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天客物流季度總結(jié)和計(jì)劃(一)三季度總結(jié)金九已逝、銀十已來(lái)?;仡櫟谌径纫詠?lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,我司各項(xiàng)工作均逐步進(jìn)入正常運(yùn)行態(tài)勢(shì)。一、在項(xiàng)目施工建設(shè)上 公司在確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的推進(jìn)物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)的前提下,充分調(diào)動(dòng)施工單位積極性,及時(shí)處理和化解各個(gè)施工單位之間的矛盾,有效解決當(dāng)?shù)毓まr(nóng)矛盾,從而使我司項(xiàng)目建設(shè)得以正常順利進(jìn)行。1、克服困難,確保開(kāi)工時(shí)間。首先,對(duì)三季度以前土石方平整問(wèn)題、施工單位進(jìn)場(chǎng)后無(wú)法施工的問(wèn)題等進(jìn)行了深入分析,找出了制約我司項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。其次積極動(dòng)員、溝通思想、做好開(kāi)工準(zhǔn)備,確保了計(jì)劃所確定的2011年7月18日順利開(kāi)工。這是天客最值得慶賀的大喜事。2、項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)。至9月30日止,1#倉(cāng)庫(kù)已全部完成倉(cāng)庫(kù)立柱混泥土澆筑;全部完成剛架構(gòu)預(yù)埋螺桿焊接定位;完成了消防水池整體混泥土澆筑;倉(cāng)庫(kù)地梁裝模及澆筑完成100%;立柱土方回填全部完成。卸貨平臺(tái)麻石護(hù)墻完成90%;3、1#倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)工程順利驗(yàn)收。盡管項(xiàng)目施工許證和消防手續(xù)沒(méi)有辦理好,但幾經(jīng)努力我們爭(zhēng)取了萬(wàn)寶新區(qū)建設(shè)分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,本著特事特辦的原則,在安全、質(zhì)量不放松的情況下,倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)得以驗(yàn)收通過(guò)。4、輔助工程設(shè)施推進(jìn)基本正常。由于受上半年土石方平整問(wèn)題影響,圍墻工程進(jìn)度相當(dāng)緩慢。隨著土方平整完成和我司有效的組織和督促圍墻進(jìn)度得以加快,目前處于正常施工階段。5、變壓器工程進(jìn)展基本順利。原本在8月底以前可以安裝的變壓器工程,因靠近華威段的擋土墻施工,影響了原有進(jìn)度計(jì)劃。至9月30日止,電纜溝開(kāi)挖、電纜管鋪設(shè)和土方回填已經(jīng)全部完成,十月份即可完成安裝調(diào)試。6、項(xiàng)目主干道建設(shè)問(wèn)題,因涉及項(xiàng)目整體規(guī)劃修編和群益下灣組換屆問(wèn)題,未能按計(jì)劃施工并決定暫緩建設(shè)。7、配送中心冷鏈設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選型考察如期進(jìn)行。至9月30日止,已完成了制冷設(shè)備實(shí)例考察和廠家資信情況調(diào)查,計(jì)劃10月份經(jīng)過(guò)廠家篩選即可簽訂設(shè)備采購(gòu)合同,并做好冷鏈設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝準(zhǔn)備。二、在集團(tuán)總部項(xiàng)目建設(shè)上 此項(xiàng)工作在梁董事長(zhǎng)親自顧問(wèn)和支持下,公司及時(shí)擬寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并呈報(bào)給市委市政府和萬(wàn)寶新區(qū)。經(jīng)過(guò)積極與各級(jí)政府部門爭(zhēng)取,我司集團(tuán)項(xiàng)目用地報(bào)告,已由市政府秘書(shū)處、市規(guī)劃局、萬(wàn)寶新區(qū)給出了初步意見(jiàn),目前正由萬(wàn)寶新區(qū)和市規(guī)劃局聯(lián)合擬定具體方案。三、在配送中心規(guī)劃修編上 目前為止總體規(guī)劃修訂方案已經(jīng)完成,國(guó)慶節(jié)前梁董組織部分高管及部分工程技術(shù)人員就公司辦公信息大樓建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了討論,會(huì)議決定立即辦理信息大樓申報(bào)手續(xù),按照修編方案要求準(zhǔn)備建設(shè)。四、在組織管理上公司在人員少、任務(wù)重的情況下,明確任務(wù)分工和職責(zé)范圍,實(shí)行總經(jīng)理全面把關(guān)制度。在公司基礎(chǔ)管理方面,率先做好財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷內(nèi)容審核和對(duì)票據(jù)真實(shí)有效審核,同時(shí)規(guī)范行政辦公管理制度和工程資料檔案管理,使公司逐步走向正常規(guī)范軌道。(二)四季度工作計(jì)劃四季度是今年最后一個(gè)季度,也是我司項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)階段。要做的工作非常多,要完成的任務(wù)也十分艱巨。為此公司上下須全心協(xié)力,下定決心、克服困難,確保主體工程完工并驗(yàn)收,同時(shí)有計(jì)劃的組織實(shí)施好其他工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下:1、全面打好物流配送中心1#倉(cāng)庫(kù)攻堅(jiān)戰(zhàn),爭(zhēng)取11月底12月初完成主體工程。首先是安全、優(yōu)質(zhì)、高效的抓好1#倉(cāng)庫(kù)施工質(zhì)量和輕鋼架構(gòu)的安裝工作。目前,面臨超高、重型件吊裝施工,因而安全工作顯得尤為重要,我司所在工地人員必須全力監(jiān)督安全文明施工,杜絕安全事故隱患;其次在強(qiáng)調(diào)安全文明施工的同時(shí)一定要監(jiān)督好工程質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好1#倉(cāng)庫(kù)。2、全面完成變壓器安裝工程。確保十一月中旬變壓設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收合格,并能保持正常使用狀態(tài)。3、完成物流配送中心項(xiàng)目整體排水設(shè)計(jì)和施工。爭(zhēng)取10月底以前完成排水設(shè)計(jì),11月份開(kāi)始項(xiàng)目區(qū)域排水施工。4、加快天客集團(tuán)總部項(xiàng)目用地申報(bào)步伐 力爭(zhēng)10月份市規(guī)劃局和萬(wàn)寶新區(qū)聯(lián)合拿出有利于我司的土地報(bào)批方案,本季度以前獲得市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn),并爭(zhēng)取項(xiàng)目用地能掛牌出讓。5、完成天客信息綜合大樓報(bào)建和招投標(biāo)工作。10月份進(jìn)入項(xiàng)目報(bào)建程序,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、做好本項(xiàng)目招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。力爭(zhēng)本季度完成設(shè)計(jì)方案篩選和設(shè)計(jì)單位選定,同時(shí)對(duì)外進(jìn)行建設(shè)單位項(xiàng)目招投標(biāo)。6、完成制冷設(shè)備和其他設(shè)備選型、采購(gòu)和安裝。10月底前完成制冷設(shè)備合同簽訂和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工;11月份完成倉(cāng)庫(kù)貨架選型、采購(gòu)和安裝;12月份以前完成所有物流配送設(shè)備選型和采購(gòu)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。7、圍墻等附屬工程全面竣工驗(yàn)收。力爭(zhēng)11月底以前完成圍墻施工安裝和掃尾驗(yàn)收,創(chuàng)造良好的物流環(huán)境和萬(wàn)寶新區(qū)商貿(mào)物流新形象??傊?,四季度天客物流公司任務(wù)十分艱

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