2019年燃氣個人明年工作計劃.doc

2019年燃氣個人明年工作計劃 92019年燃氣個人明年工作計劃20XX年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。 全年始終堅持安全第 一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。 20XX年，公司將根據年度生產經營計劃安排，以安全生產、穩(wěn)定供氣為中心任務，完成基本建設、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。 為了全面完成公司生產經營目標，現將20XX年度安全生產工作安排如下 一、安全生產指導思想認真貫徹落實安全第 一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。 繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環(huán)境。 強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。 籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。 繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。 完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。 開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。 二、安全生產管理目標 (一)著火、爆炸等重大安全責任事故為0。 (二)死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3以下。 (三)控制各類燃氣設備事故。 三、安全工作思路20XX年安全生產管理總體思路是堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。 堅持一個中心堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。 抓好兩個落實落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。 落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。 突出三條生產線重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。 強化四方面的管理一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創(chuàng)造良好的安全生產條件。 二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。 三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術保障體系。 四是強化基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。 四、重點工作和要求 (一)建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度公司各部門要認真貫徹落實國-家-安-全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產責任制。 對公司現有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。 同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。 實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂20XX年度xx-xxx天然氣開發(fā)有限公司安全責任書。 嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。 各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態(tài)，對安全生產的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。 各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。 通過規(guī)范各自生產作業(yè)流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。 堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。 (二)初步建立安全質量標準化體系認真貫徹國務院進一步加強安全生產工作的決定，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。 20XX年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。 每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現全方位達標。 20XX年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。 嚴格按照公司安全質量標準化體系考核細則進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。 檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。 對整改情況要做好整改記錄。 力爭實現安全質量標準化100