鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長2013年總結(jié)(述職報告).doc

規(guī)范管理，開拓進取，譜寫德化教育新篇章-2013年度中心學(xué)校校長述職報告 *各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：大家好！我是2011年8月23日到德化中心校任職的。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，經(jīng)過兩年多的工作實踐，通過全校師生的共同努力，學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化，基本實現(xiàn)了一年一變化、兩年一臺階的預(yù)定目標(biāo)，為學(xué)校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。今天，我的工作述職分為兩個部分：一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是今后工作的初步設(shè)想。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表批評指正。一、任職以來工作情況的簡要回顧任職以來，我一直以積極的姿態(tài)面對學(xué)校發(fā)展中的問題，不斷尋求解決制約學(xué)校發(fā)展中的實際難題。概括起來，重點做了九個方面的工作：第一、從自身做起，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項管理工作的核心，我始終堅持以人為本的管理理念，在生活上，做教職工的公仆，在工作中，堅持嚴于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。堅持深入教學(xué)第一線，帶七年級語文課一個學(xué)期，參與教研教改、聽課、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作，時時刻刻起表率作用。為加強班子建設(shè)，大膽啟用新秀，改組班子，重新調(diào)整班子成員工作分工，明確各自職責(zé)。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效?，F(xiàn)在，一支“團結(jié)務(wù)實、富于開拓、與時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。第二、加大考核力度，調(diào)動教師積極性學(xué)校幾次修定了*鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工績效工資考核實施方案，其中包括考勤、思想表現(xiàn)、工作量、工作成績等各項，對教職工全面綜合量化考核，并做為評優(yōu)選先、晉職定級的主要依據(jù)。制定各項考核細則，做到公正、公平、公開，充分調(diào)動教師的積極性;制定了*鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教師中、高級職稱評定實施細則，嚴格按細則實施，有章可依，教師精神面貌發(fā)生了可喜的變化，工作熱情逐漸提高，主動創(chuàng)新意識逐漸增強。第三、圍繞中心開展工作，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升我校教學(xué)質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。在七至九年級的教學(xué)管理中注重以下幾點：一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量，堅持月考制度。加大教學(xué)常規(guī)管理力度，切實抓好教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試及閱卷等提出具體要求。 二是重視教研工作，加強了對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和新課程培訓(xùn)。研究課堂教學(xué)類型，通過多種方式提高教師運用新的教學(xué)模式的能力。制定課堂評價標(biāo)準和評價方法，為教師課堂教學(xué)改革指明方向。三是領(lǐng)導(dǎo)講課、聽課，深入班級聽課調(diào)研指導(dǎo)，規(guī)定每學(xué)期所有教師上一次公開課，聽課不低于10節(jié)。定期召開各年級教學(xué)質(zhì)量分析會。四是要求教師對教材、課程標(biāo)準、知識點一定要熟練掌握，達到對教材知識的整合。五是注重學(xué)生能力培養(yǎng)，開展素質(zhì)教育。六是要求新老教師在教學(xué)中發(fā)揚“傳、幫、帶”精神，組織教師結(jié)對子，師傅帶徒弟，達到共同提高的目的。七是充分重視畢業(yè)班的工作，推行了目標(biāo)管理，制定獎勵方案，一年中考三年抓。要求教師備教材、備課程標(biāo)準、備學(xué)生，對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)及心理存在的困惑。八是家校共建，共謀發(fā)展。召開家長會，共商培養(yǎng)教育學(xué)生和學(xué)校發(fā)展大計，讓家長了解學(xué)校辦學(xué)思路，協(xié)助學(xué)校教育管理學(xué)生。小學(xué)教學(xué)管理措施如下：一是堅持聯(lián)考制度。每學(xué)期兩次聯(lián)考，期末結(jié)合教育局統(tǒng)考，對調(diào)監(jiān)考，全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷。每次均及時分析、及時總結(jié)。二是強化教研活動。開展不同形式的教研活動，有優(yōu)秀教師的示范課，有特殊學(xué)科的觀摩課，有年輕教師的研討課，有外來教師的公開課，促進了教研水平的進步和教學(xué)水平的提高。在各級優(yōu)質(zhì)課比賽、教學(xué)能手和骨干教師、學(xué)科帶頭人評選活動中，我校教師都取得了較好的成績。第四、改善辦學(xué)條件，創(chuàng)造良好育人環(huán)境過去的一年里，學(xué)校安裝了一套單色LED電子顯示屏，價值2萬余元；一套室外彩色LED電子顯示屏，價值8.9萬余元；完成了中學(xué)部操場6.5萬元的排水系統(tǒng)建設(shè)和中心校點共25萬元的兩個學(xué)前幼兒教室裝修及娛樂場地設(shè)施建設(shè)；窩拖小學(xué)15萬元的學(xué)前幼兒教室裝修及娛樂場地設(shè)施建設(shè)；5萬元的營養(yǎng)改善計劃勤工儉學(xué)項目豬舍建設(shè)；9.8萬元的教師廚房改造裝修（原二食堂）；薄改項目的窩拖小學(xué)食堂在10月份投入使用；總投資73.7萬元，總建筑面積400平方米的干田小學(xué)食堂已破土動工；中心校點教師周轉(zhuǎn)房已完成地質(zhì)勘測、繪圖，進入攔標(biāo)價核算階段；中學(xué)部跑道建設(shè)已經(jīng)開工；干田、窩拖校點用23.6萬元完成了校舍修繕。干田校點的學(xué)生宿舍樓和浴室?guī)磳⑵仆羷庸?；中心校點的環(huán)形跑道已經(jīng)開工建設(shè)。這些舉措，有效地改變了各校點的校容校貌，讓人耳目一新。第五、規(guī)范辦學(xué)行為，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象堅決執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范辦學(xué)行為，充分利用每周例會時間，加強對教師進行職業(yè)道德教育。每學(xué)期專門召開治理三亂會議，厲行禁止“三亂”，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料和有償補課的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷牧己每诒?。鼓勵學(xué)生購買“學(xué)貧險”，做好風(fēng)險防范工作。第六、突出人文關(guān)懷，強化德育教育認真貫徹落實未成年人思想道德建設(shè)實施綱要，重視德育工作，堅持德育為先，開展“三德”系列教育活動，即：領(lǐng)導(dǎo)修政德，老師修師德，學(xué)生修品德。不斷加強師德建設(shè)，強化學(xué)生的養(yǎng)成教育，真正落實“以德立校，創(chuàng)新育人”的辦學(xué)思想。加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)。組織教師認真學(xué)習(xí)未成年人保護法、教育法、教師法等，使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)有了一定的變化，教師的敬業(yè)精神更強了，對學(xué)生付出的愛心更多了。強化學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，并為以后的學(xué)習(xí)和生活打下良好的基礎(chǔ)。為此我重視對學(xué)生的養(yǎng)成教育，為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)常化，并將養(yǎng)成教育落到實處，由政教處制定了對各班的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域和宿舍評比檢查制度，每月根據(jù)評比的結(jié)果，以班級為單位，進行實物獎勵。結(jié)合學(xué)校實際，由黨支部牽頭，開展了“黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系班級”活動，促進學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。同時要求值周領(lǐng)導(dǎo)深入班級，監(jiān)督課堂紀律，值日教師深入宿舍，抓好學(xué)生的生活養(yǎng)成。做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進行教育。另外，豐富課外活動是德育教育的一種重要方式。第七、開展文體活動，豐富校園文化生活積極開展團隊活動，不斷豐富學(xué)生的校園文化生活，積極參加各級各類比賽，樹立學(xué)生的正確的價值觀和榮譽感。2013年，組織學(xué)生參加寧洱縣中小學(xué)生籃球運動會，中學(xué)女子組獲得冠軍，小學(xué)男子組榮獲第六名。參加全縣中小學(xué)生乒乓球比賽一人獲第二名；參加全縣中小學(xué)生象棋比賽，一人獲第三名。團委、少先隊組織學(xué)生參加了縣教育局組織的慶“六一”中小學(xué)生文藝展演活動，群舞乖妞妞獲三等獎。第八、注重細節(jié)管理，加強安全工作經(jīng)常進行安全自檢，每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學(xué)生進行應(yīng)急疏散安全演練，切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請鎮(zhèn)派出所同志來我校進行法制教育講座，為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材，達到要求標(biāo)準。近年無一例重大安全責(zé)任事故發(fā)生。第九、嚴肅財經(jīng)紀律，以身作則廉潔自律加強學(xué)校財務(wù)管理，成立民主理財小組，建立健全財會規(guī)章制度，合理使用義教經(jīng)費，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開，堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生?？刂普写_支和包車費用。建立校長辦公會制度和教代會制度，從不自己獨斷專行，在評優(yōu)評先、晉級晉職，教師調(diào)整，發(fā)票簽批中堅決從工作出發(fā)，決不吃拿卡要、違規(guī)操作。結(jié)合教育系統(tǒng)思想整頓，深入開展批評和自我批評，深刻剖析自己，堅決做到廉潔從教，廉潔從政，規(guī)范言行。2013年已經(jīng)過去，由于我校能夠積極配合縣教育局工作，步調(diào)一致，圍繞中心工作，大力拓展工作渠道，嚴肅管理，使學(xué)校各項工作取得了點滴的成績，但與縣局要求和各兄弟學(xué)校相比還存在很大差距。一是學(xué)校管理還需進一步完善和改進；二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程；三是新課改的落實工作尚未全面到位；四是學(xué)校部分工作效率不高；五是學(xué)校設(shè)施有待改善。二、今后的工作設(shè)想2014年，我校將繼續(xù)堅持以人為本，以德治校，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)改革為突破口，以全面提高教師素質(zhì)為重點，推進課堂教學(xué)改革，完善和實施教職工考核管理機制，強化日常管理，提高工作效率，確保工作目標(biāo)和工作任務(wù)順利實現(xiàn)，力爭初中學(xué)業(yè)水平測試和六年級統(tǒng)測實現(xiàn)新的突破。計劃重點做好以下工作：(