人力資源管理程序QP-02-01B.doc

深圳市聯(lián)諾電子科技有限公司SHENZHEN LENO ELECTRONIC TECHNOLOGY CO.,LTD.人力資源管理程序C2008.03.03環(huán)境體系程序的合并丁選海丁選海B2007.10.25培訓(xùn)內(nèi)容修改李增平丁選海A2006.09.28首版發(fā)行石日秀廖傳統(tǒng)版 本日 期修 訂 內(nèi) 容制 單核 準(zhǔn)ISSUEDATEREVISION DESCRIPTIONPREPAREDAPPROVED制定日期編寫(xiě)審 核核 準(zhǔn) 分發(fā)部門: ( )行政部 ( )采購(gòu)部 ( )市場(chǎng)部( )品質(zhì)部 ( )工程部 ( )SMT部 ( )裝配部 ( ) 財(cái)務(wù)部 ( )PMC部 ( )文控在括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)分發(fā)的文件份數(shù) 深圳市聯(lián)諾電子科技有限公司文 件 名 稱文件編號(hào)頁(yè)次人力資源管理程序LN-QP-02-01C1/21. 目的為保證所有上崗的員工在正式上崗之前或上崗之后能得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，以便滿足工廠環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)方面的要求，特制定本程序。2范圍 本程序適用于那些直接從事、影響工廠環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量的管理、操作、驗(yàn)證人員以及相關(guān)上崗人員的意識(shí)、防范、能力的管理控制。3權(quán)責(zé)31行政部：確定公司所需的人力資源，組織和安排培訓(xùn)相關(guān)事宜。 32各部門：提供培訓(xùn)老師，確保上崗人員具備相應(yīng)的資格。 4定義 無(wú)。5作業(yè)內(nèi)容51人員的委派 511員工上崗前都應(yīng)接受有關(guān)崗位技能和環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)，合格后方可安排相應(yīng)的崗位上崗。 512對(duì)于一些重要崗位，如國(guó)家規(guī)定的應(yīng)具有資格的崗位（電工、鍋爐操作員）特種過(guò)程的操作人員、檢驗(yàn)員、內(nèi)審員、計(jì)量人員等，應(yīng)具有相應(yīng)的資格方可上崗作業(yè)。 513若不能勝任工作，則應(yīng)重新培訓(xùn)合格，否則應(yīng)換崗或調(diào)離。52各部門主管應(yīng)對(duì)各崗位所需要的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資格等予以適當(dāng)?shù)囊?guī)定，以便采取相應(yīng)的培訓(xùn)。53新員工入廠后，在試工期完成前必須經(jīng)過(guò)如下培訓(xùn)： 531統(tǒng)一培訓(xùn)：A、廠規(guī)/廠紀(jì)；B、安全生產(chǎn)。532崗位培訓(xùn)：針對(duì)不同的崗位由所屬崗位上司在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作和適當(dāng)?shù)睦碚撆嘤?xùn).54在職培訓(xùn)深圳市聯(lián)諾電子科技有限公司文 件 名 稱文件編號(hào)頁(yè)次人力資源管理程序LN-QP-02-01C2/2541根據(jù)工廠實(shí)際工作的需要，每個(gè)員工每年都必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑倥嘤?xùn)，其中包括管理、技術(shù)、意識(shí)等方面的培訓(xùn)。 542管理階層培訓(xùn)：按工廠規(guī)定組長(zhǎng)和以上人員（包括組長(zhǎng)）均為管理層人員，必須每年經(jīng)過(guò)如下培訓(xùn)：A、廠規(guī)/廠紀(jì)/防火安全：人事部負(fù)責(zé)進(jìn)行。B、基礎(chǔ)知識(shí)（如：ISO9000、ISO14000、QC080000、RoHS等）由管理者代表通過(guò)會(huì)議進(jìn)行。C、管理方法及主次：由管理者代表通過(guò)各種例會(huì)進(jìn)行。D、質(zhì)量意識(shí)：管理者代表/各部門主管等通過(guò)各種方式（如宣傳、會(huì)議等）進(jìn)行，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。543各相關(guān)部門若無(wú)能力實(shí)施培訓(xùn)，則可向人事部提出有關(guān)培訓(xùn)的需求，人事部統(tǒng)一安排培訓(xùn)。 544人事部根據(jù)工廠的實(shí)際情況及各部門的培訓(xùn)需求，與各部門協(xié)商后，編制工廠的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整。 545若工廠內(nèi)部沒(méi)有能力實(shí)施培訓(xùn)，則經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施委外培訓(xùn)。在委外培訓(xùn)之前，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資格進(jìn)行評(píng)估（國(guó)家法定機(jī)構(gòu)除外），評(píng)估的主要內(nèi)容為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量、教學(xué)設(shè)備、教材、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)方式等內(nèi)容，并符合工廠要求。 55培訓(xùn)記錄及效果確認(rèn) 551每次進(jìn)行培訓(xùn)后應(yīng)有培訓(xùn)記錄及考核表，其中培訓(xùn)教師必須對(duì)其相應(yīng)欄進(jìn)行簽名，并確認(rèn)其培訓(xùn)結(jié)果。552各類培訓(xùn)記錄由人事部統(tǒng)一進(jìn)行管理，各部門培訓(xùn)完畢之后，應(yīng)將相應(yīng)的培