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2015二級(jí)建造師施工管理模擬試題(1)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。A. 立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)B.竣工時(shí)間目標(biāo)C.動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)D.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)2、甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專(zhuān)業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工3、某建設(shè)公司在編制投標(biāo)文件的過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)為線性模式。這種組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是( )。A.可以對(duì)直接和非直接下屬部門(mén)下達(dá)指令B.有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.可能有多個(gè)矛盾的指令源D.只有唯一一個(gè)指令源4、某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì),已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件,計(jì)算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署和施工方案,接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。 A.施工總平面圖設(shè)計(jì)B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制資源需求量計(jì)劃D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5、對(duì)工程項(xiàng)目施工承擔(dān)全面管理責(zé)任的是( )。A. 建設(shè)單位項(xiàng)目部B. 施工企業(yè)法定代表人C. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 D. 施工方項(xiàng)目經(jīng)理6、下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是( )。A. 分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素B. 確定識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)C. 向保險(xiǎn)公司投保D. 對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控7、實(shí)施旁站監(jiān)理,施工單位應(yīng)該在施工前( )小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12 B. 24 C. 36 D. 488、 在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)( )。A 要求設(shè)計(jì)單位改正 B報(bào)告施工圖審查機(jī)構(gòu) C報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 D報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令9、按照組織論的觀點(diǎn),反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是( )。A.組織工具 B.組織分工 C.工作流程圖組織 D.組織結(jié)構(gòu)模式10、招標(biāo)文件中的工程量清單表明的工程量是( )。A按施工圖圖示尺寸和工程量清單計(jì)算規(guī)則得到的工程凈量B工程實(shí)體量和損耗量的合計(jì)C承包人在履行合同義務(wù)中完成的實(shí)際工程量D設(shè)計(jì)文件結(jié)合不同施工方案確定的工程量均值11、若在施工中,出現(xiàn)施工圖紙與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符,則綜合單價(jià)的確定原則為( )。A按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征確定 B按設(shè)計(jì)圖紙的項(xiàng)目特征確定C按招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征確定 D按暫估價(jià)確定12、對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,常采用的人工定額制定方法為( )。A技術(shù)測(cè)定法 B統(tǒng)計(jì)分析法 C比較類(lèi)推法 D經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法13、某工程施工期間,因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`,且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化,由此引起合同價(jià)款增加,則延誤期間工程價(jià)格應(yīng)( )。A照實(shí)調(diào)整,按實(shí)際調(diào)整后的價(jià)款B不予調(diào)整,按原合同價(jià)款 C按合同約定調(diào)整 D由承發(fā)包雙方協(xié)商確定 14、某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元,合同約定:物價(jià)變化時(shí)合同價(jià)款調(diào)整采用價(jià)格指數(shù)法,其中固定要素比例為0.3,調(diào)價(jià)要素為人工費(fèi)、鋼材、水泥三類(lèi),分別占合同價(jià)的比例為0.2、0.15、0.35,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%,則該工程實(shí)際價(jià)款的變化值為( )萬(wàn)元。 A125 B150 C175 D20016、某項(xiàng)目施工期間發(fā)生地震,致使人員傷亡、財(cái)產(chǎn)遭受損失和相關(guān)費(fèi)用的增加。則下列各項(xiàng)應(yīng)由承包人承擔(dān)的是( )。A待安裝設(shè)備的損害B合同工程本身的損害C工程修復(fù)費(fèi)用D承包人的施工機(jī)械損壞17、某工程的定額工期為300天,則招標(biāo)人在確定合同工期時(shí),壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)( )天,超過(guò)者,招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。A40天 B50天 C60天 D90天18、某基礎(chǔ)開(kāi)挖工程,施工合同中約定的計(jì)日工費(fèi)和窩工費(fèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)分別為50元/工日、40元/工日,在基坑開(kāi)挖工程中,由于業(yè)主原因造成承包商10人窩工5天,而承包人自身施工組織不當(dāng)造成5人窩工10天。則承包人在此事件中可提出的人工費(fèi)索賠為( )元。A20000 B22000 C25000 D4000019、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證程序,承包人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證工作完成后的( )內(nèi),按照現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容計(jì)算價(jià)款,并報(bào)送發(fā)包人確認(rèn)。A24小時(shí) B3天 C7天 D14天20、按照年度施工計(jì)劃,某工程項(xiàng)目在本年度的安全文明施工費(fèi)總額為40萬(wàn)元,則發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后28天內(nèi),預(yù)付給承包人的安全文明施工費(fèi)應(yīng)不低于( )萬(wàn)元。A18 B20 C24 D2821、最終結(jié)清時(shí),如果承包人被扣留的質(zhì)量保證金不足以抵減發(fā)包人工程缺陷修復(fù)費(fèi)用的,不足部分( )。A由發(fā)包人自行承擔(dān)B由承包人承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任C由承發(fā)包雙方共同承擔(dān)D按照合同約定解決22、施工成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出的科學(xué)估計(jì),其預(yù)測(cè)出的是( )。A分部工程成本B分項(xiàng)工程成本C單位成本D單項(xiàng)成本23、“時(shí)間成本累積曲線”的特征是( )。A每個(gè)工程只有一條“時(shí)間成本累積曲線”B每一條“時(shí)間成本累積曲線”都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C是按最早開(kāi)始時(shí)間編制所形成的曲線D包絡(luò)在由所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和所有工作都按最早完成時(shí)間完成的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)24、某混凝土工程某月計(jì)劃工程量為5000m,計(jì)劃單價(jià)為400元m,而實(shí)際完成工程量為4000 m,實(shí)際單價(jià)為490元m,則該工程本月的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元。A-36 B36 C-40 D4025、下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。A會(huì)計(jì)核算計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)寬B會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算C業(yè)務(wù)核算比統(tǒng)計(jì)核算的范圍要廣,對(duì)已發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都可進(jìn)行核算D統(tǒng)計(jì)核算不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo),還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo),計(jì)算當(dāng)前實(shí)際水平,預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)26、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的,下列選項(xiàng)中,按照不同周期構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是( )。A總進(jìn)度計(jì)劃 B實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 C施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃 D年、季、月等計(jì)劃27、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天,總時(shí)差為7天,監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響總工期3天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延( )天。A3 B5 C 8 D1028、某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下(時(shí)間單位為周),下列選項(xiàng)正確的是( )。A工作C的總時(shí)差為2,自由時(shí)差為2 B工作I的自由時(shí)差為1,總時(shí)差為1C工作D的總時(shí)差為1,自由時(shí)差為0 D工作G自由時(shí)差為0,最早完成時(shí)間是第11周12345678111213901000000000000000000 010000011144101221312223141516AICBDEGH29、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有( )條。 A.1 B.2 C.3 D.430、某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作,其最遲完成時(shí)間分別為20天、15天,其持續(xù)時(shí)間分別為7天、12天,則本工作的最遲完成時(shí)間為( )天。A.3 B.13 C.15 D.2031、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作P最遲完成時(shí)間為55,持續(xù)時(shí)間為10,其三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25、30、33,那么工作P的總時(shí)差為( )。A12 B15 C20 D2232、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,需要應(yīng)用虛箭線來(lái)表示工作之間的( )。A時(shí)間間歇 B搭接關(guān)系 C邏輯關(guān)系 D自由時(shí)差33、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后,當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí),肯定影響( )。A總工期 B后續(xù)工作 C所有緊后工作 D某些緊后工作34、在施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求中,屬于“按圖施工”要求的是( )。A . 符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013B . 符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定C . 勘察設(shè)計(jì)對(duì)施工提出的要求D . 施工承包合同約定的要求35、PDCA循環(huán)中“D” 的職能活動(dòng)包括( )。 A確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案B根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底 C對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取必要的措施予以糾正 D對(duì)施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià) 36、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中,事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。A. 對(duì)工序質(zhì)量的控制 B.質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí) C.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷,提出改進(jìn)措施 37、對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁,應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)樁數(shù)不應(yīng)少于總樁數(shù)的( )且不應(yīng)少于( )根。A5% 5 B5% 2 C1% 1 D1% 338、特殊過(guò)程質(zhì)量控制除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)( )審批后執(zhí)行。A. 監(jiān)理工程師 B. 總監(jiān)理工程師 C. 項(xiàng)目經(jīng)理 D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人39、按照我國(guó)關(guān)于檢驗(yàn)批驗(yàn)收的規(guī)定,關(guān)于檢驗(yàn)批的說(shuō)法,正確的是( )。A檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格說(shuō)明工程竣工驗(yàn)收合格B檢驗(yàn)批合格只要主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格即可C主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目D觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求40、工程產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,是指該工程產(chǎn)品沒(méi)有滿(mǎn)足( ) 的要求。A.業(yè)主 B.某個(gè)規(guī)定 C.設(shè)計(jì)方 D.與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)41、某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要是由于澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成的。則該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。A. 指導(dǎo)責(zé)任事故 B.操作責(zé)任事故 C.人為事故 D.技術(shù)原因事故42、施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施中,從源頭上預(yù)防質(zhì)量事故的根本措施是( )。A. 嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 B.嚴(yán)格依法進(jìn)行施工組織管理 C.加強(qiáng)施工過(guò)程的管理 D.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理43、在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作中,( )應(yīng)編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,并在竣工驗(yàn)收之日起( )天內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門(mén)。A. 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),3B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),5C.建設(shè)單位,3D.建設(shè)單位,544、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),采用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式,這體現(xiàn)了( )的動(dòng)態(tài)管理思想。A.持續(xù)改進(jìn)B.全過(guò)程控制 C.預(yù)防為主D.系統(tǒng)管理45、在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)中,施工環(huán)境管理的目的是( )。A.保護(hù)和改善人力資源并避免浪費(fèi)B.保護(hù)和改善物質(zhì)資源并避免浪費(fèi)C.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境D.保護(hù)和改善施工人員的環(huán)境46、施工職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是( )。A.程序文件B.作業(yè)文件 C.管理手冊(cè)D.實(shí)施方案47、下列關(guān)于工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度說(shuō)法正確的是( )。A.工傷保險(xiǎn)屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn),意外傷害保險(xiǎn)是非強(qiáng)制性保險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn),意外傷害保險(xiǎn)是法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)C.兩者均屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)D.兩者均屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)48、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系維持中,項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)由( )組織。A.企業(yè)的最高管理者B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師49、下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說(shuō)法中,正確的是( )。A.特種作業(yè)操作資格證書(shū)在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)操作資格證書(shū)每2年復(fù)審一次C.離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核,即從事特種作業(yè)的,依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任50、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括( )。A.對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B.對(duì)施工材料進(jìn)行分類(lèi)存放,所有材料密閉保存C.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管,投入必要的資源進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)D.建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查機(jī)制51、下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理說(shuō)法正確的是( )。A.建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、組織、考核、獎(jiǎng)罰B.地方各組安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練每年至少進(jìn)行兩次D.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審52、文明施工是指施工現(xiàn)場(chǎng)要保持良好的( )。A.作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B.作業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境、安全環(huán)境C.作業(yè)秩序、工作秩序、生活秩序D.作業(yè)秩序、工作秩序、管理秩序53、下列按照文明施工管理措施的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置說(shuō)法正確的有( )。A集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B人均床鋪面積不小于3m2 C臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物堅(jiān)固、耐用、美觀 D盡量減少用明火燒煮食物 54、某開(kāi)發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足,目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成,在此情況下,為早日開(kāi)工,該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是( )。A.平行發(fā)包B.施工總承包C.施工總承包管理D.以上三種模式均可55、按照我國(guó)的招投標(biāo)法,宜采用招標(biāo)方式確定承包人的有( )。A.所有基礎(chǔ)設(shè)施B.部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目C.總投資額超過(guò)3千萬(wàn)的項(xiàng)目D.使用國(guó)外資金的項(xiàng)目56、施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人承擔(dān)的義務(wù)有()。A.辦理施工許可證B.取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C.工程維護(hù)和照管D.組織工程的驗(yàn)收57、某工程由于發(fā)包人原因暫停施工28天后,承包人認(rèn)為工程已具備復(fù)工條件,向監(jiān)理人提交書(shū)面復(fù)工通知,但被監(jiān)理人當(dāng)場(chǎng)拒絕,則承包人()。A.可通知監(jiān)理人,將工程受影響的部分視為可取消工作B.如暫停施工影響到整個(gè)工程,可視為發(fā)包人違約C.可自行復(fù)工D.應(yīng)遵循監(jiān)理人的指令,但有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用,并支付合理利潤(rùn)58、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定,監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū),則( )。A.視為監(jiān)理人已同意承包人完成的該部分工作B.視為發(fā)包人已接受承包人完成的該部分工作C.發(fā)包人應(yīng)在承包人收到該證書(shū)后的28天內(nèi),將進(jìn)度款支付給承包人D.不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作59、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目,現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。在缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對(duì)這一缺陷,( )。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)責(zé)任和費(fèi)用B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)責(zé)任和費(fèi)用C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因,所需要費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D.發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不得超過(guò)2年60、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)D.施工場(chǎng)內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備61、下列關(guān)于建筑設(shè)備采購(gòu)合同有關(guān)內(nèi)容的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。A.設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同,在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整B.設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)C.合同價(jià)款的支付一般分兩次,即制造前支付30%的預(yù)付款,貨物送達(dá)后,支付剩余的70%D.設(shè)備安裝后一般應(yīng)進(jìn)行試車(chē)調(diào)試,雙方應(yīng)共同參加啟動(dòng)試車(chē)的檢驗(yàn)工作62、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí),將混凝土300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。為此,業(yè)主有權(quán)( )。A.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)D.將該標(biāo)做廢標(biāo)處理63、以下( )不屬于總價(jià)合同的特點(diǎn)。A.承包商的風(fēng)險(xiǎn)較小,業(yè)主承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D.發(fā)包單位更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制64、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書(shū),2周以后,承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單,并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問(wèn)題沒(méi)有超過(guò)28天需要研究解決,在此事件中承包人( )。A.可以索賠,因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒(méi)有超過(guò)28天B.可以索賠,因?yàn)楣こ踢€沒(méi)有接受最終結(jié)清證書(shū)C.不可以索賠,因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書(shū)之前D.不可以索賠,因?yàn)榇耸录l(fā)生在接收最終結(jié)清證書(shū)之后65、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中,錯(cuò)誤的有( )。A. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論B . 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C . 當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)就要調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)D. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)66、下列屬于工程量清單中綜合單價(jià)中包括內(nèi)容的有( )。A企業(yè)管理費(fèi) B措施項(xiàng)目費(fèi) C規(guī)費(fèi) D稅金67、下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中管理環(huán)境因素的是( )。A參建單位的質(zhì)量管理體系及管理制度是否健全B政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度C各種能源介質(zhì)供應(yīng)條件 D安全防護(hù)設(shè)施、施工給排水及交通運(yùn)輸和道路條件68、承包人按照合同完成施工任務(wù),通過(guò)工程竣工驗(yàn)收,實(shí)際竣工日期應(yīng)為( )。A.工程驗(yàn)收合格的日期B.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期C.發(fā)包人在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上的簽收日期D.工程移交的日期69、根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義,信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和( )。A.提高數(shù)據(jù)處理的效率 B.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄?D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑?0、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)建筑信息化的最佳解決方案是以( )技術(shù)為核心并作為中國(guó)未來(lái)建筑信息化的發(fā)展方向。A.CAD B.PIP C.FMIS D.BIM二、多選(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)選,多選本題不得分;少選,所選對(duì)的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71、某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備對(duì)該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼,其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。編制上述這些編碼的基礎(chǔ)是( )。A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼72、下列屬于分部工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有( )。A. 工程概況及施工特點(diǎn)分析B. 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)C. 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D. 施工方法和機(jī)械的選擇E. 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)73、對(duì)于業(yè)主而言,采用單價(jià)合同的不足之處是( )。A. 需要安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)已完工程量B.不利于工程質(zhì)量控制C.不利于工程投資控制D.不利于進(jìn)度控制E.承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)74、 按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T5-3262006,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。A. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B. 進(jìn)行資源動(dòng)態(tài)管理C. 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D. 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法75、下列關(guān)于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責(zé)的表述中,正確的有( )。A. 工程監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系B. 監(jiān)理工作具有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性的特點(diǎn)C. 工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位有利害關(guān)系D. 建筑材料、設(shè)備未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字不得在工程上使用或安裝E.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照法律法規(guī)及監(jiān)理合同對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理76、以下各項(xiàng)屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的有( )。A購(gòu)置費(fèi)B安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)C折舊費(fèi)D年檢費(fèi)E機(jī)上司機(jī)的人工費(fèi)77、以下可以作為施工合同索賠依據(jù)的有( )。A.法律、法規(guī)B.合同文件C.氣象報(bào)告和資料D.工程建設(shè)慣例E.工程有關(guān)照片和錄像78、下列各項(xiàng)中,施工企業(yè)在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中需要自主報(bào)價(jià)的項(xiàng)目有( )。A措施項(xiàng)目費(fèi)B材料暫估價(jià)C計(jì)日工D總承包服務(wù)費(fèi)E安全文明施工費(fèi)79、工程項(xiàng)目選擇何種合同計(jì)價(jià)形式的主要依據(jù)有( )。A設(shè)計(jì)圖紙深度 B工期長(zhǎng)短 C工程規(guī)模 D工程復(fù)雜程度E工程招標(biāo)方式80、下列關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說(shuō)法正確的有( )。A施工預(yù)算與施工圖預(yù)算雖有一字之差,但區(qū)別不大B施工預(yù)算適用于施工企業(yè)內(nèi)部C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位又適用于施工單位D施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)E施工預(yù)算以預(yù)算定額為主要依據(jù)81、下列( )屬于施工成本控制的依據(jù)。A施工成本計(jì)劃B施工成本核算C施工組織設(shè)計(jì)D分包合同E工程承包合同82、項(xiàng)目進(jìn)度控制最基本的管理原則是在( )的前提下控制工程進(jìn)度。A確保利潤(rùn)最大化 B保證業(yè)主方利益 C確保工程質(zhì)量 D確保施工安全E保證施工方案科學(xué)合理 83、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠清楚地表明工程計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程,可以在圖上直接顯示出的時(shí)間參數(shù)有( )。A工作的最遲開(kāi)始時(shí)間 B關(guān)鍵線路 C工作的總時(shí)差 D工作的自由時(shí)差 E工作的最早開(kāi)始時(shí)間84、單代號(hào)網(wǎng)路圖的繪圖規(guī)則包括( )。A可以出現(xiàn)虛箭線 B嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路 C可以有兩個(gè)以上終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線 E箭線不能交叉85、當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí),可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿(mǎn)足要求,在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜選擇( )。A有充足備用資源的工作B縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作C有多項(xiàng)緊前工作的工作D單位時(shí)間消耗資源量大的工作E縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作86、以下屬于專(zhuān)業(yè)工程分包人的工作內(nèi)容有( )。A. 提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)B.提供施工所需要的施工場(chǎng)地和通道C.提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和資料D.提供分包工程施工所需的指令、批準(zhǔn)和圖紙E.提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃87、下列各項(xiàng)中,屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有( )。A.領(lǐng)導(dǎo)參與 B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) C.過(guò)程方法 D.與需方互利的關(guān)系 E.管理的系統(tǒng)方法88、在采用實(shí)測(cè)法進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查中,“套”是指以方尺套方,輔以塞尺檢查,通常用“套”的方法

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