企業(yè)培訓_中小企業(yè)如何開展培訓_第1頁
企業(yè)培訓_中小企業(yè)如何開展培訓_第2頁
企業(yè)培訓_中小企業(yè)如何開展培訓_第3頁
企業(yè)培訓_中小企業(yè)如何開展培訓_第4頁
企業(yè)培訓_中小企業(yè)如何開展培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 中小企業(yè)如何開展培訓 湖北十佳講師高級人力資源管理師多家咨詢管理公司培訓顧問十余年的培訓管理經(jīng)驗曾任新世界華中區(qū)培訓經(jīng)理九州通醫(yī)藥集團培訓經(jīng)理 講師 陶維 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 中小企業(yè)開展培訓困局 培訓到底解決企業(yè)什么問題 如何開展新員工培訓 銷售人員的培訓該如何做 2 4 課程大綱 做好培訓的幾點措施 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 一 中小企業(yè)開展培訓的困局 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 無專職培訓師如何開展培訓 無專職培訓人員誰來承擔培訓責任 思考 培訓到底是誰的事情 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 無培訓經(jīng)費 如何開展培訓 信息共享領(lǐng)導帶頭資源互換個人承擔 要當總裁先上講臺 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 成熟期 市場營銷 公關(guān)能力 客戶溝通能力 發(fā)展期 創(chuàng)業(yè)初期 中層管理人員管理技能 管理風格 思維習慣 行業(yè)發(fā)展的認識 企業(yè)文化建設(shè) 觀念 規(guī)則和態(tài)度傳播 認同 歸屬感 促進企業(yè)長遠發(fā)展 成為行業(yè)主要競爭者 推動企業(yè)快速成長 精細發(fā)展期 人力資源政府事務資本運做文化創(chuàng)新 提高核心競爭力 不同企業(yè)發(fā)展階段采取不同的培訓內(nèi)容 企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段 7 培訓是一種文化 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 二 培訓到底解決什么問題 為什么不培訓還好 越培訓越糟糕 為什么投入很多 培訓效果卻不明顯 培訓可以帶來什么 有的問題可以培訓解決 有的培訓解決不了 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 哪些員工需要培訓 人裁 人材 人財 人才 低 培訓 激勵 淘汰 重用 能力 意愿 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 培訓什么 態(tài)度 知識 技巧 對工作的看法 可以寫出的內(nèi)容 做出來的行為 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 知識是別人的 技能是自己的 中餐為什么比不過西餐 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 做解決企業(yè)問題的培訓做針對性的培訓做可以創(chuàng)造利潤的培訓著眼于企業(yè)核心需求 做最有效的培訓 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 不同學習方式的吸收率 腦子所能吸收的超不過屁股所能忍受的 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 三 如何開展新員工培訓 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 新員工入職培訓陷阱 新員工培訓不培訓無所謂匆匆介紹后 就把員工推入工作短期時間內(nèi)灌輸過多知識 培訓程序有誤 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 在你的職業(yè)生涯中 有哪家公司的新員工培訓最讓你印象深刻 思考 有效的新員工培訓可以減少新鮮血液帶來的 文化沖擊 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 你進入一家企業(yè) 最關(guān)心的是什么 與其所宣傳是一樣嗎 三 三 三現(xiàn)象 為什么不培訓還好 一培訓全走掉了 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 多久開展一次新員工培訓 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 生產(chǎn)制造行業(yè)3 7天銷售人員7 30天儲備人員 1個月后備管理人員3個月 3年 每次新員工培訓多長 看公司行業(yè)和人員情況 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 講師哪里來 以內(nèi)部講師為主企業(yè)內(nèi)各高階主管各專業(yè)主管訓練專業(yè)人員 不要個人一鍋端 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 新員工棘手問題 新招員工級別比較高 如何培訓 每次來的員工比較少 如何開展 基層崗位不需要培訓 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 舉辦新進人員培訓的成功關(guān)鍵 以關(guān)心與親切來表達歡迎課程目標要具體可行內(nèi)部講師多提供切身經(jīng)驗心得善用教學互動技巧鼓勵新人發(fā)言參與討論 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 四 銷售人員該如何培訓 誰該培訓 業(yè)績好VS業(yè)績差 采用什么方式培訓 公開課 光碟 什么時間培訓 上班時間 休息時間 誰來培訓 內(nèi)部還是外部 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 銷售人員培訓誤區(qū) 外來和尚好念經(jīng)看課題選老師形式重于內(nèi)容一味滿足學員要求 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 銷售培訓建議 銷售培訓一定要和業(yè)績掛鉤培訓一定要講自己的東西老師一定要熟悉所在行業(yè)領(lǐng)域不要盲目的抄襲和模仿 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 銷售培訓存在問題 外部環(huán)境變化太快業(yè)務人員壓力大銷售團隊流動性大 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 采用什么形式開展培訓 情景銷售模擬訓練分組競爭頭腦風暴 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 未來銷售培訓如何做 外部定制課程內(nèi)部研發(fā)課程與咨詢公司進行深度合作 該花的錢一定不能省 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 五 做好培訓的幾點措施 不知道如何開展培訓 如何提高員工參與培訓積極性 如何解決學員培訓遲到問題 怎樣最大效果開展培訓 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 如何提高員工培訓參與積極性 措施 培訓前選對人 面對面溝通了解員工職業(yè)發(fā)展興趣 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 如何應對遲到情況 分享 如何通知培訓學員 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 企業(yè)如何開展高效培訓 1 從領(lǐng)導開始培訓2 讓員工在培訓中增值3 提升培訓檔次 注重效果 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 沒有培訓經(jīng)費如何開雜展培訓 自我承擔領(lǐng)導帶頭外部蹭課和外部培訓機構(gòu)保持聯(lián)絡(luò) 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 如何讓學員樂于學習 將學習與職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合引入競爭機制學以致用 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 如何營造培訓文化氛圍 1 學習基金2 優(yōu)秀組織獎3 為你的企業(yè)培訓 立法 找講師 就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺 其它課題 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)課程設(shè)計與開發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論