公司元旦活動(dòng)方案.docx

公司元旦活動(dòng)方案664ad start- 664ad end- 一 活動(dòng)主題：xx是我家，騰飛靠大家二 活動(dòng)目的： 促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)三 活動(dòng)內(nèi)容：2、團(tuán)隊(duì)就是力量拔河比賽四 組織機(jī)構(gòu)：主辦方 ：董事長(zhǎng)辦公室協(xié)助部門： 所有部門五 活動(dòng)對(duì)象：xx公司全體在職員工六 活動(dòng)地點(diǎn)：1、有心人評(píng)選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)七 活動(dòng)時(shí)間：八 活動(dòng)流程：1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;5、海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示?；顒?dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：身邊的榜樣，前進(jìn)的力量2015上海xx有心人評(píng)選活動(dòng)宣傳通知1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評(píng)比和處罰。(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作，(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。2、評(píng)選部門劃分根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個(gè)部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門，共413人。3、具體流程：1、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);2、制作出合理的調(diào)查表(附有心人選票)，并全數(shù)打印出來;3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對(duì)于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳有心人候選人);7、對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位有心人候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳;8、宣傳兩天后，針對(duì)選出的6位有心人候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào)，各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx有心人(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：經(jīng)費(fèi)預(yù)算：8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：4600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約600元);橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元;大概經(jīng)費(fèi)約：6000元。上一頁 1 2 135ad start- 列表頁谷歌廣告728*90，創(chuàng)建15-