檢察院反貪工作經(jīng)驗總結(jié)[范本]_第1頁
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文檔簡介

檢察院反貪工作經(jīng)驗總結(jié)堅強領(lǐng)導 創(chuàng)新機制 重點突破 開拓反貪工作新高地XXXXXXX近年來,XXXXXXX黨組圍繞“擴大辦案規(guī)模,提升案件質(zhì)量,增強辦案效果”的工作思路,在反貪辦案的組織保障、兩個能力、辦案機制上實現(xiàn)了新突破,開創(chuàng)了反貪工作新局面。反貪案件連續(xù)4年增長30%以上,有罪判決率100%。XX年立案查辦貪污賄賂案件XX件XX人。XX年至今,立查XX件XX人。我們的主要做法是:一、“四個到位”抓領(lǐng)導強意識,組織保障實現(xiàn)新突破思想認識到位,把反貪工作擺在更加突出位置,思想認識上實現(xiàn)新高度。通過反復組織學習、討論反貪工作發(fā)展形勢,召開反貪工作推進會等形式,在XXXXXXX地區(qū)檢察機關(guān)形成三點共識,為反貪工作創(chuàng)造了堅強的思想基礎。一是強化反貪辦案工作是檢察機關(guān)職責所在、生存所系、發(fā)展所需的觀念;二是反貪工作是檢察機關(guān)的“一把手工程”和“一號工程”;三是糾正辦案影響當?shù)馗刹啃蜗蠛徒?jīng)濟發(fā)展的認識偏差,響亮地喊出“辦案就是硬道理,辦案就是最好的服務”,理直氣壯講辦案,振奮精神抓辦案,聚精會神查辦案。領(lǐng)導指揮到位,實行領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導,組織力量上實現(xiàn)新高度。構(gòu)建了“三長”聯(lián)動抓反貪的工作格局,黨組書記親自主抓,主管副檢察長直接抓,反貪局長具體負責?!叭L”親自辦案,每年至少帶辦X件案件,主辦X件案件。一把手靠前指揮,現(xiàn)場組織辦案,籌劃偵查思路。對重大、疑難問題,組織會診,確保案件方向明確、決策果斷,取得突破性進展。黨組對反貪工作“高看一眼”,作為檢察工作的重中之重,隨時聽取反貪工作情況匯報,分析存在問題,研究推進措施,協(xié)調(diào)解決人員、資金、交通、干擾等問題。服務大局到位,黨的領(lǐng)導和支持取得新高度。辦案中始終堅持黨的領(lǐng)導,多請示、常匯報,堅定地為地區(qū)中心工作服務,保障整體工作目標的實現(xiàn),得到了三級黨委的高度認同和人民群眾的廣泛支持。我們先后緊扣新農(nóng)村建設、城鎮(zhèn)化建設、工業(yè)園區(qū)建設及社會公益性建設,查處群眾反映強烈的涉農(nóng)案件、土地征用拆遷及法官貪臟枉法、警察濫用職權(quán)案件XX件XX人,及時化解了不穩(wěn)定因素,有效地為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安保駕護航。正因為如此,地委對我們的工作高度肯定,從業(yè)務工作、隊伍建設、經(jīng)費保障上全方位關(guān)心、支持,我院干部政治待遇不斷提升,干部成長提拔快,辦案經(jīng)費得到特別的傾斜。聯(lián)動配合到位,偵查一體化達到新高度。形成了以分院為主導,XXXXXXX市院、XXXXXXX縣院為主體,各基層院為基礎的“大兵團”作戰(zhàn)的偵查格局。在分院統(tǒng)一管理下,通過提辦、參辦、交辦、督辦四種方式有機結(jié)合,突破大案要案和復雜疑難案件,為下級院開展偵查工作排除干擾、創(chuàng)造條件,推動辦案。今年以來,分院直接組織、指揮、參與偵破XX件,交辦、轉(zhuǎn)辦線索X件,到各縣督導辦案XX次,協(xié)查案件15件。二、“四個著力”抓培訓促保障,兩個能力取得新突破著力抓好政治學習和業(yè)務學習。一是抓好全員輪訓,全面提高干警素質(zhì)。每年冬春時期,組織不少于3批次的輪訓,確保所有反貪干警每年輪訓一遍。二是抓好日常業(yè)務學習。每周三、周五利用2個半天學習相關(guān)法規(guī),掌握辦案所需的現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識和社會知識,完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務素質(zhì)。著力抓好崗位練兵和實戰(zhàn)演練。按照注重實戰(zhàn)、著眼長遠、務求實效的原則。一是狠抓專項培訓。以提高偵查能力為重點,采用專題培訓,學習、觀摩河南省、浙江省、兄弟地州院以及XXXXXXX公安機關(guān)偵查方法和工作經(jīng)驗,不斷提高干警收集線索、偵查、取證、審訊能力。二是狠抓崗位練兵。堅持干什么、練什么,缺什么、補什么的原則,每半年組織一次崗位技能訓練和考核,不斷提高干警基本素質(zhì)和技能,在今年區(qū)檢院組織的全疆檢察機關(guān)反貪污賄賂崗位技能競賽中,我們榮獲團體一等獎、優(yōu)秀組織獎和個人一等獎。著力抓好傳幫帶。在老同志的帶領(lǐng)下,通過以老帶新、觀摩辦案、參與實戰(zhàn)的方式培養(yǎng)新人,實現(xiàn)新人在一個月內(nèi)掌握制作筆錄的要求和方法,三個月內(nèi)基本掌握初查要領(lǐng),參加反貪工作超過半年的都可以獨立初查案件線索,快速成為業(yè)務力量和反貪骨干。著力抓好保障。在機構(gòu)上,基層院反貪局、反瀆局和預防科合署辦公,一套人馬,三塊牌子,反貪辦案人員在檢察干警的比重由13%提高到20%,有效的整合了力量,壯大了自偵隊伍。在人員調(diào)配、偵查裝備、經(jīng)費保障方面,向反貪部門傾斜,兩級院為反貪部門配備辦案專用車輛XX輛,辦案人員人手1部通訊電話、人手1部筆記本電腦,配全配齊數(shù)碼攝錄、同步錄音錄像、秘拍等技偵設備。三、“三項制度”抓建章促規(guī)范,辦案機制實現(xiàn)新突破構(gòu)建信息情報經(jīng)營機制,變被動程序化處理為主動專業(yè)化經(jīng)營。一是主動發(fā)現(xiàn)線索機制。注重培養(yǎng)干警發(fā)現(xiàn)線索的意識,把信息情報工作觸角伸入社會,從街頭巷尾群眾的議論中“聽”線索,從報刊、雜志、網(wǎng)絡信息渠道“看”線索,從社會熱點、民生需求中“查”線索,從公安、法院案件深挖中“帶”線索。二是強化線索專業(yè)化經(jīng)營。實行線索分析和涉案信息完善制度。通過科學評估,決定線索是否可查,什么時機查,以何種方式查,縮短初查時間;通過后續(xù)涉案信息的收集,提高初查成案率。三是線索移交聯(lián)系機制。與紀檢監(jiān)察、審計、公安、農(nóng)口職能部門建立良好合作關(guān)系,充分利用其信息平臺、技術(shù)設備、偵查力量等資源。尤其是XX年我們與地區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)建立案件移送機制和聯(lián)席會議制度,經(jīng)兩級紀檢機關(guān)移送線索立案XX起,效果很好,被高檢院反貪總局轉(zhuǎn)發(fā)推廣。 構(gòu)建公訴引導偵查機制,提高偵訴質(zhì)量。刑檢部門提前介入偵查環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)、收集、固定、補充和保全證據(jù)提出意見和建議,保證取證質(zhì)量和效率,實現(xiàn)反貪部門、刑檢部門間的優(yōu)勢互補,有效加強對偵查活動的監(jiān)督。構(gòu)建考核獎懲機制,強化反貪工作管理。著重建立健全四項制度:一是目標考核制度。辦案任務每年在上年基數(shù)上增加20%,鼓勵大家“跳起來摘桃子”。建立“三率”考評機制,以立案、起訴、判決數(shù)占全院實有干警數(shù)比例進行年度考評,大要案系數(shù)乘倍,更加客觀、公正反映各基層院的工作實績,激勵先進,鞭策后進。二是述職制度。縣院書記、檢察長年中、年尾2次到分院述職。三是講評、通報和末位淘汰制度。一季一評一通報,每季度召開職務犯罪偵查工作例會,檢查、講評季度工作開展情況。年度考評連續(xù)三年全地區(qū)第一的,建議黨委提拔重用;當年地區(qū)末位的,主管領(lǐng)導和反貪局長到分院做檢查說明,單位不能評先;連續(xù)三年全地區(qū)末位的,調(diào)整主管領(lǐng)導分工,免去反貪局長職務。四是責任分解制度。實行“1221”工程,即一年查處1個領(lǐng)域,每名反貪干警排查2件線索,案件立案后在兩個月內(nèi)偵查終結(jié),每名反貪干警主辦1件以上案件。堅持早抓、抓早,春節(jié)前就開展初查,春節(jié)后全面出擊,年中完成當年查辦任務,三季度全部偵結(jié)移送起訴,四季度實現(xiàn)有罪判決。XXXXXXX市、XXXXXXX縣反貪局在今年第一季度就率先超額10完成了全年辦案任務,為全地區(qū)反貪辦案 “開門紅”奠定了基礎。XXXXXXX反貪工作雖然取得了一定的成績,探索了一些做法

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