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在投資者滿(mǎn)意活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作會(huì)議上的講話(huà)同志們:為進(jìn)一步貫徹市委市政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作精神,落實(shí)局黨委制定的“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),局黨委決定,今天在這里召開(kāi)“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作會(huì)議,主要是總結(jié)第一階段工作,部署第二階段工作。我講兩方面意見(jiàn):一、 第一階段工作情況小結(jié) 3月15日,局黨委就第一階段工作作了動(dòng)員部署,按照第一階段的工作安排,認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)排查,做了一些工作,取得了初步成效。主要特點(diǎn)是:1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)精神,行動(dòng)迅速。活動(dòng)一開(kāi)始,局黨委立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了優(yōu)化辦公室工作人員,制訂了局系統(tǒng)優(yōu)化工作實(shí)施意見(jiàn),各處室、各單位迅速行動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹20XX4號(hào)文件和全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作動(dòng)員大會(huì)精神,分別召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議,局優(yōu)化辦印發(fā)了局系統(tǒng)“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)調(diào)查評(píng)議表,就履行職責(zé),后勤管理,廉潔從政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面向市級(jí)機(jī)關(guān)各單位征求意見(jiàn)。4月2日,召開(kāi)了市級(jí)機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)“優(yōu)化”工作會(huì)議,就“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)以及機(jī)關(guān)后勤日常管理服務(wù)工作廣泛征求各單位的意見(jiàn)。電視臺(tái)、大眾報(bào)等新聞媒體對(duì)我們的做法作了宣傳報(bào)道。2、組織嚴(yán)密,措施落實(shí)。動(dòng)員大會(huì)后,局系統(tǒng)各處室、各單位均建立健全了優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),制定了各單位實(shí)施意見(jiàn)和計(jì)劃,結(jié)合單位實(shí)際,落實(shí)各級(jí)責(zé)任人;圍繞四個(gè)優(yōu)化,排查履行職責(zé),辦事效率、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行政策、廉潔自律五個(gè)方面的存在問(wèn)題,修改有關(guān)規(guī)章制度;局黨委結(jié)合一季度公務(wù)員崗位目標(biāo)考核,到各單位作了檢查考評(píng)。大家反映,“優(yōu)化”工作的確就在我們身邊,與我們的日常工作密切相關(guān),與我們的機(jī)關(guān)建設(shè)、我們的后勤建設(shè)聯(lián)系得緊密,有助于促進(jìn)我們的工作上臺(tái)階,服務(wù)上水平,經(jīng)濟(jì)上效益,我們一定要采取得力措施,把優(yōu)化工作落到實(shí)處。3、結(jié)合實(shí)際,搞好“五抓五查”。第一階段,我局結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展了“五抓五查”,即:抓責(zé)任,查履行職責(zé)行不行;抓作風(fēng),查辦事效率高不高;抓“三好”,查服務(wù)態(tài)度好不好;抓法紀(jì),查執(zhí)行政策活不活;抓廉政,查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)。局機(jī)關(guān)各處室對(duì)照“五抓”,認(rèn)真排查;服務(wù)中心在對(duì)照排查中確定了汽車(chē)修理所、辦公用品倉(cāng)庫(kù)、物業(yè)管理公司三個(gè)單位為“窗口”單位,嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真排查存在問(wèn)題。市一所制定了開(kāi)展“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)計(jì)劃后,組織管理人員學(xué)習(xí)了旅游涉外飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);排查中,重點(diǎn)搞“四抓四查”:抓責(zé)任、查履行崗位職責(zé)行不行;抓管理,查執(zhí)行制度嚴(yán)不嚴(yán);抓協(xié)作,查內(nèi)部協(xié)調(diào)配合好不好;抓規(guī)范服務(wù),查顧客滿(mǎn)意不滿(mǎn)意。市二所的同志重點(diǎn)從加強(qiáng)軟件建設(shè)入手,加大精神文明建設(shè)的力度,主動(dòng)請(qǐng)旅游局的同志來(lái)指導(dǎo),以“三星級(jí)涉外旅游飯店”為標(biāo)準(zhǔn),按照旅游行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng),每周組織學(xué)習(xí)一次,積極認(rèn)真地搞好排查工作。幼兒園狠抓園內(nèi)建設(shè),加強(qiáng)幼托一體工作化進(jìn)度和園區(qū)綠化建設(shè)重點(diǎn),在優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)上排查問(wèn)題。液化氣站在排查中,強(qiáng)調(diào)“服務(wù)第一、效益第二”的原則,認(rèn)真排查了在上門(mén)維修,電話(huà)預(yù)約、送氣上門(mén)等服務(wù)承諾中的存在問(wèn)題。局機(jī)關(guān)加大了對(duì)一線(xiàn)服務(wù)人員的履行職責(zé)的督查力度;房產(chǎn)處自查自糾,邊整邊改,查出三個(gè)方面的問(wèn)題,已制定了四個(gè)方面的整改措施,工作上已先行一步,效果比較明顯。第一階段活動(dòng)中存在的問(wèn)題主要是:一是少數(shù)同志思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高。有的同志認(rèn)為與已關(guān)系不大,學(xué)習(xí)不夠積極。二是有的同志責(zé)任感不強(qiáng),缺乏自查的勇氣。有些同志認(rèn)為排查不出什么問(wèn)題,或是有問(wèn)題也沒(méi)有足夠的勇氣去解剖,安于現(xiàn)狀,不求高標(biāo)準(zhǔn),只求過(guò)得去。二、第一階段排查出的主要問(wèn)題1、抓責(zé)任,看履行職能方面。有的機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)工作不到位,服務(wù)不及時(shí),工作粗糙馬虎,有的后勤經(jīng)營(yíng)部門(mén)以利益為重,缺乏全局觀念;有的后勤服務(wù)單位開(kāi)展個(gè)性化、特色化的新招數(shù)不多;有的單位對(duì)增加的新職能還未能有效履行起來(lái),或是進(jìn)展不快;有的管理部門(mén),管理不嚴(yán),把關(guān)不緊。2、抓作風(fēng),看辦事效率方面。如水、電、房維修服務(wù),碰到一些短時(shí)間就能完成的問(wèn)題卻強(qiáng)調(diào)客觀,主觀上不努力,一拖再拖,效率很低,影響很壞。各單位之間還存在扯皮現(xiàn)象,主動(dòng)協(xié)作精神不強(qiáng)。3、抓“三好”,查服務(wù)態(tài)度方面。主要是服務(wù)的主動(dòng)性、超前性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對(duì)反映的問(wèn)題能夠及時(shí)辦理,但主動(dòng)巡查,超前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還不夠。首問(wèn)負(fù)責(zé)制的規(guī)定有時(shí)執(zhí)行得不夠好,有時(shí)還存在態(tài)度生硬的問(wèn)題。4、抓法紀(jì),查執(zhí)行政策方面。有的同志在服務(wù)時(shí),被一些規(guī)定捆住手腳,不能及時(shí)解決一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。有的同志,解放思想不夠,不能把握工作中心,分不清輕重緩急,往往因小失大。5、抓廉政,查廉潔自律方面。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)業(yè),接觸錢(qián)財(cái)物的機(jī)會(huì)多,迎來(lái)送往,吃請(qǐng)請(qǐng)吃的情況比較多,對(duì)照廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),還有一定差距。三、下一階段工作安排部署及要求整改提高階段工作安排。進(jìn)入第二階段以后,各處室、各單位要在抓投訴、抓評(píng)議、抓典型的同時(shí),針對(duì)自身存在的問(wèn)題,認(rèn)真制定具體詳實(shí)、操作性強(qiáng)的整改方案,從建章立制入手,實(shí)施長(zhǎng)效管理。在實(shí)施中,要著力抓好以下幾個(gè)方面工作:一是配合相關(guān)單位做好輿論宣傳,營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”的良好氛圍。二是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度。三是加大住宅區(qū)和機(jī)關(guān)大院環(huán)境整治力度,優(yōu)化住宅區(qū)和辦公區(qū)環(huán)境。四是狠抓后勤“窗口”建設(shè),開(kāi)展行風(fēng)整治和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),提高服務(wù)形象。整改提高階段的要求。1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度。從第一階段這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展的情況來(lái)看,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但還存在一些問(wèn)題。我們要把這項(xiàng)活動(dòng)擺在重要位置,確實(shí)投入到活動(dòng)中去,不光要能干事,還要想干事,真干事,干好事,就必須進(jìn)一步提高對(duì)優(yōu)化工作重要意義的認(rèn)識(shí)。我們后勤事務(wù)比較雜,現(xiàn)在又面臨行政中心建設(shè)這項(xiàng)工作,不抓后勤作風(fēng)建設(shè),不抓管理,不抓服務(wù),沒(méi)有責(zé)任心,沒(méi)有緊迫感,難以成事。有的同志認(rèn)為抓“優(yōu)化”工作彈性大,甚至把它看成是負(fù)擔(dān),把活動(dòng)與工作對(duì)立起來(lái)這是要不得的,實(shí)際上這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,是搞經(jīng)濟(jì),抓發(fā)展的基本要求。要發(fā)展要進(jìn)步,不抓管理不上服務(wù),不履行好職能,不提高效率,不精益求精,沒(méi)有鍥而不舍的精神是絕對(duì)不行的。因此,我們要進(jìn)一步端正認(rèn)識(shí),認(rèn)真反思,把這項(xiàng)活動(dòng)與單位與個(gè)人自身建設(shè)聯(lián)系起來(lái),與做大做強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)聯(lián)系起來(lái),與鹽城的跨越發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。2、進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)排查,邊查邊整改。第一階段各單位自查的一些問(wèn)題,是不是把問(wèn)題都查到了,沒(méi)有其它方面的問(wèn)題了?我看未必。我們要提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)排查。機(jī)關(guān)的同志要帶起頭來(lái),一查單位二查自身,要查得準(zhǔn),查得實(shí)。只有這樣,才能保證整改的效果。整改中我們要繼續(xù)查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在不斷學(xué)習(xí)不斷聽(tīng)取群眾反饋意見(jiàn)中查找新的問(wèn)題,在接受群眾監(jiān)督、采信群眾建議中解決好新問(wèn)題。只有堅(jiān)持在查中改,邊查邊改,在改中查,邊改邊查,打持久戰(zhàn)才能確保我們的優(yōu)化工作不是吹一陣風(fēng)、不流行于形式,確實(shí)有成效。要提高排查和整改的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,才能把“優(yōu)化”工作推向深入,才能真正觸及我們的后勤工作實(shí)際。同時(shí),要常抓不懈,堅(jiān)持下去,整改有效才能真正提高我們的工作效率,改進(jìn)我們的服務(wù)。3、進(jìn)一步過(guò)實(shí)過(guò)細(xì),收集資料,加強(qiáng)臺(tái)帳建設(shè)。落實(shí)臺(tái)帳制度是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),每一個(gè)單位都要建立排查與整改臺(tái)帳。我們講建好臺(tái)帳,目的是便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更重要的是可以提高我們的工作效率。各種資料的完備是效率的基礎(chǔ),局里現(xiàn)在有了鹽城后勤網(wǎng)站,各處室、各單位都設(shè)有單獨(dú)的網(wǎng)頁(yè),但沒(méi)有基本的資料,也只能是一個(gè)擺設(shè)。一個(gè)單位,一個(gè)部門(mén)甚至小到個(gè)人的成就,靠的是一天一天的積累,所謂厚積而薄發(fā)。只有加強(qiáng)積累,有豐富的儲(chǔ)備,有朝一日用起來(lái)才得心應(yīng)手。前不久,局黨委下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作的通知,要求各單位落實(shí)一名信息聯(lián)絡(luò)員,就是以此為出發(fā)點(diǎn)?,F(xiàn)在我們搞行政中心建設(shè),就覺(jué)得基本資料不夠用,我們講親商、重商、扶商、安商,講優(yōu)化投資環(huán)境,假如外商到我們鹽城來(lái),到我們機(jī)關(guān)后勤各單位走一走,我們能如數(shù)家珍地給他們講述我們的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)門(mén)類(lèi),講述我們的主要概況、主要成就,又或是人家上我們的后勤網(wǎng)站,我們能全面介紹單位情況,及早提供服務(wù)信息。這才是好的服務(wù),好的服務(wù)環(huán)境。4、制定整改方案,明確整改措施,扎扎實(shí)實(shí)地把“投資者滿(mǎn)意在鹽城”活動(dòng)推向深入。各單位要切實(shí)對(duì)照排查階段發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題,制定整改方案,明確整改措施,扎實(shí)推進(jìn)整改工作??傮w上進(jìn)入整改提高階段,整什么?改什么?大家要有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。首先要著重一個(gè)“整”字,要整頓我們的作風(fēng)。要從整頓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部作風(fēng)、黨風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)做起,整頓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部作風(fēng),看我們是不是盡心盡責(zé),聯(lián)系群眾,有沒(méi)有以身作則,率先垂范起帶頭作用;整頓黨風(fēng),看我們的黨員是不是一心為公,全心全意為人民服務(wù),有沒(méi)有起著先鋒模范作用,有沒(méi)有落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”;整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),看我們是不是態(tài)度熱情,廉潔高效,有沒(méi)有達(dá)到“三優(yōu)三滿(mǎn)意”和“三好”標(biāo)準(zhǔn)。其次要突出一個(gè)“改”字,我們不光要改進(jìn)我們的作風(fēng),還要全面改進(jìn)我們的工作方法,提高辦事效率。目前我們政府機(jī)關(guān)后勤面臨“入世”和市場(chǎng)化兩大挑戰(zhàn),我們沒(méi)有退路,如果不改進(jìn)我們的作風(fēng),不改進(jìn)我們的方法,不提高我們的效率,不切實(shí)地工作就不可能圓滿(mǎn)完成這項(xiàng)優(yōu)化鹽城環(huán)境的最切實(shí)最重大的任務(wù)。機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展將在這兩年面臨歷史性的全方位的挑戰(zhàn),機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)將面臨內(nèi)到外的全新的變革。我們必須切實(shí)改進(jìn)工作,積累經(jīng)驗(yàn),努力奮斗,以“優(yōu)化”工作促進(jìn)我們的后勤建設(shè)以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,認(rèn)真扎實(shí)的工作作風(fēng),投入到工作中去,為投資環(huán)境的優(yōu)化作出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。同志們:為進(jìn)一步貫徹市委市政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作精神,落實(shí)局黨委制定的“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),局黨委決定,今天在這里召開(kāi)“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)轉(zhuǎn)段工作會(huì)議,主要是總結(jié)第一階段工作,部署第二階段工作。我講兩方面意見(jiàn):一、 第一階段工作情況小結(jié) 3月15日,局黨委就第一階段工作作了動(dòng)員部署,按照第一階段的工作安排,認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)排查,做了一些工作,取得了初步成效。主要特點(diǎn)是:1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)精神,行動(dòng)迅速?;顒?dòng)一開(kāi)始,局黨委立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了優(yōu)化辦公室工作人員,制訂了局系統(tǒng)優(yōu)化工作實(shí)施意見(jiàn),各處室、各單位迅速行動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹20XX4號(hào)文件和全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作動(dòng)員大會(huì)精神,分別召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議,局優(yōu)化辦印發(fā)了局系統(tǒng)“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)調(diào)查評(píng)議表,就履行職責(zé),后勤管理,廉潔從政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面向市級(jí)機(jī)關(guān)各單位征求意見(jiàn)。4月2日,召開(kāi)了市級(jí)機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)“優(yōu)化”工作會(huì)議,就“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)以及機(jī)關(guān)后勤日常管理服務(wù)工作廣泛征求各單位的意見(jiàn)。電視臺(tái)、大眾報(bào)等新聞媒體對(duì)我們的做法作了宣傳報(bào)道。2、組織嚴(yán)密,措施落實(shí)。動(dòng)員大會(huì)后,局系統(tǒng)各處室、各單位均建立健全了優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),制定了各單位實(shí)施意見(jiàn)和計(jì)劃,結(jié)合單位實(shí)際,落實(shí)各級(jí)責(zé)任人;圍繞四個(gè)優(yōu)化,排查履行職責(zé),辦事效率、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)行政策、廉潔自律五個(gè)方面的存在問(wèn)題,修改有關(guān)規(guī)章制度;局黨委結(jié)合一季度公務(wù)員崗位目標(biāo)考核,到各單位作了檢查考評(píng)。大家反映,“優(yōu)化”工作的確就在我們身邊,與我們的日常工作密切相關(guān),與我們的機(jī)關(guān)建設(shè)、我們的后勤建設(shè)聯(lián)系得緊密,有助于促進(jìn)我們的工作上臺(tái)階,服務(wù)上水平,經(jīng)濟(jì)上效益,我們一定要采取得力措施,把優(yōu)化工作落到實(shí)處。3、結(jié)合實(shí)際,搞好“五抓五查”。第一階段,我局結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展了“五抓五查”,即:抓責(zé)任,查履行職責(zé)行不行;抓作風(fēng),查辦事效率高不高;抓“三好”,查服務(wù)態(tài)度好不好;抓法紀(jì),查執(zhí)行政策活不活;抓廉政,查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)。局機(jī)關(guān)各處室對(duì)照“五抓”,認(rèn)真排查;服務(wù)中心在對(duì)照排查中確定了汽車(chē)修理所、辦公用品倉(cāng)庫(kù)、物業(yè)管理公司三個(gè)單位為“窗口”單位,嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真排查存在問(wèn)題。市一所制定了開(kāi)展“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng)計(jì)劃后,組織管理人員學(xué)習(xí)了旅游涉外飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);排查中,重點(diǎn)搞“四抓四查”:抓責(zé)任、查履行崗位職責(zé)行不行;抓管理,查執(zhí)行制度嚴(yán)不嚴(yán);抓協(xié)作,查內(nèi)部協(xié)調(diào)配合好不好;抓規(guī)范服務(wù),查顧客滿(mǎn)意不滿(mǎn)意。市二所的同志重點(diǎn)從加強(qiáng)軟件建設(shè)入手,加大精神文明建設(shè)的力度,主動(dòng)請(qǐng)旅游局的同志來(lái)指導(dǎo),以“三星級(jí)涉外旅游飯店”為標(biāo)準(zhǔn),按照旅游行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“投資者滿(mǎn)意”活動(dòng),每周組織學(xué)習(xí)一次,積極認(rèn)真地搞好排查工作。幼兒園狠抓園內(nèi)建設(shè),加強(qiáng)幼托一體工作化進(jìn)度和園區(qū)綠化建設(shè)重點(diǎn),在優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)上排查問(wèn)題。液化氣站在排查中,強(qiáng)調(diào)“服務(wù)第一、效益第二”的原則,認(rèn)真排查了在上門(mén)維修,電話(huà)預(yù)約、送氣上門(mén)等服務(wù)承諾中的存在問(wèn)題。局機(jī)關(guān)加大了對(duì)一線(xiàn)服務(wù)人員的履行職責(zé)的督查力度;房產(chǎn)處自查自糾,邊整邊改,查出三個(gè)方面的問(wèn)題,已制定了四個(gè)方面的整改措施,工作上已先行一步,效果比較明顯。第一階段活動(dòng)中存在的問(wèn)題主要是:一是少數(shù)同志思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高。有的同志認(rèn)為與已關(guān)系不大,
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