英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校2018年檢自查報(bào)告.doc

臨潼巴克蘭英文書院2018年度年檢自查報(bào)告臨潼區(qū)教育局成教辦：我校在各級(jí)政府和教育主管部門的關(guān)愛下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以全面提高質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前進(jìn)?，F(xiàn)根據(jù)2018年西安市臨潼區(qū)成教辦關(guān)于開展2018年民辦學(xué)校年檢工作的通知中要求將本年度學(xué)校工作內(nèi)容簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、 學(xué)校定位和規(guī)劃：我校嚴(yán)格按照民辦教育促進(jìn)法及實(shí)施條例的要求，立足市場(chǎng)，制訂切合學(xué)校實(shí)際情況的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并保障其順利實(shí)施。學(xué)校定位中小學(xué)生英語(yǔ)培訓(xùn)，力爭(zhēng)發(fā)展成為本地區(qū)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)軍人物。二、 大力改善辦學(xué)條件：2018年我們?yōu)楦纳平虒W(xué)環(huán)境特在暑期內(nèi)重新裝修布置，不僅在教室和關(guān)鍵位置加裝了監(jiān)控設(shè)備，完善了消防安全設(shè)施，檢修了全部線路，為展示學(xué)校風(fēng)采也對(duì)前臺(tái)進(jìn)行了裝修，并改善了教室辦公室環(huán)境，特開辟圖書閱覽柜供學(xué)生家長(zhǎng)方便閱讀，全力為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)溫馨舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。三、 招生工作：因我校在學(xué)生家長(zhǎng)中口碑很好，大部分新生都來(lái)源于老生家長(zhǎng)的推薦，2018年比上年度新增近100名學(xué)生，這充分肯定了我校的培訓(xùn)質(zhì)量和效果。除此以外我們還使用購(gòu)物袋，小筆記本，給學(xué)生免費(fèi)發(fā)放書包等經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，環(huán)保的方法進(jìn)行宣傳。不足之處是宣傳力度不夠，未做大規(guī)模的廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng)。我校自成立以來(lái)從未發(fā)布過(guò)虛假招生廣告。四、 夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部管理：一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇，才能有效提升社會(huì)影響和競(jìng)爭(zhēng)力。一方面：我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績(jī)效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺(tái)。另一方面：利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源，豐富教職工文化生活，積極發(fā)揮學(xué)校在日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會(huì)影響的作用。五、 開設(shè)專業(yè)及教育教學(xué)：教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校按要求開齊開足課程外，教學(xué)處以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)科教研組積極開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實(shí)驗(yàn)課、指導(dǎo)課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體，以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動(dòng)，對(duì)每一節(jié)課必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、通過(guò)對(duì)課程進(jìn)行更加科學(xué)系統(tǒng)地調(diào)整和設(shè)置后，提高了學(xué)生上課的興趣和學(xué)校效率。暑期推出的“英語(yǔ)自然拼讀課程”和“國(guó)際音標(biāo)課程”就得到了家長(zhǎng)和學(xué)生們的普遍好評(píng)。二是積極開展校本教研，堅(jiān)持教學(xué)研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學(xué)生、走進(jìn)課堂、成長(zhǎng)師生”的原則，把解決教學(xué)中的實(shí)際問題作為研究重點(diǎn)，把促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)作為歸宿。除日常教學(xué)外，我們還組織在假期開展活動(dòng)，如六一兒童節(jié)目匯演、圣誕節(jié)舉行了圣誕晚會(huì)，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)中不僅收獲了快樂，并學(xué)習(xí)了一些西方文化。六、 師資隊(duì)伍建設(shè)：我校所有教師均為專任教師共8人，所有教師均為專業(yè)人員，都有教師資格證書，我們還通過(guò)請(qǐng)高級(jí)培訓(xùn)師來(lái)我校對(duì)老師們的教學(xué)培訓(xùn)、選送部分老師去西安深造、進(jìn)行教案評(píng)比、公開課比賽以及交流培訓(xùn)，每周五早上進(jìn)行老師自身的英語(yǔ)水平提高課，進(jìn)行口語(yǔ)、發(fā)音、雅思等針對(duì)性訓(xùn)練。下午進(jìn)行小學(xué)和中學(xué)分科練課等方式方法，提高了每位老師的教學(xué)水平。七、 校園安全：我校專門制定了安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)所有教職工均進(jìn)行過(guò)安全教育及組織師生安全逃生演練，各種消防設(shè)施齊備，水、電、氣定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，如發(fā)生任何安全隱患立即整改。八、 資產(chǎn)財(cái)務(wù)資金收支管理：我校全部均在物價(jià)局備案的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并使用統(tǒng)一票據(jù)，無(wú)在收費(fèi)范圍之外的收費(fèi)，無(wú)清退的應(yīng)退學(xué)費(fèi)和其它收費(fèi)，依法交稅費(fèi)。九、 學(xué)校展中存在問題及解決措施。幾年來(lái)，我們雖然本著像政府主管部門負(fù)責(zé)、向?qū)W生家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、向每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，做了一些工作，取得了一些成績(jī)。但離家長(zhǎng)學(xué)生的期望還有一定的差距，也存在這樣那樣的問題。管理工作還有不到位、不細(xì)致的方面，對(duì)所屬教職員工的培訓(xùn)偏重教師自身英語(yǔ)水平和教學(xué)水平的提高而政治思想工作也做得不細(xì)致。下一步，我們將在前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作、提升教學(xué)管理水平。一是牢牢扭住安全這個(gè)保底工作不放松、不動(dòng)搖。二是緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心工作不懈怠、不滿足。三是始終盯住管理這個(gè)重要環(huán)節(jié)不粗放、不隨意。2018年在我校全體教師上下齊心協(xié)力，教職工敬業(yè)，顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)，使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)，教育改革的不斷深入對(duì)學(xué)校工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識(shí)。當(dāng)前面臨的情況形勢(shì)是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱苦的，課改的壓力，生源的壓力，質(zhì)量的壓力，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟厝テ床?，?