《金融道》讀后感(多篇).docx

金融道讀后感(多篇)第一篇：金融道讀后感在關(guān)于開(kāi)展“讀書(shū).思考.進(jìn)步”專(zhuān)題讀書(shū)活動(dòng)中，我一口氣將金融道讀完了，書(shū)中有對(duì)金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗(yàn)，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例。通過(guò)一家弱勢(shì)銀行在短短近十年時(shí)間中、從無(wú)到有造就出一家業(yè)績(jī)驕人的省級(jí)分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說(shuō)在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢(shì)群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會(huì)中的“弱勢(shì)群體”，如何因“弱勢(shì)”而瘋狂？我想，只有樹(shù)立學(xué)習(xí)的觀(guān)念，樹(shù)立學(xué)習(xí)增長(zhǎng)能力的觀(guān)念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀(guān)念，理清了思路，創(chuàng)新觀(guān)念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力就有提升。“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致，充滿(mǎn)凝聚力？什么是員工每一？”這個(gè)提問(wèn)深深地吸引了我，作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)，我做得又合格不？記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí)，我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)的工作，原因是他比別人做得差。后來(lái)我更新了觀(guān)念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅，由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西，主動(dòng)問(wèn)有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大，新觀(guān)念只有一個(gè)：不能對(duì)一個(gè)員工采取放棄的態(tài)度如果大家都放棄他，他也可能會(huì)放棄自己，當(dāng)所有人都覺(jué)得他不行時(shí)，他可能也不覺(jué)得自己不行。我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做，我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù)，可能也是機(jī)緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒(méi)有人幫他了，反過(guò)來(lái)別人要請(qǐng)教他，借這個(gè)機(jī)會(huì)我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過(guò)程，如果教錯(cuò)了就糾正他，對(duì)了就贊揚(yáng)他，因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng)，他主動(dòng)去做一些以前對(duì)他來(lái)說(shuō)“難度高”的業(yè)務(wù)，慢慢他的自信心有了，責(zé)任感有了，業(yè)務(wù)水平更是提高了不少，更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他，當(dāng)我教完他后的一個(gè)星期，他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序，當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證，我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下，他很開(kāi)心，向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許，有時(shí)你的一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強(qiáng)心針，我慶幸我沒(méi)有放棄這個(gè)同事，我也沒(méi)有資格去放棄他，每個(gè)人都有他的能力和閃光點(diǎn)。同他向我們展示“戰(zhàn)利品”的那一刻我感受到工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干；工作所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母?。如果我們將工作視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢？思考的答案是：開(kāi)心地投入工作當(dāng)我剛到銀花分社時(shí)，正好是存款大幅下跌時(shí)，當(dāng)時(shí)我對(duì)固有的客戶(hù)一無(wú)所知，對(duì)未來(lái)也沒(méi)有信心，和同事們開(kāi)完班后會(huì)的飯局聊天中我感覺(jué)到大家好像都覺(jué)得吸存與我們這些一線(xiàn)員工一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有，那是領(lǐng)導(dǎo)們的事，我們只要做好本職工作就行了，付出太多，豈不被壓榨了？當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長(zhǎng)，下至每一位員工，都把沖業(yè)績(jī)當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，知道有客戶(hù)的私人資金在股票市場(chǎng)時(shí)會(huì)主動(dòng)咨詢(xún)客戶(hù)是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)做通知存款，剛好度過(guò)“國(guó)慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒(méi)有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì)，而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的，原來(lái)我們是做得最好的，所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。以前我們可能會(huì)覺(jué)得敬業(yè)表面上看起來(lái)是有益于學(xué)習(xí)，有益于領(lǐng)導(dǎo)，但現(xiàn)在明白到最終的受益者卻是自己。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，自己從這個(gè)工作中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)；還有一點(diǎn)讓我現(xiàn)在還很感動(dòng)的，20*年3月中旬才收到上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我們一季度的對(duì)公開(kāi)戶(hù)數(shù)是*戶(hù)，因?yàn)殚_(kāi)戶(hù)所需的時(shí)間較多，有時(shí)員工覺(jué)得“挺累”一個(gè)活，而當(dāng)時(shí)我們還差十多戶(hù)任務(wù)數(shù)，但時(shí)間只剩下差不多一周的工作日，當(dāng)我看到每有客戶(hù)要求開(kāi)對(duì)公戶(hù)時(shí)，辦理業(yè)務(wù)的員工那種私下暗喜的表情，當(dāng)最后一天我們以超出任務(wù)的業(yè)績(jī)完成了該項(xiàng)任務(wù)那種歡呼時(shí)，我真的感動(dòng)了，我們從這種全身心投入工作的過(guò)程中找到了快樂(lè)。既然我們選擇工作，選擇為信用社工作，何必讓工作牽著自己走，何必讓工作成為自己的負(fù)擔(dān)為何不付趁機(jī)為工作付出滿(mǎn)腔熱忱，去享受工作的快樂(lè)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪巧钜粋€(gè)重要部份。下一個(gè)問(wèn)題是：如何讓我們這個(gè)“弱勢(shì)群體”也瘋狂呢？記得幾次開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都和我們說(shuō)，這個(gè)世界沒(méi)有做不到的事，只有想不到的事。金融道中思考也讓我找到了答案：在工作中，我們沒(méi)有任何借口但是，不幸的是，在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣或那樣的借口。它們好像是“理智的聲音”、“合情合理的解釋”，我記得自己也曾經(jīng)不斷為自己工作的失誤或業(yè)務(wù)的停滯不前找借口，工作失誤時(shí)，以“員工之間沒(méi)有配合好”“員工新，業(yè)務(wù)不熟悉”為借口；當(dāng)業(yè)務(wù)拓展不開(kāi)、工作無(wú)業(yè)績(jī)時(shí)，我也曾以“信社理財(cái)產(chǎn)品不多”、“金融政策不好”或“我已經(jīng)盡力了”等等借口；呵呵，只要有心去找，借口還是無(wú)處不在。做不好一件事情，完不成一項(xiàng)任務(wù)，可以用各種借口為自己的當(dāng)“擋箭牌”，但事實(shí)上這只是在掩飾你自己的弱點(diǎn)，自己在把寶貴的時(shí)間和精力放在了尋找借口時(shí)，卻忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任，作為一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不是我的責(zé)任嗎？將困難說(shuō)得再多、再大，只能證明自己的無(wú)能；其實(shí)，在每一個(gè)借口的背后，都隱藏著豐富的潛臺(tái)詞，只是我們不好意思說(shuō)出來(lái)，甚至我們根本就不愿說(shuō)出來(lái)。借口讓我們暫時(shí)逃避了困難和責(zé)任，獲得了些許心理的慰藉。但是，借口的代價(jià)卻無(wú)比高昂，它給我們帶來(lái)的危害一點(diǎn)也不比其他任何惡習(xí)少。不愿承擔(dān)責(zé)任，把本應(yīng)自己承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，是不應(yīng)該“我”與“別人”的區(qū)別的。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可獲得上司的信賴(lài)和尊重。如果人人都尋找借口，就會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)凝聚能力；沒(méi)有人是不犯錯(cuò)的，所以以自己的能力或經(jīng)驗(yàn)不足造成的失誤尋找借口，顯然是非常不明智的。錯(cuò)就是錯(cuò)，沒(méi)有誰(shuí)天生就能力非凡，正確的態(tài)度是正視現(xiàn)實(shí)，以一種積極的心態(tài)去努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)??；第二篇：金融道 一書(shū)讀后感正如城區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)(更多請(qǐng)關(guān)注)在推薦這本書(shū)時(shí)所說(shuō)的一樣，金融道它確實(shí)是一本不可多得的金融業(yè)員工讀本，在我一口氣讀完這本書(shū)后，仍在為書(shū)中所闡述的那些獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化風(fēng)格所感到激動(dòng)和振奮。杭州廣發(fā)一家弱勢(shì)銀行在短短近十年時(shí)間中，從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)造就出一連串驕人業(yè)績(jī)的背后，所發(fā)生的讓人不敢想象的事實(shí)，反映出來(lái)的許多讓人信服的道理，對(duì)于我們信合人如何做人、如何做事、如何服務(wù)有著深深的啟發(fā)。員工第一在金海滕行長(zhǎng)的建行核心觀(guān)念中，我讀到這樣一句話(huà)：“員工第一”。這句話(huà)在我看來(lái)有些震驚，多少有些別出心裁，這和一直眾多銀行提倡的“顧客就是上帝”的行為標(biāo)準(zhǔn)有些背道而馳。但他是這樣理解的：“所有服務(wù)工作，都是需要員工去做的。顧客就是上帝，這就意味著員工必須去把顧客當(dāng)朋友，最終去實(shí)現(xiàn)一種平等的合作關(guān)系。而員工，是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，就必須放在第一位?！边@句話(huà)一直也是杭州廣發(fā)管理員工的理念，我想這正是解決很多問(wèn)題的關(guān)鍵，也是對(duì)“以人為本”企業(yè)理念最實(shí)際的詮釋。杭州廣發(fā)倡導(dǎo)的是真正的關(guān)愛(ài)員工，充份發(fā)揮出每一個(gè)員工自己的潛能，讓樸實(shí)枯燥繁重的工作變成員工樂(lè)意的“快樂(lè)勞動(dòng)”，這種快樂(lè)是發(fā)自每個(gè)員工內(nèi)心的。每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許，有時(shí)一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強(qiáng)心針。工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，得到一種成就感和樂(lè)趣，這樣的成就感和樂(lè)趣就是體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的一部分；工作崗位所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母?。如果我們將工作視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?！皢T工第一”推崇的是積極發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性和做事的積極性、主動(dòng)性，開(kāi)拓做事業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，而這種精神正是他們的事業(yè)充滿(mǎn)勃勃生機(jī)的力量源泉。以一顆感恩的心對(duì)待顧客這句話(huà)也是我們張灣信用社彭剛主任經(jīng)常教誨我們的一句話(huà)，客戶(hù)是我們的衣食父母，我們要用感恩的心來(lái)接待客戶(hù)。是的，只有發(fā)自?xún)?nèi)心的感恩服務(wù)，客戶(hù)才能滿(mǎn)意接受，客戶(hù)才能被感動(dòng)，這種感恩是相互的，你對(duì)客戶(hù)的感恩的服務(wù)最終才能換來(lái)感恩的回報(bào)。1997年中秋前夕，一個(gè)大伯手持一張存單，到杭州廣發(fā)要求辦理存單質(zhì)押貸款，這張存單的金額只有*元，而且他要貸的也是*元，貸款期限也僅有一個(gè)月。如果按照收入成本計(jì)算，利息收入微乎其微，銀行還要付出人力成本和資料的工本費(fèi)。但是杭州廣發(fā)卻認(rèn)為這正是老百姓對(duì)銀行的信賴(lài)和支持，通過(guò)做這筆業(yè)務(wù)杭州廣發(fā)迅速在市民心目中建立一個(gè)良好的社會(huì)形象，以至于后來(lái)杭州廣發(fā)的人出門(mén)打的連的哥都感激不收打的費(fèi)。以一滴感恩之水換來(lái)了涌泉的回報(bào)，對(duì)客戶(hù)的感恩是尊重自己，也是尊重別人，這樣客戶(hù)才能帶著美好的心情離開(kāi)，而我們的工作才能更上層樓，我們的事業(yè)才能進(jìn)步。什么叫優(yōu)質(zhì)？用心是關(guān)鍵，如果干什么事情不用心，那就一定是在應(yīng)付。不是發(fā)自?xún)?nèi)心的工作，一定很累。我牢牢的記住了金海滕行長(zhǎng)的一句話(huà)：一個(gè)人的價(jià)值就是感動(dòng)別人，一個(gè)人的享受就是被別人感動(dòng)。細(xì)節(jié)決定成敗金融是需求的產(chǎn)物，它不是賬面游戲。我們信用社在網(wǎng)點(diǎn)覆蓋上與國(guó)有銀行相比有巨大的優(yōu)勢(shì)，把金融服務(wù)延伸到居民的家門(mén)口，把貼切的服務(wù)和居民要求一致，順應(yīng)客戶(hù)的要求，就要從一切細(xì)節(jié)做起。有時(shí)候，細(xì)節(jié)就決定了一切。*年的春節(jié)，許多市民都希望兌換一些新鈔做新年的“壓歲錢(qián)”用，但遭到了許多銀行的拒絕，只有杭州廣發(fā)在接到媒體的咨詢(xún)電話(huà)之后，立即成立了專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，一個(gè)特別的服務(wù)方案開(kāi)始實(shí)施，市民不僅可以到杭州廣發(fā)各個(gè)支行的柜臺(tái)兌換新鈔，而且還可以通過(guò)自動(dòng)柜員機(jī)取到一定數(shù)量的新鈔，盡最大可能的滿(mǎn)足了市民們過(guò)節(jié)的需要，當(dāng)?shù)氐拿襟w和老百姓無(wú)不對(duì)此事贊不絕口。為了市民們這樣一個(gè)非常細(xì)小的要求，在這兩個(gè)小時(shí)的背后，杭州廣發(fā)做了大量細(xì)致的工作：接到咨詢(xún)電話(huà)15分鐘后，各個(gè)部門(mén)齊聚行長(zhǎng)室開(kāi)始研究可行的服務(wù)方案，第一時(shí)間做出服務(wù)安排和承諾，第一時(shí)間從蕭山、余杭緊急調(diào)用數(shù)百萬(wàn)元的新鈔以滿(mǎn)足供應(yīng)量，第一時(shí)間解決了自動(dòng)柜員機(jī)新鈔不吐鈔的技術(shù)問(wèn)題。如果杭州廣發(fā)接到這個(gè)電話(huà)也借故推托，也沒(méi)什么大錯(cuò)，只不過(guò)也杭州廣發(fā)也從此將混同于“其他的銀行”，正是由于在這樣的一個(gè)細(xì)節(jié)上的重視，以小事為突破口，主動(dòng)跟進(jìn)，才凸顯了杭州廣發(fā)的服務(wù)理念。這個(gè)“新鈔事件”只是他們一個(gè)服務(wù)案例，優(yōu)質(zhì)服務(wù)只是做為他們所有員工最基本的要求，而不是最終的要求。他們把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為他們服務(wù)的底線(xiàn)，要求每一個(gè)員工，在對(duì)待每一件事情上，都要將服務(wù)做到優(yōu)質(zhì)。這就是他們注重的細(xì)節(jié)，是服務(wù)到家，而不是服務(wù)到位。金融之道，常常在金融之外。我們信用社從某種程度上說(shuō)在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢(shì)群體”，杭州廣發(fā)金海滕行長(zhǎng)卻說(shuō)：我們的起點(diǎn)不高，我們總行的牌子不夠好，我們什么都可以選擇，但唯一不能選擇的就是出身。我們不能因?yàn)槲覀兊钠瘘c(diǎn)是弱勢(shì)而把我們的服務(wù)也變成了弱勢(shì)。我想，只有樹(shù)立學(xué)習(xí)增長(zhǎng)能力的觀(guān)念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)研究先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)成果，解放了思想，看到了差距，更新了觀(guān)念，理清了思路，創(chuàng)新觀(guān)念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力才能提高、服務(wù)質(zhì)量才能提升、我們的事業(yè)才能進(jìn)步，我想我們每個(gè)信合人也能和杭州廣發(fā)他們一樣，越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)。第三篇：金融道2讀后感集群開(kāi)發(fā)的優(yōu)劣讀金融道二第二章有感金融道二第二章的標(biāo)題是“尋找富礦”，顧名思義是把區(qū)域市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等統(tǒng)一市場(chǎng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)比喻成開(kāi)發(fā)一座富有的礦山，這是很形象的。這與我公司倡導(dǎo)的“系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)”有異曲同工之妙。文中提到廣發(fā)銀行作為全國(guó)性知名銀行，也需要主動(dòng)的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)來(lái)創(chuàng)造活力源頭，從身邊的小商戶(hù)做起，逐漸培養(yǎng)并擴(kuò)展同類(lèi)型優(yōu)秀的客戶(hù)。從目前該行已經(jīng)形成的客戶(hù)群體來(lái)看，經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力杭州廣發(fā)先后形成了浙江鋼材經(jīng)銷(xiāo)商戶(hù)客戶(hù)群、杭州富陽(yáng)造紙行業(yè)客戶(hù)群、杭州蕭山紡織行業(yè)客戶(hù)群等，成績(jī)斐然。廣發(fā)銀行堅(jiān)持開(kāi)發(fā)和維護(hù)群體市場(chǎng)同時(shí)也與時(shí)俱進(jìn)，在某些處于行業(yè)周期頂峰走下坡時(shí)，能及時(shí)收手并慢慢從中退出，從中能體現(xiàn)出該行判斷分析宏觀(guān)環(huán)境、相關(guān)行業(yè)的獨(dú)到之處時(shí)時(shí)分析，刻刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。比如廣發(fā)慶春支行前期支持手機(jī)市場(chǎng)，在輝煌時(shí)期，國(guó)產(chǎn)手機(jī)供不應(yīng)求，市場(chǎng)前景十分看好。廣發(fā)行曾經(jīng)成片開(kāi)發(fā)了手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)群，此類(lèi)業(yè)務(wù)甚至占據(jù)了該分行1/3強(qiáng)的業(yè)務(wù)量。但由于手機(jī)的核心技術(shù)掌握在國(guó)外老牌的手機(jī)技術(shù)廠(chǎng)商手里，國(guó)內(nèi)的廠(chǎng)家受核心技術(shù)限制很被動(dòng)，到現(xiàn)在都沒(méi)有喘過(guò)氣來(lái)。掌握核心技術(shù)需要花費(fèi)大量的人力、物力等，并不是市場(chǎng)上這些廠(chǎng)家能解決到的，隨著國(guó)外品牌手機(jī)大量涌入國(guó)內(nèi)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)必定式微。果然過(guò)了不長(zhǎng)時(shí)間，國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)售和利潤(rùn)急劇下滑，波及國(guó)產(chǎn)手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商。廣發(fā)行提早意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，他們根據(jù)預(yù)先設(shè)立的方案開(kāi)始逐步退出且不動(dòng)聲色。我想在廣發(fā)行所支持的客戶(hù)群體中，蕭山的紡織業(yè)客戶(hù)比重也可能在逐步下滑，畢竟在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，依靠勞動(dòng)密集型模式支撐的產(chǎn)業(yè)必定退出歷史舞臺(tái)，紡織類(lèi)企業(yè)即使合理的生存下去，也只能是注入高科技的因素，有強(qiáng)有力的品牌支持才能在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒?！叭后w優(yōu)質(zhì)才是真正的優(yōu)質(zhì)”，文中把上述作為小標(biāo)題，充分說(shuō)明產(chǎn)業(yè)行業(yè)的周期性，行業(yè)的優(yōu)劣性、發(fā)展前景等必須作為群體開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)選擇的標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)之一。又回到老的議題，支持高科技、新能源等高新項(xiàng)目朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)是毋庸置疑的，但也不排斥一些傳統(tǒng)性、穩(wěn)定性強(qiáng)的行業(yè)，比如目前操作中比較多的臨安山核桃互保項(xiàng)目中山核桃企業(yè)、廣發(fā)行開(kāi)發(fā)的鋼材企業(yè)、富陽(yáng)造紙企業(yè)等。聯(lián)系到我們目前實(shí)行的系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)，可以借鑒廣發(fā)行的群體開(kāi)發(fā)區(qū)域和行業(yè)，比如鋼材、造紙等，也可以開(kāi)發(fā)電子市場(chǎng)、圖書(shū)市場(chǎng)等杭州比較專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)。摒棄紡織服裝業(yè)、臨安電纜企業(yè)、建筑材料貿(mào)易生產(chǎn)型企業(yè)等行業(yè)走下坡路的企業(yè)。這些都需要我們?nèi)ッ骱蛯?shí)踐，同樣作為信貸機(jī)構(gòu)，銀行和擔(dān)保公司的做法和思路必定有異，需要我們總結(jié)出我們自己的一套東西來(lái)。20*.10.16第四篇：金融道金融道讀后感在關(guān)于開(kāi)展“讀書(shū).思考.進(jìn)步”專(zhuān)題讀書(shū)活動(dòng)中，我一口氣將金融道讀完了，書(shū)中有對(duì)金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗(yàn)，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例。通過(guò)一家弱勢(shì)銀行在短短近十年時(shí)間中、從無(wú)到有造就出一家業(yè)績(jī)驕人的省級(jí)分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。金融之道，常常在金融之外。我們景德鎮(zhèn)市商業(yè)銀行，從某種程度上說(shuō)在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢(shì)群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會(huì)中的“弱勢(shì)群體”，如何因“弱勢(shì)”而瘋狂？我想，只有樹(shù)立學(xué)習(xí)的觀(guān)念，樹(shù)立學(xué)習(xí)增長(zhǎng)能力的觀(guān)念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀(guān)念，理清了思路，創(chuàng)新觀(guān)念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力就有提升。每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許，有時(shí)你的一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強(qiáng)心針，每個(gè)人都有他的能力和閃光點(diǎn)。我感受到工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干；工作所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母唷Ｈ绻覀儗⒐ぷ饕暈橐环N積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。以前我們可能會(huì)覺(jué)得敬業(yè)表面上看起來(lái)是有益于學(xué)習(xí)，有益于領(lǐng)導(dǎo)，但現(xiàn)在明白到最終的受益者卻是自己。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，自己從這個(gè)工作中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。既然我們選擇工作，選擇為商業(yè)銀行工作，何必讓工作牽著自己走，何必讓工作成為自己的負(fù)擔(dān)為何不付趁機(jī)為工作付出滿(mǎn)腔熱忱，去享受工作的快樂(lè)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪巧钜粋€(gè)重要部份。如何讓我們這個(gè)“弱勢(shì)群體”也瘋狂呢？記得幾次開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都和我們說(shuō)，這個(gè)世界沒(méi)有做不到的事，只有想不到的事。金融道中思考也讓我找到了答案：在工作中，我們沒(méi)有任何借口但是，不幸的是，在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣或那樣的借口。它們好像是“理智的聲音”、“合情合理的解釋”，我記得自己也曾經(jīng)不斷為自己工作的失誤或業(yè)務(wù)的停滯不前找借口，工作失誤時(shí)，以“員工之間沒(méi)有配合好”“員工新，業(yè)務(wù)不熟悉”為借口；當(dāng)業(yè)務(wù)拓展不開(kāi)、工作無(wú)業(yè)績(jī)時(shí)，只要有心去找，借口還是無(wú)處不在。做不好一件事情，完不成一項(xiàng)任務(wù)，可以用各種借口為自己的當(dāng)“擋箭牌”，但事實(shí)上這只是在掩飾你自己的弱點(diǎn)，自己在把寶貴的時(shí)間和精力放在了尋找借口時(shí)，卻忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任，將困難說(shuō)得再多、再大，只能證明自己的無(wú)能；其實(shí)，在每一個(gè)借口的背后，都隱藏著豐富的潛臺(tái)詞，只是我們不好意思說(shuō)出來(lái)，甚至我們根本就不愿說(shuō)出來(lái)。借口讓我們暫時(shí)逃避了困難和責(zé)任，獲得了些許心理的慰藉。但是，借口的代價(jià)卻無(wú)比高昂，它給我們帶來(lái)的危害一點(diǎn)也不比其他任何惡習(xí)少。不愿承擔(dān)責(zé)任，把本應(yīng)自己承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，是不應(yīng)該“我”與“別人”的區(qū)別的。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可獲得上司的信賴(lài)和尊重。如果人人都尋找借口，就會(huì)削弱團(tuán)隊(duì)凝聚能力；沒(méi)有人是不犯錯(cuò)的，所以以自己的能力或經(jīng)驗(yàn)不足造成的失誤尋找借口，顯然是非常不明智的。錯(cuò)就是錯(cuò)，沒(méi)有誰(shuí)天生就能力非凡，正確的態(tài)度是正視現(xiàn)實(shí)，以一種積極的心態(tài)去努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。在今天，我作為工作在第一線(xiàn)的一名職工，我認(rèn)為需要的不只是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書(shū)籍上的知識(shí)，章而是更需要一種精神，一種工作的態(tài)度，對(duì)上級(jí)的指令，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)。在日常工作中全力和同事配合做好工作，對(duì)同事提出的幫助要求，不找任何借口推托或延遲。說(shuō)得有位名人講過(guò)這樣一段話(huà)：如果你自己有系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)，所以我們必須改變對(duì)借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因?yàn)楣ぷ髦袥](méi)有借口，人生中沒(méi)有借口。第五篇：道可道 非常道-生死疲勞讀后感道可道 非常道讀生死疲勞有感 生死疲勞是莫言20*年以噴涌般的氣勢(shì)創(chuàng)作的一部重構(gòu)宏大敘事藝術(shù)的長(zhǎng)篇巨著。以“動(dòng)物之眼”看農(nóng)民與土地關(guān)系變遷，講述50年鄉(xiāng)村史。地主西門(mén)鬧一家和農(nóng)民藍(lán)解放一家的故事充滿(mǎn)了吊詭和狂熱，唏噓和罹難。當(dāng)轉(zhuǎn)世為人的“大頭兒”終于執(zhí)著堅(jiān)定地?cái)⑹鰰r(shí)，我們看到了一條生氣沛然的人與土地、生與死，苦難與慈悲的大河，流進(jìn)了我們的心田。在莫言對(duì)偉大古典小說(shuō)呼應(yīng)的那一刻，聆聽(tīng)到了“章回體”那最親切熟悉的大音；莫言承受著生死疲勞的磨礪以及冤纏孽結(jié)，將中國(guó)人百感交集、龐雜喧嘩的苦難經(jīng)驗(yàn)化為純美準(zhǔn)確的詩(shī)篇，祈禱祖國(guó)莊嚴(yán)、寧?kù)o、祈望人類(lèi)豐沛的生命祥和、自然。生死疲勞將六道輪回這一東方想象用中國(guó)古典文學(xué)草蛇灰線(xiàn)的方式，隱沒(méi)在全書(shū)的字里行間，寫(xiě)出了農(nóng)民對(duì)于土地?zé)o比執(zhí)著的頌歌和悲歌。據(jù)莫言介紹，這部長(zhǎng)達(dá)*萬(wàn)字的小說(shuō)，由于構(gòu)思成熟，他共用了43天的時(shí)間就寫(xiě)好了?！霸趯?xiě)作中，我丟掉了電腦，重新拿起軟毛筆，創(chuàng)作的激情從筆下洶涌而出。”由于小說(shuō)寫(xiě)得快且長(zhǎng)，莫言為此反而感到不安，怕因一時(shí)的疏忽而為文本帶來(lái)瑕疵。由于莫言首次嘗試近似章回體的敘述方式，從而使小說(shuō)在閱讀時(shí)有類(lèi)似閱讀中國(guó)古典小說(shuō)的快感。對(duì)此，莫言解釋說(shuō)，他并不是刻意為之，而是因小說(shuō)敘事的需要，尤其是為了區(qū)別章節(jié)之間的界限。六道輪回 大氣磅礴 半個(gè)世紀(jì) 鄉(xiāng)村中國(guó) 腰封文字：六道輪回的民間想象與古典小說(shuō)章回體形式完美結(jié)合的鴻篇巨制大氣磅礴、荒誕怪異 展示半個(gè)世紀(jì)的農(nóng)民命運(yùn)和鄉(xiāng)村變遷 探索人與靈、生與死、苦難與慈悲 莫言運(yùn)用佛教六道輪回的觀(guān)念，雜糅魔幻寫(xiě)實(shí)的手法，展示一部充滿(mǎn)奇趣的現(xiàn)代中國(guó)變形記全書(shū)筆力酣暢，對(duì)歷史暴力與荒誕的沉思又不乏傳統(tǒng)民間說(shuō)唱文學(xué)的世故，足以代表當(dāng)代中國(guó)小說(shuō)的又一傲人成就。王德威教授 “作品植根于中國(guó)文化的母體，將夸張的想象與質(zhì)樸的現(xiàn)實(shí)完美地結(jié)合在一起，激情四溢的詩(shī)性筆觸游走于陰陽(yáng)兩界，全景式地展現(xiàn)了鄉(xiāng)村中國(guó)的生存畫(huà)卷。作家將沉重的思想貫注于狂歡式的敘述中，在對(duì)苦難的戲謔中加深對(duì)苦難的理解?！泵恳徊亢玫男≌f(shuō)，都是一個(gè)“道”。這個(gè)道，是隱藏于人物命運(yùn)和作者構(gòu)思后面的一種情懷，一種對(duì)于生命的觀(guān)念，對(duì)于價(jià)值的認(rèn)識(shí)。有時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)不了，有時(shí)候，作者自己都不知道。這個(gè)“道”，如草蛇灰線(xiàn)，看不見(jiàn)、摸不著、道不明，只能隱隱約約地感覺(jué)。這個(gè)“道”，你從人物的言行中理解不到，你從人物的命運(yùn)中體會(huì)不到，你從作者的抒情中把握不到，你從書(shū)評(píng)人的剖析中觀(guān)察不到。甚至很多時(shí)候，你只能在看完全文，把幾代人的命運(yùn)，幾代人的雞毛蒜皮一一回想時(shí)，才會(huì)仿佛如抓到一陣煙、看到一陣風(fēng)一樣，對(duì)這個(gè)“道”有所察覺(jué)。這時(shí)，眼淚就掛在眼眶。這時(shí)，這個(gè)“道”對(duì)你的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的影響，只怕比那些名言警句要重得多。這個(gè)“道”，我曾在亂世佳人、了不起的蓋茨比中若有所覺(jué)；這個(gè)“道”，我曾在白鹿原、平凡的世界中若有所悟；這個(gè)“道”，在我看完生死疲勞后若有所觸。老子說(shuō)，道可道，非常道。道家崇尚自然，講究人法地、地法天、天法道、道法自然，所以要說(shuō)清楚“道”，既難，也無(wú)必要；我們也同樣看到，飽讀詩(shī)書(shū)的博學(xué)大儒也總是傾心于“猶抱琵琶半遮面”的美？原來(lái)，迷迷糊糊的朦朧才是釋儒道的共同追求。扯遠(yuǎn)了！其實(shí)，真正的“道”應(yīng)該是敢于直面慘淡的人生的。所以，才子佳人的故事難以入道，金玉滿(mǎn)堂的美好大結(jié)局，難以入道?！暗馈?，是本質(zhì)的，所以應(yīng)該是真的，是現(xiàn)實(shí)的。所以，一把辛酸淚，滿(mǎn)紙荒唐言的紅樓夢(mèng)，是“道”，悲中有喜、起中有落的三國(guó)演義、水滸傳幾近“道”，西游記小說(shuō)沒(méi)看下去，從電視劇上看，“鬧”比“道”多。魯迅說(shuō)，悲劇是將人生的有價(jià)值的東西毀滅給人看。其實(shí)，這也是現(xiàn)實(shí)，所以，西游記如果真能如網(wǎng)上傳說(shuō)的倒過(guò)來(lái)寫(xiě)，倒也算是“