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總務(wù)的工作計(jì)劃總務(wù)工作計(jì)劃(1)一、指導(dǎo)思想:本學(xué)年學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,本著“做強(qiáng)做細(xì),做強(qiáng)有力后盾”的服務(wù)理念,以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨,學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,不斷提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì),凡事提前規(guī)劃,逐步強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作開展的有力資源:1.工作上得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視及大局引領(lǐng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念;2.工作上得到各個(gè)部門的通力協(xié)作、互幫互助,資源共享;3.擁有一批認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實(shí)肯干的后勤團(tuán)隊(duì):食堂、物業(yè)、資產(chǎn)管理:吳梓溪(總務(wù)副主任兼食堂管理員)、食堂員工、廖銀英(物業(yè)管理員)、花工、水電工、保潔員人事管理:易少芳(人事干部)綜治安全管理:徐楊濤(保衛(wèi)干部)、四名專職保安衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、辦公用品管理:林曉玲(報(bào)賬員兼保健醫(yī)生)、鄭玉霞(保管員)網(wǎng)絡(luò)、電教管理:張淑紅(網(wǎng)絡(luò)、電教管理員)圖書、教材、教參、簿籍管理:王慧芬(圖書管理兼文印員)三、工作中有待改進(jìn)的不足之處:1.部分教師工作積極性、協(xié)作意識(shí)有待加強(qiáng);2.學(xué)生及部分教師愛護(hù)公物、節(jié)約水電資源等意識(shí)有待加強(qiáng);3.后勤工作創(chuàng)新性有待加強(qiáng);4.保安隊(duì)伍、物業(yè)、資產(chǎn)規(guī)范管理有待加強(qiáng)。四、工作思路:1.做好開學(xué)及開局準(zhǔn)備,保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。2.學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理更加有序,更加規(guī)范,校舍檔案進(jìn)一步完善、健全。做好學(xué)年財(cái)產(chǎn)收尾工作,確保財(cái)產(chǎn)不流失。3.提高食堂的服務(wù)質(zhì)量,保證師生吃飽吃好,各項(xiàng)衛(wèi)生條件達(dá)到上級(jí)要求,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓學(xué)生家長(zhǎng)滿意。4.做好學(xué)校建設(shè)、綠化方面參謀和具體學(xué)校建設(shè)操作服務(wù)工作。5.走出去學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)校后勤工作。6.做好學(xué)校校舍安全、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護(hù)工作,確保校舍安全,水電暢通,設(shè)備正常運(yùn)行,全年安全無(wú)事故。7.加強(qiáng)保安管理及安全巡查,確保全年安全無(wú)事故。8.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生疾病防范的宣傳與管理,杜絕流行性傳染病的發(fā)生。9.加強(qiáng)校園環(huán)境美化凈化,爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校”;10.做好學(xué)校人事管理工作,配合其它部門做好人員的調(diào)配;10.在生活上對(duì)后勤人員給予關(guān)心與幫助,在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導(dǎo),增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力。五、具體工作及措施:(一)開局方面。1.要積極做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理,各種物品(教材、教參、簿籍、辦公用品、勞動(dòng)用具)的供應(yīng)到位,做好辦公室及宿舍的調(diào)配工作。2.開學(xué)前做好食堂衛(wèi)生、開灶的準(zhǔn)備工作,做好鍋爐的維修檢查,進(jìn)行試運(yùn)行,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證教職工、學(xué)生吃上飯。3.做好校舍、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作,該維修提前維修,確保各環(huán)節(jié)安全無(wú)危險(xiǎn)。4.做好學(xué)生點(diǎn)心費(fèi)的收取工作。5.加強(qiáng)學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理,確保校園環(huán)境優(yōu)雅。(二)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1.按時(shí)參加學(xué)校的會(huì)議及政治學(xué)習(xí),做好記錄。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校的會(huì)議精神,指導(dǎo)崗位工作,提高自身的政治素質(zhì)。2.業(yè)務(wù)上要積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn),平時(shí)要注重學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)后勤隊(duì)伍的積極性,做好業(yè)務(wù)工作。(三)學(xué)校飲食工作管理方面。1.不斷加強(qiáng)對(duì)食堂人員的思想教育,提高為師生做好服務(wù)工作的思想,不斷聽取師生對(duì)食堂工作的改進(jìn)意見,自覺地接受師生對(duì)食堂工作的監(jiān)督。力爭(zhēng)使飯菜制作多樣化,符合師生口味。2.加強(qiáng)對(duì)食堂方面工作的指導(dǎo),制定出可行的規(guī)章制度和考核細(xì)則,使食堂工作規(guī)范健康地發(fā)展。3.嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),成立食堂采購(gòu)檢驗(yàn)小組(由工會(huì)組織老師組成,每天輪流檢驗(yàn)),禁止購(gòu)腐爛變質(zhì)、未經(jīng)衛(wèi)生檢查或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,以及其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。杜絕人情菜,伙食水平在原有的基礎(chǔ)上得到改善。4.搞好食堂衛(wèi)生工作,重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生。加大督查力度,堅(jiān)持做到食堂廚具、餐具每天定時(shí)消毒,工作人員必須經(jīng)常保持地面、桌面、灶臺(tái)和餐具的清潔。食堂食品、調(diào)味品采購(gòu)時(shí),一定要供貨商提供營(yíng)業(yè)許可證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證,并將證件的復(fù)印件帶回學(xué)校存檔,把好食品質(zhì)量安全這一關(guān)。5.食堂一線工作人員要處處精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),降低不必要的消耗。6.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生就餐紀(jì)律及秩序的管理,培養(yǎng)學(xué)生文明就餐的習(xí)慣。7.做好食堂賬目及成本核算,做到公開透明、規(guī)范,配合財(cái)務(wù)室搞好每月一次的賬目結(jié)算。8.加強(qiáng)食堂的日常巡查,隨時(shí)督查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。(四)學(xué)校財(cái)物采購(gòu)管理方面。1.認(rèn)真做好校長(zhǎng)的參謀,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,厲行節(jié)約,做到物盡其用。2.學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)登記,做到賬物相符,特別對(duì)大件物品要規(guī)范管理,確保正常使用,不損壞,不流失。3.對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)落實(shí)到人、處室,發(fā)現(xiàn)問題都要實(shí)行賠償制度。4.采買物品要分級(jí)審批,并做好登記。大宗購(gòu)物要嚴(yán)格按上級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)定,執(zhí)行市、區(qū)政府集中采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定。5.在采買過(guò)程中要本著物美價(jià)廉原則,認(rèn)真考查市場(chǎng),勤儉節(jié)約。(五)校舍、校產(chǎn)管理方面。1.為了保證全體師生的安全,學(xué)校每學(xué)年安排兩次校園檢查,主要檢查:屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設(shè)備項(xiàng)目,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)與解決。2.進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。本學(xué)年總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實(shí)各室財(cái)產(chǎn)的配置情況,并全面地對(duì)固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對(duì)和清理。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理力度,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間處理,第一時(shí)間反饋,第一時(shí)間維修。承諾小型維修當(dāng)日完成,大型維修三日內(nèi)完成,專業(yè)維修五日內(nèi)完成。3.開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責(zé)任書,使公物管理意識(shí)深入班級(jí)。對(duì)于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理,實(shí)行定期檢查,每月將檢查結(jié)果公布,并作好記錄,納入學(xué)年末優(yōu)秀班級(jí)考評(píng)中。4.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)、校具的管理。嚴(yán)格把好學(xué)校物品借領(lǐng)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行各類物品領(lǐng)用、借還登記制度和財(cái)物損壞賠償制度。做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約學(xué)校的日常開支。5.各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度,嚴(yán)防校產(chǎn)流失。6.繼續(xù)規(guī)范圖書管理,有計(jì)劃地增添更新學(xué)生圖書,并完成新進(jìn)圖書的分類入冊(cè)工作,支持配合學(xué)生借閱。7.認(rèn)真做好學(xué)校的出納、保管、綠化、圖書管理員、衛(wèi)生保潔員等的考核工作。(六)財(cái)會(huì)管理方面。1.做好一費(fèi)制的解釋工作,順利完成收費(fèi)工作。2.規(guī)范收費(fèi)行為做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi),堅(jiān)持收費(fèi)公示制,嚴(yán)禁任何個(gè)人、教研組、備課組或年級(jí)組私自向?qū)W生亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。3.財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持勤儉節(jié)約、勤于動(dòng)手的原則,做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作。4.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,按照會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)法規(guī)辦事,落實(shí)新會(huì)計(jì)法,規(guī)范各種帳目,以及固定資產(chǎn)的帳目。把握政策,按收費(fèi)許可證制定的項(xiàng)目收費(fèi),不亂收費(fèi),不超標(biāo)收費(fèi),校長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)。合理安排時(shí)間,提高工作效率,做到日清月結(jié)。各類報(bào)表上交及時(shí)準(zhǔn)確。5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求,做到開支精打細(xì)算,做到化小錢辦大事,堅(jiān)持校務(wù)公開制度。同時(shí)完善財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度并公開操作,比價(jià)招標(biāo),提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。6.抓好財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格收支兩條線,各處室、各年級(jí)嚴(yán)格做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。不準(zhǔn)自立名目收費(fèi),也不準(zhǔn)家長(zhǎng)委員會(huì)借學(xué)校各類活動(dòng)名義收費(fèi)。不得座收座支,凡舉辦的活動(dòng),或因事情的變化需展開某項(xiàng)活動(dòng),先做經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告,獲準(zhǔn)后方可實(shí)施。各處室的主任把好采購(gòu)申報(bào)關(guān);其中,辦公用品的申報(bào)需校長(zhǎng)批準(zhǔn)。教職工的差旅費(fèi)須規(guī)范,借支的公款在回校三日內(nèi)報(bào)
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