




免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XXXX有限公司利器管理控制程序1.目的:對用于生產(chǎn)的所有利器進(jìn)行有效控制,防止一切利器隨產(chǎn)品運(yùn)出。為客戶和消費(fèi)者提供安全的產(chǎn)品。2.范圍:A適用于本廠所使用的所有利器。3. 利器的定義: 3.1 所有鋒利的,尖銳的生產(chǎn)生活工具和配件。4. 總則:4.1 禁止一切可折斷刀片,剃須刀片,自制刀具在工廠任何地方出現(xiàn)。4.2 所有利器必須由工廠統(tǒng)一采購,統(tǒng)一集中管理。4.3 必須嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”政策。4.4 禁止工廠所有人員自購,自帶和自制利器進(jìn)入工廠生產(chǎn),包裝和倉庫區(qū)域。4.5 所有利器必須有手柄并在使用時(shí)固定在工作臺面上。(機(jī)用配件除外,如縫紉針,鉆頭等)5.1 管理者代表:1.1 負(fù)責(zé)利器的確認(rèn),確保不符合客人要求的利器刀具“不批準(zhǔn),不采購,不發(fā)放,不使用”。1.2 對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),宣傳客戶的利器規(guī)定和要求。1.3 對利器采購,發(fā)放, 使用, 回收和安全銷毀進(jìn)行全程監(jiān)督控制。1.4 定期進(jìn)行全廠利器內(nèi)部審核,并保存利器內(nèi)部審核記錄。1.5 制定相關(guān)的利器控制規(guī)章制度和記錄表格。1.6 監(jiān)督半成品或成品的金屬(斷針)探測程序。(如果適用)5.2總務(wù)負(fù)責(zé)公司所有利器采購5.21 按規(guī)定要求負(fù)責(zé)利器的采購。5.3倉庫: 5.3.1負(fù)責(zé)利器的檢驗(yàn),總收發(fā),安全保管和廢舊刀具的處理。5.3.2 所有利器發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”政策。5.3.3 首次發(fā)放或額外發(fā)放須憑管理者代表簽字的車間利器申領(lǐng)單方可。5.3.4 對所有利器進(jìn)出倉庫予以登記,作好倉庫利器進(jìn)出臺帳。5.3.5 定期進(jìn)行利器的發(fā)放和庫存盤點(diǎn),作好倉庫利器盤點(diǎn)記錄。做到賬目清晰,數(shù)量準(zhǔn)確,帳物相符,發(fā)出與回收數(shù)量平衡。) 5.3.6 在管理者代表的監(jiān)督下對廢舊利器刀具進(jìn)行安全銷毀并作好利器安全銷毀記錄。5.4 利器使用部門主管的職責(zé):5.4.1 指導(dǎo)和培訓(xùn)員工正確使用利器,提高員工的利器安全意識。5.4.2 負(fù)責(zé)該部門利器的安全存放和編號有序管理。和利器管理者代表一起確定該部門所需利器的數(shù)量,共同制定該部門的部門利器清單。5.4.3 負(fù)責(zé)利器日常發(fā)放和回收作好日常利器發(fā)放回收控制記錄。做到清楚詳細(xì)準(zhǔn)確無遺漏。5.4.4 巡查車間利器使用情況及現(xiàn)場管理控制。5.4.5管理控制金屬小配件的使用如:小磁鐵,螺絲釘,訂書釘,圖釘和其他釘子等。5.4.6負(fù)責(zé)和員工找回?cái)鄵p利器或碎片,填寫部門利器損耗更換記錄。5.4.7負(fù)責(zé)該部門利器的更換領(lǐng)用和歸還。5.4.8監(jiān)督金屬(斷針)探測過程。(如果適用)6.程序:6.1 管理者代表的任命和利器管理組織機(jī)構(gòu)圖 6.1.1 由廠長任命管理者代表。6.1.2 設(shè)立包括廠長和部門主管在內(nèi)的利器管理小組制定組織結(jié)構(gòu)圖。6.1.3 規(guī)定各成員的權(quán)利職責(zé)。6.2 利器的采購! 刀具的采購程序如下:倉庫根據(jù)實(shí)際庫存數(shù)量和生產(chǎn)需要,以請購單的形式向采購部提出申請,請購單需經(jīng)廠長、課長和管理者代表簽字確認(rèn)??倓?wù)方可進(jìn)行訂購。6.3利器的驗(yàn)收倉庫根據(jù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)要求對所購回的刀具進(jìn)行驗(yàn)收,對不合格的刀具,需要馬上通知利器管理者代表和采購員進(jìn)行退貨處理。 對合格的刀具,要及時(shí)進(jìn)行登記,保存于利器控制箱內(nèi)并鎖好。6.4利器的發(fā)放和更換6.4.1首次發(fā)放:管理者代表與各部門主管協(xié)商后根據(jù)各部門生產(chǎn)實(shí)際需要,憑部門主管的利器申領(lǐng)單發(fā)放固定數(shù)量的利器,并登記于部門利具清單。6.4.2額外發(fā)放:由于生產(chǎn)旺季的到來或臨時(shí)性的生產(chǎn)需要增加利器使用數(shù)量,須由部門主管填寫利器申領(lǐng)單并由管理者代表核準(zhǔn)簽字后,倉庫方可發(fā)放。隨即由管理者代表和部門主管共同更改部門利器清單上的數(shù)量。6.4.3更換:倉庫必須嚴(yán)格根據(jù)“以舊換新”的政策,“以一換一”更換利器。部門主管須提交部門利器損耗更換記錄,倉庫必須查驗(yàn)每件利器的碎片是否齊全完整,否則決不予更換。6.5利器的使用6.5.1 各部門必須設(shè)立利器控制箱,任何利器在沒有使用時(shí)必須鎖在利器控制箱內(nèi),并由主管掌控鑰匙。6.5.2 任何人使用利器必須經(jīng)由主管按編號發(fā)放,并在利器發(fā)放回收控制記錄上登記簽名?;厥諘r(shí)主管須查驗(yàn)利器是否完整后再在利器發(fā)放回收控制記錄上簽名確認(rèn)。發(fā)放和回收的時(shí)間必須是實(shí)際的發(fā)放和回收時(shí)間。6.5.3 利器在使用過程中必須固定在工作臺面上,確保不丟失和使用安全.6.5.4使用者在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)利器有損壞折斷等情況,要及時(shí)通知主管,并將損壞的利器完整的交回主管.如果有碎片未找到,主管須對該員工工作區(qū)域的所有成品或半成品進(jìn)行隔離并檢查(或進(jìn)行金屬探測),確保利器碎片不在這些成品或半成品里。 6.5.5 破損的利器和碎片必須用膠紙粘貼在部門損耗利器更換記錄表上并詳細(xì)記錄。6.5.6 所有非利器的金屬小配件如小磁鐵,螺絲釘,訂書釘?shù)纫獓?yán)格控制使用數(shù)量并及時(shí)清理所剩下的小配件,以免遺落在產(chǎn)品和包裝里。6.6金屬探測(斷針檢驗(yàn))6.6.1 調(diào)校檢測金屬探測器(驗(yàn)針機(jī))。金屬探測器須在產(chǎn)品檢驗(yàn)前,產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)束后,以及在每檢驗(yàn)產(chǎn)品一個(gè)半小時(shí)后進(jìn)行自檢,確保金屬探測器靈敏有效,填寫金屬探測器自檢記錄6.6.2 對半成品進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn),填寫金屬探測記錄。6.6.3 對成品進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn),填寫金屬探測記錄。6.6.4 對驗(yàn)貨后的產(chǎn)品進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn),填寫金屬探測記錄。6.7 利器的回收和安全銷毀。6.7.1各部門主管負(fù)責(zé)收回廢舊利器,并退回給倉庫,對于小刀片、錐子等細(xì)小利器斷裂報(bào)廢者,要找回?cái)嗔巡糠?,同時(shí)黏貼在報(bào)廢單上。6.7.2倉庫負(fù)責(zé)清點(diǎn)廢舊利器的數(shù)量并做好記錄。6.7.3由倉庫管理人員和管理者代表共同銷毀,并拍照。6.7.4倉庫管理人員填寫利器安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度個(gè)人貸款購銷合同還款方式
- 二零二五年度公司與員工市場拓展對賭協(xié)議
- 2025年度蔬菜大棚承包與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合合同
- 二零二五年度國際收養(yǎng)協(xié)議書匯編與親子關(guān)系維護(hù)策略
- 草金魚養(yǎng)殖知識培訓(xùn)課件
- 教學(xué)有“方”-課程與教學(xué)論(山東聯(lián)盟)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋德州學(xué)院
- 健身瑜伽學(xué)練指南知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院
- 2025年國家電網(wǎng)有限公司東北分部招聘14人(第一批)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年其它新型計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備合作協(xié)議書
- 電力公司物業(yè)管理服務(wù)方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 鍋爐安裝改造維修質(zhì)量保證體系文件(手冊+程序文件+表格+工藝文件匯編)-符合TSG 07-2019特種設(shè)備質(zhì)量保證管理體系
- 鍘草機(jī)設(shè)備更新項(xiàng)目資金申請報(bào)告-超長期特別國債投資專項(xiàng)
- 學(xué)習(xí)課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)心得體會
- DB14∕T 1319-2016 公路工程標(biāo)準(zhǔn)工程量清單及計(jì)量規(guī)范
- 《黃金介紹》課件
- CHT 8023-2011 機(jī)載激光雷達(dá)數(shù)據(jù)處理技術(shù)規(guī)范(正式版)
- 第一單元 位置與方向(一)(單元測試)-2023-2024學(xué)年三年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 《第四章多彩的光》復(fù)習(xí)課件
- 《人類起源的演化過程》閱讀測試題及答案
- 四川省建筑工程地下結(jié)構(gòu)抗浮錨桿關(guān)鍵技術(shù)作業(yè)規(guī)程
- 中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)知識講座
評論
0/150
提交評論