管理制度1、公務(wù)接待一律由辦公室開據(jù)免票手續(xù)進(jìn)入核心景區(qū)或景點(diǎn)。如果不能及時辦理手續(xù)，先購票再報銷。2、一般情況下不安排私客進(jìn)入核心景區(qū)或景區(qū)景點(diǎn)。確需進(jìn)入，需按公司規(guī)定打折優(yōu)惠后自行購票。3、盡量不進(jìn)入核心景區(qū)和景區(qū)景點(diǎn)。如因工作需要，應(yīng)由辦公室統(tǒng)一在公司作好登記后進(jìn)入。六、廉潔自律制度1、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”，樹立機(jī)關(guān)良好廉潔形象。2、嚴(yán)禁抹牌賭博，禁止在工作期間、在公共場所和利用公款進(jìn)行賭博。3、一切建設(shè)項目或工程均需進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，實(shí)行陽光操作，并嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到公開、公正、公平和透明、民主。4、機(jī)關(guān)全體干部嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)同城吃飯、不準(zhǔn)行賄受賄、不準(zhǔn)接收回扣或變相贏利、不準(zhǔn)接收有價證券、不準(zhǔn)無故接受單位或個人的宴請、不準(zhǔn)以權(quán)謀私。七、小車管理制度1、辦公室要加強(qiáng)對小車的各項管理，嚴(yán)禁擅自出車。工作用車由辦公室統(tǒng)一安排，以滿足會議用車為主。雙休日、節(jié)假日和每天晚上無領(lǐng)導(dǎo)安排、無特殊情況，司機(jī)不得擅自出車。因擅自出車造成的一切責(zé)任事故及損失，由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。雙休日、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)用車，要告知辦公室。2、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，嚴(yán)格履行申報審批手續(xù)。確需維修、年檢保養(yǎng)或更換零部件的，經(jīng)由辦公室報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方能進(jìn)行；大型換件和維修必須先報計劃，經(jīng)局長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。司機(jī)不經(jīng)辦公室同意單獨(dú)聯(lián)系的修理費(fèi)、裝飾費(fèi)、換件費(fèi)等費(fèi)用一律不予報銷。車輛維修要如實(shí)核算，確保質(zhì)量、修理情況要及時向辦公室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)反映。3、實(shí)行定點(diǎn)加油。小車用油必須與行車?yán)锍虙煦^，適當(dāng)考慮路況差異。一般情況下，小車用油由辦公室統(tǒng)一安排在指定地點(diǎn)加油。4、司機(jī)要同機(jī)關(guān)其它人員一樣，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作息制度，按時上下班，有特殊情況必須履行請假手續(xù)，司機(jī)不得借加油、修車的名義將小車開出長時間不回機(jī)關(guān)。5、司機(jī)必須主動經(jīng)常地做好小車保潔、保養(yǎng)和檢修工作，嚴(yán)格按章駕駛，確保行車安全。八、機(jī)關(guān)