國際及國內(nèi)名企資料+企業(yè)管理文本.doc

助企移動商學(xué)院， 幫企業(yè)省錢，助企業(yè)成功！一流培訓(xùn)機構(gòu)頂尖培訓(xùn)講師最新前沿課程原版高清畫質(zhì)行貨移動硬盤數(shù)千套國際及國內(nèi)名企資料+企業(yè)管理文本包含：名企內(nèi)部資料（500套）+市場營銷策劃全集（500套）+著名公司咨詢報告（500套）+行業(yè)報告資料（200套）一、名企內(nèi)部資料 （500套）001 IBM項目經(jīng)理上海培訓(xùn)7個文件002 KFC內(nèi)部系列培訓(xùn)和表格17個文件003 寶潔渠道管理：分銷商一體化經(jīng)營系統(tǒng)（IDS）運作手冊203個文件004 寶鐵儲運公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告(WORD,完整)005 財006 東軟集團內(nèi)部方案集成（26項）008 好易通人事行政文件（13個）009 華為技術(shù)有限公司編成開發(fā)規(guī)范與案例010 華為陽光2002渠道政策011 惠普管理培訓(xùn)完全手冊（41個文件）012 康佳集團財務(wù)中心全套28份崗位手冊013 科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)(5份文件)014 科龍集團大型促銷活動策劃方案015 可口可樂輔導(dǎo)技巧016 可口可樂管理技巧017 可口可樂銷售技巧018 美的行政人事制度（全套70個文件）019 軟件項目開發(fā)的全套文檔15份020 索尼綠色伙伴計劃文件（4份）021 騰訊QQ香港上市文件全套31文件022 萬科工程管理全套文件60個023 網(wǎng)絡(luò)公司全套管理文件24份024 五羊本田采購和資財管理(8份文件)025 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)管理制度及表格45份026 中興通訊綜合管理文摘116期027 微軟平衡計分卡架構(gòu)028 5S內(nèi)部培訓(xùn)資料（國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)）029 5S推行實務(wù)專業(yè)版（1）030 5S推行實務(wù)專業(yè)版（2）031 DELL電腦的供應(yīng)鏈管理研究報告032 DELL電腦重要客戶運作系統(tǒng)033 DELL問題解決培訓(xùn)034 Dell運作系統(tǒng)035 GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材036 GE員工手冊037 IBM presentation making038 IBM 渠道管理039 IBM 壹灣行銷管理與策略040 IBM的產(chǎn)品差異化模型（$appeals）041 IBM對大客戶的管理資料總結(jié)042 IBM公司的企業(yè)文化043 IBM內(nèi)部培訓(xùn) 國際業(yè)務(wù)管理044 IBM演示培訓(xùn)045 KFC店長工作手冊046 KFC崗位操作指南047 KFC管理制度048 KFC健康食品政策白皮書049 KFC企業(yè)內(nèi)部管理050 LG公司績效考核體系051 MBO操作手冊15頁pdf052 MOTOROLA財務(wù)管理053 MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)054 MOTORoLA前臺培訓(xùn)055 MOTOROLA薪資制度056 MOTOROLA員工關(guān)系手冊057 Nokia 生產(chǎn)過程控制全球培訓(xùn)教材058 Nokia 手機在韓國和泰國的行銷戰(zhàn)略059 TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊060 TCL店鋪管理手冊061 TCL工資制度062 TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊063 TCL網(wǎng)絡(luò)公司流程及各部門職能064 TCL網(wǎng)絡(luò)營銷傳播手冊065 TCL網(wǎng)絡(luò)營銷人員手冊066 TCL銷售公司業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管理重點手冊067 TCL員工手冊068 TCL質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全三合一手冊069 阿里巴巴三天銷售課程全部講義070 愛立信供應(yīng)商質(zhì)保手冊071 愛立信薪酬體系072 愛普生人力資源管理073 白沙2001整合方案074 白沙品牌塑造與傳播全記實-成就中國的萬寶路075 白沙企業(yè)文化法典076 百事可樂促銷方案077 百事可樂人力資源管理的技能分析078 寶潔大賣場培訓(xùn)資料079 寶潔的說服性銷售技巧080 寶潔店內(nèi)形象手冊081 寶潔店鋪銷售管理082 寶潔公司的廣告測試方法083 寶潔激爽的廣告營銷方案084 寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料-大店銷售管理085 寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料-小店銷售管理086 寶潔內(nèi)部培訓(xùn)資料-小店銷售管理PPT087 寶潔品牌銷售團隊管理方案088 寶潔沙宣產(chǎn)品年度促銷計劃089 寶潔沙宣品牌全國推廣活動090 保險平安保險人際溝通技巧講師手冊091 保險平安保險人際溝通技巧學(xué)員手冊092 保險平安保險人際溝通技巧資料093 保險平安保險公司禮儀手冊094 保險平安保險新人培訓(xùn)手冊095 保險平安保險指導(dǎo)人制度096 保險平安講師訓(xùn)練課程097 保險太平洋保險新人快捷入門培訓(xùn)098 保險友邦電話銷售培訓(xùn)課程099 保險中國人壽新人培訓(xùn)手冊100 保險中國人壽保險從業(yè)人員必讀手冊101 保險中國人壽保險從業(yè)人員實際行動手冊102 北京現(xiàn)代依蘭特上市暨品牌傳 播策劃案v5.0103 波導(dǎo)銷售公司專業(yè)培訓(xùn)資料（2001-8）104 超市管理案例分析105 超市管理大全106 超市華聯(lián)DM工作手冊107 超市連鎖電器全球標(biāo)竿BESTBUY業(yè)務(wù)模式研究108 超市賣場營運業(yè)務(wù)管理手冊1109 超市商品陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊110 超市收銀員工作規(guī)范d111 超市業(yè)態(tài)簡介及選址分析以及陳列，貨品管理等112 春蘭品牌理念提案113 當(dāng)代集團職業(yè)生涯規(guī)劃知識手冊325114 當(dāng)代集團職員職業(yè)生涯規(guī)劃工作手冊115 德隆國際年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)材料116 德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理 50頁117 迪比特手機J1 店員培訓(xùn)教材118 頂新成品倉庫管理手冊成品總冊ISO119 東芝廣告運作策略120 董事任職資格121 方正電腦品牌傳播溝通建議122 飛利浦半導(dǎo)體有限公司質(zhì)量手冊123 飛利浦采購124 飛利浦廠商QC手冊125 非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)126 復(fù)星實業(yè)四個事業(yè)部2002-2006年規(guī)劃127 格蘭仕調(diào)研報告128 格蘭仕集團網(wǎng)站建設(shè)方案書129 光大證券改制上市輔導(dǎo)手冊130 海爾2001年家電市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃131 海爾2001年品牌發(fā)展規(guī)劃（電通廣告）132 海爾OEC管理表格133 海爾OEC運轉(zhuǎn)程序134 海爾冰箱現(xiàn)場區(qū)域管理考核手冊135 海爾產(chǎn)品經(jīng)理3E卡（4，30）136 海爾調(diào)查報告（AC尼爾森）137 海爾工程師上門服務(wù)規(guī)范-作為工程師服務(wù)行為指導(dǎo)卡138 海爾滾筒經(jīng)理考核表139 海爾集團2002年度市場戰(zhàn)略企劃方案（電通廣告）140 海爾集團CEO張瑞敏在集團20周年典禮上的發(fā)言141 海爾培訓(xùn)管理手冊142 海爾企業(yè)文化手冊143 海爾剃須刀夏季促銷推廣策劃案144 海爾物流 華普Avaya項目物流解決方案書145 海爾員工畫與話146 海爾整體物流方案147 好又多采購手冊（上）148 好又多采購手冊（下）149 恒基偉業(yè)記易寶4-5月公關(guān)傳播執(zhí)行案150 華電集團公司視覺識別系統(tǒng)管理手冊151 華聯(lián)店長手冊152 華聯(lián)銷售區(qū)域手冊153 華凌品牌服務(wù)月活動方案（內(nèi)部專用）154 華旗上海鋪市工作總結(jié)155 華僑城憲章156 華為SAP解決方案157 華為的營銷人員培訓(xùn)教材158 華為公司安全案例匯編如何保護自己（211P）159 華為公司的人力資源管理實踐160 華為基本法161 華為技術(shù)計劃體系與工具162 華為膠片圖標(biāo)庫(V4.0)163 華為客戶需求分析(IBM)164 華為培訓(xùn) 戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神165 華為任正非內(nèi)部文章全集（41篇）166 華為時間管理培訓(xùn)167 華為素質(zhì)模型168 華為演講培訓(xùn)169 華為做的客戶需求分析（IBM）170 匯源戰(zhàn)略營運組織規(guī)劃171 惠爾浦作業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)教材172 惠普 領(lǐng)導(dǎo)過程173 惠普財物管理介紹174 惠普產(chǎn)品開發(fā)175 惠普的戰(zhàn)略規(guī)劃十步法176 惠普公司項目管理資料177 惠普公司政府關(guān)系成功經(jīng)驗報告178 惠普康柏企業(yè)文化整合方案179 惠普前臺灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓(xùn)教材180 惠普前臺灣銷售總經(jīng)理在方正的培訓(xùn)教材模擬練習(xí)181 惠普師范學(xué)院培訓(xùn)計劃182 惠普戰(zhàn)略規(guī)劃與評審183 慧聰B2B業(yè)務(wù)184 慧聰法務(wù)培訓(xùn)185 慧聰商務(wù)禮儀186 慧聰新員工培訓(xùn)187 慧聰新員工文化培訓(xùn)（郭凡生）188 慧聰新制度匯編02年11189 慧聰業(yè)務(wù)注意事項190 慧聰制度補充191 慧聰制度大綱192 家樂福SWOT分析193 家樂福采購談判技巧培訓(xùn)194 家樂福的新價格標(biāo)識體系195 家樂福談判技巧培訓(xùn)196 家樂福員 工 手 冊197 健力寶的核心產(chǎn)品和市場分析方案198 健力寶廣告策劃199 健力寶集團營銷系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃200 江蘇隆力奇零售終端管理201 金地員工業(yè)績考評體系202 金蝶物流企業(yè)調(diào)研提綱203 酒店員工培訓(xùn)手冊204 康佳集團培訓(xùn)管理辦法205 康師傅拌面市場推廣206 康師傅生動化陳列手冊207 康師傅新人入職培訓(xùn)教材208 康師傅職位說明書培訓(xùn)209 科建K320上市推廣方案210 科建K518產(chǎn)品說明書211 科健K1產(chǎn)品培訓(xùn)手冊文案020715212 科龍燈營銷系統(tǒng)管理手冊（定稿第二冊）213 科龍電器集團網(wǎng)站建設(shè)方案書214 科龍營銷系統(tǒng)30個管理制度匯編215 可口可樂KPIs216 可口可樂管理學(xué)院-Module12(計劃拜訪217 可口可樂理貨員培訓(xùn)218 朗訊公司內(nèi)部講義績效考核與培訓(xùn)219 李嘉誠長江商學(xué)院講學(xué)220 李寧集團的國際戰(zhàn)略221 連鎖店的運營體制規(guī)范222連鎖店管理制度223 連鎖店經(jīng)營籌建程序224 連鎖加盟店規(guī)章制度225 連鎖經(jīng)營企業(yè)培訓(xùn)手冊226 聯(lián)合利華 HPC重點客戶有關(guān)流程227 聯(lián)合利華創(chuàng)新管理228 聯(lián)合利華供應(yīng)鏈資料229 聯(lián)合利華客戶關(guān)系管理230 聯(lián)合利華內(nèi)部資料1231 聯(lián)合利華內(nèi)部資料2232 聯(lián)合利華內(nèi)部資料3233 聯(lián)合利華渠道戰(zhàn)略234 聯(lián)合利華商品管理235 聯(lián)合利華銷售運作作手冊236 聯(lián)合利華新分銷商考核表237 聯(lián)合利華新分銷商申請書238 聯(lián)華公司標(biāo)準(zhǔn)型超市商品銷售一體化管理分析報告239 聯(lián)通管理崗位員工績效考核手冊240 聯(lián)通廣東聯(lián)通品牌規(guī)劃241 聯(lián)通市場推廣規(guī)劃(江蘇聯(lián)通)242 聯(lián)想2003財年商用渠道信譽評價體系243 聯(lián)想G618產(chǎn)品培訓(xùn)244 聯(lián)想財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)245 聯(lián)想集團會議組織和管理制度246 聯(lián)想集團員工行為規(guī)范247 聯(lián)想秘書手冊248 聯(lián)想能力評估工具249 聯(lián)想能力勝任模式250 聯(lián)想能力體系模型和應(yīng)用251 聯(lián)想渠道銷售系列核心能力勝任模型252 聯(lián)想渠道銷售系列能力勝任培訓(xùn).PPT(0426)253 聯(lián)想如何做渠道（分銷商版）254 聯(lián)想手機銷售手冊255 聯(lián)想投訴處理培訓(xùn)256 聯(lián)想投資企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略257 聯(lián)想維修站的內(nèi)部發(fā)行資料258 聯(lián)想文化報告259 聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制260 聯(lián)想業(yè)績管理與人才激勵261 聯(lián)想員工績效管理工作規(guī)范262 聯(lián)想員工行為規(guī)范263 聯(lián)想專業(yè)序列能力體系發(fā)展與評估264 麥當(dāng)勞促銷計劃書265 麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)266 麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)267 麥當(dāng)勞訂貨物流管理268 麥當(dāng)勞公司市場營銷計劃書范例269 麥當(dāng)勞購買秘籍270 麥當(dāng)勞員工手冊271 麥當(dāng)勞的公關(guān)溝通272 麥當(dāng)勞的供應(yīng)鍊管理273 麥當(dāng)勞的品牌資產(chǎn)274 麥當(dāng)勞的訓(xùn)練發(fā)展系統(tǒng)275 美的工業(yè)設(shè)計276 美的構(gòu)建供應(yīng)鏈分析277 美的集團干部績效考核辦法278 美的集團空調(diào)事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)制度279 美的集團空調(diào)事業(yè)部項目薪資管理辦法280 美的集團網(wǎng)站建設(shè)方案書281 美的空調(diào)安裝技術(shù)培訓(xùn)教材282 美的空調(diào)千禧年媒介策略建議書283 美的空調(diào)項目方案書（定稿）284 美的空調(diào)行業(yè)戰(zhàn)略分析285 美的渠道管理286 美的銷售代表工作表287 蒙華海電公司形象識別手冊288 蒙牛企業(yè)文化手冊289 摩托羅拉核心客戶發(fā)展策略290 內(nèi)衣銷售渠道研究報告291 南方高科S238手機上市方案教學(xué)稿030827292 南方高科廣告?zhèn)鞑ズ献鹘ㄗh293 南孚銷售實務(wù)培訓(xùn)294 南航營運部手冊(csn)295 南極人品牌終端管理手冊296 企業(yè)家和培訓(xùn)師必讀的300個哲理故事297 汽車奧迪人員管理298 汽車別克品牌整合營銷傳播策劃299 汽車福特汽車CFO-財務(wù)核心能力300 汽車技術(shù)中心內(nèi)部資料301 青島啤酒促銷游戲方案匯總302 青島啤酒管理模式303 清華同方人力資源手冊304 清華同方消費電子產(chǎn)品渠道管理305 清華同方員工股票期權(quán)計劃306 人人樂培訓(xùn)案例307 日產(chǎn)汽車現(xiàn)場管理(絕密)308 日立空調(diào)2002的廣告?zhèn)鞑タ偛呗?09 賽格三星股份深圳有限公司財務(wù)分析2000310 三九集團內(nèi)部控制制度全集(438P)311 三星公司中長期教育計劃書312 商務(wù)禮儀大全313 上海貝爾工程外包流程314 上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料315 上海醫(yī)藥公司治理結(jié)構(gòu)與公司治理規(guī)則316 神州數(shù)碼職位和績效管理317 盛大網(wǎng)絡(luò)市場傳播方案318 首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案319 首信移動電話營銷報告320 舒蕾2002年度品牌發(fā)展報告及策略建議321 松下冰箱2002年媒介提案完成稿322 索芙特-深度分銷代表手冊323 索芙特銷售管理手冊324 索尼的品牌管理325 萬科禮儀禮節(jié)手冊326 萬科讓客戶微笑是萬科存在的價值-王石327 萬科施工招標(biāo)合同示范文件_技術(shù)規(guī)范328 萬科施工招標(biāo)合同示范文件二329 萬科施工招標(biāo)合同示范文件四330 萬科施工招標(biāo)合同示范文件一331 萬科四季花城五期策略332 萬科星園傳播策略333 萬科職員手冊2004版334 沃爾瑪供應(yīng)商工廠認證手冊335 沃爾瑪經(jīng)營管理理念全集336 沃爾瑪企業(yè)文化337 沃爾瑪全球國際營銷中國區(qū)域市場推廣營銷方案書完整終結(jié)版338 沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)-百貨339 沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)-生鮮340 沃爾瑪商品組織結(jié)構(gòu)-食品341 沃爾瑪物流配送體系342 五星酒店VIP接待程序343 五星酒店員工手冊344 西門子的員工手冊345 西門子核心能力字典346 喜之郎經(jīng)銷商通路精耕細則1347 喜之郎經(jīng)銷商通路精耕細則2348 喜之郎經(jīng)銷商通路精耕細則3349 喜之郎精耕系列表格350 先鋒通訊促銷員手冊351 先鋒通訊連鎖店銷售技巧培訓(xùn)352 湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之二353 湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之三354 湘火炬內(nèi)部控制制度手冊之一355 項目管理培訓(xùn)教材(美國項目管理協(xié)會)356 新奧置業(yè)集團機構(gòu)調(diào)整357 新奧置業(yè)集團組織機構(gòu)調(diào)整方案358 新產(chǎn)品上市完全手冊359 熊貓促銷員員工手冊360 雪鐵龍生產(chǎn)現(xiàn)場管理1361 雪鐵龍生產(chǎn)現(xiàn)場管理2362 伊利股份分析報告363 伊利品牌方案(奧美)364 醫(yī)藥OTC銷售培訓(xùn)教材365 醫(yī)藥流通競爭格局分析366 中電通信手機營銷企劃全案367 中紡總公司5年規(guī)劃368 中廣數(shù)據(jù)廣播網(wǎng)絡(luò)公司代理商運營手冊369 中國電信產(chǎn)品銷售策略370 中國電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書371 中國電信廣東公司廣告溝通(奧美)372 中國電信客戶關(guān)系管理（CRM)設(shè)計系統(tǒng)373 中國電信項目立項報告374 中國高科財務(wù)管理制度375 中國高科產(chǎn)品發(fā)展管理辦法376 中國高科出差管理的補充規(guī)定377 中國高科檔案管理手冊378 中國高科法務(wù)管理制度379 中國高科計算機管理制度380 中國高科人事管理制度381 中國高科投資管理制度382 中國高科行政管理制度383 中國航空油料 (新加坡)有限公司戰(zhàn)略384 中國首都機場集團財務(wù)管理制度385 中國網(wǎng)通公共傳播項目策劃386 中國網(wǎng)通寬帶家園VI終稿387 中國網(wǎng)通員工手冊(cqcnc)388 中國移動ERP項目建議書389 中國移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告390 中國郵政企業(yè)形象管理手冊391 中集集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃392 中收股份市場營銷體系設(shè)計393 裝飾工程公司管理手冊(豪盛)394 麥肯錫招商集團發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告395 麥肯錫康佳集團業(yè)績評估操作手冊396 麥肯錫-康佳系列手冊之廣告促銷計劃流程實施手冊397 麥肯錫康佳系列手冊之新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊398 麥肯錫-康佳系列手冊之信息管理流程399 麥肯錫-康佳系列手冊之業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊400 麥肯錫-云南電信KPI方案401 麥肯錫-中國聯(lián)通組織結(jié)構(gòu)報告402 麥肯錫-奇瑞TII制勝的整合營銷策略34頁403 麥肯錫-TCL股份組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案404 麥肯錫黑龍江慶新油田業(yè)績管理報告405 麥肯錫_中糧集團戰(zhàn)略咨詢報告406 麥肯錫中糧業(yè)績管理407 麥肯錫三星競爭對手分析（NOKIA）408 麥肯錫-三星戰(zhàn)略TO西門子409 麥肯錫聯(lián)想集團2002年服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部規(guī)劃410 麥肯錫-聯(lián)想報告_建立成功的財務(wù)管理體系411 麥肯錫聯(lián)想集團三年規(guī)劃戰(zhàn)略412 麥肯錫聯(lián)想集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書413 麥肯錫聯(lián)想科技業(yè)務(wù)流程改造報告414 麥肯錫-聯(lián)想事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報告415 麥肯錫平安保險保險未來組織模式報告416 麥肯錫平安保險薪酬改革咨詢報告417 麥肯錫平安保險人員配置咨詢報告418 麥肯錫平安保險員工培訓(xùn)咨詢報告419 麥肯錫平安保險招聘手冊420 麥肯錫平安員工發(fā)展咨詢報告421 麥肯錫平安保險信息系統(tǒng)規(guī)劃咨詢報告422 麥肯錫神州數(shù)碼公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告423 麥肯錫神州數(shù)碼建立一流的經(jīng)營業(yè)績管理體系424 麥肯錫實達建立高績效的市場營銷及銷售管理體系咨詢報告425 麥肯錫實達階段一報告426 麥肯錫-03年7月中國均瑤集團戰(zhàn)略咨詢項目建議書427 麥肯錫-2003年7月天獅集團戰(zhàn)略設(shè)計和首次上市咨詢報告428 羅蘭貝格-提供給美贊臣的區(qū)域城市年度計劃模板2005年429 羅蘭貝格 山東移動客戶關(guān)系管理430 羅蘭貝格 中國紡織進出口總公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃ppt311431 羅蘭貝格：德隆人力資源管理體系432 羅蘭貝格：南航戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中期報告433 羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告1434 羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告2435 羅蘭貝格-華潤萬佳咨詢報告3436 羅蘭貝格-西北實業(yè)公司戰(zhàn)略1437 羅蘭貝格-西北實業(yè)公司戰(zhàn)略2438 羅蘭貝格-協(xié)信集團KPI考核體系439 羅蘭貝格-協(xié)信集團-定崗定編、核心業(yè)務(wù)流程和激勵體系440 羅蘭貝格-協(xié)信集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃441 羅蘭貝格-雅戈爾最終報告442 羅蘭貝格長虹營銷系統(tǒng)業(yè)績評估系統(tǒng)443 羅蘭貝格-長虹營銷組織和管理平臺設(shè)計444 羅蘭貝格長虹業(yè)務(wù)計劃與控制體系最終報告445 羅蘭貝格長虹事業(yè)部制建議書446 科爾尼給方正作的咨詢方案447 科爾尼德隆天山水泥發(fā)展戰(zhàn)略建議書448 科爾尼屯河水泥采購物流咨詢報告449 波士頓-匯源增長戰(zhàn)略PART1450 波士頓-匯源組織結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵績效考核指標(biāo)PART3451 波士頓-匯源it評估及建議PART2452 埃森哲給深圳機場的戰(zhàn)略建議書453 畢馬威-清華紫光戰(zhàn)略改進與實施項目診斷報告454 畢馬威正泰集團數(shù)字化診斷報告455 普華 國美公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理項目建議書456 普華永道給華凌空調(diào)的戰(zhàn)略診斷457 普華永道-給美的的物流規(guī)劃報告458 普華永道-京東方戰(zhàn)略報告最終版459 普華永道山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司2002年度管理建議書460 普華永道汕頭XX集團項目建議書461 普華永道-天歌集團生產(chǎn)計劃管理462 普華永道-天歌集團成本管理流程463 普華永道-天歌集團供應(yīng)商管理464 普華永道-天歌科技人力資源管理465 安達信為上海監(jiān)事做的風(fēng)險管理及內(nèi)控制度的培訓(xùn)466 安達信-雅戈爾最終報告467 hay group 海氏職務(wù)評估系統(tǒng)海氏工作評價系統(tǒng)468 hay group 績效管理體系方法論469 hay group 薪酬標(biāo)桿470 奧美 海爾波輪洗衣機-奧美471 奧美 建立伊利品牌方案472 奧美 科龍傳播策略473 奧美 上海大眾PASSAT B5 品牌構(gòu)建474 奧美 眼貼膜軟文全系列475 奧美 整合行銷傳播系統(tǒng)476 遠卓 東方通信項目建議書477 HJCY 新奧集團員工診斷報告478 HJCY 新奧集團組織機構(gòu)調(diào)整方案479 HJCY 維維豆奶營銷戰(zhàn)略報告480 XHX：海信股票期權(quán)激勵方案481 XHX-美的集團競爭對手的集團戰(zhàn)略基準(zhǔn)比較和競爭咨詢項目建議482 XHX-三木集團：崗位評價方法培訓(xùn)483 XHX-三木集團：總部所有崗位說明書484 XHX-三木集團-績效考核實務(wù)培訓(xùn)485 XHX-新飛冰箱營銷管理體系咨詢486 SAP 太太藥業(yè)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)項目建議書487 春蘭品牌理念提案488 電通：海爾年度傳播方案489 電通 2001年海爾品牌發(fā)展規(guī)劃490 方正電腦品牌傳播溝通建議491 給德國都芳做的某市市場營銷的管理手冊492 智威湯遜2003年TCL品牌策略（PPT）493 華信惠悅 資產(chǎn)負債模型(Asset Liability Model)494 華信惠悅 民生銀行人力資源規(guī)劃495 華信惠悅 民生銀行人力資源規(guī)劃定崗定編原理與操作（95頁）496 惠悅中國移動（香港）公司人力資源管理報告497 惠悅平安保險KPI指標(biāo)例子498 金鼎公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?99 企業(yè)變革框架_安達信500 中國網(wǎng)通公共傳播項目策劃二、市場營銷策劃全集（500套）IT產(chǎn)品（35）1 聯(lián)想廣告規(guī)范大區(qū)資料2 安達信某軟件公司的咨詢方案3 長城PC年度推廣企劃4 德賽數(shù)碼相機前期市場推廣建議案5 東芝2001運作策略6 東芝Satellite新產(chǎn)品廣告策略7 東芝筆記本電腦品牌形象提案8 東芝筆記本電腦市場調(diào)查報告9 東芝筆記本電腦整合傳播提案10 方正“家用電腦”產(chǎn)品形象片11 方正電腦品牌傳播溝通建議方案12 方正掃描儀品牌整合傳播方案13 復(fù)旦大學(xué)校園網(wǎng)二期工程投標(biāo)書14 戈德點鈔機新品推介會15 海爾智能電腦新產(chǎn)品推廣16 恒基偉業(yè)商務(wù)通整合傳播計劃書17 康柏綜合傳播預(yù)算及活動18 柯達1999年公關(guān)推廣方案19 柯達陽光之旅執(zhí)行方案20 聯(lián)想電腦2001年媒體策劃21 聯(lián)想集團品牌宣傳方略22聯(lián)想新形象廣告推進方案（定稿）23 倫飛筆記本電腦整合傳播企劃書24 名人PDA策劃方案（附件-打印版2）25 名人媒介策劃方案26 名人掌上電腦智能王網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書27 清華同方電腦媒介提案28 清華同方消費電子產(chǎn)品渠道管理29 清華同方在線推廣方案30 賽格車圣品牌整合傳播策劃31 賽格車圣整合營銷策劃案32 盛大網(wǎng)絡(luò)市場傳播方案33 希格瑪筆記本電腦無線耳機品牌整合營銷（IMC）項目提案34 新太科技2001年廣告發(fā)布建議35 怡華存儲市場推廣方案奧美全集（25）1 奧美360度品牌管理整體解決方案2 奧美 消費者洞察3 奧美 左岸咖啡文案4 奧美 廣東電信廣告溝通策略提案5 奧美 品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售6 奧美：流程制作過程簡介7 奧每-M3特區(qū)推廣初次提案8 奧美PASSAT廣告提案9 奧美-創(chuàng)意的概念10 奧美 創(chuàng)意培訓(xùn)資料11 奧美 品牌管家12 奧美 海爾波輪洗衣機品牌規(guī)劃13 奧美楓丹白露營運推廣策略14 奧美新浪網(wǎng)市場推廣建議15 奧美海爾波輪洗衣機傳播策略16 奧美合生創(chuàng)展提案 PowerPoint17 奧美-互動行銷原則與技巧18 奧美建立伊利品牌方案19 奧美-科龍傳播策略20 奧美媒介藍圖21 奧美榮事達冰箱上市-傳播執(zhí)行計劃22 奧美市場調(diào)查培訓(xùn)23 奧美為天津一汽098L24 奧美眼貼膜軟文全系列25 奧美-左岸咖啡館房地產(chǎn)（130）1 江南新苑項目策劃全案9個文件2 奧美-M3特區(qū)推廣初次提案3 奧美-楓丹白露策略4 奧美-合生創(chuàng)展提案 PowerPoint5 奧美-南奧調(diào)研報告6 白云威尼斯藍灣上市推廣策略書7 北辰綠色家園提案8 北京戀日水岸大道策劃全案9 北京萬通雙花園項目營銷策劃報告（送出版）10 碧桂園成功營銷全解碼11 碧海紅樹園巡回展示行銷方案12 波濤置業(yè)寫字樓項目市場分析報告13 長安園產(chǎn)業(yè)別墅營銷策劃全案14 長隆香江野生動物園2003年國慶促銷活動策劃方案15 成都博瑞都市花園廣告推廣計劃 （開盤前）16 大富豪購物廣場整合營銷推廣策略17 戴德梁行給上海均瑤寫字樓的整體營銷策略18 東雅軒2002上市推廣策劃方案19 番禺奧林匹克花園策劃案20 房地產(chǎn)策劃通用稿21 房地產(chǎn)市場調(diào)查完全實用手冊22 房地產(chǎn)市場營銷培訓(xùn)23 房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)手冊24 拂林園2000年推廣方案25 福州某地塊的行銷建議書26 富力地產(chǎn)集團品牌建設(shè)建議27 富力銷售一部項目策劃案28 高層香格里拉營銷推廣方案29 光大花園營銷推廣企劃全案(201P)30 廣州荔港南灣提案31 廣州星匯園市場營銷策劃方案32 國際風(fēng)情街項目調(diào)研規(guī)劃書33 國箐苑營銷推廣方案34 海岸明珠推廣35 含谷別墅項目策劃方案初案36 漢口西北盛世名門項目市場定位報告37 和平花苑南苑策劃報告38 虹山半島別墅市場專題調(diào)查研展報告（背景篇）39 虹山半島別墅市場專題調(diào)查研展報告（專題篇）40 華南MALL購物中心品牌規(guī)劃41 華南新城視覺設(shè)計簡報42 華南新城項目可行性研究報告（廣州合生）43 華僑城地產(chǎn)波托菲諾二期宣傳推廣方案44 華遠房地產(chǎn)競爭策略分析項目全文45 嘉富花園推廣策劃46 嘉信御庭苑整合市場攻擊策略47 江南新苑策劃48 金鷹國際花園整合行銷企劃案49 錦繡花園推廣策劃案50 錦繡江南策劃報告51 經(jīng)典房地產(chǎn)廣告語全集52 經(jīng)河牌陶瓷地磚目前在西北地區(qū)的銷售形態(tài)及西北地區(qū)整體市場分析報告53 景秀年華花園廣告推廣54 靜安楓景營銷策劃報告55 酒店開業(yè)總計劃56 昆山軟件園戰(zhàn)略定位與整合營銷傳播項目建議書57 樂邦理念初稿58 麗水灣別墅2003年營銷推廣整合方案59 聯(lián)芳花園六期整合傳播策略提案60 嶺南新世界家園廣告推廣策劃案61 美林海岸花園2002年品牌策略62 摩登時代策劃案63 某酒店2002年營銷方案2003112564 南奧媒介策略65 南奧媒體策劃2002下半年66 南方國際廣場營銷策劃報告（英聯(lián)）67 南國花園5月推廣建議68 青城山策劃案69 三利宅院項目策劃總案70 山水湖濱別墅策劃案71 上海國際金融大廈投資規(guī)劃72 上?？萍季┏遣邉澐桨?3 升華溫泉花園銷售手冊74 圣名國際時裝城推廣活動方案75 盛世長城公司開發(fā)新客戶前期表單76 世紀經(jīng)典大廈營銷策劃書77 世聯(lián)房地產(chǎn)200問基本綱要78 售樓部開放期銷售方案79 順馳梅江藍水園宣傳推廣策劃80 蘇州都市花園主題定位報告81 天河花園整體策劃報告書82 天健花園的售賣策略83 天津藍水假期 策劃案84 天譽花園推廣策劃85 萬科17英里提案（同路傳播）86 萬科海上春園策劃全程341P87 萬科四季花城五期策略88 萬科五期策略89 萬科星園傳播策略90 悉尼AB戶型品牌手冊91 湘藝苑廣告策劃方案92 新光地產(chǎn)品牌提案93 新龍廣場前期營銷策劃報告94 新起點項目宣傳活動95 星河彎市場推廣策略提案96 星河灣廣告策略97 亞運新新家園策劃文案98 頤和山莊D區(qū)高層傳播策略99 逸泉山莊啟動區(qū)交通策劃100愉景南苑2002下半年推廣方案101中關(guān)村文化廣場策劃報告102中?？党琼椖坎邉澃?03中海名都第二期項目推廣全案104中海陽光棕櫚園廣告推廣與營銷105中華世紀城整合營銷推廣總綱106鐘山國際高爾夫項目銷售建議書（提綱）107重慶伴山名都提案108珠江國際新城109珠江僑都項目可行性分析報告110紫薇田園都市傳播策略111百思勤-翡翠城8月推廣方案112北京東潤楓景項目提案113東莞永正大酒店投資可行性方案114房地產(chǎn)的廣告推廣內(nèi)部培訓(xùn)115鳳凰城項目營銷策劃書全案116硅谷別墅二期騎士谷廣告推廣思路117國典華園品牌策略118康河酈景推廣策略119藍光國際廣場推廣策劃報告120朗琴園策劃方案121南奧國慶期間廣告?zhèn)鞑ゲ呗?22南奧三期傳播策略提案123全林國際廣場策劃書124沙河實業(yè)世紀村博尚整合推廣攻略125山水芙蓉國際新城-主題宣傳推廣創(chuàng)意案126上海海灣別墅投資項目提案127臺州市峰景灣高爾夫項目綜合發(fā)展計劃書128太湖金色水岸營銷方案129萬科金色家園廣告推廣策劃130蕪湖百蕊海倫堡住宅項目市場推廣策劃車類（20）1 奧美PASSAT廣告提案2 奧美為天津一汽098L3 寶駿汽車品牌推廣策略4 北京現(xiàn)代伊蘭特新品上市暨品牌傳播策劃案5 奔馳Axor展示會策劃方案6 別克品牌整合營銷傳播策劃7 長安福特全國市場整合傳播方案8 豐田汽車廣告定位電通廣告9 福美來轎車2003市場策劃方案10 廣本MPV目標(biāo)消費者調(diào)查報告書11 藍豹摩托上市策劃案12 林海摩托整合品牌傳播報告13 奇瑞TII整合營銷策略34頁（麥肯錫 ）14 汽車購買行為特征研究（新華信）15 瑞風(fēng)MPV商務(wù)車品牌營銷推廣執(zhí)行策略16 瑞風(fēng)商用車品牌戰(zhàn)略17 五羊摩托營銷推廣策劃整體計劃18 五羊摩托金車巡展執(zhí)行手冊19 五羊摩托品牌策略報告20 五羊摩托營銷推廣策劃電信（35）1 網(wǎng)通廣告作品表現(xiàn)稿2 電信“家庭信息終端”市場推廣策劃全案提案3 電信產(chǎn)品銷售策略4 吉通產(chǎn)品推廣策略5 寬帶接入個人目標(biāo)消費群研究報告6 聯(lián)通2004平面廣告方案（姚明版）7 聯(lián)通STK推廣提案8 聯(lián)通廣東公司品牌規(guī)劃9 聯(lián)通國信高速信息機市場推廣策略10 聯(lián)通國信媒體投放建議11 聯(lián)通國信無線個人信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)IMC提案12 聯(lián)通江蘇公司市場推廣13 聯(lián)通品牌戰(zhàn)略規(guī)劃14 聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)推廣方案寬6-1015 聯(lián)通鄭州分公司165互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)營銷策劃方案16 網(wǎng)通7-9月市場推廣計劃17 網(wǎng)通171上市推廣方案200118 網(wǎng)通2001年整合推廣企劃案19 網(wǎng)通17931IP電話“分時段優(yōu)惠”推廣方案20 網(wǎng)通17931IP電話推廣活動整體策劃方案21 網(wǎng)通IP電話基本情況22 網(wǎng)通IP電話業(yè)務(wù)整合營銷方案23 網(wǎng)通IP推廣策劃方案24 網(wǎng)通VI介紹25 網(wǎng)通VOIP新業(yè)務(wù)市場研究項目建議書26 網(wǎng)通華東市場計劃構(gòu)想27 網(wǎng)通寬帶家園視覺識別手冊28 移動 整合行銷傳播方案29 移動北京公司市場營銷策略研究30 移動廣東公司“移動之夜”新春音樂晚31 移動南京公司品牌管理及推廣方案32 移動山東公司64k夢網(wǎng)卡市場推廣策略暨品牌建設(shè)提案33 移動四川公司2004年“神州行”品牌傳播策略規(guī)劃提案34 移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告35 中國運營商品牌策略研究200407保健品（100）1 保健品文案創(chuàng)意6個2 奧泰99年廣告投放計劃3 白領(lǐng)減肥沖劑廣告媒體計劃4 保健產(chǎn)品梯度價格定位策略.5 保健品新品上市低成本運營方略6 博奧生物VI報價7 春之蘭烏雞膠囊上市推廣策劃方案8 鄂州龍人新藥上市推廣營銷策劃案9 風(fēng)暴2001年市場推廣方案10 婦科在造丸2001年媒體策劃11 改善劑媒介策劃12 感冒藥（AA）的市場定位與廣告策劃13 廣西花紅藥業(yè)市場戰(zhàn)略（機密）14 哈慈南京市場廣告行銷建議15 紅桃K成都市場方案16 紅桃K的品牌演講培訓(xùn)17 紅桃K第一戰(zhàn)役18 紅桃K銷售終端溝通與培訓(xùn)19 洪達敏重慶市場整體上市推廣策略20 華源“佛龍寶”保健品市場推廣方案21 金花1999-2000企劃案22 金花2010企劃案23 金花調(diào)研規(guī)劃24 金花品牌再思考25 金花藥業(yè)新品上市廣告創(chuàng)意、活動案26 金花藥業(yè)新品上市媒體案27 金花優(yōu)本1999年上市傳播計劃28 金花優(yōu)本媒體案29 金花優(yōu)健銷售戰(zhàn)略建議綱要30 金花轉(zhuǎn)移因子99行銷策劃案31 金花轉(zhuǎn)移因子推廣企劃案32 京都念慈菴“母親節(jié)”促銷活動總結(jié)報告33 九芝堂99營銷策略企劃案(終稿)34 康弘集團中成藥的銷售模式診斷與設(shè)計報告35 利樂枕企劃案36 六味地黃丸招商手冊37 隆力奇13月媒體投放評估報告38 隆力奇純蛇粉39 隆力奇化妝品2000年夏季市場推廣企劃案40 隆力奇化妝品媒介計劃書41 隆力奇零售終端管理42 蘆薈靈芝膠囊市場營銷策略企劃案43 羅高藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告44 美生公司1999年秋冬季廣告策劃案45 腦白金廣告研究 PPT46 清華紫光藥業(yè)品牌規(guī)劃與建設(shè)47 清華紫光優(yōu)力康媒介策劃48 三蛇膽整合策劃方案49 三正“魔塔”營銷手冊50 三正企業(yè)形象識別系統(tǒng)51 山東某醫(yī)療科技股份有限公司宣傳與推廣公共媒體年度計劃書52 姍拉娜企業(yè)集團30”CF廣告創(chuàng)意53 姍拉娜深海鮫油電視廣告播出方案54 生命舒寶上市推廣策劃案55 雙鶴藥業(yè)二級分銷商920行動方案56 雙鶴藥業(yè)湖南市場920行動計劃57 太極2002新產(chǎn)品上市推廣計劃58 太極“曲美杯” 減肥名人辯論大賽活動策劃方案59 太極“益腦膠囊”重慶市場推廣案60 太極補腎益壽膠囊方案61 太極集團之補腎益壽膠囊北京市場整合營銷傳播方案62 太極曲美30秒電視廣告創(chuàng)意腳本63 太極曲美的新娘形象大賽活動企劃案64 太極曲美店員培訓(xùn)幻燈65 太極生力雄丸策劃66 太極益腦膠囊媒體策劃方案67 太太千金寶軟文全系列68 天瑞特止痛藥推廣策略案69 萬基洋參系列產(chǎn)品市調(diào)70 維格爾美容套餐2000年推廣執(zhí)行提案71 維格爾美容套餐整合營銷推廣計劃72 維格爾美容套餐整合營銷執(zhí)行案73 西班牙白葉橄欖油營銷案例74 香雪抗病毒口服液（華東地區(qū)）市場拓展戰(zhàn)略分析75 香雪藥業(yè)營銷報告76 醒腦安神片招商手冊77 養(yǎng)生堂陽光計劃78 一品堂蘆薈排毒膠囊營銷案79 醫(yī)藥保健營銷寶典80 益生堂315促銷整合案81 御蓯蓉案例研究82 御蓯蓉整合傳播策略草案83 中華多寶珍珠口服液全國招商書84 廣大制藥策劃方案85 貴州益佰藥業(yè)品牌規(guī)劃建議86 河南東風(fēng)制藥有限公司公共關(guān)系策劃案87 河南省平頂山市第二制藥廠廣告創(chuàng)意88 吉林方大陜西市場媒體策劃89 腳氣軟膏“美克”電視廣告片創(chuàng)意90 金花競爭品牌媒體投放分析91 康華藥業(yè)2001年上半年廣告媒體策劃92 聯(lián)邦第二次提案93 靈丹草西安市場廣告策劃案94 六味地黃 市場調(diào)查報告95 麻仁膠囊調(diào)研96 美容保健食品瑪其卡整合營銷推廣計劃97 明治同濟制藥策劃方案98 培福新電視廣告創(chuàng)意文案99 升和制藥品牌規(guī)劃100血復(fù)康膠囊廣告策劃方案服裝（15）1 愛慕內(nèi)衣電視廣告創(chuàng)意2 廣州“奧尼森”服飾品牌戰(zhàn)略設(shè)計方案3 九鼎品牌規(guī)劃命名報告書4 九牧王西褲2001年品牌策略與廣告計劃5 浪莎襪業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略6 連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究7 覓緣羽絨服2002市場企劃案8 內(nèi)衣銷售渠道研究報告9 派意特服飾市場營銷策略10 三球運動鞋CF廣告創(chuàng)意30秒11 泰達招商手冊12 泰達整合營銷策劃大綱綱要13 萬事好西服推廣計劃14 偉杰襯衫廣告創(chuàng)意30秒15 雅戈爾營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)咨詢報告（安大信）家電（70）1 智能達推廣全案15個文件2 中國空調(diào)企業(yè)營銷渠道模式研究報告3 伊萊克斯3-15方案-盛世長城4 CAV音響2000年整合傳播策劃5 TCL AV99年度北京地區(qū)推廣策劃書6 TCL 新生活浪潮7 TCL白家電品牌檢驗8 TCL超薄銀佳彩電整合推廣傳播手冊9 TCL電視幕墻互動光碟設(shè)計建議書10 TCL扶貧助教活動規(guī)劃：美好人生，燭光點亮11 TCL合肥洗衣機、冰箱市場消費者研究報告12 TCL家電事業(yè)部促銷員手冊-每戰(zhàn)必勝13 TCL三超影碟機第一階段SP執(zhí)行方案14 TCL市場策略（智威湯遜）15 TCL王牌彩電2001年農(nóng)村市場推廣策略16 TCL王牌單獨聽音響電視2000年上市營銷方案17 TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊18 TCL掌上電腦媒介策劃19 奧美 海爾波輪洗衣機99年品牌行銷規(guī)劃建議20 奧美 品牌 + 整合傳播可以幫助康佳的銷售21 春蘭品牌理念提案22 大連實德 賽德隆熱水器新產(chǎn)品上市推廣企劃案.23 德賽DVD市場推廣策略建議案24 東芝2001品牌運作策略方案25 方太廚具2002新產(chǎn)品上市推廣企劃案26 飛鹿空調(diào)旺季媒體策劃方案27 廣告促銷計劃流程實施手冊28 海爾集團年度市場戰(zhàn)略企劃方案（電通廣告）29 海爾剃須刀夏季促銷推廣策劃案30 海爾網(wǎng)絡(luò)提案31 海信集團 “新綠工程”品牌規(guī)劃32 海信空調(diào)2001年整體營銷規(guī)劃方案33 海信新形象發(fā)布計劃（梅高廣告）34 海信新形象戰(zhàn)略工程35 華凌2003新春游園活動方案36 華凌電器品牌服務(wù)月活動方案（內(nèi)部專用）37 皇明戰(zhàn)略規(guī)劃最終稿38 記易寶4-5月公關(guān)傳播執(zhí)行案39 家庭中央小型空調(diào)新概念產(chǎn)品宣傳活動策劃書40 金正品牌戰(zhàn)略41 九陽豆?jié){機整合推廣方案42 康佳“柔性電視”推廣傳播策略43 康佳廣告促銷流程（麥肯錫）44 科龍傳播策略（龍媒傳播）45 科龍電器品牌戰(zhàn)略方案（805）46 科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)（715）47 科龍容聲冰箱促銷活動實施方案48 科龍容聲冰箱促銷活動實施方案附件4-1049 科龍容聲冰箱科技精品大放送活動培訓(xùn)手冊50 科龍容聲三四級城市活動實施方案（分公司版)51 科龍營銷系統(tǒng)管理手冊（定稿）52 空調(diào)行業(yè)安徽地區(qū)媒介投放分析53 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略54 美的品牌策略（麥肯光明）55 美的洗碗機提案ORANGE56 蒙華海電公司形象識別手冊57 奇勝電器區(qū)域市場推廣策略58 日立空調(diào)2002廣告?zhèn)鞑タ偛呗?9 日立空調(diào)2002年影視廣告提案60 日立市場營銷計劃書案例61 三星銀離子冰箱、洗衣機上市整體推廣策略概要62 松下冰箱2002年媒介提案完成稿63 小天鵝2001年品牌推廣媒介策劃64 小天鵝波爾卡空調(diào)營銷策劃總方案65 小天鵝電視媒介策略66 小天鵝洗碗機傳播策略思考67 新飛20012002整合傳播策略68 新飛服務(wù)與廣告管理69 新飛執(zhí)行手冊70 遠大空調(diào)2003年北京地區(qū)品牌傳播提案金融證券保險（15）1 中銀廣東分行網(wǎng)上銀行廣告推廣方案2 大鵬2001年度營業(yè)部營銷方案3 東方億融市調(diào)提案4 股易通IMC（完整版）5 股易通售前培訓(xùn)6 恒泰CIS定稿7 恒泰保險CIS導(dǎo)入提案報告8 金新信托品牌經(jīng)營之思考9 開放式基金推廣方案10 美通股易通IMC市場推廣策略（1-15）11 民生卡促銷行動計劃12 牡丹卡消費積分推廣計劃營銷策劃案13 陽光卡促銷行動計劃14 中國工商銀行牡丹卡中心IMC提案15 中國工商銀行牡丹卡中心VIS手冊及報價日化百貨（55）1 Nuskin（如新）中國營銷策劃方案2 安吉兒飲水機品牌推廣方案3 奧美-建立伊利品牌4 奧普浴霸的市場營銷策略研究報告5 巴江水餐飲公司VI6 巴馬礦泉水上市方案7 百事輕怡可樂促銷方案8 柏紛