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文檔簡介
高一教學計劃以下是關于高一教學計劃的文章!指導思想:以課程改革思想為指針,切實轉變教育觀念,強力推進新一輪課堂教學改革,努力打造高效課堂,不斷提高教育教學質量,全面實施素質教育,讓每一個學生得到發(fā)展。主要工作:1、充分認識高一教學的艱巨性,降低教學難度,低起點慢速度,重點抓好基礎知識教學,使高一年級學生知道高中學習任務、方法,逐步進入高中學習狀態(tài)。2、針對高二年級的小高考,依據(jù)考試說明,加強基礎知識和基本技能教學,努力提高C級。3、切實抓好新一屆高三復習迎考工作,不斷提升學生解題能力,逐步適應高考的要求。4、進一步推進新一輪課堂教學改革,提升教學理念,改變教學方法,轉變學生的學習方式。5、加強藝體工作,努力創(chuàng)建藝體特色學校。6、開展各種教育活動,改變學生學習、生活中的不良習慣,提高學生基本素質。7、切實調(diào)動教師的工作積極性,從而更大程度的激活教師的內(nèi)在活力,促進教師專業(yè)發(fā)展。主要措施:1、加強高一年級教學,做好初高中教學的過度和銜接,降低教學難度,低起點慢速度,由淺入深,循序漸進,分散教學重點和難點,合理安排教學內(nèi)容,讓學生學會高中學習的方法,逐步適應高中的學習生活。2、高二年級分科目組分班后,在保證語、數(shù)、外的教學的前提下,重點抓好信息技術、物理、化學、生物、歷史、地理、政治七科必修科的小高考迎考工作,夯實基礎,強化落實是基本的要求,要強化必修科的日常教學,向課堂教學要過C率。3、高三復習是高中三年中最艱苦、最重要的時刻,抓住關鍵環(huán)節(jié),提高復習的質量是學校最重要的工作。高三工作的基本思路是:突出三科是根本,選修分層教學是關鍵。一方面,要保證選修的教學課時,同時要保證三科的自習和輔導時間。每周要留出一次規(guī)范的練習時間,進行單元測試或綜合訓練,讓學生盡早的模擬高考環(huán)境、適應高考的氛圍,向時間要效率,向課堂要效率則是所有高三教師的追求。努力打造高效課堂,知識的落實和能力的培養(yǎng)更要放在課堂上,抓課堂,抓效率就是抓住了關鍵,抓住根本。要提高自習課的利用效率。自習課必須要有目的,有計劃,要準備好材料,解決一定的問題,絕不能隨便發(fā)講義,造成更大的浪費。年級部要對自習課的落實情況進行監(jiān)控。要提高三科教師的工作效率。越來越大的勞動量使三科教師疲于應付,研究的時間,備課的質量,面批和全批的次數(shù),邊緣生輔導的時間等都受到很大的影響,年級部要指導教師利用集體備課解決備課質量問題,備課組分工協(xié)作解決材料的準備,邊緣生輔導應該集體和個人相結合,大考全批,基礎訓練抽批,課堂訓練面批等方法減輕負擔,提高質量。抓住過程,強化監(jiān)控。對所有準備使用的資料、學案、綜合試卷、基礎訓練、自習課訓練材料、邊緣生輔導材料等,張校長和年級部要嚴格把關,審查完才能付印,不打無準備之仗,不打準備不充分之仗。要緊緊抓住高三的課堂,根據(jù)三科和選修科課堂的不同、專題復習課和試卷講評課的不同提出指導性的意見,每周對課堂進行監(jiān)控和研討。要狠抓語、數(shù)、外三科的邊緣生,提高三科總分和1B1C的聚合度。把2B范圍內(nèi)線上5分,線下10分的學生作為重點,分工包干,跟蹤輔導,強化落實,使1B1C范圍內(nèi)的學生達線。由張校長和田齊主任聯(lián)合管理,通過檢查記錄、抽查、召開學生座談會等形式對每周的輔導工作進行監(jiān)控。要注重尖子生和高分段群體的培養(yǎng),注重培養(yǎng)學生的能力,在解決開放性、探究性、應用性問題上下大功夫。4、認真落實銅山區(qū)推進課堂教學改革構建高效課堂的實施意見,強力推進新一輪課堂教學改革,人人參與,人人過關。鼓勵支持教師參加各級教學競賽;安排好名師示范課,專題觀摩課,教改實驗課;組織好專家講座,專題討論,案例分析等活動。要求每位教師追求較高的專業(yè)水平、教學水平、科研水平,業(yè)務和科研能力強、勇于改革、敢于創(chuàng)新、善于總結,教育和教學成績突出。充分發(fā)揮省特級教師王剛的帶頭、示范、指導作用,帶動一批青年教師積極向上,積極探索,盡快成為學科骨干教師。5、研究學生學習習慣、自主學習習慣的培養(yǎng)途徑,優(yōu)化學生學習習慣和學習方法。努力培養(yǎng)學生自主管理、自主發(fā)展、自主學習的習慣。認真組織學生學習銅山區(qū)中小學學生學習行為規(guī)范(試行)以新課程理念為先導,以教學案例和反思為抓手,以課堂教學改進為重點,全力關注課堂教學質量,切實抓好教學工作的每一環(huán)節(jié),改善學風,改良教風。6、要嚴把集體備課、學案(教案)設計、教師釋疑、學生訓練等重要環(huán)節(jié)的落實,切實把知識領悟和能力培養(yǎng)落到實處。將原來每周一一次集體備課改為每周兩次集體備課。一是集體備課的主要責任人是備課組長,要真正把備課組長的的責、權、利結合起來,限度調(diào)動他們的積極性,這項工作才能真正落實。二是要嚴格杜絕教師備課抄課本和參考書的現(xiàn)象,要真正體現(xiàn)教學的設計、學法的指導和教師的思考,沒有好的備課質量就決不會有好的上課質量。每兩周一次的備課檢查不要流于形式,要專門成立檢查小組,專人負責。不只是以檢查和應付檢查為目的,重要的是要逐步規(guī)范教案的書寫和提高教案的質量。三是課堂上一定讓教師明確講什么,怎么講;練什么,怎么練,積極探索科學的教學模式,把“培養(yǎng)自主學習能力,提高課堂訓練質量”作為課堂教學模式改革的著眼點。加強教法的研究創(chuàng)新和對學生的學法指導,確立學生的主體地位,調(diào)動學生的學習主動性和積極性,努力培養(yǎng)學生的自主學習能力,注重課堂的當堂訓練和落實。7、要加強青年教師培養(yǎng)。在新的教育形勢下,師資隊伍的建設特別是青年教師的培養(yǎng)是決定成績的關鍵環(huán)節(jié)。加強校本培訓,把提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平放在同等重要的地位。要制定青年教師短期培訓和長期培養(yǎng)規(guī)劃,要考慮到教師的逐步提高和學校的長遠發(fā)展。根據(jù)“以校為本教研制度建設實施計劃”,積極開展不同形式的活動,營造良好的學術研討和研究氛圍,為各種不同類型教師的成長提供條件和機會。切實避免只重視業(yè)務培訓而忽視教師職業(yè)素質和思想品德的教育,以及有計劃無落實,有形式無實質內(nèi)容的培養(yǎng)和培訓現(xiàn)象。學校教學管理干部要堅持課堂效率的原則,深入課堂,切實落實行政領導推門聽課,加強對課堂教學的研究、指導和監(jiān)控。8、行政領導聽課制度的落實由教務處、教科室負責,每周安排好相關領導的聽課任務,聽課后及時進行反饋,并與周末收繳、匯總由張校長集體進行點評。同時,每學期1-2次的學生評教工作不能只體現(xiàn)在報告上,要真正認識到這項工作對教師教學的監(jiān)督和促進作用,同時作為教師教學考核的重要依據(jù),對問題較突出的教師進行指導和幫扶。9、認真做好研究性學習、學生社會實踐、社區(qū)服務等方面的工作。各年級綜合考慮補缺培優(yōu)的對象與整體長效計劃,制定出科任教師補缺與培優(yōu)目標,有效落實、措施到位。進一步落實導師制度,實行全員合作,形成育人合力,開創(chuàng)教書育人新格局。抓好校本選修課的開設,充分發(fā)揮課外活動的作用。為保證研究性學習課程的正常開展,安排每周二下午二節(jié)課為研究性學習時間,學生可以在這個時間外出調(diào)查、查閱資料、同組討論等。學校要組織研究性學習講座,由專任教師對學生進行培訓,學生從如何選題、研究方法、怎樣調(diào)查、撰寫論文等方面進行系統(tǒng)學習。然后,自由組合每個班分成幾個組,每個組提出一個課題和選擇一個指導教師,指導
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