公寓樓拆除加固施工組織設計.doc

1 目錄 1 1 工程概況工程概況 4 1 1 基本情況 4 1 2 設計概況 5 1 3 施工條件 7 1 4 工程技術要求 7 1 5 結構拆除 擴門窗洞 加固施工質量控制要求 7 1 6 工程特點 8 2 2 施工難點 重點及控制措施施工難點 重點及控制措施 10 3 3 施工部署施工部署 12 3 1 總則 12 3 2 承包內容 12 3 3 工程管理目標 12 3 4 總體施工安排 15 3 5 總體施工流程 15 3 6 項目管理要求 15 3 7 管理組織機構體系 16 3 8 施工準備 27 4 4 施工方案施工方案 29 4 1 改造施工項目內容 29 4 2 投入本工程主要設備 29 4 3 陽臺護欄液壓手持據(jù)靜力拆除及拆除后的防護措施 33 4 4 門連窗窗下墻水鉆靜力拆除 34 4 5 新加電梯井道原樓板水鉆靜力拆除 35 4 6 部分戶型擴門洞 新開門洞剪力墻碟鋸 水鉆靜力拆除 35 4 7 部分管井移位需要對樓板進行水鉆靜力切割開洞 36 4 8 碳纖維結構加固 37 4 9 新加電梯井筒補灌鋼筋砼端柱工程 42 4 10 部分樓板開洞后鋼梁加固工程 47 4 11 電梯基坑澆筑混凝土工程 47 4 12 施工腳手架 48 5 5 施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施 62 5 1 施工進度計劃 62 5 2 施工進度控制原則 62 5 3 工期組織管理保障措施 62 5 4 利用網(wǎng)絡圖技術動態(tài)控制施工進度 63 5 5 不斷優(yōu)化施工組織設計及方案 63 5 6 周密部署 作好各種準備 63 5 7 嚴格質量檢查制度 采取樣板引路 減少窩工 返工時間 64 5 8 加強施工前的各項準備計劃 確保各項材料按期進場 64 5 9 各專業(yè)穿插作業(yè) 充分利用有效工作時間和工作面 64 5 10 定期生產會及聯(lián)席辦公會制度 64 5 11 應用計算機全面管理 確保工程按計劃完工 65 6 6 質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃 66 6 1 質量目標及階段目標計劃 66 6 2 質量保證體系 66 6 3 施工過程質量控制 67 6 4 質量保證措施 80 2 6 5 項目保修與服務目標 86 7 7 安全生產及文明施工措施安全生產及文明施工措施 88 7 1 管理目標 88 7 2 安全管理體系 88 7 3 安全管理措施 89 7 4 安全防護措施 92 7 5 臨時用電管理措施 92 7 6 施工機械管理措施 93 7 7 環(huán)境保護與文明施工管理 94 7 8 安全文明管理規(guī)定 97 8 8 主要施工機具 檢測儀器及勞動配備計劃主要施工機具 檢測儀器及勞動配備計劃 99 8 1 主要機械設備配置計劃 99 8 2 主要施工措施材料計劃 100 8 3 勞動力投入計劃 101 8 4 現(xiàn)場監(jiān)測儀器 工具一覽表 101 9 9 協(xié)調管理協(xié)調管理 103 9 1 工程項目的分承包管理 103 9 2 工程項目的協(xié)調工作 103 9 3 提供招標文件所要求的其它措施 104 9 4 質量的管理和控制 105 9 5 對工期計劃管理和控制 106 9 6 對專業(yè)承包深化設計和詳圖設計的協(xié)調和管理 106 9 7 對安全 環(huán)保 文明施工 消防和保衛(wèi)的協(xié)調和管理 106 9 8 材料選型及其質量標準 檔次的確定符合招標文件要求 107 9 9 科學有效實施強有力的質量保證措施 107 9 10 大力推廣新技術 新材料 新工藝 新機具和計算機技術應用 108 9 11 建立項目管理機構 制度以及約束機制 全面實現(xiàn)項目的綜合管理目標 109 9 12 樹立為業(yè)主服務的強烈意識 積極 主動 優(yōu)質 高效地為業(yè)主服務 110 10 10 材料選用材料選用 111 10 1 材料的品牌的確定符合招標文件要求 111 10 2 材料選型及其質量標準 檔次的確定符合招標文件及設計要求 111 10 3 對主要材料進行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制 確保符合招標文件要求 111 10 4 材料價格的認證符合招標文件的要求 111 11 11 降低噪音和空氣污染技術組織措施降低噪音和空氣污染技術組織措施 113 11 1 工作目標 113 11 2 組織管理 113 11 3 工作制度 113 11 4 管理規(guī)定 113 11 5 廢棄物管理 114 11 6 其他管理 114 11 7 室內環(huán)境控制措施 115 11 8 嚴格執(zhí)行樣板制 116 12 12 消防保衛(wèi)目標與保證措施消防保衛(wèi)目標與保證措施 117 12 1 消防保衛(wèi)管理目標 117 12 2 消防技術措施 117 12 3 保衛(wèi)技術措施 117 12 4 消防保衛(wèi)管理措施 117 3 13 13 降低成本與節(jié)約措施降低成本與節(jié)約措施 119 14 14 成品保護措施成品保護措施 120 15 15 雨季施工措施雨季施工措施 121 16 16 施工總平面布置施工總平面布置 122 4 1 工程概況 1 1 基本情況 1 1 1 工程特征 特征名稱具體特征 工程名稱88888 改擴建 結構拆除 擴門窗洞 加固工程 工程 建設單位0000000000 實業(yè)股份有限公司公寓經營管理分公司 工程地址 0088888 工程性質結構加固 工程規(guī)模 總建筑面積 19000 平方米 結構類型框架剪力墻結構 1 1 2 相關單位 相關單位單位名稱 招標單位0000000000 實業(yè)股份有限公司公寓經營管理分公司 設計單位00000000 工程建筑設計有限公司 施工單位本次招標確定 1 1 3 招標要求 招標要求具體要求 工程內容 88888 為框架剪力墻結構 地上 26 層高層建筑 地下 2 層 總建筑 面積 19000 平方米 本工程涉及拆除陽臺欄板 保留金屬扶手 門 窗聯(lián)窗窗下墻 新加電梯井道原樓板拆除及加固 部分戶型擴門窗 洞 開門窗洞加固 部分管井移位需要對樓板進行開洞及加固和對 原管井洞封堵 00000000 工程建筑設計有限公司已對上述工程內容 進行了設計 具體要求詳見 88888 改擴建工程 加固工程 施工 招標文件 承包方式包工包料 質量標準合格 招標范圍 關于工程標段 經濟標劃分的說明 結構拆除 擴門窗洞 加固工程分成兩個工程段進行招標工作和工 程施工組織 投標單位可根據(jù)自身施工能力選擇其中一個工程段投 標或全部兩個工程段 分段 投標 兩個工程段的施工是同步進行 的 工程內容和標準也是類似的 但工程量是有所區(qū)別的 投標單 位在進行工程預算時要注意區(qū)別 第一工程段的區(qū)域劃分 地下一層 12 層 其中 1 軸至 7 軸 A 軸至 J 軸在 6 7 層的工作量 不含新加電梯井 道和 5 軸至 6 軸 F 軸至 G 軸處管井 因招標方做樣板間已完成 第二工程段的區(qū)域劃分 13 層 25 層 投標單位根據(jù) 88888 改擴建工程 加固工程 統(tǒng)計各標段的工程 量 工期要求 投標方根據(jù)企業(yè)自身技術實力和管理水平 客觀的計算施工工期 預計開工時間 2007 年 08 月 15 日 5 投標人資 質等級要 求 具有特種專業(yè)工程專業(yè)承包資質 工程報價 方式 預算報價按 2001 年新建預算定額編制 并附材料表 1 2 設計概況 1 2 1 設計內容 D 座公寓整體改造工程應在不損害原建筑物結構承載力的前提下進行 公寓改造分為 拆除 改造加固 洞口填補三部分 1 2 2 拆除部分 1 包括拆除建筑作法 建筑輕質隔墻 陽臺欄板及設備管道 2 拆除原建筑所扣輕質隔墻 隔墻與結構連接部分應采用切割方法 不得對原結構 有損害 3 拆除建筑作法 拆除地面 墻面及頂棚建筑作法 拆除時不得損害原結構層 不 得用沖擊力較大的拆除方法 4 拆除窗間墻 如圖示 此窗間墻為非受力構件 拆除時采用切割方法 不得損害 相鄰結構受力構件 5 拆除陽臺欄板 如圖示 陽臺欄板為預制欄板 欄板以預埋件與陽臺結構部分連 接 拆除時不得損害原陽臺的結構部分 6 拆除設備管道 除消防水管外 其它管道均拆除 拆除時應注意與原結構的連接 且不得損害原結構層 7 新加客梯 拆除井道原有樓板 樓板與其他結構連接部分應采用切割方法 不得 對其他結構有損害 1 2 3 改造加固部分 1 對原公寓的門窗洞的改造加固 根據(jù)使用要求 原門窗洞的某些地方要進行改造 包括 門洞拓寬 雙側拓寬 單側拓寬 門洞移位 新加門洞 遇有暗柱 連梁 者粘碳纖維面積不得小于暗柱 連梁抗震計算所需的鋼筋總面積 2 對原公寓樓板的改造加固 由于管道井 風道移位 且開洞尺寸較大 樓板開洞 時洞邊應做粘碳纖維加固處理 且洞口管井范圍原板內鋼筋不得切斷 待管道安 裝完畢后以膨脹混凝土封堵 3 開洞方法 應采用水鉆 不得對原樓板其它部位造成損害 6 4 碳纖維抗拉強度設計值 ff 2000MPa 1 2 4 需填補的板洞及門窗洞 1 需填補的板洞 原留洞尺寸 200mm 者以 CGM 灌漿料填實 留洞尺寸 200mm 將原 板內鋼筋鑿出 配以 6 150 鋼筋并與板內鋼筋焊接 以 CGM 灌漿料填實 2 需填補的門窗洞 以陶粒砼砌塊砌實 為避免裂縫 應雙面加設鋼絲網(wǎng) 1 2 5 施工具體作法及注意事項 1 墻體開洞加固采用粘碳纖維作法 施工中要嚴格各道工序的要求 每道工序合格 后方可進行下一道工序施工 尤其要做好外周邊的處理 確保碳纖維粘貼牢固 2 在粘碳纖維之前應卸除需做改造的樓面建筑面層以及吳永慶芝隔墻等恒載荷活載 3 材料 鋼 Q235 焊條 E43 CGM 膠夜 C 級普通螺栓 4 洞口尺寸應滿足業(yè)主使用要求 注意施工留有余量 5 墻面應處理干凈 6 開洞口必須用機械切割 不得擾動原結構 7 為保工程質量 加固應由有資質的專業(yè)隊伍施工 8 墻打孔時 不得傷害墻內鋼 原結構 筋 孔位可適量偏移 9 凡新做暗柱的碳纖維 鋼筋 穿過樓板部位 其孔洞應用 CGM 灌漿料填實 1 2 6 墻體洞口加固一覽表 序 號 編號所在平面位置修改內容數(shù)量 1D11 層 3 層 4 25 層 門洞寬度由原 750mm 向 4 軸 或 10 軸 單側加寬至 1000mm 1 1 2 22 44 2D3地下一層 1 25 門洞寬度由原 1200mm 雙側加 寬至 1950mm 1 1 25 25 3D4地下一層 1 25 門洞移位且門洞高度增加1 1 25 25 4D51 層新開門洞1 5D63 層新開門洞1 6D73 層窗洞高度由原 1600mm 向下加 高至 2100mm 1 7D83 層新開門洞2 8D91 層門洞寬度由原 750mm 向 7 軸單側加寬至 1200mm 1 注 其余未注明門窗洞口均同原設計 施工中不得造成原洞口周邊加固構件的損壞 7 1 3 施工條件 1 3 1 現(xiàn)場條件 1 臨時用水 現(xiàn)場可利用原業(yè)主單位指定的供水管線進行接駁 用于施工臨時用水 利用原有室外消火栓 可滿足消防要求 2 臨時用電 利用業(yè)主指定的的一級配電柜從低壓配電室引出一路電源 即可滿足 施工用電要求 3 通訊條件 申請使用一部電話 現(xiàn)場計算機同業(yè)主網(wǎng)絡系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng) 進行信息溝通 4 成品保護 根據(jù)業(yè)主要求 施工前進行有效保護 5 施工場地 建筑物周圍及室內不能設置庫房 料場 加工廠 所有材料必須在公 司基地預制 加工 6 施工道路 利用建筑物原有周圍道路和通道 主通道與施工區(qū)相連 1 3 2 自然條件 1 氣候條件 本工程施工期間為 2007 年 08 月 15 日開工 于 2007 年 10 月 12 日竣工 遇雨季 秋季施工 在施工中必須采取有關技術措施 2 地質條件 根據(jù)建筑物的位置 動土范圍內無地下水 1 4 工程技術要求 1 依據(jù)設計文件的要求 本招標工程項目的材料 設備 施工須達到現(xiàn)行國家以及 0000000 市或行業(yè)的工程建設標準 規(guī)范的要求 當技術規(guī)范 標準與設計圖紙要 求不一致時執(zhí)行較嚴格標準 且合同價款并不因此而進行調整 2 建筑材料 建筑構配件和設備 其質量要求必須符合國家規(guī)定的標準 建設工程 質量必須執(zhí)行 中華人民共和國建筑法 建設工程質量管理條例 等法律 法 規(guī)和強制性標準 在施工過程中所用的各種材料應符合國家環(huán)保及消防要求 樣 品和樣板間也是檢驗的之一 3 本工程質量要求 合格 投標單位依據(jù)圖紙如提出更好的結構拆除 擴門窗洞 加 固建議 經招標人同意后實施 工程驗收時 將依據(jù)相應驗收規(guī)范 執(zhí)行最新最 嚴格的標準 1 5 結構拆除 擴門窗洞 加固施工質量控制要求 8 1 5 1 材料要求 1 施工時須選用優(yōu)質的產品及廠家 同時做好驗收監(jiān)督產品質量的工作 2 對投標報價中的主要材料 由招標人認質認價 待實際發(fā)生后 據(jù)實結算 主要 材料詳見主材價格表 3 對主材價格表中的材料 如各類鋼材 型材 結構膠等均應提供廠家名稱 供應 商 品牌 產品規(guī)格 型號厚度 并附有產品說明及廠家資質證明 所有配件材 料應選用優(yōu)質產品 并經認可后雙方共同封樣 做為驗收標準 4 工程施工中如發(fā)生因材料質量不合格 影響工程的施工進度和工程質量 所造成 的一切損失由施工方負責 5 工程施工中所用的材料安裝前 需按國家有關規(guī)定進行二次復測 復測結果符合 國家有關標準及要求時方可施工 材料無二次復測 所造成的損失由施工方負責 6 工程所用的材料必須符合國家有關建筑結構加固材料有害物質限定標準的規(guī)定 7 用于工程的材料必須有產品合格證書 性能檢測報告和進場驗收記錄 1 5 2 驗收要求 1 所有結構分項工程竣工驗收應提供下列資料 2 原材料 成品 半成品質量合格證 3 各種試驗報告和質量評定記錄 4 隱蔽工程驗收記錄 5 工程測量定位記錄 6 圖紙會審 變更設計 現(xiàn)場簽證記錄 7 竣工報告 8 竣工圖 1 6 工程特點 1 6 1 結構拆除 擴門窗洞 加固工程 1 本工程屬于建筑部分結構拆除 擴門窗洞 加固工程 2 我公司有多年從事結構拆除 擴門窗洞 加固工程的經驗 結合過去曾經承擔業(yè) 主總承包 分包工程的實際 無論在技術上 還是管理上 施工經驗非常成熟 自有一套先進的管理思路和經驗 9 1 6 2 涉及專業(yè)多 1 地下一層至二十五層部分結構拆除 擴門窗洞 加固工程 涉及專業(yè)多 不但涉 及主體結構改擴建 室內外裝飾 而且包括給排水 強弱電等各個專業(yè) 暖通 消防 強弱電 安防 會議系統(tǒng) 綜合布線等專項施工單位 2 作為施工單位 要成立專家組 負責技術服務與指導 同時派相關的技術人員負 責 以保證工程質量 1 6 3 外部環(huán)境復雜 1 本工程周圍環(huán)境條件為 地處繁華鬧市市區(qū) 白天道路貨車限行 周圍為商住 公寓樓 賓館 辦公 夜間禁止施工 環(huán)境保護 噪音控制特別嚴格等特點 2 根據(jù)本工程環(huán)境特點 要加強項目環(huán)境協(xié)調管理工作 嚴格按照有關規(guī)定辦事 建立職業(yè)健康安全及環(huán)境保護體系 合理安排施工場地 嚴格各項制度與措施 1 6 4 接受總承包管理 1 按照招標要求 本工程土建主體結構改擴建單位為本工程的總包單位 其他專業(yè) 均需接受總包管理 本工程工程量大 工期緊 土建 安裝 裝修材料品種多 檔次高 決定了本工程存在多廠家 多專業(yè)配合施工問題 2 為全面圓滿完成本工程 若我方中標 將按照總 分包管理模式 建立項目管理 機制 為專項施工廠家提供相關服務 進行協(xié)調管理 保證項目全面達到招標要 求 10 2 施工難點 重點及控制措施 1 本工程地理位置的特殊性 88888 位于舉世矚目的 2008 年奧運會主場館東側的匯園 公寓中部 附近是辦公 酒店 居民等集中的地方 噪音控制 揚塵控制 污水 控制 形象控制等問題至關重要 對此我們在進行 D 座的改造施工中采取的控制措施主要有 A 嚴格控制施工時間段 避免和減少夜間進行噪聲較大項目的施工 避免擾民 和民擾現(xiàn)象發(fā)生 B 施工時采取必要的環(huán)境保護措施 施工時盡量關閉窗戶 減少噪音 防止揚 塵向外傳播 對于打磨作業(yè)中的噪音和揚塵 可采取用彩條布搭設防護棚 及時灑水 降塵等措施 工人在揚塵較大的施工作業(yè)中采用佩戴防護面具 口罩等勞動保護措施 并及時清洗更換 C 外立面腳手架工程搭設完畢后 掛密布網(wǎng) 保證外立面的形象整潔干凈 施 工現(xiàn)場搭設全封閉施工圍擋 首先搭設 2 米高施工圍擋 每隔 6 米作一道斜撐 斜撐 下橫桿處用地錨加以固定 確保整體腳手架穩(wěn)定 以防發(fā)生傾倒現(xiàn)象 腳手架外部用 預制薄鐵板進行全封閉 東大門處開設活動式大門 大門寬 5 米 以方便設備進出為 準 全部施工圍擋應達到封閉嚴實 外觀整齊 穩(wěn)定可靠 施工中產生的垃圾在樓下 設專門的堆放點 并及時清運出現(xiàn)場 D 將水鉆 碟鋸等產生的污水經沉淀后再排入市政污水管線 嚴防施工污水直接 排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境 2 由于該工程有許多拆除項目 拆除前的準備和拆除后的防護尤其重要 對此我們 采取的措施主要有 A 拆除陽臺護欄板前 要搭設外腳手架 腳手架搭設要有詳細的方案并得到業(yè)主 監(jiān)理單位的批準 腳手架搭設要符合規(guī)范要求 有專業(yè)架子工搭設 拆除陽臺護 欄板后要有防護措施 用鋼管和原金屬護欄分段焊接 封堵拆除護欄板后留下的 空間 掛密布網(wǎng)和明顯警示標志 以防其他施工人員發(fā)生危險 B 新開電梯井道 樓板上開洞口施工前要搭設支撐卸荷腳手架 開洞施工時要在下 樓層派專人看護或在開洞房間門口做防護措施 開洞后要在電梯間門口用鋼管搭 支臨時防護門 掛密布網(wǎng)和明顯警示標志 拆除完管井樓板 應用木板將洞口封 堵住并懸掛明顯警示標志 以防其他施工人員發(fā)生危險 11 3 本工程為舊樓安全加固工程 施工過程中會遇到原結構與設計不符或其他異常情 況 A 施工前仔細查閱原建筑圖紙 對原建筑物進行現(xiàn)場勘查 對設計圖紙必須徹 底理解 對本工程的各個分項工程制定詳細可行的施工技術方案 報請設計院 監(jiān)理 甲方審批 通過后方可施工 B 施工過程中如發(fā)現(xiàn)原結構與設計不符或其他異常情況 應及時與設計方 監(jiān) 理方 甲方協(xié)商 不得擅自處理 對出現(xiàn)的異常情況應留有足夠的處理時間 不得因趕工期留下質量隱患 4 改造加固工程 原有結構安全問題很重要 為確保加固改造后建筑物的結構絕對 安全 我們采取的主要措施有 A 剪力墻拆除加固時 為最大程度減少對原有結構的損傷 保證加固工程的質量 并且盡可能地減少對周圍環(huán)境的影響 原結構拆除使用無震動直線切割技術 如墻鋸 水鉆切割工藝 不得使用風鎬敲鑿方法 B 粘碳纖維加固工程中 需要對原剪力墻或樓板進行剔鑿處理 直至露出原結構 混凝土新鮮面 在剔鑿過程中盡量避免傷及原結構 選用震動較小的電錘或人 工剔鑿 C 在改造加固工程前 對于暴露出來的原來結構施工質量問題 及時報告業(yè)主 由業(yè)主同設計單位聯(lián)系 提出解決方案 D 在加固改造施工前應排除一切不安全因素 在樓板 柱子 剪力墻加固前將結 構上除自重外的其他荷載盡可能全部卸掉 必要時采取支頂措施 嚴格執(zhí)行施 工安全操作規(guī)范的規(guī)定 保證結構安全不受影響 5 與施工現(xiàn)場其他施工單位協(xié)調合作問題 改造加固施工中與其他施工并行進行 互相的干擾相對較大 為了使施工順 利進行 現(xiàn)場的協(xié)調配合問題尤為重要 所采取的措施是 A 服從業(yè)主的統(tǒng)一安排 建立必要的協(xié)調機制 由項目經理牽頭協(xié)調工作 B 施工開始前 由項目經理或其安排的人員到業(yè)主單位和其他相關單位說明情況 和工程安排 以使得相關單位了解加固改造工程情況 C 遇到相互交叉的工程施工時 由項目經理或其安排的人員主動到相關單位進行 聯(lián)系 一起研究解決交叉施工存在的問題 D 遇到施工糾紛時 積極與相關單位進行協(xié)調處理 12 3 施工部署 3 1 總則 1 本工程甲方要求的質量標準高 工期緊 施工場地十分狹窄 同時遇到雨季施工 新技術應用多 這些因素都給施工組織帶來了一定的挑戰(zhàn) 2 我公司有著豐富的同類施工經驗 如果我公司中標 我們將把此項目作為我公司 的重點工程 作為展示我們公司科學管理和施工能力的一個重要窗口 3 我們將本著 優(yōu)質 高效 安全 低耗 的方針 利用一切可以利用的資源精心 組織施工 充分協(xié)調好各方面的關系 最終給用戶交上一份滿意的答卷 3 2 承包內容 1 施工內容 地下一層至地上 25 層結構拆除 擴門窗洞 加固工程 堵板洞 門窗 洞工程 施工招標中不包含暖通系統(tǒng) 強弱電工程 消防工程 監(jiān)控系統(tǒng) 門窗 禁系統(tǒng) 電視系統(tǒng) 會議系統(tǒng) 網(wǎng)絡系統(tǒng) 通訊系統(tǒng) 電梯工程 內外裝飾工程 防水工程等項目 施工任務分工 序號施工內容專業(yè)隊備注 1建筑結構拆除 擴 門窗洞 結構拆除作業(yè)隊 2改造加固結構加固作業(yè)隊 3堵板洞 門窗洞土建作業(yè)隊土建 腳手架 4臨電電氣安裝作業(yè)隊 5臨水水安裝作業(yè)隊 6材料運輸 渣土消 納 運輸作業(yè)隊 2 承包管理任務 依據(jù)招標要求和 建設項目工程總 分承包管理規(guī)范 建立項目 管理體系 全面承擔分承包管理工作 3 3 工程管理目標 3 3 1 目標原則 1 制訂依據(jù) 為了圓滿完成本工程的施工任務 按照招標要求 依據(jù) 工程項目管 理規(guī)范 及我單位 質量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理體系一體化管理手冊 根據(jù) 本工程的重點 難點和特點 并結合我公司的實際施工經驗及能力 制定管理目 標 并以這些目標為中心來組織開展各項工作 13 2 目標科學 按照管理目標 在施工組織安排上 要從設計 物力 人力 技術 管理 空間等諸要素著手 在組織勞動力 專業(yè)協(xié)調 空間布置 材料供應和時 間排列等方面 進行科學 合理地統(tǒng)籌考慮 本著從設計上精益求精 在時間上 穩(wěn)中求快 工期短 安全上安全可靠 在質量上巧奪天工 精度高 在經濟上達 到合理開支 降低成本 從而為本工程的質量目標 最終實現(xiàn)業(yè)主 項目投資目 的 奠定科學依據(jù) 3 管理思想 在滿足招標要求的基礎上 要充分落實以人為本 綠色施工 技術優(yōu) 先管理理念和節(jié)儉辦事的思想 3 3 2 質量目標 1 確定原則 施工質量要滿足招標要求 滿足設計要求 執(zhí)行現(xiàn)行的最嚴格的有關 技術質量標準 執(zhí)行公司質量管理手冊及有關規(guī)章制度 2 招標要求 不低于中華人民共和國 工程施工質量驗收規(guī)范 的合格標準 3 質量目標 1 嚴格遵守執(zhí)行的國家規(guī)范 規(guī)程和標準各自的最新版本 嚴格執(zhí)行設計圖紙要求 對于涉及新技術 新工藝和新材料的工作 相應廠家使用說明或操作說明等的內 容 或適用的國外同類標準的內容也是本工程技術規(guī)范的組成部分 2 嚴格依照 ISO9000 質量體系要求制訂質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)措施 建立質量保證體 系 3 按照 0000000 市創(chuàng) 優(yōu)質 工程組織施工 確保質量達到 合格 等級以上 3 3 3 工期目標 1 目標原則 滿足招標要求 力爭提前 同時要考慮與總包 其他分包單位配合因 素和不可預見的影響因素 2 招標要求 開工日期 2007 年 08 月 15 日 3 招標配合 與施工總承包單位密切配合 要合理考慮分包單位的工期 4 不確定性 施工配合存在著一定的不確定性 工期異常緊張 5 承諾的工期目標 計劃工期 開工日期 2007 年 08 月 15 日 竣工日期 2007 年 10 月 8 日 工期 55 天 與總包單位積極進行施工協(xié)調工作 統(tǒng)籌安排分包單 位的施工安排 3 3 4 安全目標 14 1 安全標準 嚴格貫徹執(zhí)行國家安全法 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 以及 建設 工程施工現(xiàn)場安全防護標準 等各項安全要求 2 安全防針 堅持 安全第一 預防為主 的安全方針 3 安全目標 我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全投入 通過嚴密的安 全管理 確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故 火災事故和惡性中毒及傳染病的發(fā) 生 達到安全事故零目標 確保達到文明安全工地的要求 3 3 5 文明施工 環(huán)境保護目標 1 執(zhí)行依據(jù) 嚴格貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護法 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 環(huán)境管 理體系規(guī)范 以及建設工程場容衛(wèi)生 環(huán)境保護 生活區(qū)設置和管理標準 文明 施工規(guī)定 2 保護環(huán)境 嚴格控制揚塵和噪聲 杜絕揚塵污染 3 杜絕擾民 采取有效措施杜絕擾民事件的發(fā)生 4 文明施工 施工現(xiàn)場達到文明施工工地標準 3 3 6 保衛(wèi)消防目標 1 執(zhí)行標準 嚴格執(zhí)行國家消防法 治安管理條例 以及建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消 防工作標準等各項要求 2 統(tǒng)一管理 總 分承包單位對現(xiàn)場保衛(wèi)消防實行統(tǒng)一管理 統(tǒng)一要求 制定嚴格 的規(guī)章制度 杜絕火災 盜竊 破壞問題的發(fā)生 維護社會治安 3 3 7 成品保護目標 1 制訂成品保護措施 2 對本單位施工成品及其他單位施工成品各完成部位 施工部位 采取保護措施 確保不受損壞 3 服從總承包單位實行統(tǒng)一管理 搞好配合 搞好交接 互相保護好成品 3 3 8 成本目標 1 施工中充分落實勤儉節(jié)約的思想 歷行節(jié)約 積極為設計 業(yè)主 總承包單位出 主意 想辦法 提合理化建議 節(jié)約建設費用 2 向技術 向管理要效益 采取措施 將施工成本控制在預算成本以內 3 杜絕浪費 15 3 3 9 總分承包管理目標 1 服從業(yè)主 總分承包的管理 嚴格履行合同責任和義務 認真執(zhí)行業(yè)主的各項要 求 達到業(yè)主滿意 2 服從監(jiān)理的管理與監(jiān)督 積極配合支持監(jiān)理工作 達到監(jiān)理滿意 3 分包單位對現(xiàn)場的統(tǒng)一管理 主動配合總包單位 搞好協(xié)調工作 積極支持總包 單位的工作 團結合作 共同完成工程目標 4 與參戰(zhàn)各個單位保持良好的協(xié)作 互相支持 互相配合 保持良好的團結協(xié)作 5 積極與政府部門窗溝通 不擾民 保證項目的順利施工 3 4 總體施工安排 1 施工階段劃分 根據(jù)本工程施工內容和特點 劃分為 3 個施工階段 2 施工準備階段 主要包括臨時設施搭設 測量 辦理開工手續(xù) 以及技術準備 勞動力準備 材料設備準備 資金準備等 3 結構拆除 擴門窗洞 加固階段 主要包括結構拆除 擴門窗洞 加固 堵板洞 門窗洞等 進行分項驗收 進入竣工驗收階段 4 竣工驗收階段 主要包括竣工收尾 建筑清理 竣工驗收等 進行整體驗收 進 行工程實體交接 交付使用 進入結構加固保修階段 3 5 總體施工流程 1 總體施工步驟為 進行結構拆除 擴門窗洞 加固 堵板洞 門窗洞 2 各階段總體施工順序 結構拆除 擴門窗洞 加固 堵板洞 門窗洞階段 自上而下逐層施工 專業(yè)安裝 穿插進行 施工流水段劃分 根據(jù)本工程平面布置情況和每層規(guī)模 由于各層結構拆除 擴門 窗洞 加固 堵板洞 門窗洞內容區(qū)別較大 本工程擬進行流水界限的劃分 各工種流 水方向要與施工流程一致 第一流水段 二十層至二十五層 第二流水段 十三層至十九層 第三流水段 六層至十二層 第四流水段 地下一層至五層 16 3 6 項目管理要求 3 6 1 項目組織機構要求 針對本工程的總包管理特點 要組建以項目經理為首的項目部 全面負責進行項目 的管理工作 要建立 健全質量 安全 環(huán)保等各項管理體系 制訂各項規(guī)章制度 嚴 格落實崗位責任和目標責任 以保證本工程的各項管理目標的實現(xiàn) 3 6 2 施工準備工作要求 認真做好施工前的施工準備工作 包括技術準備和現(xiàn)場準備 以及各項資源的準備 積極配合業(yè)主辦理開工證前的各項準備工作 保證項目按期開工 3 6 3 目標管理要求 為完成工程的各項管理目標 要根據(jù)工程實際 建立目標管理責任制 分解到每個 崗位和個人 同時 制訂保證措施 認真落實 精心組織 確保全面完成工程管理目標 3 6 4 總 分包管理要求 要按照招標要求 依據(jù)總 分包管理規(guī)范 全面履行總 分包管理協(xié)調工作 制訂 分包管理方案 保證總 分包管理工作目標的全面完成 3 6 5 風險處理要求 根據(jù)本工程的特點和目標 要認真研究和識別本工程的風險因素 制訂各項保證措 施 以及應急預案 將風險降低到最低程度 3 7 管理組織機構體系 3 7 1 總體原則 1 為確保管理目標的實現(xiàn) 我公司擬成立以公司副總經理為首的本工程工程領導小 組 負責本工程的總體部署 對所屬單位人 財 物的統(tǒng)一協(xié)調 并對施工圖設 計 施工組織 施工技術 質量控制 安全控制 環(huán)境保護進行指導 2 施工現(xiàn)場按項目管理法組織施工 建立本工程項目經理部 實行項目經理責任制 擬選派主持過大型建筑項目工程施工 具備二級資質的 具有工程師職稱的 懂 技術 會管理 善經營的人員擔任項目經理 項目技術負責人選派具有多年施工 經驗 技術水平高并有同類工程施工經驗的高級工程師擔任 派具有同類工程施 工經驗的高 中 級工程師擔任各專業(yè)技術負責人 17 3 在項目經理的領導下 本著精干高效的原則 明確職責 項目經理部由技術水平 高 責任心強 有吃苦耐勞精神 敢打善打硬仗 服從指揮 遵守紀律 有創(chuàng)優(yōu) 經驗及同類工程施工管理經驗的人員組成 主要管理人員具有相應的崗位資格證 書 項目經理部設立黨支部 統(tǒng)一負責思想政治工作 做好團結協(xié)作工作 協(xié)調 好周邊群眾和友鄰以及其它內外關系 促進和保證施工任務的完成 項目組織機構框圖 3 7 2 主要人員崗位職責 1 項目經理 1 項目經理是公司法人在項目上的授權代理 代表公司法人對項目進行全面經營管 理 全面履行公司同甲方簽訂的施工項目承包合同 認真貫徹執(zhí)行國家有關法律 法規(guī)及政策 是本施工項目管理第一責任人 接受公司的領導與考核 2 依據(jù)施工項目條件和管理要求 結合公司的有關規(guī)定 合理組建施工項目經理部 包括組織機構配置 人員聘任和職能分配以及制定項目竣工后人員留置計劃 組 織制定項目部有關制度 建立起完善的質量 進度 安全 成本目標管理保證體 項目經理 生產經理商務經理 技術負責 人 質量負責 人 安全負責 人 預算負責 人 資料負 責人 土建 工長 拆除 工長 加固 工長 運輸 隊長 進度負責 人 總工程師 治安 保衛(wèi) 臨水 工長 臨電 工長 18 系 3 領導項目的實施性施工組織設計 各項重大方案的編制 審定各項計劃 優(yōu)化資 源配置 對資金 材料 機具設備 勞動力及施工技術等資源的投入計劃進行綜 合平衡 做到科學 經濟 合理 4 對項目進行動態(tài)管理 定期檢查項目施工管理過程中 各項工作的運行情況 定 期組織項目部例會和有關重要會議 協(xié)調施工項目施工管理中的矛盾 保證施工 項目的各項工作順利進行 確保項目各項目標的完成 5 協(xié)調政府部門窗 建設單位 總包 監(jiān)理單位以及周邊關系 協(xié)調好項目部同公 司各部門窗 項目部內部各部門窗 項目部同作業(yè)層之間的關系 及時落實上級 交辦的工作 6 團結項目部全體人員 發(fā)揚團隊精神 發(fā)揮每個人員的積極性 對項目經理部各 部門窗及有關人員以作業(yè)隊伍的任務完成情況 進行定期檢查和考核 2 項目總工 1 在項目經理的領導下 認真貫徹執(zhí)行國家有關法律 法規(guī)及政策 對施工項目設 計及施工質量 進度 安全 現(xiàn)場管理及施工成本負有第一技術責任 接受項目 經理的考核 2 具體負責組織相關人員編制質量計劃 施工組織設計 質量體系運行計劃 質量 監(jiān)控計劃 質量管理文件 組織編制并審批專項施工方案 技術措施 貫徹執(zhí)行 質量方針 項目質量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作 領導與組織質 量體系的運行 通過加強全過程的質量管理 確保項目質量目標的實現(xiàn) 3 負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃 領導材料的選型 報批與控制 負 責引進有實用價值的新工藝 新技術 新材料 4 組織圖紙會審與交底 工程變更和洽商的辦理 技術交底 安全交底的編制和審 定 批準安全措施 組織技術培訓工作 5 領導施工測量 材料檢驗 計量管理工作 6 對施工項目進行動態(tài)管理 定期檢查各種方案 措施的落實情況 及時協(xié)調解決 施工中的技術質量問題和矛盾 及時組織質量報驗與驗收 參加工程主體結構驗 收及竣工驗收工作 參加工程質量事故的調查與處理 7 協(xié)調設計單位 總包 監(jiān)理單位關系 19 8 領導信息管理 包括質量保證資料以及竣工資料的整理工作 9 定期檢查技術質量人員的工作落實情況 負責對技術質量人員及作業(yè)對和分包單 位技術質量工作的總結與考核 3 現(xiàn)場經理 1 在項目經理的領導下 是施工生產的指揮者 對各分項 分部的施工質量負直接 領導責任 領導工程進度 現(xiàn)場管理工作 接受項目經理的考核 項目經理不在 時 代表項目經理主持工作 2 組織責任師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產計劃 施工方案 并定期進行檢查 負 責落實項目的質量計劃和質量目標的執(zhí)行 3 負責協(xié)調各工程專業(yè) 各分包單位在施工生產中工序交叉及相配合工作 負責對 公司內部專業(yè)公司的機械調配工作 4 領導組織工程各階段的驗收工作 具體領導與落實工程質量管理工作 開展質量 管理小組活動 5 負責組織現(xiàn)場管理 包括職業(yè)健康安全 環(huán)境保護 文明施工 總平面布置 機 械管理 勞動力 材料平衡 6 對項目進行動態(tài)管理 定期組織有關人員進行現(xiàn)場檢查 定期召開生產例會 解 決和平衡施工生產中的各項矛盾 7 協(xié)調同業(yè)主 總包 監(jiān)理單位之間的關系 8 定期檢查施工生產人員的工作落實情況 負責對施工管理人員及作業(yè)生產管理工 作的總結與考核 4 商務經理 1 在項目經理的領導下 負責施工項目的經營管理工作 對施工項目的成本負責 接受項目經理的考核 2 負責合同管理 熟悉合同中用戶對產品的價格 質量要求 并傳達至項目相關職 能部門窗 將合約中對建設單位的質量承諾貫徹到分包方的合約中 配合項目相 關部門窗對違反施工質量 工期要求的單位進行經濟制裁 3 負責預算管理 組織編制施工項目的施工圖預算 施工預算 經濟洽商的辦理 月報表的編制 以及專項費用的編制 對各項投入計劃費用進行審定 負責竣工 20 結算的辦理 4 負責資金管理 組織資金計劃的編制與審核 負責同業(yè)主進行資金申請和催款 5 負責成本管理 組織兩算 投標預算 施工預算 對比 進行定限額管理 杜絕 浪費 進行成本控制和核算 6 對經營工作定期進行檢查和總結 負責對經營管理人員 作業(yè)隊的經營情況進行 考核 5 質量負責人 1 在項目總工程師的領導下 負責質量管理與檢查工作 接受項目總工程師的考核 2 編制項目質量監(jiān)控計劃 增加施工預控能力和過程中的檢查 使質量問題消除在 萌芽中 參與技術方案的編制 加強預控和過程中的質量控制把關 嚴格按照項 目質量計劃和質量評定標準 國家規(guī)范進行工程質量監(jiān)督 檢查 3 負責工程質量檢查與監(jiān)督工作 監(jiān)督和指導作業(yè)隊單位質量體系的有效運行 定 期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習 結合工程實際情況制定質 量通病預防措施 負責工程的隱 預檢 分部分項工程質量評定的審核和質量評 定資料的收集工作 4 負責質量事故的調查和分析 根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導工程管理部進行質量整改 工作 5 具體負責項目質量檢查驗證與監(jiān)督工作 協(xié)調好與監(jiān)理單位的關系 為工程順利 報驗創(chuàng)造條件 6 具體領導項目質量監(jiān)控工作 監(jiān)督施工過程 材料的檢驗與驗證 7 負責制定過程檢驗計劃 定期進行工程質量分析 并提出改進措施 監(jiān)督整改情 況 8 負責對項目全體人員進行質量意識教育 提高全員質量意識 指定關鍵部位的質 量要求和檢驗管理點 9 負責合格產品控制檢驗狀態(tài)管理 10 負責制定項目標識管理計劃 負責制定項目質量統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫 6 安全負責人 21 1 在現(xiàn)場經理的領導下 具體負責施工項目的安全 環(huán)保管理工作 包括職業(yè)健康 安全管理 消防和保衛(wèi)管理 環(huán)境保護管理 接受生產經理的考核 2 組織對作業(yè)隊的安全 保衛(wèi)協(xié)議的編制和管理 負責入場工人的安全培訓 考試 和考核 對各工種進行登記管理 尤其特殊工種的管理 3 監(jiān)督職業(yè)健康安全 環(huán)境保護管理體系的正常運行 對各種安全措施進行會審 編制安全管理措施 編制有關安全管理制度 監(jiān)督安全措施 安全交底的執(zhí)行情 況 監(jiān)督崗位安全責任的執(zhí)行和落實情況 監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放與佩戴情況 4 負責消防 保衛(wèi)工作管理 對職工進行消防 保衛(wèi)的學習培訓 進行動火證的管 理 隨時和定期檢查現(xiàn)場消防設施的管理 辦理進出場證 對現(xiàn)場治安和保衛(wèi)工 作進行管理 5 對施工安全進行動態(tài)管理 及時進行現(xiàn)場安全巡檢與檢查 發(fā)現(xiàn)問題 及時協(xié)調 解決 6 參加安全事故的調查分析與處理工作 7 定期檢查有關安全管理人員 作業(yè)隊以及分包單位的安全工作落實情況 并進行 總結和提出考核意見 3 7 3 項目部質量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理體系一體化 我公司為質量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理認證單位 對于新建項目必須納入質量 環(huán)境 職業(yè)健康安全一體化管理體系 控制程序明確 細化崗位分工 項目部質量 環(huán) 境 職業(yè)健康安全一體化管理主要內容和具體崗位職責明細表如下 22 管理內容責任人具體內容相關內容承辦人 公司各項資質 人員資質 合同公司 招標文件 施工合同公司 項目施工許可證總包 安全施工許可證 消防許可證安全負責人 食堂衛(wèi)生許可證安全負責人 項目資質管理項目經理公司資質 營業(yè)執(zhí)照 貫標證書等 招標文件 施工合同 項目部管理組織 管理分工 人員審定 項目施工 安全施工 環(huán)境保護 消防 衛(wèi)生等許可證等 竣工報告 項目竣工總結 環(huán)境保護生產經理 投標施工組織設計公司 臨時消防 用水管線設計方案水暖責任師 臨時用電設計方案電氣責任師 職業(yè)健康安全規(guī)劃安全負責人 環(huán)境保護規(guī)劃生產經理 項目管理規(guī)劃項目總工投標施工組織設計 施工組織設計 各種施工方案 技術措施 技術質量規(guī)劃 職業(yè)健康安全規(guī)劃 環(huán)境保護規(guī)劃 文明工地管理規(guī)劃 職工技能培訓計劃及記錄 三合一工作規(guī)劃完成情況自我評價 文明工地管理規(guī)劃生產經理 施工總進度計劃及保證措施項目總工項目進度管理生產經理施工總進度計劃 進度保證措施 施工準備計劃 月 周進度計劃 總進度完成情況 月 周進度完成情況分析及措施落實情況 有關生產會議紀要 施工準備計劃項目總工 23 拆除施工進度措施各專業(yè)責任師 加固施工進度措施各專業(yè)責任師 堵板洞 門窗洞施工進度措施各專業(yè)責任師 各項質量保證資料資料員 技術交底各專業(yè)責任師 結構拆除 擴門窗洞 質量保證措 施 各專業(yè)責任師 加固質量保證措施各專業(yè)責任師 項目技術質量 管理 項目總工技術質量管理規(guī)劃及難點 重點與技術保證措施 各專業(yè)質量保證措施 質量目標分解 各項質量保證資料 資料員保存 質量檢查及質量問題的分析與處理措施 各種技術交底等 堵板洞 門窗洞質量保證措施各專業(yè)責任師 施工人員名單及特殊工種上崗證作業(yè)隊 結構拆除 擴門窗洞安全交底各專業(yè)責任師 項目安全管理安全負責人危險源清單識別 不可接受風險清單 安全保證措施及安全預案 安全指標的分解 預案 義務消防隊演習記錄 動火證 施工人員檔案 特殊工種上崗證 安全培訓及考試記錄 安全交底記錄 安全檢查 隱患通知記錄 0000000 市施工現(xiàn)場檢查評分記錄 保衛(wèi) 消防 加固安全交底各專業(yè)責任師 24 堵板洞 門窗洞安全交底各專業(yè)責任師 機械操作安全技術交底安全負責人 施工施工現(xiàn)場檢查評分記錄 電氣 電氣責任師 架子施工方案項目總工 安全事故調查分析 月 周安全工作總結 主要安全防護方案項目總工 現(xiàn)場總平面圖項目總工 施工用水量月報表水責任師 項目現(xiàn)場管理安全負責人現(xiàn)場總平面圖及管理措施 檢查記錄 環(huán)境因素清單識別 重大環(huán)境因素清單 各種重大因素預防方案 現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度 垃圾清運合同 不可回收有毒有害固體廢棄物的處理證明 固體廢棄物治理 控制檢查記錄表 0000000 市施工現(xiàn)場檢查評分表 月 周總結 水 電計量月報表 施工用電量月報表電氣責任師 總材料計劃商務經理 月材料計劃各責任師 項目材料管理材料負責人總材料計劃 月材料采購計劃 勞保品發(fā)放臺賬 材料進出入庫月報表 供方評價表 合格供方名冊 現(xiàn)場材料管理制度 商務經理 25 商務經理 安全負責人 安全負責人 檢查記錄 問題整改記錄 供方環(huán)境 職業(yè)健康安全行為檢查記錄表 安全負責人 設備操作規(guī)程安全負責人 機械員 安全員 項目設備 機具 管理 生產經理設備 機具計劃 機械設備進場 保養(yǎng)維修檢查記錄 0000000 市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表 操作規(guī)程 機械員 計量員 試驗員 項目計量管理項目總工各種計量設備臺賬 計量設備標定手續(xù) 各種配合比 實驗臺賬 實驗室資質 計量設備檢查記錄 計量員 月人 機 料 進度生產經理 環(huán)境保護技術措施安全負責人 職業(yè)健康技術措施安全負責人 項目成本管理商務經理1 成本管理方案及節(jié)約方案 2 投標預算 施工預算 3 月進度報量 包括人機料 進度 工作量 4 環(huán)境保護 職業(yè)健康安全 質量技術措施等投入費用的預算 質量技術措施技術負責人 上級各種制度 規(guī)程規(guī)范文件公司項目信息管理資料員法律 法規(guī)及其他要求清單 收文記錄 發(fā)文記錄 項目部文控員 26 項目部文控員 項目部文控員 圖紙收發(fā)臺賬 有關監(jiān)理 甲方等文件 項目部文控員 公司后勤供應其他資料員計算機及附屬設備需求計劃 計算機使用 維護檢查記錄 項目部后勤供應 27 3 8 施工準備 若我公司中標 我公司將按照本施工組織設計安排 立即著手開工前的 施工準備工作 以保證本項目的順利開工和為施工提供技術 物資 現(xiàn)場 資金條件 3 8 1 技術準備 1 組織圖紙會審 參加施工組織交底 解決好圖紙中的問題 2 編制技術文件 在投標施工組織設計的基礎上 編制實施性施工組織設 計 報業(yè)主 總包 或監(jiān)理 審批 同時對主要分部分項工程和關鍵環(huán) 節(jié)編制作業(yè)設計或技術措施等文件 按照程序進行審批 主要有以下內 容 施工組織設計 測量方案 結構拆除 擴門窗洞 加固 堵板洞 門窗洞施工方案 臨水安裝方案 臨電施工方案 質量管理方案 檢試 驗方案 各種應急預案等 3 組織好各項交底工作 參加總包 監(jiān)理組織的監(jiān)理交底 或業(yè)主管理交 底 按照管理程序組織項目經理部內部和對施工人員的綜合交底 專項 交底 安全教育 新技術 新材料 新工藝的培訓工作 3 8 2 現(xiàn)場準備 1 臨水 臨電 向總包提出施工用水 用電申請和臨時用水 用電設計方 案 用水 用電計劃 以及節(jié)水 節(jié)電措施 經總包和有關部門窗 節(jié) 水辦等 批準后 按照業(yè)主指定的位置進行臨水 臨電的接點 并水表 電表 按照方案進行臨水 臨電的線路敷設 2 施工設施 按照招標文件要求 現(xiàn)場不得住宿 工具 材料自行保管 總包批準的施工平面布置圖進行現(xiàn)場企業(yè)標識布置 3 測量工作 對原有建筑的標高 尺寸進行核對 為加工定貨 結構拆除 擴門窗洞 加固提供依據(jù) 3 8 3 計劃編制 按照項目工期安排 在施工預算的基礎上 編制各項工作計劃 以保證 項目各項工作的協(xié)調進行 主要需編制的計劃有 總工期控制計劃 實施性進 度網(wǎng)絡計劃 勞動力計劃 工程材料計劃 周轉材料計劃 設備機具計劃 檢 測設備計劃 計量設備計劃 材料采購計劃 材料確認招標計劃 行政辦公用 28 品計劃 資金使用計劃等 3 8 4 資金準備 項目經理部要根據(jù)項目施工預算和各項計劃投入報公司審批 在此基礎上 編制階段性資金需要量計劃 報公司財務處和總經理審批 以便保證項目資金 的正常投入 按照施工進度和施工圖預算 及時向業(yè)主申報月工作量的基礎上 按時向業(yè)主申報資金計劃 以便保證進度款的結算 3 8 5 開工手續(xù)辦理 為保證項目的順利開工 在完成以上施工準備的基礎上 需要及時辦理審 批文件 開工前的各項手續(xù)的辦理 是一項十分重要的工作 涉及部門多 手 續(xù)繁瑣 需要總包在施工準備階段協(xié)助 業(yè)主通力配合 及時辦理 以保證項 目的順利開工 29 4 施工方案 4 1 改造施工項目內容 1 陽臺護欄 保留金屬扶手 液壓手持鋸靜力拆除及拆除后的防護措施 2 門連窗窗下墻水鉆靜力拆除工程 3 新加電梯井道原樓板水鉆靜力拆除工程 4 部分戶型擴門洞 新開門洞剪力墻碟鋸 水鉆靜力拆除工程 5 部分管井移位需要對樓板進行水鉆靜力切割開洞工程 6 部分戶型擴門洞 新開門洞后剪力墻濕式外包鋼加固工程 7 新加電梯井筒補灌鋼筋砼端柱工程 8 部分樓板開洞后鋼梁加固工程 9 部分管井移位需要對樓板開洞后粘鋼加固