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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除綜掘隊規(guī)章制度 綜掘隊安全管理工作制度一、隊干部值班制度1、值班有隊長趙澤明、技術(shù)副隊長裴濤濤、技術(shù)員劉忠峰輪流值班2、值班人員負(fù)責(zé)全天24小時日常工作、井下安排及地面工作;組織班前會和班后會,班后會總結(jié)本班任務(wù)完成情況,并記錄清楚。3、值班隊長要堅守工作崗位,不得擅自脫崗竄崗,同時要對井下的安全、生產(chǎn)、材料使用情況,詳細(xì)掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時組織協(xié)調(diào)處理,接班要認(rèn)真,交班要詳細(xì)。4、每日值班時間為早上6:00開始到第二天早上6:00。5、值班期間嚴(yán)禁飲酒、脫崗。二、班前會制度1、實(shí)行“三八”工作制度,簽到時間:甲班上午6:00、乙班下午13:30、丙班晚上9:30。2、由值班隊長負(fù)責(zé)主持班前會;簽到要認(rèn)真,對公傷、病假、事假、曠工及出工要記錄清楚;作業(yè)人員不準(zhǔn)遲到,嚴(yán)禁大聲喧嘩。對于遲到人員,累計扣款,扣1元/分鐘;遲到時間超過30分鐘,不得下井作業(yè)。3、任何入井工作人員入井前都必須參加班前會,認(rèn)真履行班前會制度中規(guī)定的各項內(nèi)容。4、班后進(jìn)行簽到并召開班后會,如發(fā)現(xiàn)未簽退或找人代簽一次10元。5、職工在生產(chǎn)中遇到問題及困難時,可在班前會上提出,隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡量為職工排憂解難。6、上班前8小時內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,班前會上發(fā)現(xiàn)有飲酒或鬧情緒的職工,嚴(yán)禁入井。三、井下安全管理工作制度1、所有人員必須在工作面按時交接班并且交清接明,特殊情況跟班隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。交接班時,交班人員應(yīng)對工器具、主要設(shè)備的運(yùn)行情況、安全狀態(tài)及其它事故隱患向下一班交代清楚。因問題沒有交代清楚或工器具缺失而影響下一班生產(chǎn)的,追究交班人員責(zé)任。2、沒有進(jìn)行交接班前,任何人員不得擅自脫離自己的工作崗位。有特殊情況需提前升井時,首先要經(jīng)過班長同意,再向跟班隊長和值班隊長匯報,同意后方可升井。對于無故早升井者,扣當(dāng)事人30元,對于集體早升井的扣當(dāng)班班長50元且扣本班工資的30%。3、由于不交接班丟失工具,缺一件罰交班班組20元。4、完不成任務(wù)升井時,由跟班隊長在召開班后會時追查原因,根據(jù)追查結(jié)果,對有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行罰款,罰款額度:30100元,班組長加倍處罰。無故不參加人員罰款20元。5、嚴(yán)禁在井下睡覺,發(fā)現(xiàn)一次,扣當(dāng)事人一個工,若跟班隊長或班組長在井下睡覺,加倍處罰。6、開絞車運(yùn)料時必須放好警戒,做到“行人不行車、行車不行人”。放空車是絞車必須送電,防止絞車速度過快撞傷人、損壞其他設(shè)備。發(fā)現(xiàn)一次不放警戒、放空車不送電扣責(zé)任人30元。7、嚴(yán)禁乘坐皮帶,發(fā)現(xiàn)一次扣500元。8、運(yùn)送到井下的材料要堆放整齊,巷道要保持整齊、干凈不能隨處亂放材料,發(fā)現(xiàn)一次不整齊扣20元。9、如井下出現(xiàn)特殊問題,需特殊工種人員下井處理,必須保證隨叫隨到。10、驗收員必須以公平、公正、公開的形式按制度執(zhí)行,必須合理驗收、支付,不得亂支付或不合理扣分,發(fā)現(xiàn)一次扣驗收員50元。要把本班存在問題、處罰情況在班后會公布。如生產(chǎn)不正?;蛉蝿?wù)質(zhì)量不合格,驗收員有權(quán)安排干雜活或安排下一班處理,但必須詳細(xì)記錄。11、班長負(fù)責(zé)小班原始記錄本簽到和班后填寫工作量,有一次不寫扣10元。工作量要填寫及時、準(zhǔn)確、詳細(xì),要實(shí)事求是,不得弄虛作假,否則追究班組長責(zé)任。12、根據(jù)當(dāng)班工作量和相關(guān)規(guī)定,驗收員當(dāng)日在班后會支付班組工資,班長應(yīng)在驗收員支付給班組工資后立即將作業(yè)人員的工資情況評出;班組長必須認(rèn)真按照當(dāng)天工人勞動情況合理分配工資,不得出現(xiàn)亂加工資和簡單的均分方法分配工資,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或工人反映,調(diào)查核實(shí)無誤后扣除當(dāng)班班長全部所得,另扣100元。13、如工作需要加班、加點(diǎn)時,必須在原始記錄本上注明工作量,由驗收員或跟班隊長根據(jù)工作量加分。連班超過4小時記錄雙工。14、在工作中,對于不聽指揮、不積極干活、對安全方面沒有安全意識的人員,班組長有權(quán)將當(dāng)事人交回隊里,由隊組處理。15、維修班主要負(fù)責(zé)以下工作:設(shè)備完好、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化工作。(1)皮帶維修工負(fù)責(zé)接風(fēng)水管。維護(hù)機(jī)械設(shè)備,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。a風(fēng)水管中異物必須清理干凈,發(fā)現(xiàn)不清理一次20元。b皮帶輸送機(jī)不跑偏、不缺托輥、各部件不缺油。因缺油損壞設(shè)備扣300分c刮板輸送機(jī)不缺刮板、無反裝刮板、無彎刮板、無掉頭刮板。各部件不缺油。(刮板輸送機(jī)由看設(shè)備人員配合維護(hù))發(fā)現(xiàn)一處缺刮板、反裝刮板、彎刮板、掉頭刮板扣10元。(2)電工負(fù)責(zé)電纜吊掛(吊掛整齊),電器設(shè)備要保證完好、無缺、無失爆。(3)掘進(jìn)機(jī)維修工負(fù)責(zé)掘進(jìn)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能影響小班正常生產(chǎn)。(4)由于檢修不到位、不及時或未進(jìn)行檢修照成小班停產(chǎn)事故,影響小班1小時罰事故責(zé)任人100元。(5)檢修好的設(shè)備在晚上12點(diǎn)以前出現(xiàn)問題照成小班停產(chǎn)事故,影響小班1小時罰看設(shè)備人員和維修工各100元。16、材料員負(fù)責(zé)進(jìn)料、領(lǐng)料和回收壞件,熟悉本隊所用配件規(guī)格型號及用途。材料領(lǐng)用要及時,材料員要有超前審批意識,領(lǐng)用、發(fā)放、庫存要詳細(xì)認(rèn)真登記,做到材料齊全、有用、有備,領(lǐng)、發(fā)、存三清楚。如材料原領(lǐng)料不及時,人為造成影響生產(chǎn),經(jīng)隊組研究給予材料員經(jīng)濟(jì)罰款。按時參加班前會。上下班期間要在庫房等候各班組領(lǐng)取材料和回收舊材料。四、設(shè)備和工具管理制度:1、所有作業(yè)人員必須愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻操作設(shè)備。如有造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,升井開班后會時追查責(zé)任,給予當(dāng)事人100元的罰款。 2、對井下設(shè)備因操作不當(dāng)損壞設(shè)備影響小班1小時扣看設(shè)備人員100元。3、個人工具和小班交接工具按照規(guī)定時間交舊領(lǐng)新,有工具不帶者一次扣20元。下井大型工具使用完畢后必須交回隊組庫房,不得亂扔、亂放。丟失和損壞工具時,由當(dāng)事人自行購買,各班跟班隊長及班長負(fù)責(zé)落實(shí)。五、請假制度:1、有事必須提前請假2、寫好請假條后先經(jīng)班長根據(jù)當(dāng)班工作和出勤人數(shù)確認(rèn)可行后簽字,再請跟班隊長批準(zhǔn)。(每班當(dāng)天只準(zhǔn)一人休息)3、特殊情況不能及時請假的或不能在規(guī)定期限內(nèi)歸隊的,必須及時與隊干部聯(lián)系,并確定期限。對于逾期不歸、請假條沒簽字或沒有請假的的人員一律按曠工處理,一天扣30元、影響小班不能正常生產(chǎn)的雙倍扣罰。4、當(dāng)月出勤滿25天獎勵13分/工、超過25天部分每天獎勵15分/工。六、其他管理制度:1、嚴(yán)禁罵人、吵嘴、打架。(1)井下嚴(yán)禁打架斗毆,如發(fā)生在井下打架斗毆現(xiàn)象,影響本班生產(chǎn)每人罰款500元,并對責(zé)任人再進(jìn)行處罰。在工作中不聽領(lǐng)導(dǎo)干部、班長指揮,不服從分配的職工,取消當(dāng)日工資,并停班檢查交回隊組處理。(2)在其他時間發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象的,礦方和隊組解決不了的有權(quán)將所有參與人員交付當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?,所有后果由?dāng)事人負(fù)責(zé)。(3)班組長等管理干部參與打架時,加倍處罰。2、嚴(yán)禁小偷小摸,不論井下、地面發(fā)現(xiàn)一次立即將當(dāng)事人開除離礦。3、嚴(yán)禁聚眾洶酒鬧事、賭博等違法違規(guī)行為。4、保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈,床單、被子疊放整齊、統(tǒng)一。宿舍公共財物如有損壞照價賠償。5、嚴(yán)禁從樓上往窗戶外亂扔垃圾、倒水,嚴(yán)禁在廁所、水房內(nèi)倒剩飯和雜物,用完水要關(guān)好閥門,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人50元。5、嚴(yán)禁外來人員在本礦宿舍借宿,如有家屬、朋友探親,必須通過隊里批準(zhǔn),方可住宿,私自留人扣本人50元/天。6、送飯工負(fù)責(zé)會議室、隊長宿舍衛(wèi)生及會后報工,必須保證下井飯熱、水熱,及時把飯送到工作面,發(fā)現(xiàn)一次不合格或工人反映,扣20元/次。7、井下職工嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)燃物品入井,嚴(yán)格遵守煤礦“三大”規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)工人一般“三違”,進(jìn)行罰款50元處理,嚴(yán)重“三違”進(jìn)行200元罰款。七、安全管理制度1、提高職工安全意識,把安全放在所有工作的首位,做到“三不傷害”學(xué)會自保、互保、聯(lián)保,把安全工作做好。2、各班跟班隊長、班長負(fù)責(zé)注意頂?shù)匕遄兓?,把好安全質(zhì)量關(guān)。3、如有發(fā)生工傷事故,按各項規(guī)章制度執(zhí)行,責(zé)任人和跟班隊長要在班后會中及時寫出事故情況、事故責(zé)任、事故原因、處理意見、處理意見及采取的措施。4、對于出現(xiàn)工傷事故對責(zé)任人進(jìn)行50100元罰款,對跟班隊長、本班班長進(jìn)行50元罰款、組員每人30元罰款,工傷者按礦規(guī)定支付工資。(如需陪侍人員,陪侍人員安雜工支付工資)八、隊管理人員和特殊工種人員有關(guān)制度1、各班班長及跟班隊長必須以身作則,上班在前、下班在后,負(fù)責(zé)本班井下的安全、生產(chǎn)、材料使用情況,在下班前必須向隊值班匯報安全情況、生產(chǎn)情況、材料使用情況。如有一次不按時匯報,給予20元罰款處理。2、班長必須配合跟班隊長搞好本班安全任務(wù),組織好生產(chǎn)。3、檢修班特殊工種時時做好下井準(zhǔn)備,井下發(fā)生問題,做到隨叫隨到及時進(jìn)坑解決處理,根據(jù)下井時間支付工資補(bǔ)助和計加班工。4、跟班副隊長必須與工人同進(jìn)同出,有特殊情況可相互調(diào)整。5、隊長、生產(chǎn)副隊長、安全副隊長、機(jī)電副隊長要認(rèn)真履行自己職責(zé),團(tuán)結(jié)一致,分工明確,緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高上崗質(zhì)量,加強(qiáng)安全教育,提高職工素質(zhì),完善管理制度,保證安全生產(chǎn)。機(jī)電設(shè)備管理制度 為了加強(qiáng)開掘隊機(jī)電設(shè)備的管理工作,提高設(shè)備和完好率、使用率、開機(jī)率,強(qiáng)化全隊機(jī)電工作人員的技術(shù)水平,促進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保機(jī)電設(shè)備安全使用,保證全隊生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,結(jié)合本隊實(shí)際情況,制定管理辦法。1、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)機(jī)電隊長:孫勤云電修工:范廣澤、田亞平掘進(jìn)機(jī)維修工:康道道、王高斗運(yùn)輸設(shè)備維修班主管:趙國防、侯紅杰機(jī)電設(shè)備管理辦法(1)組織機(jī)電工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦、部機(jī)電設(shè)備管理制度,提高每個機(jī)電修理工的理論知識和技術(shù)水平。杜絕違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程。 (2)要求每名機(jī)電工作人員,必須詳細(xì)掌握全隊井下供風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng),掌握各設(shè)備的完好情況和各種安全設(shè)施的有效使用情況,做到對機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)、定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕失爆,保證設(shè)備完好。(3)機(jī)電工負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備完好、安裝、檢查、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。若設(shè)備出現(xiàn)故障要積極組織處理,若因責(zé)任不到位,造成設(shè)備損壞影響生產(chǎn),要追究責(zé)任人的責(zé)任,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。若當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次失爆,對有關(guān)電工作人員扣罰100元。(4)掘進(jìn)機(jī)設(shè)專人維護(hù)檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在加注油脂過程中,要嚴(yán)格按照掘進(jìn)機(jī)維修使用說明定期按時加注,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯注、漏檢、浮檢,防止損壞設(shè)備,要建立掘進(jìn)機(jī)檢修記錄,詳細(xì)記錄掘進(jìn)機(jī)檢修部位和注油情況。(5)井下要對各類油脂加強(qiáng)管理,保證油脂存放整齊、干凈,無煤塵、無污泥、標(biāo)簽齊全,無關(guān)人員嚴(yán)禁動用。(6)各班機(jī)電工要盡職盡責(zé),搞好機(jī)電設(shè)備管理工作。若當(dāng)班機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或安全設(shè)施出現(xiàn)隱患,即不處理又不匯報,要對其責(zé)任人根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。凡機(jī)電工作人員當(dāng)月對工作不負(fù)責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)處罰。(7)加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保安全生產(chǎn)。驗收制度1、 頂錨桿、邦錨桿比須接頂、有一根不緊扣10分、交班前有一根未打扣20分。頂錨、邦錨排距為700-750,不夠和超過每排20分。頂錨、邦錨必須打設(shè)整齊,成排成行。2、錨索有1根未緊扣20分、交班前有1根未打起扣30分。錨索嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工。3 、金屬網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)壓插為200,用聯(lián)網(wǎng)鐵絲每200連接一次。有一處不連接或連接不好扣10分。4 、嚴(yán)格按規(guī)定的中線進(jìn)行施工,錯線100有1米扣20分。5 、掘進(jìn)機(jī)鏟板往后從浮煤到頂板高度為3.3米,差100有1米不夠扣30分。6、 皮帶頭附近前后5米范圍有浮煤扣10分/米。7、工作面材料堆放不整齊扣100分。 8、掘進(jìn)機(jī)上浮煤必須清理干凈、工具堆放整齊。發(fā)現(xiàn)一次不整潔扣100分。9、錨桿

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