道路運輸公司安全管理制度.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除安全管理制度二一六年九月一十九日 為加強公司安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重大道路交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法道路交通安全法道路運輸條例和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況，制訂安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃如下：一、 編制目的為避免輕視安全但求經(jīng)濟效益，忽視安全生產(chǎn)的短期行為，存在安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，必須制定企業(yè)的長遠計劃。二、 安全生產(chǎn)方針在國家安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下，我公司安全方針為：“安全第一、預(yù)防為主、落實責任、“完善制度、強化管理、消除隱患，穩(wěn)定發(fā)展”。三、 安全生產(chǎn)工作目標及具體措施（一） 工作目標1、 全年重大以上安全事故為零；2、 一般交通事故和違章率低于上年同期；3、 火災(zāi)事故次數(shù)為零；4、 從業(yè)人員安全教育培訓率100%5、 運輸車輛北斗系統(tǒng)安裝100%6、 運輸車輛運行時在線率100%7、 創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)，爭取達到三級標準。（二）具體措施1、強化組織保障，健全管理機制企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要想做深做實，必須有強有力的組織保障。因此公司在未來五年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，首先要不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，覆蓋于公司的每一個員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機制奠定堅實的基礎(chǔ)。2、加強宣傳教育，提高安全意識安全生產(chǎn)工作是企業(yè)全員參與的工面極為重要的基礎(chǔ)工作，安全管理工作的根在基層。因此，對員工進行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進行安全培訓，提高員工安全意識和防范風險的能力，杜絕三違、踏實工作，使安全生產(chǎn)工作真正扎根基層、深入人心。使安全文化真正民為公司企業(yè)文化的有機組成部份。3、重視安全權(quán)益，保障職工安全員工是企業(yè)的財富，是生產(chǎn)力要素中最具活力的因素。企業(yè)有責任依法保障員工的生命健康權(quán)。為員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境及防護條件，及時為員工繳納社會保險、保障女職工和未成年人的合法權(quán)益、教會員工對本崗位危害有害因素的防范措施是公司義不容辭的責任。4、健全規(guī)章制度，嚴格落實措施各項安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作不可分割的重要組成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。安規(guī)定了公司各部門安全工作的程序。明確了安全生產(chǎn)職責。闡述了安全管理對策措施，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。因此，建產(chǎn)健全各項規(guī)章制度，嚴格落實各項措施是安全生產(chǎn)管理工作的根本保證。5、保證安全投入，改善安全條件在未來五年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營造和諧享全的工作氛圍，力求通過實用新技術(shù)不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，是員工的安全健康得到切實的保障，使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達到本質(zhì)安全的水平。6、 加強隱患治理，消除安全隱患隱患排查治理是預(yù)防生產(chǎn)安全事故不可規(guī)代的核心措施。公司要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業(yè)為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正消除在萌芽。7、 強化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急機制應(yīng)急救援工作的目的是為了在突發(fā)安全事故時，使事故的財產(chǎn)損失和和員的傷亡損失降低到可控制的最低程序，使事故的報告更加及時有效，使事故對相關(guān)方的不良危害降至最低，對提高員工的應(yīng)急救援意識，應(yīng)急防護能力、有效救援能力、應(yīng)急避險能力打下良好的基礎(chǔ)。 總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。安全生產(chǎn)工作是以實事求是的態(tài)度，居安思危，與時俱進，在市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中，扎實工作，以對國家，對社會、對員工、對家屬認真負責的態(tài)度，強化主體、全員參與、規(guī)范管理、整章建制、技術(shù)創(chuàng)新、真抓實干，為公司發(fā)展壯大構(gòu)建企業(yè)和諧的安全文化，不斷增強企業(yè)凝聚力，奠定堅實基礎(chǔ)。 安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程：（一）經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負責人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責任。（二）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到安全文明生產(chǎn)。（三）建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制。（四）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程。（五）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。（六）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時清除生產(chǎn)安全事故隱患。（七）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（八）及時如實報告安全生產(chǎn)事故。二、安全生產(chǎn)和崗位責任制（一）公司成立以經(jīng)理為組長，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，相關(guān)部門負責人參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，組織實施企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。（二）公司設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員和車輛技術(shù)管理人員、相關(guān)專業(yè)人員、具體負責貨物運輸安全生產(chǎn)工作。（三）公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對本企業(yè)貨物運輸安全負全面責任，分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對貨物運輸安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，安全生產(chǎn)管理人員對貨物運輸負直接管理責任。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。（二）駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期維護。（三）單位負責人定期詢問駕駛的休息時間，防止疲勞駕駛。（四）定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。（五）定期跟車送貨，了解駕駛員在化物運輸過程中的操作情況。四、從業(yè)人員安全管理制度（一）遵守交能法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。（二）積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術(shù)水平。（三）嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。（四）遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ鳎３周囕v、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。（五）熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學習先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律。（六）服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。（七）將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。（八）定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗。（九）定期與駕駛員進行座談，了解情況。（十）牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。五、安全例會會議制度（一）定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會，遇有特殊情況隨時召開。會議內(nèi)容包括：相應(yīng)時間段內(nèi)安全生產(chǎn)存在的問題、安全生產(chǎn)職責的落實情況、事故隱患整改情況，針對事故隱患所提出的合理化建議及整改措施的落實情況等。（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度召開一次，安全例會每月召開一次，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要內(nèi)容為貫徹落實國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章、標準及規(guī)范，研究部署安全生產(chǎn)工作；分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，提出針對性安全管理意見和措施；部署下季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。安全例會主要內(nèi)容為傳達省、市、縣政府和交通、公安等管理部門安全會議精神，聽取各科室上月安全管理工作落實情況匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，部署下月安全工作。（三）安全會議必須有專用記錄本，專人記錄。（四）企業(yè)定期舉行以安全教育與培訓為主要內(nèi)容的從業(yè)人員安全學習。六、安全培訓和教育學習制度（一）按照“狠抓基礎(chǔ)、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行各級管理人員分別按所規(guī)定的職責，明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到誰主管、誰負責的目的。（二）本規(guī)定實用本公司各部門、科室、班組和職工。（三）接受群眾監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護安全生產(chǎn)、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。（四）各部門、科室、班組負責人是第一責任人，對各部門、科室、班組和職工安全生產(chǎn)全面負責。（五）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。（六）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場組織搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善好處理工作，及時向上級有關(guān)部門上報。（七）各有關(guān)部門、科室、班組的安全生產(chǎn)責任人對其部門、科室、班組安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。（八）有關(guān)部門負責人和責任人在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結(jié)果上報。（九）行政追究的種類：（1）警告；（2）嚴重警告；（3）記過；（4）記大過；（5）降級；（6）撤職調(diào)離崗位；（7）開除留用；（8）除名。（十）對不按有關(guān)文件規(guī)定認真貫徹執(zhí)行落實安全生產(chǎn)工作，造成安全生產(chǎn)事故的進行追究。（十一）對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。七、車輛、設(shè)施、設(shè)備管理制度（一）將每輛車的信息登記在冊。（二）定期做車輛的維修：1、車輛的原則。車輛維護應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、強制維護”的原則。保持車容整潔，裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。2、車輛維護的方式。車輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調(diào)整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時，不得對其進行解體。3、車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：日常維護：是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視。二級維護：由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據(jù)結(jié)果，確定附加作業(yè)或小修項目，結(jié)合二級維護一并進行。強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況結(jié)合考慮。八、事故處理應(yīng)急預(yù)案制度（一）應(yīng)急救援堅持“以人為本”、“關(guān)愛生命”的原則，以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點，維護周邊地區(qū)的安全和社會穩(wěn)定。（二）發(fā)生交通事幫后，肇事駕駛員應(yīng)迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關(guān)人員未到達前，應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場