數(shù)控車(chē)床機(jī)械手行業(yè)為何要加入電商洪流？

數(shù)控車(chē)床機(jī)械手行業(yè)為何要加入電商洪流 數(shù)控車(chē)床機(jī)械手原則上來(lái)講是屬于機(jī)械類(lèi)行業(yè)，盡管只是數(shù)控車(chē)床的一個(gè)配件，甚至是可有可無(wú)的一個(gè)配件，確發(fā)揮著巨大的作用，其實(shí)，機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品很多時(shí)候走的是線下市場(chǎng)，然而，隨著電商的崛起，越來(lái)越多的行業(yè)加入了電商大流，數(shù)控車(chē)床機(jī)械手行業(yè)也如此，那么， 數(shù)控車(chē)床機(jī)械手 行業(yè)為何要加入電商洪流 數(shù)控車(chē)床機(jī)械手和沖壓機(jī)械手類(lèi)，廠家直銷(xiāo)特性很顯著，因此其 B2B 電商模式發(fā)展的也很好，如借助以阿里巴巴為代表的網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)，可以通過(guò)網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)，直接以出廠價(jià)批發(fā)給各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和工程商，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商和工程商，不必再像以往那樣向上一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)進(jìn)貨，這樣省去不少中間環(huán)節(jié)，拿到很理想的價(jià)格，甚至化被動(dòng)為主動(dòng)，成為多個(gè)廠家的座上賓，何樂(lè)而不為 !可以說(shuō)， B2B 模式，一定程度上瓦解了傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)體制 !2014 年，機(jī)械手行業(yè)越來(lái)越多的工廠跳入了電商洪流中，我們打開(kāi)百度 360 瀏覽器隨便一搜索機(jī)械手，就會(huì)看到一大把 車(chē)床 機(jī)械手 廠家，在阿里巴巴上也是，當(dāng)然，對(duì)于這類(lèi)大型機(jī)械手類(lèi)，很多客戶可能會(huì)更多的直接去阿里巴巴上面搜索，那么，問(wèn)題來(lái)了，數(shù)控車(chē)床機(jī)械手行業(yè)為何要加入電商洪流 博立斯單機(jī)機(jī)械手 數(shù)控車(chē)床機(jī)械手行業(yè)為何要加入電商洪流 ？ 在這種追逐的背后，我們不得不回頭問(wèn)問(wèn)自己，到底想要什么 !電商其實(shí)是另一個(gè)平行的世界，和傳統(tǒng)世界一樣，有付費(fèi)的廣告，有銷(xiāo)售的渠道，有形形色色的受眾群體，有需要計(jì)較的市場(chǎng)份額，也有獨(dú)立的成敗計(jì)較，不同的是，傳統(tǒng)市場(chǎng)有地理空間 限制，電商則 影響不大，因此電商和傳統(tǒng)市場(chǎng)并沒(méi)有什么本質(zhì)區(qū)別，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)民人數(shù)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的拓展，這個(gè)平行世界會(huì)和傳統(tǒng)市場(chǎng)越來(lái)越像，都得從消費(fèi)者、產(chǎn)品定位出發(fā)，追溯觸點(diǎn)，培養(yǎng)忠誠(chéng)度，布置消費(fèi)動(dòng)機(jī)。在傳統(tǒng)渠道中，零售、批發(fā)、工程三種銷(xiāo)售特征都非常顯著。細(xì)分市場(chǎng)特性不同，適合其的電商模式也不同，現(xiàn)今適合企業(yè)的電商模式，主要有兩種，即 B2C 電商和 B2B 電商，前者是企業(yè)對(duì)個(gè)人，后者是企業(yè)對(duì)企業(yè)。 B2C 電商，是企業(yè)對(duì)終端用戶的直接銷(xiāo)售，終端用戶群需求各異，對(duì)車(chē)床機(jī)械手行業(yè)可能不怎么專(zhuān)業(yè)，因 此必須把各個(gè)細(xì)節(jié)做好，選款、美工、推廣、文案、物流、售前售后客服、客戶管理、產(chǎn)品管理、數(shù)據(jù)分析等等，緊密相連，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，只有這樣，才能打造好的客戶體驗(yàn)和口碑，銷(xiāo)售才能做的好。 而 B2B 電商，它的客戶群主要是行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士，客戶群雖然不像 B2C 那樣眾多，但是通常是批量采購(gòu)，客單價(jià)往往很高，而且會(huì)有更多的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，另外既然是專(zhuān)業(yè)人士，對(duì)數(shù)控車(chē)床機(jī)械手產(chǎn)品各個(gè)方面都非常熟悉甚至精通，對(duì)產(chǎn)品詳情的詳細(xì)程度與美觀程度要求，不像 B2C 那樣高，通過(guò)真實(shí)的拍攝，客戶就能知道是不是自己要找的東西，因此 B2B 電商的側(cè) 重點(diǎn)，主要在于網(wǎng)絡(luò)推廣，旨在建立聯(lián)系，因?yàn)椴少?gòu)金額往往較大，對(duì)價(jià)格、交期等比較看重，往往要多次談判，因此通常要在線下見(jiàn)面，線下成交。 2014 年底，阿里巴巴集團(tuán)與龍江鎮(zhèn)政府簽訂共建阿里巴巴龍江產(chǎn)業(yè)帶的協(xié)議 ;2015 年 3月，京東集團(tuán)也與龍江鎮(zhèn)政府簽訂“京東廣東龍江地板館”備忘錄。兩大電商巨頭不約而同的戰(zhàn)略舉措，顯示出傳統(tǒng)地板行業(yè)與新興的電子商務(wù)行業(yè)之間的聯(lián)系正在變得越來(lái)越緊。 現(xiàn)今，社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入信息化的時(shí)代，信息化時(shí)代下的商業(yè)模式，講究的是速度、高效，而能符合這些要求的唯電商莫屬。 博立斯單機(jī)機(jī)械手參 數(shù)： 在當(dāng)今的社會(huì)中，地板行業(yè)的電商仍然存在著很多問(wèn)題，可是無(wú)論產(chǎn)生多少問(wèn)題，還是有大量的企業(yè)不斷的進(jìn)行觸電。由此可以看出，無(wú)論電商存在多少的問(wèn)題，市場(chǎng)要發(fā)展就不會(huì)將電商淘汰出局。而且，隨著消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)地板的熟悉，在不久的未來(lái)，網(wǎng)購(gòu)地板極有可能如同購(gòu)買(mǎi)衣物般，成為消費(fèi)者的常用消費(fèi)方式。 既然數(shù)控車(chē)床機(jī)械手行業(yè)發(fā)展電商已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，車(chē)床機(jī)械手企業(yè)能做的就是讓自己企業(yè)的電商之路走得更加平坦，讓企業(yè)獲得更好地發(fā)展。那么數(shù)控車(chē)床機(jī)械手企業(yè)到底要如何發(fā)展電商呢 首先，數(shù)控車(chē)床機(jī)械手企業(yè)要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。電商本身就是建立在虛擬的互聯(lián)網(wǎng)上，存在一定的虛擬性，相對(duì)于實(shí)體店經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，不容易獲得消費(fèi)者的信任。因此，在這種基礎(chǔ)之上，數(shù)控車(chē)床機(jī)械手廠家就更要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。從而提高客戶的滿意度和信任度，降低退貨概率，降低交易成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 其次，車(chē)床機(jī)械手廠家要進(jìn)一步完善電商銷(xiāo)售過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制以及物流等。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，要有明確的規(guī)則，良好的服務(wù)和過(guò)硬的物流，這些都會(huì)提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感度。一套完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系，會(huì)為車(chē) 床機(jī)械手的電商之路帶來(lái)不可估量的價(jià)值。 最后，車(chē)床機(jī)械手廠家要提高企業(yè)的獨(dú)立創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力。對(duì)于車(chē)床機(jī)械手廠家來(lái)說(shuō)，獨(dú)特的設(shè)計(jì)本來(lái)就可以吸引眾多的關(guān)注，如果企業(yè)還可以根據(jù)不同的消費(fèi)需求，獨(dú)立設(shè)計(jì)生產(chǎn)處個(gè)性的產(chǎn)品，那么將會(huì)大大的降低成本。如今，網(wǎng)上有很多年輕的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，他們受過(guò)良好的教育，有著自己獨(dú)特的品牌意識(shí)，數(shù)控車(chē)床機(jī)械手廠家要善于將這些人才納入自己的人才體系，提高自己的獨(dú)立設(shè)計(jì)能力，促進(jìn)企業(yè)電商的發(fā)展。 結(jié)