解讀大唐電信企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告.doc

解讀大唐電信企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告 發(fā)展與責(zé)任并重 踐行優(yōu)秀企業(yè)公民解讀大唐電信企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告新華網(wǎng)5月10日消息 企業(yè)使命，是企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的集中體現(xiàn)。作為國有控股上市企業(yè)，大唐電信一直以“受客戶信賴、對(duì)公眾誠信、講股東回報(bào)、促員工發(fā)展、為社會(huì)盡責(zé)”為企業(yè)發(fā)展使命。客戶、公眾、股東、員工、社會(huì)，這幾乎涵蓋了大唐電信所有的利益相關(guān)者，也涵蓋了大唐電信履行社會(huì)責(zé)任的所有方面。近期，大唐電信發(fā)布了2012年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，這也是作為國有控股上市企業(yè)的大唐電信首次把社會(huì)責(zé)任從財(cái)務(wù)年報(bào)中剝離出來獨(dú)立發(fā)布。從2010年至2012年，大唐電信資產(chǎn)總額一直保持30%左右的增長(zhǎng)，銷售收入保持15%左右的增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)改善。在外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷的情況下，大唐電信不僅實(shí)現(xiàn)整體業(yè)績(jī)提升，同時(shí)還積極履行社會(huì)責(zé)任，踐行優(yōu)秀企業(yè)公民，回饋國家和社會(huì)。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)信息化隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和創(chuàng)新型國家建設(shè)的需求，工業(yè)化信息化融合、城鎮(zhèn)化以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的機(jī)遇，尤其是“十二五”期間，行業(yè)信息化迎來了黃金期，兩化融合進(jìn)程加速，大唐電信緊抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，積極參與國家及經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重大科研項(xiàng)目：從4G通信領(lǐng)域(TD-LTE)終端芯片到多模多制式智能終端；從金融領(lǐng)域安全I(xiàn)C芯片到相關(guān)pos機(jī)具的開發(fā)；從基于云計(jì)算架構(gòu)的“智慧城市管理服務(wù)平臺(tái)”到煤炭、交通、水利等行業(yè)信息化應(yīng)用等等，有力地推動(dòng)了國家信息化建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)方面，2012年大唐電信通過并購重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升在集成電路設(shè)計(jì)、終端設(shè)計(jì)和軟件服務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)能力，并在此基礎(chǔ)之上，積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向，形成瑞德微吧平臺(tái)、智慧城市整體解決方案，以及煤炭、水利、交通、消防、能源、核電等行業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品和解決方案，成功開拓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新興市場(chǎng)領(lǐng)域。為促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)能力提升，起到重要推動(dòng)作用。在核心技術(shù)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方面，大唐電信以“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、市場(chǎng)國家化”的技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)思想，推動(dòng)集成電路設(shè)計(jì)、終端設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)等核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐，以核心技術(shù)為依托，帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，使得技術(shù)進(jìn)步成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的源動(dòng)力。通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)與優(yōu)化、兼并重組、管理提升等途徑，大唐電信大大提升了公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出水平。2012年與2011年比較，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)36.83%，營(yíng)業(yè)毛利額增長(zhǎng)42.75%，息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)114.13%，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)187.61%。經(jīng)營(yíng)規(guī)模和利潤(rùn)總額均創(chuàng)歷史最好水平，盈利能力得以提升。創(chuàng)新綠色科技 勇?lián)h(huán)境責(zé)任隨著我國經(jīng)濟(jì)在過去幾十年的快速增長(zhǎng)，所帶來資源緊張、環(huán)境污染等問題的日趨突出，而大唐電信作為一個(gè)承擔(dān)著完整環(huán)境責(zé)任的企業(yè)，始終致力于以綠色技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、客戶服務(wù)及其他環(huán)節(jié)的發(fā)展進(jìn)步。提升資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本和能源消耗，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)和客戶持續(xù)提供高效、環(huán)保、節(jié)能、綠色可持續(xù)的產(chǎn)品和技術(shù)，一直是大唐電信發(fā)展的宗旨和目標(biāo)大唐電信把減少能源消耗，建立和改善自身環(huán)境作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，始終高度重視環(huán)境責(zé)任工作。公司在企業(yè)內(nèi)部對(duì)空調(diào)、排風(fēng)、照明都采取了一系列的節(jié)能措施，同時(shí)，投資建立中水處理系統(tǒng)、雨水收集系統(tǒng)等節(jié)約用水的節(jié)能環(huán)保措施，將生產(chǎn)能源消耗和辦公消耗降到最低。在產(chǎn)品服務(wù)過程中，大唐電信充分考慮評(píng)估環(huán)境保護(hù)要求和資源承受能力，推行“綠色研發(fā)、綠色運(yùn)營(yíng)、綠色服務(wù)、綠色環(huán)境”戰(zhàn)略，全面踐行“節(jié)約能源、降低能源消耗、減少污染物排放”的環(huán)境責(zé)任。全球首創(chuàng)的、能夠使不易降解的生產(chǎn)原材料PVC卡基100%回收的SIM卡小型化是大唐電信“綠色行動(dòng)”項(xiàng)目之一。智能卡（SIM卡）作為移動(dòng)通信的核心部件，隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)的快速發(fā)展，消耗量與日俱增，丟棄的卡基既浪費(fèi)資源，又污染環(huán)境。2008年，大唐電信聯(lián)合中國移動(dòng)提出SIM卡小卡化項(xiàng)目，并廣泛推廣。采用小卡化技術(shù)后，節(jié)約原油7500噸，減少二氧化碳排放20.6噸（相當(dāng)于6250輛轎車一年排放）。卡基回收后，再經(jīng)粉碎、制粒、吹塑加工等工藝，制成塑料再生用品，實(shí)現(xiàn)100的再利用。大唐電信另一個(gè)“綠色行動(dòng)”項(xiàng)目是針對(duì)國家節(jié)能減排的號(hào)召，創(chuàng)新推出機(jī)房/基站節(jié)能整體解決方案，采用自然減排、實(shí)時(shí)監(jiān)控等多種環(huán)保措施，利用自然冷源替代部分機(jī)械制冷。自2010年至今，成功服務(wù)于中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等體系運(yùn)營(yíng)商，已提供各類設(shè)備1000多臺(tái)，節(jié)電效率為25.42%-91.50%。由于上述“綠色行動(dòng)”項(xiàng)目的創(chuàng)新應(yīng)用和廣泛推廣，大唐電信在“2012年中國上市公司環(huán)境責(zé)任調(diào)查”中，憑借對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的突出貢獻(xiàn)，榮獲“中國上市公司環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。特色企業(yè)文化 關(guān)注員工健康發(fā)展企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展一直是大唐電信發(fā)展的兩個(gè)核心。大唐電信通過提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì)、薪酬激勵(lì)機(jī)制、完善的培訓(xùn)體系、完整的職業(yè)規(guī)劃、全面的健康保障，為各類人才提供發(fā)展的平臺(tái)。2012年大唐電信從高校接收應(yīng)屆畢業(yè)生近200人。通過與高校合作解決大學(xué)生就業(yè)問題，通過實(shí)習(xí)基地、聯(lián)合培養(yǎng)等方式塑造社會(huì)所需人才，為國內(nèi)人才的培養(yǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在薪酬激勵(lì)方面，大唐電信引入全面激勵(lì)理念，建全非財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制：通過推進(jìn)公司總體EVA利潤(rùn)分享計(jì)劃，進(jìn)一步完善中長(zhǎng)期激勵(lì)手段；引入企業(yè)年金計(jì)劃，將中長(zhǎng)期福利與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，在增加員工養(yǎng)老保障的同時(shí)，發(fā)揮“金手銬”的長(zhǎng)效激勵(lì)作用。在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，大唐電信按照人才成長(zhǎng)特征，為員工提供“H”型雙通道職業(yè)發(fā)展路徑（分為管理通道和專業(yè)通道），并按照分層分級(jí)管理的原則，不斷健全各通道人才使用、激勵(lì)與動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)氛圍，激發(fā)各通道人才積極性與創(chuàng)新性。在員工健康與安全管理方面，大唐電信建立了職業(yè)健康安全管理體系，通過OHSAS18001認(rèn)證，并為員工及子女建立商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)（包括員工及子女補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，員工意外保險(xiǎn)、重大疾病保險(xiǎn)、疾病身故保險(xiǎn)等），大大減輕了員工就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提升員工家庭健康指數(shù)，增強(qiáng)員工的幸福感。此外，大唐電信注重以人為本，打造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中，將公司“大家”與員工“小家”相結(jié)合，促進(jìn)員工就自身與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行思考：以“小家大家”的視角，開展“大唐寶寶秀”攝影比賽；結(jié)合“十一”長(zhǎng)假，員工探親、旅游，開展以“游”為主題的征文活動(dòng)。相關(guān)活動(dòng)升華了員工對(duì)家庭生活、工作的理解、感悟，增強(qiáng)了員工的歸屬感。與此同時(shí)，公司還開展“管理提升”合理化建議征集活動(dòng)；促進(jìn)了員工從被動(dòng)管理到主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)，發(fā)揚(yáng)了員工主人翁精神。公益建設(shè) 彰顯博愛情懷公益事業(yè)是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步的強(qiáng)大力量，公益事業(yè)卓有成效，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任更加彰顯。自1998年成立以來，大唐電信每年組織多次“關(guān)愛災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛心”的捐助活動(dòng)，涉及了湖北、湖南、江西、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古、云南、陜西、河南、廣西、安徽等多個(gè)省份和地區(qū)，受到了當(dāng)?shù)卣腿嗣竦暮迷u(píng)。除了關(guān)注災(zāi)區(qū)，大唐電信還將扶貧作為慈善工作，曾幫助定點(diǎn)扶貧點(diǎn)陜西省鳳縣三岔鎮(zhèn)喇嘛泉村、三官殿村脫貧致富，為他們擬定了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和快速致富項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，并捐助資金、捐贈(zèng)電腦；支持“情系西部 共享母愛”“母親水窖”工程，幫助西部貧困和邊遠(yuǎn)山區(qū)解決飲水困難；“汶川”、“雅安”地震，大唐電信捐款捐物，并在災(zāi)區(qū)的抗震救災(zāi)指揮通信中發(fā)揮了積極作用。展望未來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念將是大唐電信持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。公司將堅(jiān)持認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，讓企業(yè)為自然環(huán)境、為各利益相關(guān)方創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值。大唐電信