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2020法務(wù)專員述職報告3篇法務(wù)專員述職報告篇一時間易老,歲月無痕,不知不覺間,我在本單位做法務(wù)工作已經(jīng)快六個月,這六個月來,在領(lǐng)導(dǎo)細心的指導(dǎo)及栽培下,在本部門其他成員的關(guān)心和照顧下,在本單位其他人員的提攜和關(guān)照下,我漸趨對本單位的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認知,亦對人事管理方面的工作有了切實的感受,回顧這近六個月來的工作情況,收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進之處,下面,我簡要對自己這六個月來的法務(wù)工作做一簡要小結(jié):(一)合同審查合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作,也是力保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵,經(jīng)過幾個月的不斷學(xué)習(xí)和加強鍛煉,我在這六個月時間內(nèi)主要審查了:安全衛(wèi)生評價合同、環(huán)境影響評價測評合同、建筑工程委托合同、建設(shè)工程勘察設(shè)計合同、建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查合同、施工圖審查合同、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、技術(shù)開發(fā)委托合同、建設(shè)工程造價咨詢合同、建設(shè)工程招標代理合同、幼兒園勞務(wù)派遣協(xié)議、新建住宅樓的內(nèi)部員工房屋買賣協(xié)議書等二十余個與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過程中,能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對我方不利的不妥及不當條款。例如在一些合同范本中,明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款,此時,我即會予以及時糾正,力促我方權(quán)益化;而在合同爭議解決方式上,一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確,此時,我即會及時予以指出,要么仲裁要么訴訟,以便明確爭議的解決方式,不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有,在一些國家有相關(guān)范本的合同中,一些單位會自行修改合同范本,以減輕自身義務(wù),此時,如果不審慎審查,難以查出破綻之處,此時,我即會逐條逐句讀完合同,以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責(zé)任的條款。通過我及時、有效、認真的合同審查和合同把關(guān),大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率,也加速了其他部門工作效率的提高,盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦,力保單位各項工作和各部門工作能健康發(fā)展和順利運行。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查,在我于本單位工作的六個月時間內(nèi),本單位未發(fā)生一起訴訟案件,亦未產(chǎn)生任何法律糾紛,這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產(chǎn)和開發(fā),為單位科研創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。(二)“五五”普法宣傳的知識競賽出題及閱卷工作20xx年是“五五”普法工作宣傳的成果驗收年,我單位積極響應(yīng)國家號召,加強對員工的法律教育和宣傳,草擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結(jié)報告,系統(tǒng)梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和貢獻,并對全單位六百余名員工進行了法律知識答卷考評,全單位員工積極答卷,試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養(yǎng),提高了我單位職工的法律意識,營造了全單位上下員工學(xué)法、懂法、知法、守法的良好氛圍,為依法治企創(chuàng)造了良好的人才儲備和戰(zhàn)略積蓄。(三)協(xié)助其他人員以及其他部門人員工作1、在領(lǐng)導(dǎo)的認真指導(dǎo)下,我協(xié)助本部門其他人員做好人事管理工作、財務(wù)報表的填寫工作和合同管理工作,這增強了我從事人事管理工作的能力和水平,也提高了我的工作積極性,大大拓展了我開展法律工作的視野范圍,加強了我對本單位相關(guān)業(yè)務(wù)的熟稔程度,有利于我盡快成長為本單位的儲備人才。2、積極助物業(yè)公司外調(diào)一些職工的住房情況,為他們在調(diào)研員工住房情況的程序及實體方面把好法律關(guān),力促他們順利做好調(diào)研工作。(四)不足和改進之處以及20xx年工作展望在近六個月的工作時間內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下,在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下,我雖然取得了一些成績,但是,亦還有一些不足和缺憾,在以后的工作職責(zé)中,我尚需多加努力和改進:1、我需要加強對本單位相關(guān)規(guī)章制度的熟悉程度,以便更為有效的為單位各項工作把好法律關(guān);2、由于之前本單位法務(wù)人員的欠缺,在單位對外簽訂的技術(shù)合同、招投標合同、買賣合同等與單位利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān),以后我要加強這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉,以便為單位的技術(shù)合同、買賣合同等其他合同審查做好鋪墊和準備工作;3、努力掌握人事管理方面的業(yè)務(wù)流程,積極協(xié)助本部門其他人員做好人事管理、財務(wù)報表填寫、勞動合同管理等工作;4、繼續(xù)加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養(yǎng),特別是對外銷售部門,定期與相關(guān)人員進行法律知識的交流和溝通,以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù)。5、加強與本單位所轄社區(qū)的居委會聯(lián)系,定期對社區(qū)人員進行法律咨詢和解答,讓知法、學(xué)法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個社區(qū)。6、為本單位員工開展法律知識講座,主講和員工日常生活和工作相關(guān)的物權(quán)法、合同法、侵權(quán)責(zé)任法、婚姻法、繼承法、行政法許可法、消費者權(quán)益保護法等法律法規(guī)。7、定期對單位職工進行社會熱點法律事件(案件)的點評和分析,以使他們加強法律意識,提高法律認知,為構(gòu)筑良好的法治企業(yè)奠定基礎(chǔ)。8、加強自身法律知識學(xué)習(xí),提高法律技能,以便為單位的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。法務(wù)專員述職報告篇二我國的市場經(jīng)濟越來越完善,商業(yè)風(fēng)險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險,而同樣,一切法律風(fēng)險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此,我集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子,對于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會委托,現(xiàn)將集團公司法務(wù)工作做一簡要說明如下:一、集團公司前期法務(wù)工作及法務(wù)自查表的回顧集團董事會辦公室在浙通司5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設(shè)立法務(wù)人員時,已經(jīng)明確規(guī)定,設(shè)置法務(wù)人員的目的是:1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用,起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。2、保證所屬單位合同會簽制度的有效進行。3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。5、其它交辦事宜。集團董事會辦公室在浙通司14號文中,進一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員,對本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研,目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個全面、清晰的了解,以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。從各單位反饋回來的自查表中可以看到,集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題:1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度,但有些單位還沒開始,只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟,而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專業(yè)水平,具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會審把關(guān)的能力,但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸,對于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài),不清楚自己該做哪些事。3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。從自查表中可以看出,尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對合同相關(guān)檔案的管理問題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上,沒有把法律實務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解,運用到實際工作中來。集團公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾,另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理,所帶來的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理,就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟,但沒有證據(jù)的支持,談判也不會有力。4、思想認識不統(tǒng)一。對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位,從總體上仍停留在打官司的認識上,對于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險控制的認識并不統(tǒng)一,現(xiàn)狀是:有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核,有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù),而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展,對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是:法律顧問不只是打官司的角色,更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解,也有助于法務(wù)人員從這些活動中,發(fā)現(xiàn)法律問題,加深對法律條文的領(lǐng)會,進而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的辦法,做好事前法律風(fēng)險防范的工作。全集團應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來,將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險控制員的角色上來。二、20xx年集團公司的法務(wù)工作目標和主要任務(wù)20xx年法務(wù)工作的主要目標,簡要來說,就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍,完善集團公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。圍繞主要目標,重點做好五個方面的工作。(一)在全集團各級樹立以事先防范為主,事中控制為輔,事后救火為補充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。事后救火式的法務(wù)工作,不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力,干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且需要企業(yè)投入大量的資金,效果還往往不佳,增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的,也不利于限度降低企業(yè)損失。事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在總結(jié)旁人的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,防微杜漸,將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)上升為管理的制度,上升為合同的條款,使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率,為企業(yè)減損服務(wù)。事前防范式考慮到合同訂立后,風(fēng)險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程,而這個過程與合同履約的過程同步并行,所以,事前防范式也同時要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進、主動控制的方式,一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險,另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方,也能及時加以補救完善,從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。(二)建立合同會簽制度。合同會簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅持合同會簽制度也是集團公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的,其目的是集合企業(yè)各部門的智力,找出合同中存在的問題并加以完善,從而提升合同簽約的水平。合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決,立腳點還是合同的規(guī)定,事實上,國家的法律體系再完善,也不可能將現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進去,特別是在民商經(jīng)濟活動中,法律更傾向于當事人意思自治主義,允許當事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù),使當事人之間的約定上升為合同當事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了,合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行,決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分。法務(wù)專員述職報告篇三20xx年5月份集團把我從藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到藥業(yè)法律顧問崗位,至今已有兩年半,負責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作,現(xiàn)作述職報告:一、企業(yè)法律顧問的工作嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求,開展企業(yè)的法律事務(wù)工作,“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則,完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到20xx年年底,我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn),解答了他們的法律咨詢,要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項,共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本,審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件起,涉案金額多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見;嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。二、物價信息監(jiān)察工作截止到20xx年年底,我部門共計收到采購計劃單x多份,通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價,及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標準,也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本,其價值是無法用金錢估量的,這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。三、自身建設(shè)方面我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行,以身作則,實事求是的工作,切實為公司的利益著想,在工作中我不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。在工作中取得一些成績,也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題在處理訴訟案件中,在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因:1、是公司沒有及時付款;2、業(yè)務(wù)員更換頻繁,責(zé)任心不強,與客戶的溝通不夠,財務(wù)部門督促不力,造成不辦入賬手續(xù),發(fā)票無法交賬,倉庫的物資和財務(wù)賬目不符,致使訴訟成本增加;3、是采購的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題,沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應(yīng)商提出異議,也沒有供應(yīng)商認可的維修記錄,造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求;4、物資采購計劃不規(guī)范;五、下步工作設(shè)想1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想,強化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工

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