端對端戰(zhàn)略：系統(tǒng)生命周期管理(SysLM).docx

端對端戰(zhàn)略：系統(tǒng)生命周期管理（SysLM）發(fā)表于：2015-01-01, 00:09烏爾里希森德勒（Ulrich Sendler）獨(dú)立科技分析師和作者，Innobase X編譯組翻譯概述二十世紀(jì)最后三十年，應(yīng)用軟件已經(jīng)是工業(yè)領(lǐng)域新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此成為創(chuàng)新的最重要?jiǎng)恿?。新千年伊始，信息技術(shù)成為工業(yè)產(chǎn)品本身的中心要素。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，內(nèi)置軟件的重要性已經(jīng)超越了機(jī)械要素。智能互聯(lián)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)和其他網(wǎng)絡(luò)不斷提高相互間的信息交換的能力。智能互聯(lián)產(chǎn)品包含了安全保護(hù)、產(chǎn)品維修和其他功能的應(yīng)用軟件。隨著這些服務(wù)和功能被廣泛采用，應(yīng)用軟件的重要性相比產(chǎn)品本身的物理功能將有過之而無不及。例如：在不久的將來，一輛汽車與周圍汽車和環(huán)境的互動性能和汽車的駕駛性能同樣重要。工業(yè)產(chǎn)品的特征發(fā)生了根本的變化，這種變化促使產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的方式、工具和流程也發(fā)生改變。上述領(lǐng)域也不得不向智能互聯(lián)的方向轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、公開的市場數(shù)據(jù)應(yīng)該在整個(gè)價(jià)值鏈條中共享。共享數(shù)據(jù)的過程也是智能的，所有人不知不覺地就獲得了這些數(shù)據(jù)，無需特定IT系統(tǒng)給予專門的許可。但目前為止，工業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)大部分仍然是非互聯(lián)的產(chǎn)品，即包含極少軟件要素的產(chǎn)品。智能互聯(lián)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)最大的障礙包括：大學(xué)教育中產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)獨(dú)立設(shè)置、工業(yè)各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的孤立、交易軟件和工程軟件的分隔以及各種應(yīng)用軟件系統(tǒng)之間無法融合。要克服這些障礙仍然有很多工作需要完成。根據(jù)上述分析，這些工作重點(diǎn)落在三個(gè)方面：l 智能和基于軟件的產(chǎn)品在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程中需要跨領(lǐng)域的方法、模型、工具和流程。l 如果缺少系統(tǒng)生命周期管理（SysLM），既無法開發(fā)和生產(chǎn)智能互聯(lián)產(chǎn)品，也無法對這些產(chǎn)品快速調(diào)整以適應(yīng)不斷變化的需求。l 如果不對產(chǎn)品早期的概念、功能和行為模型中的流程進(jìn)行優(yōu)化和系統(tǒng)化，也不把這些流程和系統(tǒng)生命周期管理的解決方案聯(lián)系起來，那么復(fù)雜的智能互聯(lián)產(chǎn)品就無法唄整合到產(chǎn)品生命周期管理中。1.引言：現(xiàn)狀向智能互聯(lián)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變不可能獨(dú)一己之力就可以實(shí)現(xiàn)?？萍?、產(chǎn)業(yè)和工程領(lǐng)域已經(jīng)共同努力了一段時(shí)間，希望找到應(yīng)對跨領(lǐng)域系統(tǒng)開發(fā)的方法和工具。德國科研方面就有很多例子，包括弗勞恩霍夫中心（Fraunhofer IPK）在Rainer Stark教授帶領(lǐng)下做的“基于模型的智能系統(tǒng)工程”研究，達(dá)姆施塔特工業(yè)大學(xué)（TU Darmstadt）的建筑數(shù)據(jù)處理研究所（DIK）在Reiner Ander教授帶領(lǐng)下做的“W-模型”嘗試，凱澤斯勞滕工業(yè)大學(xué)（TU Kaiserslautern）在Martin Eigner教授的帶領(lǐng)下提出“跨領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)基于模型的系統(tǒng)工程”的概念。在信息技術(shù)領(lǐng)域，慕尼黑工業(yè)大學(xué)（TU Munich）在Manfred Broy教授等人的領(lǐng)導(dǎo)下做的“基于軟件的汽車功能架構(gòu)要求和實(shí)施”。產(chǎn)品系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的流程鏈（如圖1）使用端對端的方法也不是新要求。2012年4月，就有題為從整合的角度思考產(chǎn)品系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)早期的模型構(gòu)建和分析的文章發(fā)表。工程軟件開發(fā)者正致力于把軟件要素整合到產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)管理中。模仿各種物理功能的軟件已經(jīng)問世并且被整合到產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）和制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）中。系統(tǒng)生命周期管理（SysLM）的獨(dú)到之處在于它把所有現(xiàn)有的流程、解決方案和工具按一定的方式聯(lián)系在一起，目的是取得商業(yè)上可持續(xù)的成功。只有從系統(tǒng)生命周期管理的角度才能看出要找到可持續(xù)的方法、模型和工具，我們還缺什么，換言之就是研究人員和產(chǎn)品制造商仍需努力的方面。也唯有從端對端系統(tǒng)生命周期管理的角度著眼，才能更好地設(shè)定未來對工程領(lǐng)域教育和培訓(xùn)的要求。系統(tǒng)生命周期管理不是對產(chǎn)品生命周期管理概念的延伸。系統(tǒng)生命周期管理的目標(biāo)不是管理數(shù)據(jù)，而是對流程和組織的整體管理。這也意味著系統(tǒng)生命周期管理提出的新方法不再犯過去十年中過分強(qiáng)調(diào)IT工具的重要性的錯(cuò)誤，而是賦予新IT工具更適當(dāng)?shù)慕巧?。系統(tǒng)生命周期管理最重要的目標(biāo)是為各領(lǐng)域更好、更高效地合作創(chuàng)造前提，例如開發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域的合作、制造商和客戶之間的合作、科研和產(chǎn)業(yè)之間的合作。2.產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)字化最原始的做法是把計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）引入機(jī)械、電氣和電子科技領(lǐng)域。數(shù)字產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜推動業(yè)界采用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）。在此基礎(chǔ)上，整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的流程都可以使用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。Frank-Lothar Krause教授認(rèn)為，雖然產(chǎn)品開發(fā)結(jié)束后生產(chǎn)才開始，但產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理應(yīng)該包括了生產(chǎn)、生產(chǎn)前準(zhǔn)備以及產(chǎn)品開發(fā)三個(gè)方面。產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是更高水平的概念，包括了對產(chǎn)品整個(gè)生命周期（包括在供應(yīng)鏈上）的數(shù)據(jù)和工程流程的管理。在20世紀(jì)80、90年代，工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)入新紀(jì)元，標(biāo)志是產(chǎn)品中出現(xiàn)了內(nèi)置軟件。應(yīng)用生命周期管理（ALM）這一術(shù)語被普遍接受。最近幾年，科研領(lǐng)域和部分大型工業(yè)企業(yè)開始一場爭論，探索在普通制造業(yè)中采用原本只有航空和軟件產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)工程領(lǐng)域才使用的方法。其中一例就是上面提到的凱澤斯勞滕工業(yè)大學(xué)（TU Kaiserslautern）提出的“基于模型的系統(tǒng)工程”的方法（見圖2）。這種方法是對V-模型的擴(kuò)充，左方代表根據(jù)特定領(lǐng)域模型公式和功能模仿打造的產(chǎn)品系統(tǒng)。同時(shí)，圖2也說明以產(chǎn)品生命周期管理（PLM）為主干，從整個(gè)系統(tǒng)生命周期的角度對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的必要性?！跋到y(tǒng)工程”只是嘗試解決現(xiàn)在產(chǎn)品跨領(lǐng)域問題的其中一種方法，大部分研究項(xiàng)目只針對系統(tǒng)開發(fā)的特定方面。盡管在整個(gè)系統(tǒng)生命周期中實(shí)現(xiàn)端對端數(shù)據(jù)鏈管理有諸多障礙，但全球各種應(yīng)用領(lǐng)域的數(shù)字工具已經(jīng)極大提高產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品本身的質(zhì)量。3.生產(chǎn)和訂單流程的數(shù)字化。在產(chǎn)品生產(chǎn)中，可編程邏輯控制器（PLC）的作用是把計(jì)算能力賦予生產(chǎn)設(shè)備。無需硬連線控制器的分程傳遞和防故障功能，可編輯邏輯控制器設(shè)備可以根據(jù)指定目的預(yù)編程。所有生產(chǎn)步驟都可以編程，包括系統(tǒng)規(guī)劃和開發(fā)、系統(tǒng)控制、系統(tǒng)或設(shè)備用戶界面的設(shè)計(jì)（即人機(jī)界面HMI）、系統(tǒng)和控制器安全、故障診斷、安全保護(hù)機(jī)制、授權(quán)和維修，甚至控制中心都可以預(yù)編程。20世紀(jì)80年代，機(jī)器和系統(tǒng)的控制元件以及控制器本身元件之間的信息交換都需要通過標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議?，F(xiàn)場總線（Fieldbus）對“哪個(gè)元件把什么信息傳遞到另外哪個(gè)元件”作了現(xiàn)場級的定義。因此，產(chǎn)業(yè)界在更多的標(biāo)準(zhǔn)中達(dá)成一致，這些標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)級（車間級）和控制系統(tǒng)級（管理級）的溝通。現(xiàn)場總線系統(tǒng)可以通過新一代自動化總線標(biāo)準(zhǔn)PROFINET（Process Field Network）整合，現(xiàn)場級的信息可以實(shí)時(shí)查詢。然而，端對端的生產(chǎn)過程在過去是不可能實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)系統(tǒng)下面的子系統(tǒng)由多個(gè)不同制造商提供，每個(gè)子系統(tǒng)聽命于各自的控制器，而這些控制器使用的語言都不一樣。盡管數(shù)字化已經(jīng)極大地提高了生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量，但整合所有制造商所有生產(chǎn)流程的需求越來越迫切，并且應(yīng)該被提上日程，否則僅僅優(yōu)化單個(gè)制造流程反而限制生產(chǎn)效率的提高。為了從全局考慮，簡單地了解訂單和項(xiàng)目流程是有必要的。企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）已經(jīng)成為很多企業(yè)的選擇。雖然通常企業(yè)只選擇上述其中一個(gè)系統(tǒng)，但30年過去了，還沒有看到交易系統(tǒng)與產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)系統(tǒng)有效的整合。物料清單（BOM）的討論中分歧最大的是哪個(gè)是“主導(dǎo)系統(tǒng)”：到底是產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）還是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）應(yīng)該在物料清單中起主導(dǎo)作用。4.系統(tǒng)需要“既簡單又復(fù)雜”。從公司全局來看，大量軟件工具成為了系統(tǒng)的重要部分，同時(shí)使系統(tǒng)更復(fù)雜（見圖4）。產(chǎn)業(yè)界在討論“simplexity”，意思是“既簡單又復(fù)雜”，這個(gè)詞是由英文單詞“simplicity”（簡單）和“complexity”（復(fù)雜）人工合成，表達(dá)了產(chǎn)業(yè)界的目標(biāo)是能夠把復(fù)雜的事情用簡單的方式處理。這個(gè)詞最早出現(xiàn)在去年德國科學(xué)與工程學(xué)院(acatach)“智能工程跨領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)”課題實(shí)驗(yàn)室發(fā)表的一篇論文中，探討的是工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的問題。在論文中提到：“產(chǎn)品和流程都要既簡單又復(fù)雜，市場決定了產(chǎn)品和流程具有復(fù)雜功能，但其解決方案必須做到降低產(chǎn)品內(nèi)部的復(fù)雜性”。這種理論也適用于跨領(lǐng)域系統(tǒng)的開發(fā)和生產(chǎn)流程整體的思考。毫無疑問，跨領(lǐng)域系統(tǒng)和單個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)都將越來越復(fù)雜。產(chǎn)業(yè)界需要熟悉智能互聯(lián)產(chǎn)品系統(tǒng)的高度專業(yè)的工程師和技工，還需要高度專業(yè)的數(shù)字開發(fā)和生產(chǎn)工具?，F(xiàn)在缺少的是幫助工程師和技工掌握這些復(fù)雜的系統(tǒng)和系統(tǒng)下面的流程的方法。如果仔細(xì)觀察一家制造商的戰(zhàn)略問題，就很容易發(fā)現(xiàn)完全沒有涉及端對端的方法（見圖5）。只有當(dāng)公司能夠較早意識到市場需求的時(shí)候才能激發(fā)創(chuàng)新動力。目前各類公司不同部門之間的不斷更換的IT系統(tǒng)之間的互聯(lián)還沒有實(shí)現(xiàn)。把這種需求轉(zhuǎn)化為成功的產(chǎn)品首先需要各類公司不同部門之間高度的互聯(lián)。按照現(xiàn)在的情況來看，仍然需要巨大的努力才能滿足上述需求。5.系統(tǒng)生命周期管理（SysLM）上述提到的產(chǎn)品和流程的復(fù)雜性影響了整個(gè)生產(chǎn)和加工產(chǎn)業(yè)，無論公司大小都無一幸免。確實(shí)，很多部門和公司不同程度上都在尋求這個(gè)問題的解決方案，但到目前為止這類研究都沒有取得突破性的成功，其原因在于：l 過分依賴現(xiàn)有的生產(chǎn)流程、模型和組織架構(gòu)。l 希望快速獲得回報(bào)，因此只解決最次要的問題。根本原因是產(chǎn)業(yè)界的問題主要體現(xiàn)在公司運(yùn)營層面，因此責(zé)任落在了開發(fā)、咨詢、生產(chǎn)、組織發(fā)展、銷售中某個(gè)部門的身上，只有這個(gè)部門對解決出現(xiàn)的問題有迫切需要。但主要問題還是所有部門之間溝通、合作和協(xié)調(diào)不充分，因此公司最高管理層應(yīng)該首先承擔(dān)起相關(guān)的責(zé)任。只有在這種情況下，才能進(jìn)一步?jīng)Q定采取什么措施和步驟。（見圖6）現(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)管理層和社會都沒有把上述問題放在優(yōu)先考慮的位置?？赡芤?yàn)闅W洲產(chǎn)業(yè)的智能產(chǎn)品最近幾年在全球市場相當(dāng)成功。但如果不解決各領(lǐng)域部門和流程之間缺少整合的問題，這種成功恐怕無法持久。目前西歐產(chǎn)業(yè)界的成功完全有賴于產(chǎn)業(yè)高度專業(yè)化以及擁有一流的科學(xué)家、工程師和技工。退一步從中期來看，產(chǎn)業(yè)也需要新方法、模型、組織架構(gòu)、流程和工具。方法傳統(tǒng)的開發(fā)和生產(chǎn)方法著眼于部門各自提高自身的專業(yè)化程度。而智能產(chǎn)品不同，提高部門專業(yè)化程度的同時(shí)必須要求該部門加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)更好的合作。某個(gè)部門設(shè)計(jì)流程時(shí)要把上游、下游或平行部門的流程納入考慮范圍。模型在產(chǎn)業(yè)的很多領(lǐng)域，建立模型是提高流程效率以及增加流程質(zhì)量和安全性的重要方法。但是目前使用的很多模型只支持特定流程和工序，這些模型不適應(yīng)跨領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)或者整個(gè)流程鏈。產(chǎn)業(yè)還需要采取下面實(shí)際的措施：l 把多個(gè)現(xiàn)有的模型有機(jī)地相互聯(lián)系起來。l 為產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)建立具有適當(dāng)粒度的聯(lián)合數(shù)據(jù)模型。l 定義可以模仿產(chǎn)品和生產(chǎn)過程實(shí)際情況的模型，取代過時(shí)的硬件模具。l 建立允許端對端使用數(shù)據(jù)的模型，數(shù)據(jù)來自整個(gè)產(chǎn)品和生產(chǎn)系統(tǒng)生命周期。組織架構(gòu)和流程現(xiàn)有的組織架構(gòu)和流程為了實(shí)現(xiàn)特定領(lǐng)域的專業(yè)化而建立的，它們是建立在“產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)是高度獨(dú)立的封閉流程”的假設(shè)之上。但在智能互聯(lián)產(chǎn)品時(shí)代，這種假設(shè)不再成立。即使現(xiàn)有的組織架構(gòu)沒有妨礙產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，這種組織架構(gòu)在跨領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的端對端方法中也要做出妥協(xié)。部門之間的隔閡會逐漸消失，最終結(jié)果是建立這樣的組織架構(gòu)：每個(gè)人都對系統(tǒng)生命周期管理承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。工具目前產(chǎn)業(yè)界使用的工具是為支持普通的流程和工序設(shè)計(jì)的。這些工具，尤其是支持跨領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的IT工具僅僅處于雛形階段。工具方面有三個(gè)問題：l 現(xiàn)有工具相互間交換信息的能力有待提高。l 缺少完成跨領(lǐng)域任務(wù)的工具。l 所有工具的操作都要最大限度地簡化，以便于工具之間的互聯(lián)和整合。上面提到的我們正面臨的挑戰(zhàn)不可能短期內(nèi)解決。長期努力和投資，尤其是制造業(yè)方面的努力和投資是必需的。這些投資已經(jīng)換來了中期的回報(bào)，因?yàn)榭梢钥隙?，這些投資已經(jīng)