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2017年度個人工作總結(jié)2017年即將過去,在新的一年到來之際,對自己本年度工作情況進(jìn)行總結(jié),以勉勵自己知不足而奮進(jìn)。一、工作回顧和總結(jié)1、積極做好本職工作,保質(zhì)保量做好安評工作(1)工作總體完成情況2017年度公司的安全評價范圍發(fā)生了較大的變化,為了控制評價的風(fēng)險,提高評價工作效率,公司決定將主要精力由化工工程轉(zhuǎn)向電子、機(jī)械等輕工工程。針對這類行業(yè)的特點(diǎn),我與公司其他同事在總結(jié)以前報告的基礎(chǔ)上,逐漸形成了較為成熟的評價流程,分別編制了一般電子行業(yè)安全現(xiàn)狀評價報告模板、機(jī)械加工行業(yè)安全現(xiàn)狀評價報告模板,提高了安全評價的效率。截止12月20日,我共完成各類安全評價報告38項。由于我國安全評價起步較晚,在評價規(guī)范、評價技術(shù)方面存在很大不足,在工程的評審時沒有規(guī)范的要求。針對這一情況在報告審核時,我與同事總結(jié)出三點(diǎn)體會:一是報告格式嚴(yán)格按照導(dǎo)則要求;二是報告內(nèi)容不漏評、不錯評;三是禁止任何形式的虛假內(nèi)容。在審核報告時,嚴(yán)格按照這三點(diǎn)要求對照檢查,保證了安全評價報告質(zhì)量,2017年度安全評價工程評審?fù)ㄟ^率達(dá)到100%。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視實踐應(yīng)用,提高工作能力安全評價工作要求評價人員要有廣泛的知識結(jié)構(gòu)。國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更新很快,特別是下半年出臺了一系列規(guī)范文件和標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)行具體的安全評價工作前必須對熟悉這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),才能談得上應(yīng)用。針對這一情況我制定了以下較為可行的學(xué)習(xí)方法:(1)制定可行的學(xué)習(xí)計劃每周周五下午在相關(guān)網(wǎng)站收集最新的與評價相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并及時了解其中的重點(diǎn)內(nèi)容。(2)加強(qiáng)交流與溝通,取長補(bǔ)短通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)其他安評機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位、施工單位、政府部門的朋友加強(qiáng)交流,對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題展開討論和溝通,提高了自己的工作能力,在部分工程實施過程中受益匪淺。(3)及時總結(jié)安全評價現(xiàn)場檢查結(jié)束,及時出具安全評價檢查意見,并與其他同類工程的檢查意見對照,同時對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,提高對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用能力。(4)提高自身綜合素質(zhì)安全評價是一個系統(tǒng)的過程,我認(rèn)為一個評價人員是否優(yōu)秀,不單取決于專業(yè)知識和經(jīng)驗,還應(yīng)該具備對資料匯總分析的能力,良好的語言表述、文字表達(dá)能力,較好的與人溝通的能力。在日常的工作中,我特別注意自己這三方面能力的鍛煉,得到了客戶的認(rèn)可。3、工作中存在的不足之處和差距(1)對于其他評價人員培訓(xùn),我沒有制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案,只是針對具體的工程與大家展開交流,對于評價人員學(xué)習(xí)能力的提高工作不足。(2)對于部分評價工程的開展,只重視質(zhì)量,忽視了效率,當(dāng)工程遇到問題時,有時缺乏推動工程的主動性。(3)與政府主管部門溝通較少。目前工程已積壓20多項,均因企業(yè)現(xiàn)場未整改完成而無法進(jìn)行,部分工程現(xiàn)場與現(xiàn)場檢查時已發(fā)生變化,如果繼續(xù)啟動有可能需要重新對現(xiàn)場進(jìn)行核查,目前沒有較好的方法推動下去。二、2018年工作計劃和設(shè)想1、改變評價工作方式,提高工作效率目前制約報告完成速度的主要有兩個方面內(nèi)容,一是客戶提供資料的速度,特別是編制報告所需的數(shù)據(jù)資料,二是客戶現(xiàn)場整改的速度。針對第一項問題,2017年計劃在收集評價資料的方式上由被動收集改為主動收集,延長安全評價現(xiàn)場檢查的時間,對于編制報告所需數(shù)據(jù)由評價人員現(xiàn)場采集、記錄,客戶現(xiàn)場確認(rèn)的方式,提高工作效率。2、完善報告審核標(biāo)準(zhǔn),保證安全評價報告質(zhì)量逐步細(xì)化完善各類型安全評價報告的審核標(biāo)準(zhǔn)。在已有的“不漏評、不錯評、杜絕虛假內(nèi)容”的基礎(chǔ)上增加審核要素;規(guī)范報告書文本格式,進(jìn)一步提高安全評價報告質(zhì)量。3、制定評價人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)計劃從理論知識、現(xiàn)場實踐、工程實施、報告編寫四個方面制定初步的書面培訓(xùn)內(nèi)容,提高公司評價人員的專業(yè)技術(shù)知識和工作能力。三、對公司的意見或建議1、落實工程管理制度,加強(qiáng)協(xié)作目前公司對安全評價工程的運(yùn)作已有一個基本的流程,但執(zhí)行起來尚不嚴(yán)格,例如:公司規(guī)定預(yù)付款未到位工程不啟動,由特例時應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人簽字,但在執(zhí)行過程中尚不嚴(yán)格,導(dǎo)致部分工程分配時時間不明確。2、過程控制體系尚不完整, 按照安全評價過程控制要求,內(nèi)審需要三次審核,公司目前只能做到二次審核,實際有效的審核只有一次,我做的報告無人審核。過程控制體系中的一審、二審、三審記錄只是在資質(zhì)年審時突擊填寫,沒有發(fā)揮應(yīng)有的左右。3、技術(shù)服務(wù)合同的內(nèi)容現(xiàn)有合同內(nèi)容仍不完整,如公司的免責(zé)條款,客戶應(yīng)提供的工作條件(一般確定聯(lián)系人,避免對方不配合或推諉工作),評價過
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