保安月工作總結范文.doc

保安月工作總結范文 保安部xx年5月份工作小結 時至立夏時節(jié)，氣溫正緩慢的上升的五月，部門全體員工付出辛勤的勞動順利完成各項任務，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，立足本職、講求實效、積極進取。在消防安全工作方面，我們增強了使命感和緊迫感，為確保園區(qū)各類工作活動的順利進行和園區(qū)無重大責任事故，并在本月部門將抽調(diào)5名員工報考五級消防證書。 縱觀本月看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結： 一、加強員工培訓力度，提升部門形象 抓緊培訓不放松，使員工樹立牢固的服務技能，在服務水平和工作技能上力爭有較大的提升，在服務意識、服務水平、及工作技能的提高關鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓機制。因此，部門結合現(xiàn)實的工作機制多方面與行政部領導協(xié)調(diào)工作安排，部門全面強化、細致了培訓教案，在培訓的對口人員上著重于基層領導方面，要求我們的領班要時刻以自我樹立榜樣，把安防技能與服務技能實踐于工作中。在班組中要突出對崗位服務技能、服務基礎知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓。通過多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執(zhí)勤前后，領導層走動式管理，現(xiàn)場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，確實以培訓帶動促進部門各項工作順利完成。 二、增強責任意識，掌握安全技能 保安部門歷來始終以抓安全為中心，對園區(qū)部門加強安全防范措施、落實安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。對中心領導“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對存在隱患的部位要著重加緊修復工作，在此期間要加強監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是零隱患，給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作場所，還員工一個安全的生活環(huán)境。在中心領導對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，由于35#樓的消防報警設備不能及時與中央控制室的消防主機聯(lián)接存在安全隱患，部門協(xié)同行政部直屬領導姜老師對35#消防設備進行整改在本月底已修復完成，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常安全運營。在對部門員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類器材設施，強化專業(yè)知識技能的學習。使中消控員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員擁有應對各種突發(fā)安全事故的能力。 三、鑄造一流品質(zhì)，強化專業(yè)機制 根據(jù)公司的ISO9001和ISO14001規(guī)定和實際操作情況，制定門崗工作流程與要求、監(jiān)控室制度、園區(qū)巡邏制度、晚班執(zhí)勤考核等制度，進一步規(guī)范了安保人的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責。在此部門擬 定年度培訓計劃劃分到各班組培訓，培訓內(nèi)容主要分為：1、崗位記錄標準化培訓；a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清晰，c使用統(tǒng)一的編號記錄。2、崗位制度標準化；a遵循各崗位作業(yè)指導書按時出勤站崗，b嚴格遵照各崗位作業(yè)指導書認真接待外來訪客人員做好出入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件的前期準備工作。3、崗位值勤標準化；a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿標準統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗（有事需找相關人員頂崗）4、臨時出入證發(fā)放標準化；為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題，須崗位上每位隊員接班時認真核查清楚，整改方法：a實行崗位責任制，恢復崗位責任制要求每班各崗隊員認真清點崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責任，b責任懲罰制，根據(jù)崗位化分2種臨時出入證，臨時出入證遺失找到相關崗位責任人罰款100元，c崗位留言制，在交接班時間內(nèi)上班隊員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續(xù)完成，明確崗位責任制。5、安防技能訓練制度化；恢復日常班組訓練提高部門員工自身素質(zhì)，a班組訓練制，恢復日常訓練提高班組隊員基本技能，長期抓上去。b競賽訓練制，今年部門抽調(diào)一班隊員參加公司技能比賽雖不理想，但我們來年再戰(zhàn)。 四、部門存在的問題 1、在培養(yǎng)保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。 2、個別員工服務意識不強，服務技能水平較低，履行職責能力差。 五、六月份部門工作計劃 1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀律，加強日查、夜查力度。 2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防梅降溫工作。 3、做好部門崗位記錄工作，準備迎接公司內(nèi)審團的到來。 4、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。 5、做好消防設備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。 6、積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。 7、做好每月一次的消防設備的點檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設備的聯(lián)動。 主管領班崗位檢查共計142次 保安隊員日常巡邏共計403次 城市經(jīng)典一期巡視共計21次 重要崗位錄像檢查共計31次 周界報警共計69次 滅火器點檢共計1次 40+1培訓共計2次 消火栓點檢共計1次 部門管理層例會共計2次 部門經(jīng)理查夜共計2次 管理處總經(jīng)理查夜共計2次非辦公時間人員出入登記123人次 大件物品出門單共計28張 郵件掛號收發(fā)共計572件 東湖物業(yè)外匯交易中心管理處 保安部 xx年5月29日 篇一：保安部xx年3月份工作小結 保安部xx年3月份工作小結 3月份過去，回顧全月的工作，在管理處領導的大力支持下和各部門同仁的幫助下，保安隊全體人員齊心協(xié)力，共同努力為中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻，為中心園區(qū)的和諧建設和正常運營做好了強有力的安全保障，在本月的工作中，雖然取得了一些成績但作為安全保衛(wèi)部門，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將部門3月份工作情況總結如下： 一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設。 1、人員的變動情況。保安部原有編制每班8人（經(jīng)理1人，主管1人，領班4人，保安隊員40人），本月份為了進一步完善編制，經(jīng)領導批準，本年度先后完成了人員結構調(diào)整，人員增加為每班9人（經(jīng)理1人，領班4人，主管1人，保安員36人），同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接及培訓工作。 2、優(yōu)質(zhì)服務，贏得信賴。加強保安部人員管理，嚴格按照保安員工職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，3月17日部門開展全體保安員工培訓安全工作條例及員工手冊，主要規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點部位及樓層辦公區(qū)域的安全及門窗照明情況，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了業(yè)主的信賴和好評。 3、預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患。在物業(yè)領導的關懷指導下，制定了應急突發(fā)事件預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在本月施工現(xiàn)場及施工人員未出現(xiàn)不安全事故，部門勞動紀律員工未出現(xiàn)大的違紀違規(guī)行為，但存在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴重，部門在3月29日領班會議上強調(diào)這類情況再次出現(xiàn)可執(zhí)行累加性質(zhì)的處罰。在此基礎上保安部協(xié)同相關部門和施工單位負責人實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保園區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失，如在周六日雙休日期間在施工現(xiàn)場加派保安人員，確保安全施工無事故。 二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。 1、本月按照年初制定的安全培訓計劃，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每月進行一次例會、培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等，在本月領班會議上決定由部門各領班為我部門員工講述基本禮儀禮貌知識通過講解、點評、交流，促使部門員工在思想認識和日常工作水平上都有不同程度的提升。 2、保安部按照全年計劃對保安員進行崗位培訓外加技能訓練，在本月恢復班組訓練任務，做到培訓工作分階段分內(nèi)容的考評，使每個隊員都能達到“三會”（會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢）。通過各項培訓，使部門員工在整體思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到了加強與提高。 3、結合園區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況結合多年的安保工作經(jīng)驗，引導部門員工提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。促使大家要有緊迫感、上進心和責任心，培養(yǎng)我們團隊的精氣神，激發(fā)保安隊員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結，部門也制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則，為更好的服務于中心業(yè)主打下了基礎。 三、車輛及閘機進出人員的管理。 部門在部門領班會議上反復強調(diào)，門崗隊員小木橋值勤隊員及35號樓外崗執(zhí)勤隊員都要嚴格按照閘機進出人員的規(guī)定操作，具體情況如下： 1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制園區(qū)內(nèi)的車輛，保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、班組加強保安隊員的手勢、語言方面的培訓工作。 3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記 制度，嚴格規(guī)范，要求必須有相關部門及負責人開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，本月未發(fā)現(xiàn)安全事故。 4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守施工人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 縱觀看待部門工作，保安部雖然出了一定的成績，但離領導的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結經(jīng)驗，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。 在以后的工作中，我們將會重點做好：1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進落實。 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。 3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時與周末、領導在與不在一個樣的服務標準。 4、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安隊員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務質(zhì)量，在今后的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。 四、消防安全防范 1、 為了防止發(fā)生重大火災、杜絕安全隱患，部門一直致力于加強對員工的消防培訓和實操訓練，保安部為了應對突發(fā)事件中保障員工的安全，組織員工學習了消防常識和逃生常識并取得相關證書，此舉有利于提高員工在突發(fā)事件中的自保能力，今年將再次送四名員工參加此類培訓活動。 2、 本月23日和24日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對新樓的消防設施設備進行了消防聯(lián)動測試，其測試結果正常。領班參與對滅火器材及滅火器月檢情況正常。 五、部門存在的問題 1、部門員工服務意識有待加強，對話語言有待提高。 2、做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓工作。 六、三月份部門工作計劃 1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀律，加強檢查力度。 2、抓緊新人培訓工作，做好部門應急準備工作。 3、繼續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。 4、做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。 5、積極響應管理處的工作安排，完成臨時的指派任務。 6、做好每月一次的消防設備的點檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設備的聯(lián)動。 主管領班崗位檢查共計142次 保安隊員日常巡邏共計496次 城市經(jīng)典一期巡視共計20次 重要崗位錄像檢查共計20次 周界報警共計65次 滅火器點檢共計1次 40+1培訓共計1次 消火栓點檢共計1次 部門管理層例會共計2次 部門經(jīng)理查夜共計2次 管理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記86人次 大件物品出門單共計18張 郵件掛號收發(fā)共計286件篇二：1月保安工作總結 1月安保工作總結 一、本月保安主要工作： 1、5s管理，保安室衛(wèi)生整頓 2、日常的接待 3、日常的安保巡邏、出入門檢查及夜班監(jiān)控檢查工作 4、月先進人物評選 二、本月保安工作檢查記錄 1、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄，4個漏巡點；本月檢查結果較上月明顯提高，但仍未能杜絕睡崗及漏巡現(xiàn)象。 2、本月共有3次來訪接待工作，保安表現(xiàn)良好。 3、本月是進行“月先進人物”的評選工作，根據(jù)每月評選出來的周先進人物進行評選工作，候選人先對個人這一個月的工作表現(xiàn)作出一個總結，進而進行不記名投票選舉，公開公布選票結果，評選出月先進人物，在所有隊員均無異議后方可確定。 三、存在的問題 1、人員流動的問題。人員流動問題一直是保安工作中最主要的問題，本月新進保安員兩人，此外另有已交辭職申請等待離隊一人。 2、隊上管理問題。經(jīng)過初步了解，隊上一直存在著對隊員管理中的矛盾問題，諸如此類問題至今沒有一個具體的解決方案，經(jīng)過與隊員交流談心發(fā)現(xiàn)，隊長在處理隊員間矛盾關系時沒有把握好尺度，致使隊員心目當中存有隔閡，針對此類現(xiàn)象，目前我自身也沒有想到更好的解決辦法。 2、睡崗與巡邏問題。從整體來看，夜班睡崗頻率逐漸下降，巡邏漏點現(xiàn)象也逐漸緩解。 四、總結 從整體上看，保安這個月的表現(xiàn)與上一個月相比較有很大的進步，但仍未達到我們管理上的要求。安保工作是保證公司正常運轉(zhuǎn)的第一道防線，因此不能有一點的馬虎偷懶，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力，切實做好安保工作。篇三：保安公司xx年上半年工作總結 保安服務公司 護衛(wèi)部xx年上半年工作總結 xx年上半年，護衛(wèi)部在公司的正確領導下，在各個部門的支持和配合下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質(zhì)量，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。 公司保安從業(yè)人員在今年上半年從1900余人，發(fā)展到2000余人，人防派駐服務客戶達190個單位，充分發(fā)揮了為全市機關企事業(yè)單位和民營企業(yè)“保一方平安”的作用。半年來，我部認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，堅持拓寬保安市場，緊緊圍繞“安全、可靠、守信、滿意”的服務宗旨。上半年，共招收新隊員458人，辭退162人，增員100余人，勞務費回收1350余萬元，進行安全檢查300余次，上報安全隱患80余起，整改80余起，好人好事60多件，協(xié)助公安機關擒獲各類違法犯罪分子20余名，制止違法活動、平息斗毆事件200余起，為公安機關提供破案線索40多條，為客戶發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患50多處，挽回客戶單位經(jīng)濟損失150余萬元，拾金不昧30次，收到客戶表揚信300份，承擔各類臨時社會安全治安防范保衛(wèi)任務12次，共出動人數(shù)達200人次。通過全體保安從業(yè)人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，為我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。現(xiàn)將上半年護衛(wèi)部工作總結如下： 一、強化服務質(zhì)量，拓展保安服務經(jīng)營領域。 圍繞為我市經(jīng)濟建設服務的出發(fā)點，公司大力拓展業(yè)務，新組建2個大隊（夜巡大隊、娛樂大隊）： 1、新增加夜巡大隊，配備汽車4臺，摩托車4臺，人員33人，涉及工行、農(nóng)行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等，合計191個崗點； 2、新增加娛樂保安大隊，人員100余人，涉及樂巢酒吧、英倫公館、天街娛樂城、歌庫ktv、世佳動漫城等35個崗點。 目前，保安業(yè)務市場基本上占領了全市較大型各個單位，崗點遍布學校、金融、機關、企事業(yè)單位及民營企業(yè)，為加強全市企事業(yè)單位內(nèi)部治安防范、安全管理，協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定起著積極的作用。 二、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)。 保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵是人員素質(zhì)的高低。從今年上半年開始，護衛(wèi)部一直貫徹公司加強隊伍管理理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。擴大招聘范圍，不僅僅在各大人才市場常期駐點，在網(wǎng)絡上、村鎮(zhèn)村委會里，各個大隊人員的相互介紹等方面，全面的進行著招聘事項，讓更多想從事保安服務行業(yè)的人員能找到我們公司。嚴把“進人關”， 對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度，護衛(wèi)部在短短六個月內(nèi)，共招保安隊員350多人，通過嚴格目測、面試、政審、體檢合格后，錄用了一批素質(zhì)較佳隊員，成功組織安排了多期培訓班，訓出合格保安員300余人，滿足了保安業(yè)務發(fā)展需要。 上半年，護衛(wèi)部領導班子解放思想，實事求是，對大隊嚴格管理、整頓好中層隊伍，深化“保安”品牌。護衛(wèi)部以此為契機，緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務，協(xié)助公安機關維護社會治安這個中心任務，加強隊伍職業(yè)道德教育，培養(yǎng)隊員的敬業(yè)精神，教育保安員要時刻牢記自己的職責和任務，把為客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全防范服務、加強內(nèi)部保衛(wèi)放在首位，切實履行好自己的職責。堅持從實際出發(fā)，以“嚴格管理，保證上崗質(zhì)量；開拓領域，培養(yǎng)優(yōu)秀人才”為目標，按照“嚴謹、務實、科學、高效”的培訓方針，不斷改進培訓內(nèi)容和培訓方法，從端正隊員認識入手，加強政治思想教育，引導隊員樹立正確的人生觀、從業(yè)觀，培養(yǎng)學員“學保安、干保安、愛保安”的熱情，加強保安理論與保安實踐的結合，強化技能訓練，努力提高學員的綜合素質(zhì)，為人防增添新鮮血液。例如，全市校園安全、重大活動已經(jīng)都離不開保安，在去年承擔多次重大活動保衛(wèi)工作任務中，派出大批保安人員動作迅速、敬業(yè)愛崗、恪盡職守、不怕困難辛苦，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，贏得了社會各界和廣大人民群眾的廣泛贊譽，逐步深化“宜昌保安”品牌。 四、大力加強保安隊伍建設，提高保安隊伍綜合實力。 高素質(zhì)的保安隊伍對于保安業(yè)務發(fā)展具有決定性意義。遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務來抓，護衛(wèi)部認真貫徹落實好公司重新修訂考勤制度、請銷假制度、獎懲制度、查崗制度等四項日常管理制度，要求各個大隊始終堅持依法從嚴原則，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。 1、開展隊伍思想整頓，規(guī)范隊員思想行為，提高為客戶服務的質(zhì)量，增加顧客滿意度。 今年以來，由于保安業(yè)務市場不斷擴大，新進保安員較多，要求護衛(wèi)部把好進人關的同時，針對目前隊員的整體年齡偏高，缺乏保安工作實際經(jīng)驗，客戶的要求又越來越高，護衛(wèi)部及時采取一些措施。特別要求大隊長深入基層，抓緊隊員的思想教育，從行動上關心、愛護他們，使保安員從打工者的心態(tài)轉(zhuǎn)變成主人翁的角色，增強他們的職業(yè)榮譽感，回報社會，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。如各個大隊長經(jīng)常召集休息隊員，通過多層次的說話，端正有些保安員的思想認識，工作態(tài)度和服務意識，經(jīng)過一段時間的教育，保安隊員的綜合素質(zhì)得到了較大的提高，客戶無投訴。 2、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度。 公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司督察隊不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況，上半年，共出動督查42次，崗點603個，被檢查人員974人，當場糾正不規(guī)范的保安執(zhí)勤行為31人次，發(fā)放各類宣傳資料及通知600多份，同時，對41名保安人員違紀 行為較嚴重的，上報公司作出嚴肅處理，確保了保安員在崗執(zhí)勤良好的精神風貌。這樣，減少了違法違紀問題發(fā)生，受到客戶領導好評，不斷加強了保安隊伍正規(guī)化建設，努力提高保安隊伍整體戰(zhàn)斗力。 3、重視企業(yè)文化發(fā)展，增強團隊凝聚力。 公司充分認識到企業(yè)文化對于公司發(fā)展的重要性，結合公司實際，通過“保安”內(nèi)部刊物，及時報道了保安服務業(yè) 7月份工作總結 首先感謝農(nóng)行城東支行給我提供如此好的工作平臺，讓我們五湖四海的同事感受到 大家庭的溫暖。在支行工作已有一個月了，7月1日，經(jīng)大隊調(diào)動，讓我負責農(nóng)行杭州城東 支行的保安管理工作，擔任支行保安隊長職務。面對新的環(huán)境和崗位，我知道自己講面臨一 次全新的挑戰(zhàn)，也將意味肩負著更大的責任和職責，下面我將主要總結匯報當月的工作，發(fā) 現(xiàn)的問題、好人好事的表彰，今后的工作思路，明確制定8月份工作規(guī)劃。 先匯報下個人工作情況，記得在來支行工作之前，其實起初對銀行安全管理只有心理的 那一點淺薄認知，但是，通過學習銀行金融安全知識和管理制度，因此很快就進入了工作管 理狀態(tài)。能得到銀行領導的支持與關懷，我感覺到自己是慶幸的、榮幸的，我明白，我必須 將這份關懷化作動力，努力將工作做好，確保安全財產(chǎn)和人身安全。抓好保安綜合素質(zhì)培養(yǎng)， 提升保安員整體工作形象，這是我擔任隊長的第一個目標，在日后的工作中，還要培養(yǎng)保安 的安全意識，提高安保工作的業(yè)務技能。在平日，我的工作主要是每天到各網(wǎng)點檢查保安員 工作情況，了解隊員思想動態(tài)，提高隊員工作積極性，抓好保安員工作形象、禮節(jié)禮貌，增 加新隊員的安全管理工作意識，相互學習，在這短短一個月，我能清楚的感覺到，自己也在 不斷成長。 這次，我接手支行的安保服務，安全工作的管理，也就意味著保安工作將進入新的階段， 想要在短期內(nèi)讓一支隊伍的整體風貌得到提 (:保安隊長月工作總結) 升，就必須要抓好幾點工作“抓好隊伍培訓管理工作、提高隊伍工作能力、提高全面的 綜合素質(zhì)”。所以在這個月的月初，7月2日，組織全體保安員在支行進行了培訓、學習；內(nèi) 容包括隊列訓練、禮節(jié)禮儀培訓和網(wǎng)點日常管理工作流程的學習，確保當月的安保工作有序 開展，平穩(wěn)過渡。 一個月以來，在每天各網(wǎng)點檢查、回訪中，我們很多保安員得到了網(wǎng)點領導的認可，相 比之前，無論形象、管理都有了很大的提升，特別是新塘支行保安員劉明，更是在7月20 日成功阻止一起網(wǎng)絡詐騙匯款案件；金額雖不算大，但是他的安全工作意識、他的責任心， 都值得我們?nèi)爩W習。在日常管理當中，雖然工作得到了網(wǎng)點領導認可，但我也認識到工作 中，仍然存在著幾點不足，以下是在檢查工作中個別網(wǎng)點保安員存在的問題：1、未按要求著 裝，穿黑色布鞋。2、中午吃飯時，不佩戴裝備。3、在工作中未按要求跨立執(zhí)勤。4、坐崗現(xiàn) 象，并且在坐崗時不注重自身形象。5、網(wǎng)點門口車輛的停放，有亂?，F(xiàn)象。 轉(zhuǎn)眼間。七月已經(jīng)過去，對過去的工作，好的我們將進行通報表彰，并給予獎勵，有效 提高全隊的安全意識，調(diào)動保安員的工作積極性；存在的問題，我們也將開會提出整改，認 真和分析存在的問題，以合理的方式方法解決問題，確保存在的不足在今后的工作中零發(fā)生。 八月，新的一月、新的挑戰(zhàn)，我將根據(jù)已有的工作基礎，結合保安員管理考核制度，在形象 方面還會嚴抓不懈，并在月初組織開會，培養(yǎng)保安員的工作安全知識及業(yè)務能力，充實保安 員日常工作，全面 提升保安員工作能力及綜合素質(zhì)。 我知道，以后的工作，不可能一帆風順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、 團結的集體、正確的領導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們！最后再一次感謝支行 給我們提供這么好的工作平臺和給我這次匯報學習的機會，謝謝！ 此致 敬禮！ xx 孟琳 年7月31日篇二：保安隊長年度工作總結 在兩校兩中心轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去,在領導的帶領下，我學到了不少物業(yè)方面知識和 管理隊伍的經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽 培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。xx年在領導的帶領 下，圍繞項目的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針， 始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好各單位的后勤保障工作， 維護園區(qū)的治安秩序，總結工作。 一、工作的職責 疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入 商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否 被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等; 二、消防知識 九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商 場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局 的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好 多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢 查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃 生，消防局的領導看了之后很贊同認可! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。 突出表現(xiàn)在：一是由于隊員四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進 一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作 中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要 做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng) 新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提 升;最后達到讓公司領導滿意!以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。篇三：保安 隊長年終工作總結保安隊長年終工作總結保安隊長年終工作總結光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年即將過去，xx年即將來臨。新的一 年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在xx年，更好地完 成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：我是在今年五月份被領導提升為保安隊長，在過去的一年里，公司接受了很多的大型接 待活動：建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一 些大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀律性， 提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。 (一)、保衛(wèi)方面： 一、隊伍建設及安全禮儀服務; 1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業(yè) 精神,服務和服從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現(xiàn)有保安 14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。 2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性事件的處理, 應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開展。 3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司 規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利,加強語言溝通能力的培訓,培養(yǎng)提升服務的價值 觀,樹立良好的服務形象。 4、在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作, 禮儀服務善始善終。并受到公司領導的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了 安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。 二、制度的建立與完善; 1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。 自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度， 對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。 2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、 查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善 存檔，以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務形象, 用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保 障制度落實。 3,、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件， 資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提 供了很大的幫助。 三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作;自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會 及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不 能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做 了詳細的準備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突發(fā)事件的應急準備， 可以說是任務繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位， 任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成績，獲得了公司 領導的好評。 (二)、消防方面： 1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞安全第一，預防為主的安全生 產(chǎn)方針，按照誰主管，誰負責的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提 高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。 2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培 訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加 了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實 際的操作應急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力， 為現(xiàn)實生命安全提供了保障。 3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設四個能力的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職 責，明確責任，切實從基礎抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢 測，保養(yǎng)，消防演練，應對消防上級領導的檢查，并取得了，消防安全兩星級企業(yè)的稱號， 并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到 了上級領導的認可。 回顧過去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認識到了自身的不足和 差距。xx年將重點對以下幾個方面開展工作; 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排 專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀 態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主 要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等 2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀, 人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。 3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查 力度,維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài) 4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進 入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全 5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放 6、加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急 方案,做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。 7、不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好 安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。篇四：保安隊長工作總結 石嘴山恒大綠洲秩序維護部xx年上半年工 作 總 結 時間過得很快，xx年11月28日入職到現(xiàn)在已有7個月，我的半年工作總結其實也是 我入職以來的工作總結。這半年中的工作對我有很大幫助，讓我了解物業(yè)同時改掉自身的很 多壞習慣?，F(xiàn)將半年工作總結如下： 一、半年主要工作： 1.新入職員工培訓，剛到公司參加部門為期一周的新員工培訓，通過一周的培訓，讓我 對部門的規(guī)章制度、崗位職責、執(zhí)勤規(guī)范有了清晰的認識，還學習了隊列、擒敵拳、消防知 識、消防滅火器、消防水帶的使用，增強了我對這一崗位專業(yè)技能的鍛煉，讓我更有信心勝 任這份工作。 2.工作流程的培訓學習，下中隊后，經(jīng)過中隊長及其他同事的幫助，我熟知了工作流程， 每個班次該做什么，檢查崗位區(qū)域物品是否丟失，設施設備是否存在異常，了解時間節(jié)點， 對園區(qū)照明設施的管控，樓宇巡查簽到、停車場的管理。 3.提高崗位服務意識，幫助業(yè)主做力所能及的事情，對進出小區(qū)的業(yè)主問好，對手提重 物的業(yè)主主動上前提供幫助，幫助喝醉酒的業(yè)主回家，在惡劣的天氣下通知業(yè)主做好防范措 施。 4.參加消防培訓，園區(qū)的防火工作比較嚴峻，高 層一旦發(fā)生火災，面對我們簡單的防火設備，我們只有依靠現(xiàn)有裝備，認真刻苦的訓練， 用技能的熟練度彌補裝備的不足，通過參加訓練，我認真的學習各種消防設備的使用，以備 不時之需。 5.參加部門各類專項培訓，學習公司的企業(yè)文化，學習了突發(fā)事件的處理流程