人力資源部二季度工作總結及三季度工作計劃（600字）.doc

人力資源部二季度工作總結及三季度工作計劃（600字）二，在礦領導的關心和支持下，遵循勞動人事與社會保證法律和法規(guī)，不斷完善本部各項管理制度建設，認真貫徹落各級會議精神，全面完成了各項工作任務?；仡櫠?，主要做了以下工作：一、做好了薪金分配管理工作，認真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。二、準確、及時地完成全礦勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表的編制上報工作，同時做好了臺帳管理工作。三、進一步完善了調入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。四、完成同財務部在養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全 四金 管理臺帳，并歸檔管理。五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數(shù)及扣繳比例的調整后的上帳及補繳工作。六、與高莊礦工資科、財務科協(xié)調解決了高莊礦調入我礦職工的 四金 問題。七、完善了首山一礦計件工資管理體系，并協(xié)同相關部門對施工單位進行了聯(lián)合驗收。八、完成了住房公積金結息前的對帳工作及對帳后的結息工作。九、完成了中技工及技師報名工作。十、完成領導交辦的臨時任務。安排：一、進一步規(guī)范和完善 四金 建檔及臺帳管理工作。二、做好三季度薪金分配工作。三、做好內部勞動組織調整工作。四、完善各類管理制度。五、與大莊礦工資科、財務科協(xié)調解決大莊礦調入職工的 四金 問題。六、完成領導交辦的臨時任務。 第二篇：行政部二季度工作總結及三季度工作計劃 1700字 行政部20xx年二及三季度計劃一、二1.制度建設上，建立并印發(fā)了公文管理規(guī)定、辦公用品管理規(guī)定、工服管理規(guī)定、會議管理規(guī)定，草擬了保潔工作標準及流程（試行），行政體系化建設逐步趨于規(guī)范化和標準化。并執(zhí)筆宿舍分配方案、管理人員購房優(yōu)惠方案、管理人員車輛配備方案等，為公司領導決策和參考提供了依據(jù)。2.日常管理上，改變行政部工作等待領導來安排的習慣，每月都突出12個“重點”工作，做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄。一是加強了公文的收發(fā)管理，公文由行政統(tǒng)收統(tǒng)發(fā)，把好發(fā)文審核關，做到嚴謹準確。收文及時，文件督辦承辦落實迅速。二季度，規(guī)范內外發(fā)文 份，處理外來文件 份；二是加強了辦公用品管理，嚴格審查各部門的辦公用品使用情況，并做好物品領用登記，做到了辦公耗村管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序；三是加強了會議管理，清晰明確，嚴格規(guī)范，分別明確了提擬部門、組織部門、配合部門的責任，改變了以往責任不明晰，要么重復交叉管理，要么無人管理的現(xiàn)狀；四是初步理順了員工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制訂了保潔工作工作標準及流程（試行），擬從三季度開始試行，加大監(jiān)督檢查力度，定期對公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境；五是日常工作及領導交辦的臨時性工作基本上做到了及時處理及時反饋，當日事當日清，酒店、飯店、機票預訂等，及時主動完成，并堅持做到有審批、有記錄、有匯總。3.內外協(xié)調上，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。4.員工培養(yǎng)上，為切實履行好自身職責及時”充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。二季度，從加強自身學習入手，認真學習了行政業(yè)務流程、制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性。并把培訓工作納入部門整體工作計劃之中，先后組織進行了公文管理規(guī)定、辦公用品及工服管理規(guī)定、會議管理及辦公OA操作4次培訓，培訓人次達80人。5.活動組織上，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有總結。一是成功組織了4月x日公司1周年慶活動?？朔顒訙蕚鋾r間較少，資金不充足的困難，積極籌備，活動效果超出大家預期，贏得了外來嘉賓、公司領導和全體員工的一致好評?；顒咏Y束后，開展?jié)M意度調查，及時總結活動的經(jīng)驗和不足。二是主導了6月指揮部的搬遷工作。在公司領導的指導下，各部門的極力配合下，順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。二、三計劃及重點1.加強員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序管理。 嚴格按照公司要求，制定辦公秩序管理規(guī)定和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。2.加強宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登記手續(xù)，建立登記簿，區(qū)分盤點公司購臵與房東購臵資產(chǎn)，明晰權屬。不定期組織宿舍衛(wèi)生抽查，保障員工有一個清潔、舒適、安靜、秩序良好的住宿環(huán)境。3.加強車輛管理。制定車輛管理規(guī)定，規(guī)范公司車輛的行車管理、油耗管理、維修保養(yǎng)管理等，建立并完善車輛設備檔案管理、駕駛員檔案管理，增加車輛安全行駛，提高車輛使用效率。4.加強計算機管理規(guī)定。規(guī)范電腦保管、使用、維護管理規(guī)定，保證電腦合理使用，資源有效利用。協(xié)助財務、行政、人力資源部做好辦公OA流程設臵，實現(xiàn)全自動辦公，提高辦公效率。5.加強辦公設備管理規(guī)定。制定并完善辦公設備管理規(guī)定，設臵電腦、傳真機、打印機、復印機等辦公設備的購臵、使用、保管及維護規(guī)定，保證辦公辦公設備的合理配臵和使用。行 政 部二O20xx年x月x日 云煤一礦20xx年三季度管理創(chuàng)新工作總結20xx年第三季度，按照永錦公司“雙創(chuàng)”工作安排和礦井實際情況結合，在礦井領導知道下，我礦認真開展了管理創(chuàng)新推動工作，先在對三季度的工作總結如下：三季度，我礦各單位累計申 第三季度工作總結一、日常工作1、辦公室衛(wèi)生工作安排按時完成辦公室衛(wèi)生值日排班，并督促相關人員及時打掃。此外參與辦公室角落的衛(wèi)生維護工作，積極提醒同事注意清潔衛(wèi)生的保持。2、收發(fā)郵件每天及時接收郵件，并將每封郵件 參加外勤工