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關于銀行行長競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位評委: 大家好!我叫*,現(xiàn)年*歲,*文化水準,*年參加工作,現(xiàn)任*信用社主任。工作以來,我先后在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛煉,使自己的獨立工作水平和工作水平有了很大的提升。今天競聘的崗位是*支行行長,希望能在新的崗位中來鍛煉自己,提升自我、挑戰(zhàn)自我,從而實現(xiàn)人生價值的化。 孫子兵法說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。下面我就簡單談一下自己對*支行長的理解和自己競爭這個崗位所具備的優(yōu)勢。 首先,我談談對*支行長這個崗位的理解。這個崗位讓我理解能夠分解為二個注重點。一是*、二是支行長。*地處*西南部,祖厲河上游,暖泉河畔,東距市區(qū)25公里,是*西部地區(qū)政治、經濟、文化活動的中心,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢,全鎮(zhèn)轄35個行政村、275個生產合作社、13500戶、6.2萬人,多年來形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農業(yè)經濟和以批發(fā)零售貿易業(yè)、餐飲業(yè)為主的商貿流通經濟,是全面做好*支行的存貸業(yè)務的獨特優(yōu)勢。支行長屬于基層管理者。作為我個人見解更側重于是一個引路人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用信息化手段實行即時利息催討入庫。 其次,我談談競爭這個崗位我所具備的優(yōu)勢。 一是困難面前有股“韌勁”。無論在何處工作,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,工作中有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,我對于每筆貸款都做到現(xiàn)場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它發(fā)放到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,為了抓住春節(jié)黃金走訪時間,不惜犧牲節(jié)假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數(shù)。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。 二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織的培養(yǎng)、領導的支持、同事們的協(xié)助,造就了我敢于堅持原則、主持公道、秉公辦事,作風正派、求真務實、胸懷寬廣、謙讓容人、善于聽取意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。 三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我始終堅持向老領導學習、向專家們學習、向同志們學習、向實踐學習、向書本學習,努力提升自身的業(yè)務水平,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。 如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。 一是率先垂范。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。所以,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。 二是“抓大放小”?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。 三是自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上增大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。 四是尊重員工。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和聽取員工的意見建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。要準確把握鼓勵與批評,任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,即時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工理解到自身的錯誤而又不背*想包袱。要堅持準確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。 成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有水平

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