王老吉員工手冊.doc

關(guān)于員工手冊的通知各位員工： 王老吉公司員工手冊已經(jīng)定稿，請大家（特別是工會會員代表）認(rèn)真查看閱讀，如有不同或修改意見，請于12月22日（本周四）下午下班前以書面形式交到人力資源部培訓(xùn)中心溫鐵岳處。 人力資源部 2005年12月21日附：員工手冊正稿 王老吉藥業(yè)股份有限公司有近年的歷史，秉承傳統(tǒng)獨(dú)家生產(chǎn)的王老吉涼茶而被譽(yù)為“藥茶王”，是涼茶中的極品，暢銷海內(nèi)外市場。王老吉，這一古老而又朝陽的醫(yī)藥品牌，早已超越了降火、去濕、疏肝、和胃等單純意義上的醫(yī)療保健功效，已升華為粵港澳、東南亞乃至全球華人心目中的文化符號。 企業(yè)宗旨循妙方制良藥，讓天下人治天下病 企業(yè)精神超越自我，創(chuàng)造一流 企業(yè)形象高素質(zhì)的傳統(tǒng)中藥世家，管理規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)營理念做優(yōu)做強(qiáng)做大 我們的報刊： 王老吉天地、王老吉視角、營銷內(nèi)參 企業(yè)注冊標(biāo)準(zhǔn)名稱：廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司 企業(yè)英文標(biāo)準(zhǔn)名稱： Guangzhou Wanglaoji Pharmaceutical Co, Ltd 企業(yè)標(biāo)志： 王老吉黃金法則 30條 一發(fā)展是硬道理。 二“兩手抓，兩手都要硬”。 三超越自我，創(chuàng)造一流。 四超前半步求發(fā)展。 五一切服從標(biāo)準(zhǔn)。 六不唯學(xué)歷經(jīng)歷唯能力，不唯年齡工齡唯腦靈，不唯地緣親緣唯機(jī)緣。 七不問過程，只看結(jié)果。 八無功便是過。 九能者上差者下，賢者上庸者下，智者上愚者下。 十每做一件事，我們做到最好；同做一件事，我們做得更好。 十一已所不欲勿施于人。 十二天生我才必有用，找準(zhǔn)位置盡發(fā)揮。 十三好好學(xué)習(xí)，天天向上。 十四不待揚(yáng)鞭自奮蹄。 十五滿腔熱情地對待工作。 十六天下沒有不能做到的事，除非你自己認(rèn)為這是不可能的。 十七善用 80/20 規(guī)則。 十八付出代價，收獲成功。 十九末位淘汰，競爭上崗。 二十成功需要激情，你至少要比往日努力 4 倍以上。 二十一尋找更好的方法去做同一件事。 二十二策劃明天。 二十三永遠(yuǎn)保持感恩的心。 二十四不媚俗同愚。 二十五廣結(jié)人緣，善為人脈。 二十六為他人創(chuàng)造一份好心情。 二十七企盼最好的結(jié)果時不忘作最壞的打算。 二十八老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。 二十九風(fēng)雨兼程全力以赴人生盛宴。 三十求真、求善、求美。 目錄 第一章總則 1 第二章行為規(guī)則 1 一、職業(yè)道德 1 二、一般行為 2 三、儀容和裝束 3 四、電話使用規(guī)定 3 五、與傳媒的接觸 4 六、員工溝通 4 第三章人事制度 4 一、聘用程序 5 二、員工考核 5 三、晉升 6 四、請假規(guī)定 6 五、員工培訓(xùn) 7 六、調(diào)動管理 8 七、辭職 8 八、辭退 8 九、退休（離崗?fù)损B(yǎng)） 9 十、勞動合同管理 10 十一、薪酬福利 10 第四章假期 11 第五章員工獎懲制度 11 第六章員工申訴流程 15 第七章民主權(quán)利及投訴指引 16 中國最大的資料庫下載第一章總則 一、 概述 為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強(qiáng)公司管理的制度化、透明化，依照中華人民共和國勞動法及其他有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本手冊。本手冊對員工的 聘用、晉升、薪酬福利、培訓(xùn)、考核、獎懲、辭退、離職、日常工作行為等事項(xiàng)做了明確規(guī)定。 本手冊適用于公司全體員工，每一位王老吉員工必須嚴(yán)格遵守本手冊相關(guān)規(guī)定 （除我國法律、法規(guī)另有規(guī)定外）。 二、生效與解釋 由公司經(jīng)營班子決策委員會成員與員工代表共同討論通過，在頒布之日起開始實(shí)施。本手冊的解釋權(quán)歸公司人事行政中心。 三、修改和補(bǔ)充 本手冊原則上每年 10月份修訂一次。 本手冊規(guī)定如與國家法律法規(guī)和政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生沖突，以國家法律法規(guī)政府規(guī)定為準(zhǔn)。 第二章行為規(guī)則 一、職業(yè)道德 1、愛國愛家，遵紀(jì)守法，維護(hù)社會公德，當(dāng)個好市民。 2、敬業(yè)愛崗，全職員工不得在外兼職。 3、誠實(shí)守信，忠于公司，維護(hù)和提高公司利益，不得損害公司利益。 4、遵守公司各種規(guī)章制度，服從上級安排，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。 5、互幫互助，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。 6、保守公司機(jī)密。除公司對外宣傳的資料外，其他資料包括銷售策略、產(chǎn)品文件、工藝技術(shù)、客戶資料、采購信息等均視為機(jī)密，不得向任何人或任何組織泄露或談?wù)摗?7、不得將公司的保密文件、電腦資料及電腦的任何配件帶離公司，如確因工作需要，須事先征得部門主管或經(jīng)理同意。 8、未經(jīng)許可，不得使用他人電腦中的有關(guān)文件和資料。 9、離職時必須交清員工手冊，任何通訊文稿、記錄、報告、客戶資料及其它 工作往來資料，不得復(fù)制帶走。 10、禁止受賄。員工不得向其他單位或個人索取或接收禮物、金錢及其他利益。如有禮品、禮金或紀(jì)念品等須上交公司，由公司統(tǒng)一處理并視情況給予上交者獎勵。 11、妥善使用公司物品，減少浪費(fèi)與損壞，不得據(jù)為己有，或未經(jīng)上級批準(zhǔn)擅自外借。 12、與客戶、同事、政府機(jī)關(guān)和傳媒等接觸時應(yīng)熱情有禮。 二、一般行為 1、工作時間內(nèi)，按規(guī)定佩戴工作牌。 2、工作時間內(nèi)，保持正確的坐姿、站姿。 3、工作時間內(nèi)，不允許閑逛或無故竄崗。 4、工作時間內(nèi)，不得閑聊，不得通過網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情。 5、工作場所內(nèi)，不得大聲喧嘩，不得影響他人工作。 6、工作場所內(nèi)，不得打牌、賭博。 7、路遇同事，須微笑示意、點(diǎn)頭問好。 8、未得到被訪領(lǐng)導(dǎo)的許可，不得擅自將客人直接帶進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。 9、進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室，必須先敲門示意，得到許可后方可進(jìn)入。 10、接待外來人員，做到熱情大方、彬彬有禮，展現(xiàn)王老吉人的風(fēng)采。具體細(xì)節(jié)參見公司接待禮節(jié)規(guī)范。 11、不得用公司資源復(fù)印與工作、公司無關(guān)的任何資料；如需要，須付費(fèi)。 12、嚴(yán)禁將非法物品、易燃易爆物品、有毒物品、寵物等帶入工作場所。 13、嚴(yán)禁在工作時間服用含酒精或興奮劑的飲料或藥物，或在此類飲料和藥物作用的影響下進(jìn)行工作（由于工作需要飲酒的除外）。 14、必須保持工作場所的干凈整潔，物品應(yīng)擺放整齊有序。下班前妥善放置所有工作物品，以防遺失、泄密。 15、公司一次性紙杯只供客戶及非本辦公點(diǎn)的員工使用。 16、出席會議必須準(zhǔn)時，因故不能按時到會或不能到會者，應(yīng)于會議前一天或會議前一小時（當(dāng)天通知的會議）向會議組織者請假。 17、出席會議應(yīng)遵守秩序，通訊工具（手機(jī)等）須關(guān)閉或調(diào)整至振動狀態(tài)， 不得在會場接聽電話，如確有需要，須請示會議主持人。 18、嚴(yán)禁舉行無主題、無主持人、無計劃會議時間的會議。 19、做好保衛(wèi)、消防工作。下班前認(rèn)真檢查水、電、汽等閘門，各種設(shè)施、設(shè)備安全裝置，以消除隱患，確保企業(yè)及員工生命財產(chǎn)安全。 三、儀容和裝束 所有裝束必須符合崗位要求，違者罰款 50元。 1、有制服的員工裝束規(guī)定： 有公司制服的員工在上班時穿整套制服。 保持制服整潔，符合崗位特殊要求，衣扣齊全。制服不得有污漬、油漬。 制服清洗后須熨燙（潔凈服除外）。 不得私改制服。 2、無制服員工裝束規(guī)定： 員工須穿著整潔、大方、得體，所有員工在上班時不允許穿奇裝異 服。 男員工： 在公司正式對外接待、會議、社會、公關(guān)活動時，須穿公司制服或正裝。（西裝必須是黑、藍(lán)黑、灰色，襯衣必須是淺藍(lán)、白色。） 襯衣可短袖或長袖。夏季不得穿圓領(lǐng)汗衫， T恤必須有領(lǐng)有袖。 女員工： 在公司正式對外接待、會議、社會、公關(guān)活動時，必須穿職業(yè)套裝。 夏季不能穿無袖、低胸上衣、超短裙。 指甲不能涂有色彩。 不能穿拖鞋式?jīng)鲂?、松糕鞋及奇形怪狀的鞋?四、電話使用規(guī)定 1、接聽外線電話，須用普通話。無特殊情況，電話鈴響三聲內(nèi)，必須接聽，外線統(tǒng)一使用“您好，王老吉”作為開頭語；內(nèi)線用“您好，XX部門”，經(jīng)理級以上員工接聽內(nèi)線時用“您好，我是XXX”。 2、接電話時必須面帶微笑，音量適度，聲調(diào)熱情、愉快。 3、如對方需要找經(jīng)理，接待員應(yīng)以友善的聲音說：“我能否告訴我們經(jīng)理，是誰打給他的？”如經(jīng)理不在，接待員應(yīng)說：“您是否需要給我們經(jīng)理留口信？” 4、當(dāng)總機(jī)接待員離開總機(jī)時，所有員工都有義務(wù)接聽電話。當(dāng)同事離開辦公桌時，其他人有義務(wù)接聽他們的電話，必要時做好電話記錄。 5、電話交談，應(yīng)簡單扼要。 6、私人電話會加重總機(jī)負(fù)荷，影響業(yè)務(wù)電話的進(jìn)出，因此員工應(yīng)減少私人電話，且一 律 般 不超過二分鐘。 五、與傳媒的接觸 1、本公司員工未經(jīng)總裁辦公室許可，不得向任何傳媒發(fā)表有關(guān)公司業(yè)務(wù)的言論。 2、任何向傳媒提供的材料、信息必須經(jīng)總裁辦公室審查后方可提供。 六、員工溝通 1、公司提倡主渠道溝通，反對小道消息、反對小團(tuán)體。 2、告示板、公司網(wǎng)站及郵箱是公司發(fā)布最新的信息、制度、通知及其他相關(guān)信息的主要渠道，員工應(yīng)隨時關(guān)注。 3、意見箱、建議箱與投訴箱是員工書面提出建議、意見及投訴的渠道。意見建議投訴箱的開啟只有申訴處理委員會工作人員方可開啟。 4、公司以 公司會議、 公司 例 辦公 會、 公司經(jīng)濟(jì)分析會、公司安全例會、 部門例會、班組會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)調(diào)度會 資金調(diào)度會 、黨團(tuán)工會活動等會議方式進(jìn)行正式溝通，協(xié)調(diào)工作、處理問題、發(fā)布信息。 5、員工有自由交流的權(quán)利，有向同事、上級詢問自己不理解的公司政策以及自己工作相關(guān)的技術(shù)的權(quán)利，被詢問者有責(zé)任進(jìn)行解釋。 6、員工認(rèn)為所提的申訴沒有得到滿意的答復(fù)，可將詳細(xì)的情況以書面形式提交到總裁以求重新考慮和仲裁。 7、員工享有建議權(quán)。公司鼓勵每位員工提出有利于公司的建議，可以口頭或書面形式向管理層中的任何一員提出。一經(jīng)采納，公司將給予獎勵。 第三章人事制度 本公司遵循“以人為本、公正公開、量才適用、依法管理”的原則進(jìn)行人力資源管理。 一、聘用程序 經(jīng)面試待聘的人員經(jīng)指定醫(yī)院體檢后，符合要求的即可試用。試用期原則上為三個月，特殊情況另定。試用期間，如發(fā)現(xiàn)不符合 招聘條件或持虛假證書的，立即停止試用。試用期考核不合格者不予以正式錄用。入職程序如下： 1、辦理入職手續(xù) 須持學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證及戶口本（非本地戶口者需加暫住證）、失業(yè)證（解除勞動合同證明）、計劃生育證明（未婚者持未婚證）、照片等相關(guān)證件到人力資源部辦理入職手續(xù)，并如實(shí)登記有關(guān)個人資料，如學(xué)歷、職稱、婚姻狀況、家庭成員、住址、聯(lián)系電話等。 新聘人員須簽訂勞動合同。同時，為保護(hù)企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密，維護(hù)企業(yè)與員工共同的長遠(yuǎn)利益，新聘人員必須簽訂保密協(xié)議，特殊及關(guān)鍵崗位須簽訂競業(yè)限制協(xié)議。 2、崗前培訓(xùn) 入職手續(xù)辦妥后，新聘人員由人力資源部組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并根據(jù)需要安排到相關(guān)部門進(jìn)行短期實(shí)習(xí)，熟悉公司情況。 3、上崗 新聘員工由人力資源部人員帶領(lǐng)，到用人部門報到上班，其入職培訓(xùn)（崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)部分）則由各部門負(fù)責(zé)。 4、轉(zhuǎn)正 新聘人員試用期滿（含提前轉(zhuǎn)正）經(jīng)考核合格后方可正式錄用，轉(zhuǎn)正須填寫新聘員工試用期考核表。 二、員工考核 員工考核遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實(shí)績”的原則。 1、出勤考核 公司執(zhí)行每周四十小時的工作制，并根據(jù)生產(chǎn)需要安排一班或分班次生產(chǎn)， 員工應(yīng)服從安排，必須遵守上下班工作時間。其中總部工作時間： 日班： 8:00至16:20 中班： 15:50至23:05 夜班： 23:05至次日8:00 （公司必要時按實(shí)際需要調(diào)整上下班時間） 2、績效考核 考核分為定量和定性考核。考核內(nèi)容包括業(yè)績、能力、態(tài)度三方面，以分級考核形式對全體員工進(jìn)行績效考核。考核分月度考核和年度考核，月度考核由各部門負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督；年度考核由人力資源部組織；考核結(jié)果由人力資源部存檔。參照績效考核管理辦法 ，考核結(jié)果作為月度、年度獎金發(fā)放、培訓(xùn)、調(diào)動、晉升、降職、辭退、獎懲等的參考依據(jù)。 考核分級：高層管理人員由公司董事會負(fù)責(zé)考核； 總裁負(fù)責(zé)考核中層管理人員； 其他人員由直接部門經(jīng)理考核。 三、晉升 公司本著量才適用之用人原則，不唯學(xué)歷年齡唯能力，創(chuàng)造平臺，聚斂人才。公司實(shí)行競爭上崗機(jī)制，為所有員工創(chuàng)造晉升或薪酬晉級的機(jī)會。 四、請假規(guī)定 1、請假程序： 員工請假 ,均須提前提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假 。如因重病或急事不能事先請假時，可委托他人代為請假或口頭請假，但假后必須補(bǔ)辦請假手續(xù)。 2、準(zhǔn)假權(quán)限： 高層管理人員請假呈總裁審批； 中層管理人員請假：報中心總經(jīng)理核準(zhǔn)，由人力資源部轉(zhuǎn)呈總裁審批。 職員請假 2天以下（含2天），由部門經(jīng)理審批；2天以上5天以下由部門經(jīng)理加意見后，送人力資源部審批；5天以上15天以下由中心總經(jīng)理審批。15天以上由總裁審批。 3、凡屬下列情況之一者，按曠工論處： 不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位的； 請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的； 不服從公司調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位工作的； 利用病假、事假在外兼職的。 凡曠工三天以上者，由各部門報告人力資源部，否則由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。 4、 員工出差前必須按以下程序辦理審批： 部門經(jīng)理由中心總經(jīng)理審批；其他員工由部門經(jīng)理審批。 具體參照公司制定的考勤管理制度。 五、員工培訓(xùn) 員工培訓(xùn)是本公司的一種激勵機(jī)制。公司將結(jié)合內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃地對符合條件的員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，使其成為公司可持續(xù)發(fā)展的人才。 1、崗位培訓(xùn) 對新上崗員工，進(jìn)行上崗前的崗位培訓(xùn)； 對崗位從業(yè)人員，進(jìn)行本崗位新增技能的培訓(xùn)。 2、升職培訓(xùn) 對成為晉升候選對象的員工，進(jìn)行相應(yīng)的升職培訓(xùn)。 3、專業(yè)培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 對在各種崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀，并有管理潛能的員工，安排不同程度的管理培訓(xùn)。 營銷培訓(xùn) 對優(yōu)秀的營銷人員安排系統(tǒng)的營銷知識培訓(xùn)。 技術(shù)培訓(xùn) 本類培訓(xùn)的培訓(xùn)對象為工作表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)人員。 深造培訓(xùn) 對工作表現(xiàn)特別突出的員工，安排接受頗具影響的深造培訓(xùn)。 公司面向員工提供豐富的培訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵每一個王老吉員工好好表現(xiàn)自己，抓住培訓(xùn)機(jī)會，提高自身競爭力。詳見員工培訓(xùn)制度。 六、調(diào)動管理 公司內(nèi)部跨部門調(diào)動審批程序： 管理人員：提出申請 (個人或部門) 審核(部門同意調(diào)出、調(diào)入)復(fù)核(人力資源部) 人事中心總經(jīng)理審批(總裁) 辦理（人力資源部） 其他員工：提出 (個人或部門)審核(部門同意調(diào)出、調(diào)入) 審批(人事行政中心總經(jīng)理)辦理（人力資源部） 七、辭職 1、員工辭職原則上要提前30天遞交書面報告，正式辭職時需辦理員工辭職審批、工作交接表；中層管理人員、財務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)公司進(jìn)行審計合格后方可離職。未辦理離職手續(xù)而自動離職的員工，扣發(fā)1個月工資。 辭職后公司即停止為其購買社會保險，并在三個月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。 員工辦理離職手續(xù)時，應(yīng)歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品及其他公物，并辦理交接工作。 凡向公司借款者，必須先歸還借款。 員工辭職時移交所掌握的科技檔案、合同文本等保密資料，必須經(jīng)過部門經(jīng)理審核，否則由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。 對不按規(guī)定辦理相關(guān)交接工作而造成公司財物損失的，公司保留法律追究的權(quán)利。 2、辭職審批程序： 高層管理人員：個人辭職申請總裁審核董事長審批審計人力資源部辦理廣藥集團(tuán)人事部備案。 中層管理人員、經(jīng)理助理：個人辭職申請部門審核中心總經(jīng)理審核總裁審批審計人力資源部辦理。 其他員工（銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)審計）： 個人辭職申請部門審核中心總經(jīng)理審批人力資源部辦理。 八、辭退 1、離崗培訓(xùn)后辭退 對不勝任原崗位工作的員工，由原所在部門交由人力資源部進(jìn)行離崗培訓(xùn)。 離崗培訓(xùn)的時間一般為一周至一個月，在離崗培訓(xùn)期間，按廣州市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資。 員工經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到工作崗位要求的可重新安排上崗，上崗后仍不能勝任工作的，提前解除勞動合同。 離崗培訓(xùn)審批流程：部門經(jīng)理提出人力資源部培訓(xùn)或調(diào)查人力資源部提出處理意見中心總經(jīng)理審核總裁審批 。 2、直接辭退 有以下情形之一者，給予直接辭退；中層以上管理人員、財務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)審計后方可離職： 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的； 無故連續(xù)曠工 15天者，或一年累計曠工超過30天的； 工作疏忽或違反操作規(guī)程而使公司蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失 5萬元的； 不服從工作分配擅自離開崗位的； 工作期間利用工作或職務(wù)的便利在外兼營相關(guān)業(yè)務(wù)而影響公司利益的； 挪用公款、行賄受賄、以權(quán)謀私的； 違反治安管理?xiàng)l例或刑事犯罪的； 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件、或弄虛作假的； 經(jīng)過培訓(xùn)，安排上崗，仍不能勝任工作的； 有其它違反公司規(guī)章制度行為的。 辭退審批流程：部門提出人力資源部審核中心總經(jīng)理審核 總裁批準(zhǔn) 人力資源部辦理解除勞動合同手續(xù) 。 原則上公司 提前一個月通知被辭退員工，并按辭職審批權(quán)限審批執(zhí)行。被辭退人員在接到辭退通知 30日內(nèi)必須辦理完離職手續(xù)。 九、退休（離崗?fù)损B(yǎng)） 為促進(jìn)員工隊(duì)伍的新陳代謝，確保員工老有所養(yǎng)，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，實(shí)行退休制度。 1、退休 員工達(dá)到法定退休條件，屬于職工、合同工的員工，在廣州市社會保險基金管理中心辦理退休手續(xù)；屬于臨時用工的員工，辦理離職手續(xù)。 退休員工 按參加社會養(yǎng)老保險時間及繳費(fèi)年限，享受由社會保障機(jī)構(gòu)支付的養(yǎng)老保險金及住院醫(yī)療保險。 公司視經(jīng)營效益情況，適當(dāng)給予退休員工一定補(bǔ)貼。 2、離崗?fù)损B(yǎng) 個別員工因身體狀況，或知識水平的限制，不能堅持正常工作或適應(yīng)繁重體力勞動的，以及符合內(nèi)部退休條件的，可申請在企業(yè)內(nèi)部退休。申請內(nèi)退的職工 必須符合以下條件：公司正式職工；男職工年滿 55周歲、女職工年滿45周歲，或參加工作連續(xù)工齡滿30年；經(jīng)崗位調(diào)整后，仍不能適應(yīng)工作的 ；經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動能力的員工。 經(jīng)批準(zhǔn)辦理離崗?fù)损B(yǎng)，離崗?fù)损B(yǎng)待遇按公司現(xiàn)行離崗?fù)损B(yǎng)管理辦法規(guī)定執(zhí)行。 內(nèi)部退休 審批程序：個人提出部門審核人力資源部審核中心總經(jīng)理審核 總裁批準(zhǔn) 人力資源部辦理 。 十、勞動合同管理 1、新聘員工須與公司簽訂勞動合同。 2、通過人才轉(zhuǎn)移租賃在本公司工作的人員，公司視具體情況，每年給予一定轉(zhuǎn)正名額。如工作業(yè)績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出，經(jīng)公司審批程序批準(zhǔn)，公司可與其簽訂勞動合同，享受公司正式員工同等待遇。審批程序：用人部門申請人力資源部審核總裁審批人力資源部辦理。 3、在合同期滿前2個月，人力資源部發(fā)出續(xù)簽意向，征求員工個人意愿及部門以及主管領(lǐng)導(dǎo)的意見，視乎公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工的工作情況，作出續(xù)簽或終止勞動合同的決定，并提前30天告知員工本人，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。 4、在合同期內(nèi)，公司名稱改變或員工合同工作崗位改變，勞動合同隨之變更。 十一、薪酬福利 員工的薪酬包括基準(zhǔn)工資和浮動工資?；鶞?zhǔn)工資包括崗位工資、年功工資，浮動工資包括加班工資、津貼和獎勵工資等。員工獎勵工資根據(jù)績效考核結(jié)果和公司經(jīng)營業(yè)績增長核定，薪酬調(diào)整或修訂周期為一年。 福利主要包括住房公積金、健康津貼、社會勞動保險、以及節(jié)假日活動費(fèi)、生日慰問金等，職工參加社會勞動保險，費(fèi)用由企業(yè)、個人根據(jù)有關(guān)規(guī)定合理分擔(dān)。 具體參照公司薪酬管理制度執(zhí)行。 尚未取得畢業(yè)證書提前到公司進(jìn)行實(shí)習(xí)的人員，在公司實(shí)習(xí)期間不享受公司員工待遇。 第四章假期 一、法定假期： 元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)按國家規(guī)定執(zhí)行。 二、病假： 員工因疾病治療的，憑醫(yī)院證明，可請病假。病假期限參照企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定執(zhí)行。 三、公假： 員工因參加社會活動，經(jīng)上一級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。 四、事假： 員工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的，可以請事假。 五、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、計劃生育假 等按國家相關(guān)制度執(zhí)行。 除法定假期外，其他需按第三章、第四條（請假規(guī)定）辦理請假手續(xù)。 六、年休假： 在本公司工作滿一年以上的員工，可享受有薪年休假，休假時間按本公司工齡計算，具體參照公司的集體合同規(guī)定。 第五章員工獎懲制度 一、獎懲類別 獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種，其換算方式為嘉獎三次等于記小功一次，記小功三次等于記大功一次。 懲處分為：警告、小過、大過、除名四種，其換算方式為警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次。 二、獎勵事項(xiàng) 員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎： 1、維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者； 2、在以下工作方面成績優(yōu)異者：整理編撰重要資料及報告，改善員工福利、 安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)，策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要項(xiàng)目，增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率。 其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎的事跡者。 員工具有下列事跡之一者，予以記小功： 在研發(fā)、工程、管理制度及工作方法等方面提出具體方案，經(jīng)采用后確有成效者； 遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者； 在以下工作方面成績卓著者：整理編撰重要資料及報告，改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)，策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要項(xiàng)目，增進(jìn)集體精神， 提高員工士氣及工作效率。策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)主要項(xiàng)目、部門內(nèi)事務(wù)； 代表公司參加市重要活動或比賽，獲得前三名者； 其他應(yīng)當(dāng)給予記小功的事跡者。 員工具有下列事跡之一者，予以記大功： 為維護(hù)公司安全、利益，冒險執(zhí)行任務(wù)確有實(shí)際功績者； 工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者； 對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者； 代表公司參加全國性重要活動獲得第一名者； 其他應(yīng)當(dāng)給予記大功的事跡者。 三、懲處事項(xiàng) 1、員工有下列行為之一者，規(guī)定為警告處分： 妨害工作秩序、違反安全生產(chǎn)工作守則或違反各項(xiàng)規(guī)章制度但未產(chǎn)生意外事端，且有悔改之意者； 浪費(fèi)公物，造成公司損失者； 遺失員工證件未及時報失而被他人冒用者； 不遵守考勤制度，不打卡或代人打卡或請人打卡者； 一個月內(nèi)遲到、早退、私自外出單項(xiàng)或累積達(dá) 5次者； 對交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者； 因故意透露自身薪資或探問他人薪資而引起事端者； 在工作場所吵鬧、喧嘩而妨礙他人正常工作者； 在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者； 其他適用警告的行為。 2、員工有下列行為之一者，規(guī)定為記小過處分： 對上級交待的工作任務(wù)，無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者； 因管理不善或防范疏忽致使計算機(jī)等設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者； 對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證據(jù)制造事端者； 因疏忽監(jiān)督而致使屬下員工工作犯錯，經(jīng)查屬實(shí)者； 檢查和監(jiān)督人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)，經(jīng)查屬實(shí)者； 季度內(nèi)再次違反警告處分所列同一條款者； 工作時間內(nèi)，非工作原因上網(wǎng)者或玩游戲者； 其他適于記小過的行為。 3、員工有下列行為之一者，規(guī)定為記大過處分： 擅離職守導(dǎo)致事故者； 泄漏公司商業(yè)機(jī)密，或造謠生事、散播謠言、挑撥是非，或在職責(zé)范圍內(nèi)遇有非常事故時故意躲避或詭辯，而致使公司蒙受損失者； 遺失有關(guān)經(jīng)營的重要文件或物品者； 故意撕毀公文者； 虛報工作成績或仿造工作記錄者； 導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量事件的責(zé)任者； 職務(wù)管轄保管的公司財物短少、損毀、私用或擅自送人使用者； 拒絕聽從上級正常的工作指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者； 擅自涂改考勤卡者； 直屬主管對下屬人員的違規(guī)、舞弊行為故意隱瞞或不舉報者； 執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽，產(chǎn)生不良影響者； 冒名頂替、弄虛作假、私改報銷單據(jù)、虛報申領(lǐng)差旅費(fèi)，經(jīng)查證屬實(shí)者； 隨意透露自身薪資或探問他人薪資，引起事端情節(jié)重大者； 同一季度再次違犯記小過處分所列同一條款者； 其他適用于記大過的行為。 4、員工有下列行為之一者，可予以辭退或直接除名： 故意泄露公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，有確切證據(jù)經(jīng)主管認(rèn)定者； 張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片，或聚眾鬧事妨害工作秩序者； 對員工及其家屬有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者； 營私舞弊、挪用公款、行賄受賄、濫用職權(quán)假公濟(jì)私，經(jīng)查證屬實(shí)者； 故意毀壞機(jī)器、設(shè)備及公司其他物品，給公司造成損失者； 無證照擅自駕駛公司機(jī)動車輛肇事者； 一個月內(nèi)無故曠工累計七天者或一年內(nèi)無故曠工累計十五天者； 盜竊