四川省通信服務(wù)廣安市分公司2010年法律工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃.doc

四川省通信服務(wù)廣安市分公司2009年法律工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃按照省公司“關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司2010年法律工作的通知”的要求，一年來(lái)，廣安分公司圍繞企業(yè)的中心工作，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一一年來(lái)的主要工作：（一）積極調(diào)動(dòng)各種資源，深入開(kāi)展依法治理工作結(jié)合公司的實(shí)際情況，深入開(kāi)展依法治理工作，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作，達(dá)到依法治企的目的。1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo)，以法律理論知識(shí)結(jié)合上級(jí)公司下發(fā)的典型案例評(píng)析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí)。全員普法工作的開(kāi)展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識(shí)，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開(kāi)展。2、聘請(qǐng)執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實(shí)行集中管理，在各部門在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，有時(shí)候就需要法律顧問(wèn)的積極配合。一年以來(lái)，公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律顧問(wèn)也起到了至關(guān)重要的作用。今年公司承接的工程建設(shè)任務(wù)和維護(hù)任務(wù)比較繁重，但是并沒(méi)有因此而放松服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律意識(shí)，以提高他們?cè)趯?shí)際工作中處理法律事務(wù)的能力。在大宗物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)省公司合同管理辦法，公司制定了相應(yīng)的管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以綜合部管理為主的實(shí)際情況，建立了合同管理臺(tái)帳、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來(lái)，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：1、夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)合同基礎(chǔ)資料的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；公司公章由公司綜合部室刻制、啟用，由專人負(fù)責(zé)保管、使用。合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在省公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度。公司明確規(guī)定：各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，綜合部不予蓋章，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款。合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。（三）深化案件糾紛管理，加強(qiáng)案件和糾紛處理的指導(dǎo)。深化案件類型分析工作。制定法律應(yīng)急預(yù)案。強(qiáng)化公司案件上報(bào)管理制度，落實(shí)責(zé)任追究制。建立公司法律人才庫(kù)。對(duì)歷史遺留糾紛案件，公司安排責(zé)任部門對(duì)相關(guān)案件予以全面清理并及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕了因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大法律糾紛案件。（四）加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，強(qiáng)化重大決策的法律審核把關(guān)力度。在現(xiàn)有內(nèi)控控制體系的基礎(chǔ)上增設(shè)控制點(diǎn)，以強(qiáng)化對(duì)公司經(jīng)濟(jì)合同和公司重大投融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、對(duì)外擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等對(duì)公司生存與發(fā)展有重大影響的經(jīng)營(yíng)決策的法律審核把關(guān)，分步驟地開(kāi)展重大決策法律審核制度建設(shè)工作，明確重大決策的范圍，法律審核的內(nèi)容、方式及責(zé)任，保證重大決策出臺(tái)的合理合法性，使公司重大決策法律審核率達(dá)到100。二目前法律工作中存在的主要問(wèn)題（一）法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國(guó)家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說(shuō)隨時(shí)隨地都要與法律打交道。但是按照公司目前法律工作開(kāi)展的情況來(lái)看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來(lái)看，也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。（二）公司目前沒(méi)有設(shè)立法律工作部門，缺乏法律專職工作人員，僅僅依靠法律顧問(wèn)開(kāi)展工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的三2011年工作計(jì)劃：（一）強(qiáng)化法治意識(shí)，加大法律工作力度。在2011年的工作中，要加大法律工作的力度，通過(guò)深入開(kāi)展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。（二）加強(qiáng)法律兼職工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)。通過(guò)自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律兼職工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，更好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議省公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)