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文檔簡介
客戶管理制度及流程版本號:1.0文檔控制文檔位置(依據(jù)公司文檔管理規(guī)定中指定的項目文檔目錄結(jié)構(gòu),在此處標記該文檔存放路徑,以便于進行文檔索引和存取控制)版本更新紀錄版本號更新日期更新簡述擬制人審核人批準人1.02013-07-01初版高飛劍分發(fā)該文檔分發(fā)如下人員(特別需要注明文檔分發(fā)的外部客戶名單)姓名角色/職務(wù)一 、客戶管理制度1.1 總則為使公司增加對客戶管理的規(guī)范化、有效化,提升公司客戶服務(wù)水平,特制定本辦法。1.2 客戶界定公司客戶主要指與公司有業(yè)務(wù)往來的客戶。公司客戶分為四個類別:目標客戶、一般客戶、重點客戶和潛在客戶。1.3 客戶存檔1、每發(fā)展一個新客戶,均應(yīng)建立客戶檔案戶頭;2、客戶檔案須標準化、規(guī)范化,并具有客戶基本信息,如客戶名稱、客戶類別、企業(yè)性質(zhì)、主管單位、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。3、客戶檔案的更新、修改。(1)客戶方面的重大變動事件須錄入客戶檔案(2)公司與客戶方面的重大變動事項,須錄入客戶檔案1.4 客戶備案1、業(yè)務(wù)部門接觸到新客戶后,須在5個工作日內(nèi)到市場推廣部進行備案,填寫客戶基本信息表。2、已備案客戶的最新變動情況,業(yè)務(wù)部門均須在5個工作日內(nèi)向市場推廣部反饋,并填寫客戶信息維護表。1.5 客戶檔案查閱1、本業(yè)務(wù)部門客戶檔案,經(jīng)部門經(jīng)理批準后,可以進行查閱。2、非本業(yè)務(wù)部門客戶檔案,經(jīng)總經(jīng)理批準后,可以進行查閱。1.6 客戶管理1、接待客戶,按公司對外接待辦法處理,對重要的客戶按貴賓級別接待。2、與客戶的信函、傳真、長話交往,均應(yīng)按公司各項管理辦法記錄在案,并整合在客戶檔案內(nèi)。3、對一些較重要、未來發(fā)展?jié)摿薮蟮男驴蛻?,公司要有兩名以上的人員與之聯(lián)系,并建立聯(lián)系報告制度。4、負責與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時,應(yīng)由公司及時通知有關(guān)客戶,并指派其他員工代替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。1.7 客戶維護1、對于不同類別的客戶,市場推廣部將根據(jù)公司市場客戶的管理辦法,進行分類維護,并制定相應(yīng)的客戶拜訪及關(guān)系維護方案。2、公司將定期對客戶進行回訪及滿意度調(diào)查,并以此做為業(yè)務(wù)部門相應(yīng)考核依據(jù)。3、公司將定期組織統(tǒng)一層面的客戶答謝,各業(yè)務(wù)部門須提供相應(yīng)名單。1.8 懲罰措施1、對于沒有備案的客戶,凡涉及到與此客戶相關(guān)的招待、差旅、禮品等費用,財務(wù)部門一律不予報銷。2、對于不及時進行客戶存檔備案,經(jīng)市場管理人員多次督促均不配合的,月底KPI考核時給予相應(yīng)懲罰。1.9 附則本制度由市場推廣部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準后頒行。自2013年7月1日起實行。二 、客戶管理流程客戶管理過程中主要涉及到三個流程,客戶備案流程、
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