學(xué)習(xí)《解放軍精神》講話

學(xué)習(xí)解放軍精神講話科學(xué)把握“五本書”的基本內(nèi)容 解放軍精神等“五本書”通篇貫穿了“團(tuán)結(jié)執(zhí)行敬業(yè)”的主線，蘊(yùn)涵著豐富的思想內(nèi)涵。其實(shí)質(zhì)在于建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新企業(yè)管理。解放軍精神一書，從企業(yè)與軍隊(duì)、員工與戰(zhàn)士的相似點(diǎn)入手，揭示了軍隊(duì)管理的核心理念，重點(diǎn)闡述了解放軍的“36種行為準(zhǔn)則”，要求企業(yè)每個(gè)員工自覺做到“忠誠(chéng)高于一切”、“以服從為天職，視紀(jì)律如生命”，令行禁止，雷厲風(fēng)行，盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)完成任務(wù)；團(tuán)隊(duì)精神和與公司一起成長(zhǎng)，分別不同角度，論述了員工是種子、企業(yè)是沃土，企業(yè)是船、員工是水的辯證關(guān)系。揭示了“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”、“與公司共創(chuàng)事業(yè)，和公司同步發(fā)展 ”的道理，告訴人們只有自覺把個(gè)人理想融入企業(yè)共同理想之中，與公司同呼吸、共命運(yùn)，才能在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)成就自己。為你自己工作體現(xiàn)了一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，每一名企業(yè)員工不論在什么崗位，都要明確“工作是為自己，而不是為別人”、“只為成功找方法，不為失敗找借口”。員工準(zhǔn)則告訴我們，“優(yōu)秀的員工總是樂于承擔(dān)更多的責(zé)任”，要“熱愛工作，追求卓越”。對(duì)此，我們應(yīng)全面學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解，科學(xué)把握。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下功夫。 一要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)解放軍精神的必要性。要深刻認(rèn)識(shí)到，解放軍精神是團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值典范，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容?！敖夥跑娋瘛备嬖V我們，使命與信仰決定成敗。具有使命感的人，才具有永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，才會(huì)不斷地要求自己邁向更高的臺(tái)階。一個(gè)只有具備解放軍“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、牢記使命、忠于祖國(guó)、絕對(duì)服從”和“政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，才能形成對(duì)內(nèi)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互支持，對(duì)外目標(biāo)一致、勇于勝利的強(qiáng)大合力。 二要深刻領(lǐng)會(huì)培育創(chuàng)新力的緊迫性。要深刻認(rèn)識(shí)到，戰(zhàn)場(chǎng)上險(xiǎn)象環(huán)生，商場(chǎng)也是荊棘遍地。要在商場(chǎng)上取勝，就要不斷開拓，不斷創(chuàng)新。而創(chuàng)新力是企業(yè)改革發(fā)展持續(xù)不斷的力量源泉，是成就個(gè)人事業(yè)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的必由之路。一個(gè)企業(yè)只有做到不斷創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中爭(zhēng)取主動(dòng)，立于不敗之地；一個(gè)員工只有愛崗敬業(yè)、善于創(chuàng)新，把工作當(dāng)學(xué)問，只為成功找辦法，不為失敗找借口，把自己的智慧和能力毫無保留地奉獻(xiàn)給企業(yè)，創(chuàng)造出與眾不同的業(yè)績(jī)，才能不斷實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和職業(yè)理想，在成就企業(yè)進(jìn)步的同時(shí)與企業(yè)一起成長(zhǎng)。這就需要學(xué)好“五本書”。因?yàn)椤拔灞緯备嬖V我們，在事業(yè)面前，應(yīng)象解放軍那樣，勇于創(chuàng)新，永不舍棄，決不屈服。 三要深刻領(lǐng)會(huì)培育執(zhí)行力的現(xiàn)實(shí)性。要深刻認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。軍隊(duì)打勝仗，靠的是執(zhí)行。企業(yè)成功，三分靠戰(zhàn)略，七分靠執(zhí)行。治企如治軍。企業(yè)沒有執(zhí)行力，同樣沒有戰(zhàn)斗力，也就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。而執(zhí)行力則來自于員工對(duì)企業(yè)的熱愛和對(duì)命令的服從，來自于企業(yè)上下思想和行動(dòng)上的高度一致。只有這樣，才能提高決策效率和工作效率，才能維護(hù)管理的尊嚴(yán)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中無往而不勝。四要深刻領(lǐng)會(huì)培育凝聚力的重要性。要深刻認(rèn)識(shí)到，“團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人，個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)”。團(tuán)隊(duì)需要凝聚力，凝聚力產(chǎn)生生產(chǎn)力。凝聚力強(qiáng)，企業(yè)才和諧，隊(duì)伍才協(xié)調(diào)，全體員工才能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)同動(dòng)