績效及獎(jiǎng)懲管理表格.doc

17 / 17員 工 年 終 考 績 表部門職務(wù)姓名到職年 月 日年資性別支薪記錄年 月年 月年 月年 月年 月現(xiàn)支薪額項(xiàng)目因 素評(píng) 分初核復(fù)核工作學(xué)識(shí)品行1敏捷職 務(wù)分 類交辦任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須催促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度稍慢任務(wù)再三催促亦不能完成速度慢部長級(jí)以上343210顧 部15129630組長級(jí)以上543210其 他10241812602勤勉職 務(wù)分 類工作極勤奮且能求改進(jìn)工作尚稱勤奮且能求改進(jìn)工作尚勤于本份工作不求改進(jìn)有懶惰跡象但能勉強(qiáng)完成本份既懶且惰敷衍而已部長級(jí)以上543210顧 部15129630組長級(jí)以上15129630其 他25201510503責(zé)任感職 務(wù)分 類忠誠服務(wù)銳意精進(jìn)處事穩(wěn)健極少督促尚稱負(fù)責(zé)但常督促處事不甚起勁屬于被動(dòng)推諉責(zé)任浪費(fèi)時(shí)間部長級(jí)以上15129630顧 部15129630組長級(jí)以上15129630其 他151296304實(shí)行力職 務(wù)分 類自動(dòng)自發(fā)貫徹始終任務(wù)執(zhí)行有方尚能自動(dòng)改進(jìn)尚能職守本份但無甚表現(xiàn)只做交辦的事依賴別人幫忙做事須再三催促不妨礙任務(wù)執(zhí)行部長級(jí)以上15129630顧 部543210組長級(jí)以上15129630其 他151296305判斷力職 務(wù)分 類有高度專門知識(shí)能正確判斷處理具有專門知識(shí)亦能正確判斷稍具專門知識(shí)能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷在較為狹窄范圍內(nèi)可自行判斷只依上級(jí)指示單純操作部長級(jí)以上15129630顧 部15129630組長級(jí)以上15129630其 他10894206企劃力職 務(wù)分 類具有專門知識(shí)且能積極交出獨(dú)創(chuàng)具有專門知識(shí)且能自動(dòng)研究創(chuàng)新具有專門知識(shí)稍加指導(dǎo)就可稍具專門知識(shí)無須太多創(chuàng)新無專門知識(shí)且未能創(chuàng)新部長級(jí)以上201612840顧 部3024181260組長級(jí)以上15129630其 他5432107領(lǐng)導(dǎo)力職 務(wù)分 類最能領(lǐng)導(dǎo)有卓越建樹很能領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)良好尚能領(lǐng)導(dǎo)免可勝任不得信仰非莫所長為下反對(duì)能力缺乏部長級(jí)以上2520151050顧 部543210組長級(jí)以上201612840其 他00000評(píng) 分 合 計(jì)計(jì)分合計(jì)80/100=實(shí)得分?jǐn)?shù)考勤評(píng)分20%病假每日扣(0.5分)事假每日扣(1分)遲到每日扣(0.5分)早退每日扣(0.5分)曠工1日扣3分(未滿一日扣1.5分)扣分合計(jì)實(shí)得分?jǐn)?shù)分分分分分分分總 分分工 人 期( ) 考 績 表部門職務(wù)姓名到職年 月 日年資性別支薪記錄年 月年 月年 月年 月年 月年 月項(xiàng) 目計(jì) 分初核復(fù)核復(fù)核核定一敏捷職 務(wù)分 類交辦任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)能按期完成速度快交辦任務(wù)須催促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度稍慢任務(wù)再三催促亦不能完成速度慢部長級(jí)以上1086420組長級(jí)以上3024181260勤勉職 務(wù)分 類工作極勤奮且能求改進(jìn)工作尚稱勤奮且能求改進(jìn)工作尚勤于本份工作不求改進(jìn)有懶惰跡象但能勉強(qiáng)完成本份既懶且惰敷衍而已部長級(jí)以上1086420組長級(jí)以上3024181260二領(lǐng)導(dǎo)力職 務(wù)分 類最能領(lǐng)導(dǎo)有卓越建樹很能領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)良好尚能領(lǐng)導(dǎo)免可勝任不得信仰非莫所長為下反對(duì)能力缺乏部長級(jí)以上15129630組長級(jí)以上543210責(zé)任感職 務(wù)分 類忠誠服務(wù)銳意精進(jìn)處事穩(wěn)健極少督促尚稱負(fù)責(zé)但常督促處事不甚起勁屬于被動(dòng)推諉責(zé)任浪費(fèi)時(shí)間部長級(jí)以上15129630組長級(jí)以上543210三企劃力職 務(wù)分 類具有專門知識(shí)且能積極交出獨(dú)創(chuàng)具有專門知識(shí)且能自動(dòng)研究創(chuàng)新具有專門知識(shí)稍加指導(dǎo)就可稍具專門知識(shí)無須太多創(chuàng)新無專門知識(shí)且未能創(chuàng)新部長級(jí)以上15129630組長級(jí)以上543210判斷力職 務(wù)分 類有高度專門知識(shí)能正確判斷處理具有專門知識(shí)亦能正確判斷稍具專門知識(shí)能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷在較為狹窄范圍內(nèi)可自行判斷只依上級(jí)指示單純操作部長級(jí)以上15129630組長級(jí)以上543210評(píng) 分 合 計(jì) (80%)四考勤評(píng)分20%病假每日扣(0.5分)事假每日扣(1分)遲到每日扣(0.5分)早退每日扣(0.5分)曠工1日扣3分(未滿一日扣1.5分)扣分合計(jì)實(shí)得分?jǐn)?shù)分分分分分分分總 分 合 計(jì) (80%)記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎(jiǎng)一次加1分加分總記大過一次減9分，記小過一次減3分，申減一次減1分減分計(jì)考績結(jié)果提升（ ）級(jí)，提升后 等 級(jí)，保留免職主管意見董事長： 總經(jīng)理： 經(jīng)(副)理： 部長： 人事經(jīng)辦：工 考 績 登 記 表單位 頁次職 別工 號(hào)姓 名90年上90年下91年上91年下92年上92年下93年上93年下94年上94年下優(yōu)甲乙丙丁考 績 總 表年中年終部 組 記 考 錄 核 姓 項(xiàng)編 名 目 號(hào)到 職截止年資現(xiàn)支薪額假 勤 記 錄功過記錄年中考績年底考績年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他平 時(shí) 成 績 記 錄 表部 組 班 年度編號(hào)姓 名上 半 年 度下 半 年 度年 度考 績1月2月3月4月5月6月小 計(jì)7月8月9月10月11月12月小 計(jì)選拔干部候選人評(píng)分表姓名： 總分： 年 月 日服務(wù)單位 到職日期 年 月 日 全年次 年 日出年生月 年 月 日 歲藉貫 省 縣市性別學(xué)歷現(xiàn)職任務(wù)本經(jīng)職位驗(yàn)十年以上五年以上三年以上一年以上執(zhí) 司行 政公 策貫 徹大部分部 份小部分1074210862統(tǒng)御性向有領(lǐng)導(dǎo)力稍具領(lǐng)導(dǎo)力需加訓(xùn)練無能力熟 規(guī)悉公司 章 熟 悉尚熟悉部 分不太熟悉1062010862對(duì)有公否司意 見十次以上五次以上一次以上沒有工作態(tài)度忠 貞熱 誠合 作保 守1074010862發(fā)展?jié)摿χ?慧知 識(shí)判斷力主 見計(jì)分評(píng)語：10101010以上由評(píng)審小組評(píng)分學(xué)歷大學(xué)?？聘咧谐踔斜?年公司 資十年以上五年以上三年以上一年以上1086410742出勤情形準(zhǔn)時(shí)到班偶有遲到常請假不守規(guī)則熱 公誠 司參 集加 會(huì)參 加部 份偶 而不參加1062010740獎(jiǎng)勵(lì)分大 功小 功嘉 獎(jiǎng)表 揚(yáng)懲罰分大 過小 過申 誠警 告9310.59310.5以上由人事單位評(píng)分 計(jì)分：批示人事單位： 章自 我 鑒 定 表申報(bào)日期： 年 月 日姓 名職稱部 門廠處 科室 部入本企業(yè)日期 年 月 日（ 年）職位學(xué) 歷學(xué)校科 年畢系 肄出 生年月日 年 月 日（ 年）薪資元現(xiàn)任主要工作現(xiàn)行工作時(shí)間 年 個(gè)月項(xiàng) 目理由及建議廠長批示總經(jīng)理批示目前工作(1) 你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否適才適所？（適合不太適合不適合）(2)工作的量是否恰當(dāng)？（太多適中很少）(3)在你執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？工作希望(1) 你認(rèn)為你比較適合那些方面的工作？(2) 你不適合于那些方面的工作？(3) 其中最適合于你的工作是什么？(4) 你對(duì)現(xiàn)在的工作（如異動(dòng)等）有什么希望？薪資及職位(1)你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理？（合理不合理）(2)職位是否合理？ （合理不合理）(3)職稱是否合理？ （合理不合理）(4)理由何在？(5)你的希望？教育訓(xùn)練(1)這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的訓(xùn)練？（曾參加未曾參加）(2)曾參加什么訓(xùn)練？(3)你希望接受什么項(xiàng)目的訓(xùn)練？(4)你對(duì)本企業(yè)訓(xùn)練的意見如何？工作分配(1)你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理？（合理不合理）(2)什么地方極待改進(jìn)？工目作標(biāo)(1)你的工作目標(biāo)是什么？(2)這個(gè)目標(biāo)你已做到什么程度？特貢殊獻(xiàn)(1)你認(rèn)為本年度對(duì)公司較特殊貢獻(xiàn)的工作是什么？(2)你做到什么程度？工構(gòu)作想在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？ 請具體說明：其他(1)請代為安排和 面談。(2)本人希望或建議。說明：本表呈廠長或部門經(jīng)理參閱后轉(zhuǎn)人事室存檔。作 業(yè) 員 考 核 表年 月 日工號(hào)姓名到職日 年 月 日年資 年 月工作單位主管姓名薪資本薪 加給評(píng)定項(xiàng)目評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)分1.工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意2.作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯(cuò)誤0.0常犯錯(cuò)誤3.技術(shù)水準(zhǔn)4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作4.一般評(píng)語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0平 平2.0需改進(jìn)效率2020平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%者出勤20每曠工一日扣5分每請假一日扣1分每遲到一次扣1分工作知識(shí)15給 分考 核 事 項(xiàng)給 分考 核 事 項(xiàng)2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2可會(huì)同處理生產(chǎn)問題2常提生產(chǎn)方法建議1能協(xié)助主管處理技術(shù)問題2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具2對(duì)于品質(zhì)優(yōu)劣能評(píng)定2能了解工具機(jī)器材料好壞合作精神151準(zhǔn)時(shí)上下班2愿協(xié)助新同事2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定1很少與人發(fā)生口角2遵守各項(xiàng)安全規(guī)定2樂意參加各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)1接受工作調(diào)動(dòng)1易接受他人意見2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作1整潔習(xí)慣良好適應(yīng)性102曾擔(dān)任若干種工作2工作適應(yīng)性強(qiáng)2有能力使用復(fù)雜機(jī)器2易接受訓(xùn)練2專業(yè)知識(shí)良好 備 注 等 級(jí) 總評(píng)分 主管生產(chǎn)部員工年終考績表年 月 日至 年 月 日工號(hào)工別姓名性別出生年月日藉貫學(xué)歷月日到工遲到時(shí)早分退曠工請時(shí)假分天實(shí)際天工數(shù)作過失初考評(píng)分復(fù)考評(píng)分考績項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1工 作品 質(zhì)特別標(biāo)準(zhǔn)整潔美觀（109）罕有錯(cuò)誤整潔美觀（78）偶有錯(cuò)誤尚屬整潔（6）錯(cuò)誤頗多且欠整潔（5）錯(cuò)誤過多且不整潔（4分以下）2工作量或速度超過定量提前完成（109）達(dá)到定量如期完成（78）不足定量催促完成（6）工作量少過期完成（5）幾無成就不能完成（4分以下）3責(zé)任心負(fù)責(zé)可靠如期完成（109）工作穩(wěn)健須稍監(jiān)督（78）工作正常須加監(jiān)督（6）工作懈散嚴(yán)密監(jiān)督（5）工作不力推諉責(zé)任（4分以下）4合 作主動(dòng)合作協(xié)調(diào)密切（109）自動(dòng)助人（78）少有合作（6）拒絕接受（5）破壞合作（4分以下）5學(xué) 歷能 力接受快無須教導(dǎo)（109）進(jìn)度超前（78）須勤加教導(dǎo)（6）接受遲緩須反復(fù)教導(dǎo)（5）愚笨庸劣記憶力差（4分以下）6智 能或技能綽有余裕（109）勝任愉快（78）能夠勝任（6）勉強(qiáng)勝任（5）不能勝任（4分以下）7守 法守法守紀(jì)且誘導(dǎo)別人（109）自動(dòng)遵守法令（79）尚無越軌（6）嚴(yán)密監(jiān)督始能遵守（5）漠不關(guān)心（4分以下）8安 全警 覺警覺高處處防范（109）遵守安全規(guī)定提供改善建議（79）注意安全（6）常依賴別人情感偶有行動(dòng)（5）違反安全規(guī)定并危及他人（4分以下）9自 發(fā)自 制自動(dòng)自發(fā)律已克已（109）修養(yǎng)有素自動(dòng)改進(jìn)工作（79）能完成份內(nèi)工 作（6）不修邊幅體力較弱（5）安全被動(dòng)缺乏涵養(yǎng)（4分以下）10儀 態(tài)體 能儀容整潔體能強(qiáng)健（109）儀態(tài)大方體力正常（79）能保持整潔甚少疾?。?）無警覺粗心大意（5）使人厭惡體弱多?。?分以下）總評(píng)初考總分?jǐn)?shù)績等核定復(fù)考間 接 員 工 考 績 表姓 名職 稱服 務(wù) 單 位到 職 日 期考 績 項(xiàng) 目說 明最高分考 績 分 數(shù)工作表現(xiàn)實(shí) 行 力如期或提前完成交辦事項(xiàng)10工作品質(zhì)交辦事項(xiàng)徹底完成與否10可 靠 性交辦事項(xiàng)或工作報(bào)告之可靠性10問題研判力分析與解決問題之能力10工作知識(shí)對(duì)解決問題之知識(shí)技術(shù)與能力10工作品性自 發(fā) 性主動(dòng)發(fā)掘事情態(tài)度10合 作 性集體工作態(tài)度和協(xié)助他人情形10忠 實(shí) 性對(duì)職守忠實(shí)性、守秘性10領(lǐng) 導(dǎo) 力對(duì)屬下指導(dǎo)、工作指揮能力10紀(jì) 律 性對(duì)制度、規(guī)定遵守態(tài)度5才 智對(duì)問題反應(yīng)能力5 合 計(jì)100工作潛在能力說明主管評(píng)語（包括應(yīng)接受訓(xùn)練及上列考核之輔助說明）考 核 期 間原 薪 資擬建議調(diào)整為：晉薪比例：自 至人事部門意見薪資核定： 核準(zhǔn) 日期 職 員 考 績 表姓 名服務(wù)單位請假及曠職項(xiàng)目日數(shù)備注獎(jiǎng)懲項(xiàng)目次數(shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn) 職薪資等級(jí)等 級(jí)曠職嘉獎(jiǎng)增分到職年月年 月 日任現(xiàn)職日期年 月 日事假記功擔(dān) 任工作病假記大功遲到晉級(jí)辦理重要工作簡述公假申誠減分記過記大過降級(jí)項(xiàng) 目評(píng)分范圍評(píng) 分備 注工作質(zhì)量及效率120能 力120操 行120服 務(wù) 精 神120合 作 精 神110學(xué) 識(shí)110總 分100總分評(píng)分副事長（總經(jīng)理）簽章人事評(píng)職委員會(huì)主 席簽章直屬或上級(jí)主管簽章級(jí) 應(yīng)或 調(diào)薪 整津 職核定日期年 月 日簽章總經(jīng)理人事部經(jīng)理人事主管人員承辦人職 員 考 核 表考核時(shí)間：自 年 月 日至 年 月 日止職別姓 名性別出 生年月日藉貫學(xué)歷經(jīng)歷到 職年月日請假天