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員工試用計(jì)劃表篇一:新員工試用工作安排表試用期工作安排表篇二:試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃表試用期員工培養(yǎng)計(jì)劃表填表日期: 2010 年 11 月 1 日擬制: 審核: 批準(zhǔn): 備注:1、此表由新員工思想導(dǎo)師在分析員工技能、知識(shí)掌握情況及工作需要的基礎(chǔ)上擬制,項(xiàng)目經(jīng)理審核,研發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)。2、此表用于為新(來(lái)自:WwW.hn1C.Com 唯 才 教育 網(wǎng):員工試用計(jì)劃表)員工制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃,一式三份,分存于思想導(dǎo)師、新員工和人力資源部。3、此表每月月末根據(jù)實(shí)際情況和階段進(jìn)展刷新一次(合在月度總結(jié)中),并報(bào)人力資源部存檔。4、培養(yǎng)目標(biāo)包括新員工經(jīng)試用期培養(yǎng)后應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力、工作規(guī)范及心理素質(zhì)等;培養(yǎng)措施包括指定參考書(shū)目、文檔目錄及編程指導(dǎo)等等。篇三:新員工試用期跟進(jìn)計(jì)劃方案新員工試用期跟進(jìn)、培訓(xùn)方案一:目的:1、讓新員工了解公司歷史、企業(yè)文化,減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司; 2、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感; 3、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望;4、使新員工明白自己工作的職責(zé)、相關(guān)工作流程加強(qiáng)同事之間的關(guān)系; 5、培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法; 6、新員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)與崗位的匹配度。 二、對(duì)象 公司新入職員工。 三、時(shí)間新員工入職到試用期結(jié)束。 四、跟進(jìn)內(nèi)容1、入職通知及入職時(shí)間的確定; 2、新人員座位安排及電腦配置; 3、入職手續(xù)的辦理、入職資料跟進(jìn); 4、公司相關(guān)情況的介紹; 5、部門(mén)主管間溝通;新員工面談;6、階段性評(píng)估個(gè)人工作情況及適應(yīng)性、穩(wěn)定性及崗位匹配度;
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