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負(fù)重克難謀發(fā)展 立足品牌創(chuàng)特色上饒縣七中20092010學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃2009年,蹣跚起步的七中,在縣委、縣政府和各級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體教職員工樹立強(qiáng)烈的大局意識和服從意識,克服了辦學(xué)條件簡陋、師資結(jié)構(gòu)不合理、班級規(guī)模過大、一校兩址等諸多困難,取得了顯著的成績,并且贏得了家長的信賴和社會的認(rèn)可。上學(xué)期期未測試,八年級語、數(shù)、英、物四科和七年級語、數(shù)、英三科各項指標(biāo)分別在全縣所有學(xué)校和全縣公立學(xué)校中排名第一。新學(xué)期,我們將緊緊圍繞“唱響學(xué)在城西、打造教育名縣”的總目標(biāo),負(fù)重克難,勵志揚帆,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量新跨越。根據(jù)縣教育局的工作安排,結(jié)合我校實情,特制定了20092010學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃:一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),本著“困境中求發(fā)展,發(fā)展中求創(chuàng)新”的總體要求;以“打造特色學(xué)校、爭創(chuàng)省級示范”為奮斗目標(biāo),樹立“個個有特長、人人能成功”的辦學(xué)理念,堅持“科研促教、科教興?!钡陌l(fā)展策略,繼續(xù)強(qiáng)化“創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、拼搏意識、安全意識”;立足品牌初中優(yōu)勢,攻堅克難,張揚學(xué)校個性,努力實現(xiàn)教師素養(yǎng)與學(xué)生素質(zhì)同步提升、教育質(zhì)量與辦學(xué)特色全面彰顯,辦成讓學(xué)生向往、家長放心、人民滿意的教育。二、工作思路及目標(biāo):本學(xué)期,我們將以年初制定的學(xué)校發(fā)展愿景為統(tǒng)領(lǐng),在鞏固和發(fā)揚已取得的成績的基礎(chǔ)上,勵志創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,爭取在以下各個方面工作有新突破。1、管理目標(biāo):管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,大力提升大年級、大班級形勢下的管理水平,在綜合評估中,爭獲“AAAAA”學(xué)校。2、德育目標(biāo):堅持育人為本、德育為先,以養(yǎng)成教育為主抓手,讓每個學(xué)生養(yǎng)成良好的行為、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生習(xí)慣,努力培養(yǎng)健康、文明、睿智的學(xué)生。3、教育教學(xué)目標(biāo):堅持“以教研促發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新”的發(fā)展策略,努力打造高效課堂,切實做到減負(fù)增效,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。爭取在八年級生物、地理會考中;出一流的成績,期未統(tǒng)考中,力爭七、八兩個年級各項指標(biāo)排名均全縣第一。4、師資隊伍建設(shè)目標(biāo):堅持“選拔與培訓(xùn)相結(jié)合”的原則,采用“走出去、請進(jìn)來”的方式,增強(qiáng)師資隊伍的后勁,爭取教師教學(xué)水平全面提升,到秋季開學(xué),基本滿足我校教學(xué)需求。三、工作舉措:1、以校安工程為契機(jī),崩緊安全之弦,構(gòu)建平安校園。(1)加快校舍改擴(kuò)項目進(jìn)程,消除危房,確保師生生命安全。目前,我校危房總面積達(dá)7000平方米,教室有60間。為徹底消除學(xué)校師生的安全隱患,創(chuàng)辦人民滿意、放心的教育,我們緊抓全國中小學(xué)校舍安全工程全面開展及七中校舍改擴(kuò)建工程已被列為上饒縣今年重點工程的有利時機(jī),加快校園規(guī)劃、危房改造、校園平整、教學(xué)樓建設(shè)的進(jìn)程,力爭2010年秋季,最遲2011年春季所有學(xué)生告別危房,坐進(jìn)寬敞明亮安全的大教室。解決“一校兩址”的管理難題,確保全校師生的生命安全。(2)加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化安全意識,力爭無意外事故發(fā)生。安全工作始終是我們學(xué)校工作的頭等大事,我們要牢固樹立安全重于泰山,增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識。從細(xì)微處著眼,從最小事做起,重點做好食品衛(wèi)生、交通、消防、溺水、等安全工作。結(jié)合七八年級階段學(xué)生的實際需要,我校在四、五月份分別將舉行安全知識競賽、開展消除演練等自救活動。(3)嚴(yán)防死控,確保無重大傳染性疾病在校園內(nèi)發(fā)生。春季是傳染病易發(fā)時期,所以甲型H1N1流感防控更不可放松,仍堅持四檢、零報告制、有高燒癥狀及時就診。2、以高效課堂為目標(biāo),實現(xiàn)科研興校,實施特色教學(xué)。(1)以省高效課堂實驗基地為平臺,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,切實做到減負(fù)增效。在今后的教學(xué),要求老師要按“三精”(精心備課、精練講課、精當(dāng)反思)“三個梯度”(即要針對優(yōu)生、中午生、學(xué)困生三個不同層次布置作業(yè))的要求和“三講”(講學(xué)生易混、易錯、易漏的內(nèi)容,講結(jié)構(gòu)、規(guī)律性的內(nèi)容,講延伸性、創(chuàng)新性的內(nèi)容)、“三不講”(學(xué)生會的不講、學(xué)生自學(xué)就會的不講、講了學(xué)生也不會不講)原則開展有效的課堂教學(xué)。為此,成立校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、年級組三級聯(lián)動督查小組采取隨堂聽課、隨時查備課等形式進(jìn)行督查落實,以此來促進(jìn)老師轉(zhuǎn)變教師觀念,推進(jìn)教學(xué)改革,真正實現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量,低耗時、高效益”課堂教學(xué),把我校構(gòu)建成培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)生源的主陣地。由“因升學(xué)比率占絕對優(yōu)勢而贏得青睞”逐步向“以特色教學(xué)吸引求學(xué)群體”轉(zhuǎn)變。(2)立足課題研究,提升業(yè)務(wù)水平。我校形成以丁麗華、邱深芳為代表的課題研究的強(qiáng)大陣容,現(xiàn)已向省、市、縣各級申報或已結(jié)題的課題有五個,本學(xué)期,將申報一個關(guān)于如何減負(fù)增效方面的課題,要求每個教研組都有分課題,營造“人人能參與、組組有課題”科研氣氛,以此促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平不斷提高,實現(xiàn)“以課研促教,以科教興?!泵篮迷竿?。(3)開展好多媒體教學(xué),推出精品課堂。本學(xué)期,教務(wù)處要落實好每位教師上一節(jié)多媒體展示課,并對優(yōu)質(zhì)課進(jìn)行錄制。由此促進(jìn)老師現(xiàn)代化教學(xué)技能和課堂質(zhì)量的提高,同時也為各級各類比賽做好校內(nèi)選拔準(zhǔn)備,最后推出更多的精品課堂。3月10日前,教務(wù)處將多媒體課表上交電教站。(4)樹立“終生學(xué)習(xí)”的理念,不斷更新知識。在學(xué)科骨干或教研組長大帶領(lǐng)下,每位老師大膽參與更多的學(xué)術(shù)討論,編寫針對性、時代感強(qiáng)的教學(xué)論文。本學(xué)期,要求每五位老師,撰寫有關(guān)解密高效課堂方面的優(yōu)質(zhì)論文一篇。3、以“三名”工程為抓手,提升業(yè)務(wù)水平,打造強(qiáng)勁隊伍。(1)完善管理隊伍建設(shè),提高管理水平。管理是學(xué)校質(zhì)量提高的重要保證,為了完善教育教學(xué)的管理,從校長到中層領(lǐng)導(dǎo),從相關(guān)責(zé)任人到班主任,要做到常學(xué)習(xí)、勤走動,嚴(yán)檢查、抓落實,為此,本學(xué)期,我們將推進(jìn)月學(xué)習(xí)制度、月計劃、總結(jié)、檢查、反饋制。以此促進(jìn)管理水平的提高和各項制度的落實。(2)加大培訓(xùn)力度,提升教師素質(zhì)。增加培訓(xùn)投入,本學(xué)期投入教師培訓(xùn)資金總額達(dá)學(xué)校總支出的5,比去年增加1.5。優(yōu)化培訓(xùn)方式,采用 “校外取經(jīng)與校內(nèi)傳經(jīng)”方式,學(xué)校派出骨干教師到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn),然后再由這些教師回來培訓(xùn)其他老師。拓寬培訓(xùn)渠道,一方面邀請專家來我校指導(dǎo),一方面合理利用遠(yuǎn)程教育和各種教研網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本學(xué)期校將安排15老師走出學(xué)習(xí)取經(jīng),還將在 月份,請專家或名校名師來我校傳經(jīng)送寶,5月上旬,老師要熟練掌握繼續(xù)教育微機(jī)操作技能,并要求所有老師考試過關(guān)。(3)完善考核評價機(jī)制,培養(yǎng)更多的名師。本學(xué)期我校將充分發(fā)揮績效工資杠桿作用,根據(jù)上饒縣七中“名師”工作評選方案,按比例、分學(xué)科推選出名師若干名,作為縣級名師當(dāng)然的被推薦者,學(xué)校將對校內(nèi)名師進(jìn)行一定獎勵,以此來營造出“趕超進(jìn)位”的新氣象,實現(xiàn)教師隊伍水平總體提高。爭取在3-5年時間,各學(xué)科有20的老師進(jìn)入縣級名師行列。(4)開展班主任工作論壇,實現(xiàn)資源共享。本學(xué)期,將利用班主任工作論壇,促進(jìn)經(jīng)驗交流及資源共享,學(xué)期未,根據(jù)考核結(jié)果,評選出3-5校優(yōu)秀班主任,以便在班級管理中發(fā)揮出示范作用和輻射效應(yīng)。(5)選調(diào)優(yōu)秀教師,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。為滿足不斷增長的教學(xué)需求,5月份前,我們必須做好縣城教師選拔相關(guān)的工作。到秋季開學(xué),爭取教師配備基本到位。4、以“國學(xué)教育”為助推,優(yōu)化學(xué)生習(xí)慣,培養(yǎng)高尚情操。(1)通過對弟子規(guī)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。弟子規(guī)是一部集明理、知禮、待人、處世為一體“圣賢訓(xùn)集”。本學(xué)期,通過對這本書的學(xué)習(xí),能起到了規(guī)范學(xué)生行為、加強(qiáng)的學(xué)生道德修養(yǎng)等方面的收效。(2)以“精讀百書”途徑,提高學(xué)生文化素養(yǎng)。通過對初中必讀課物及其他名著的閱讀和朗誦、征文比賽,擴(kuò)大學(xué)生視野,增加知識層面,陶冶學(xué)生情操。(3)從抓養(yǎng)成教育入手,培養(yǎng)健康文明的學(xué)生。學(xué)生管理重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)管理靠養(yǎng)成,我們對學(xué)生的管理堅持 走“以養(yǎng)成教育為主抓手,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為幸福人生奠定堅實的基礎(chǔ)”特色之路,以七中學(xué)生日常行為規(guī)范為準(zhǔn)則,培養(yǎng)言行儒雅、學(xué)習(xí)自主、思想健康之人。(4)通過各種活動的開展,增長知識提高能力。本學(xué)期我們將組織學(xué)生朗誦、征文、聽力比賽及洗衣服、寢室內(nèi)務(wù)大比拼等實踐活動,通過這些活動的開展,既豐富校園生活,又能讓學(xué)生在活動中掌握技能,展示才能,彰顯個性。5、以黨建工作為陣地,發(fā)揮模范作用,提升辦學(xué)品味。(1)充分發(fā)揮黨員模范作用,樹立教師新形象。要以創(chuàng)建團(tuán)結(jié)奮進(jìn)校園為目標(biāo),通過黨員的模范作用,以點帶面,發(fā)展更多的愛崗敬業(yè)的模范、教書育人的模范、終身學(xué)習(xí)的模范,成為受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。形成一個“個個愛教、人人愛?!钡牧己镁置?,(2)充分發(fā)揮團(tuán)員先鋒作用,增添學(xué)生新活力。通過入團(tuán)宣誓、參加義務(wù)勞動等活動提高學(xué)生對共青團(tuán)的認(rèn)識和仰慕,以敬團(tuán)愛團(tuán)促進(jìn)其愛校愛國,讓學(xué)生生發(fā)“個個想入團(tuán)、人人要為善”的理想追求,達(dá)到“人人為我,我為人人”的思想境界,在3月份,學(xué)校將組織全校優(yōu)秀團(tuán)員參加義務(wù)勞動。還將開展學(xué)生互幫活動,如團(tuán)員幫非團(tuán)員,優(yōu)生幫助學(xué)困生。讓大家感覺七中是個溫暖的大家庭,學(xué)生個個是勇于進(jìn)取、奮發(fā)有為的現(xiàn)代人。(3)繼續(xù)發(fā)揚“嚴(yán)”字品牌優(yōu)勢,開創(chuàng)學(xué)校新局面。本學(xué)期我們將進(jìn)一步完善各項管理制度,以嚴(yán)格的制度和嚴(yán)明的紀(jì)律管理好學(xué)校教育好學(xué)生,爭創(chuàng)“AAAAA”級學(xué)校。為打造省級示范初中奠定堅實的基礎(chǔ)。(4)依托墻面宣傳,凸顯文化新亮點。在現(xiàn)有的簡陋辦學(xué)條件下,全校師生將以學(xué)校的愿景、校訓(xùn)(做一個敢想敢做、勇不放棄的現(xiàn)代人)、校風(fēng)(健康、儒雅、自主)、學(xué)風(fēng)(樂學(xué)、巧學(xué)、勤學(xué))、教風(fēng)(樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè))為校

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