2012年度工作總結(jié).docx

2012年度工作總結(jié)篇一：2012年個人年終工作總結(jié)合集二：2012年度工作總結(jié)合集三：2012年個人年終工作總結(jié) 2012年上半年個人工作總結(jié) 大思高速公路總監(jiān)辦工程監(jiān)理科羅義 二O一二年是任務(wù)重、壓力大的一年。我在總監(jiān)辦工程監(jiān)理科負(fù)責(zé)一、二標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)理工作，在工作中，嚴(yán)格要求自己、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)到很多新的知識，也將會在今后的工作中受益匪淺。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，對工程的質(zhì)量、安全、文明施工也提出了新的規(guī)定更高的要求。在這一年里，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目辦及總監(jiān)辦的工作部署和工作指示，在項目辦、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心幫助下，廉潔自律，恪盡職守，我現(xiàn)在將二O一二年度工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持科學(xué)發(fā)展觀 我只有不斷地學(xué)習(xí)，吸收新鮮血液，才能夠增長業(yè)務(wù)知識，才能夠提高政治素質(zhì)，才能夠更好地服務(wù)于工程建設(shè)，搞好工程質(zhì)量管理。我學(xué)習(xí)了大興至思南高速公路項目建設(shè)管理辦法，大興至思南高速公路總監(jiān)理工程師辦公室管理手冊、杭瑞高速公路大興至思南段項目管理表格、大思高速公路項目建設(shè)考核辦法、貴州省公路水運工程工地試驗室管理辦法、DBJ52552008貴州省高速公路機(jī)制砂高強(qiáng)混凝土技術(shù)規(guī)程、路基、路面、橋涵、隧道技術(shù)規(guī)范，本工程合同條款技術(shù)規(guī)范，熟悉施工圖紙以及監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，監(jiān)理規(guī)章制度。參加省公路局舉辦的公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參加項目辦、總監(jiān)辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)共計8次，并認(rèn)真做好記錄，用U盤考下講座，以利日后學(xué)習(xí)， 按時參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做答卷，努力提高政治水平。加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，自覺接受反腐倡廉教育學(xué)習(xí)，執(zhí)行公路局黨委的“八條禁令”，嚴(yán)格要求做到廉潔自律。 二、認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，認(rèn)真管理。工程質(zhì)量、安全貫穿于整個工程，抓好工程質(zhì)量需要多檢查、多巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，多督促，叫施工隊伍整改。自今年以來，參加項目辦、總監(jiān)辦組織的季度項目質(zhì)量綜合檢查3次，認(rèn)真檢查記錄、匯總，參加總監(jiān)辦組織的隧道、橋涵、路基工程質(zhì)量專項檢查2次。平時不定期檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量，在現(xiàn)場多看、多詢問、對照設(shè)計圖紙及要求多核實。執(zhí)行過程控制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格報檢程序，按設(shè)計與規(guī)范施工，要求工程質(zhì)量做到內(nèi)實外美。從源頭抓起，督促與檢查，使工程原材料符合要求。按工序施工，對半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，參建各方檢測頻率應(yīng)滿足大思項目的管理規(guī)定，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好技術(shù)、安全交底，明確施工工藝，駐地辦加強(qiáng)旁站與巡查，使質(zhì)量保證體系能夠較好運行，工程質(zhì)量在可控范圍內(nèi)，要求實體工程質(zhì)量做到內(nèi)實外美。落實“四個集中”“四個準(zhǔn)入”要求。加強(qiáng)“三背”回填的管理，根治質(zhì)量通病。檢測人、機(jī)、料，強(qiáng)調(diào)控制性工程和節(jié)點工期的完成，確保施工進(jìn)度。在質(zhì)量管理過程中，發(fā)監(jiān)理指令、返工通知書、工程違約處罰通知單共計20份，參加駐地辦主持召開的工地例會10次，對DSTJ2標(biāo)合同段長巖坡隧道群眾舉報工程質(zhì)量問題進(jìn)行現(xiàn)場破損檢查，在現(xiàn)場督促立即整改若干，部分交駐地辦處理。 根據(jù)大思高速公路項目建設(shè)管理辦法和總監(jiān)辦管理手冊，認(rèn)真抓好首件工程，落實首件工程制，按首件工程標(biāo)準(zhǔn)施工同類型工程。一標(biāo)、二標(biāo)完成首件工程情況如下： DSTJ1標(biāo)，已開工17個首件工程，資料完成已總結(jié)上報的首件工程17個。 DSTJ2標(biāo)，首件工程總共35個，已開工17個首件工程。資料完成已總結(jié)上報的首件工程17個。 根據(jù)大思高速公路總監(jiān)辦管理手冊，認(rèn)真參與工程變更管理，在現(xiàn)場參與變更核實。一標(biāo)、二標(biāo)變更情況如下：DSTJ1標(biāo)，2012年1至12月中旬已形成資料上報到總監(jiān)辦的共6份變更；我在會議紀(jì)要上簽字的為6份；DSTJ2標(biāo)，2012年1至12月中旬已形成資料上報到總監(jiān)辦的共61份變更；我在會議紀(jì)要上簽字的為61份；我在會議紀(jì)要上簽字的有61份。審核變更資料，核實工程量，對DSTJ2標(biāo)長巖坡隧道小橋擋土墻已完變更工程進(jìn)行破損檢查，檢查結(jié)果滿足變更設(shè)計要求。 三、抓好內(nèi)業(yè)資料管理。內(nèi)業(yè)資料是工程的重要組成部分，要求及時、準(zhǔn)確真實反映工程的實際內(nèi)容。對施組、工藝、方案，結(jié)合設(shè)計、規(guī)范及合同要求進(jìn)行審核，對工程自檢資料按已審批的工程劃分和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及總監(jiān)辦管理表格進(jìn)行檢查，按總監(jiān)辦管理辦法檢查駐地辦、中心試驗室對工程的抽檢頻率能否滿足要求。分項工程資料平時通過不定期在施工單位進(jìn)行抽查，每月下旬進(jìn)行全面檢查，只有質(zhì)量合格，資料完善方可簽署工程量完成情況表。嚴(yán)格要求內(nèi)業(yè)資料與施工現(xiàn)場同步。DSTJ1標(biāo)、DSTJ2標(biāo)合同段、 單位工程開工報告與施工組織設(shè)計已完成。邊坡綠化1標(biāo)和邊坡綠化2標(biāo)的單位工程開工報告已完成，首件工程資料正在完善中。 DSTJ1標(biāo)、DSTJ2標(biāo)資料完成情況如下表： 四、存在不足 1、對駐地辦的檢查督促不夠。 2、施工單位上報分項工程質(zhì)檢資料不及時，分項工程開工報告還有很多未完成，大量資料需要完善。需要督促檢查力度。 五、今后打算 1、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，監(jiān)理規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使監(jiān)理工作更加有序開展，學(xué)習(xí)技術(shù)知識，搞好科學(xué)管理，把所學(xué)知識更好地服務(wù)于工程，使工程又快又好地完成。 2、熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、各種管理辦法、現(xiàn)場情況，加強(qiáng) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的節(jié)點，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的要認(rèn)真督查；加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，特別橋梁是高標(biāo)號砼的原材料及施工控制、涵墻背回填等的巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題通過駐地辦及時處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)；增強(qiáng)工作的