公司門衛(wèi)安全生產(chǎn)職責(zé)與公司人才儲備計(jì)劃及公司大型活動總結(jié)_第1頁
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公司門衛(wèi)安全生產(chǎn)職責(zé)與公司人才儲備計(jì)劃及公司大型活動總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

精品文檔2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1/1公司門衛(wèi)安全生產(chǎn)職責(zé)1、遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。按要求接受安全教育、培訓(xùn)和考核。2、負(fù)責(zé)進(jìn)入公司人員的證件檢查、登記工作。3、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)的安全保衛(wèi)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)對進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行檢查和公司內(nèi)道路安全管理工作。5、負(fù)責(zé)對公司辦公區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的安全管理工作。公司門衛(wèi)管理制度1、按公司要求著裝上崗,嚴(yán)禁遲到、早退、中途離崗,上崗時嚴(yán)禁打瞌睡,如有事請假需提前一天報主管審批。2、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度,外部人員進(jìn)公司必須登記,經(jīng)相關(guān)接待人員同意后方可進(jìn)入。3、上班時集中精力,不干與工作無關(guān)的事,不將熟人帶入值班室內(nèi),更不能把值班室當(dāng)作娛樂場所。4、發(fā)現(xiàn)公司中有可疑人員,應(yīng)及時查問,并當(dāng)即報告公司領(lǐng)導(dǎo)處理。5、夜間必須加強(qiáng)巡邏,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事,應(yīng)及時處理并報告公司帶班領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施,并與次日報告有關(guān)部門。6、熟悉公司環(huán)境情況,會掌握使用治安、消防等報警電話和消防設(shè)備。7、接待外來人員時,語言文明,禮貌待人,不得借故刁難。人才儲備計(jì)劃人才儲備是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,尤其是管理和技術(shù)性人才,更是公司發(fā)展的后備力量。對新引進(jìn)的大學(xué)生和內(nèi)部推薦人才設(shè)定合理的培養(yǎng)模式,不僅能優(yōu)化公司內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu),提升人員素質(zhì),更能促進(jìn)年輕人不斷地成長,保證企業(yè)不斷地保持活力和創(chuàng)造力。一、人才儲備的培養(yǎng)方案(一)、建立人才需求庫各部門根據(jù)公司實(shí)際情況及人員編制計(jì)劃,進(jìn)行合理安排,設(shè)定需求人才數(shù)量,人力資源部制定總?cè)瞬判枨笥?jì)劃后,確定人才需求數(shù)量,輸入人才需求庫,做好人才培養(yǎng)庫的充實(shí)。人力資源部根據(jù)政府人才中心人才引進(jìn)計(jì)劃及對口專業(yè)的高等院校進(jìn)行合作,開展大學(xué)生招聘活動。(二)、引進(jìn)人才培養(yǎng)模式新進(jìn)員工,由于時間經(jīng)驗(yàn)缺乏,安全生產(chǎn)意識和觀念都擔(dān)比較淡薄,管理理念和管理的方式方法都比較單一,所以要求所有入職人員不管是什么崗位,都要先到基層試用,根據(jù)專業(yè)、工作背景和不同人才需求計(jì)劃安排。第一階段:職業(yè)導(dǎo)入期員工剛?cè)牍疽M(jìn)行一至三個月的學(xué)習(xí)試用期,人力資源的主要任務(wù)就是將他們的身份由學(xué)生、社會人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人。主要目的是培養(yǎng)新員工適應(yīng)公司的企業(yè)文化,增加對企業(yè)文化的認(rèn)同感,從而培養(yǎng)對企業(yè)的忠誠度。第二階段:學(xué)習(xí)成長期。主要目的是將員工在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識和工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐相結(jié)合。將員工培養(yǎng)成為行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才。第三階段:完善人才儲備庫1、新引入的人才中,對有工作經(jīng)驗(yàn)的安排到對應(yīng)的急需崗位上,人力資源可根據(jù)了解其工作表現(xiàn)和工作能力,輸入公司人才儲備庫;2、新員工入一線滿兩年,工作表現(xiàn)突出,適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有一定管理潛質(zhì)的,將其列入管理人才儲備庫。三、建立人才培養(yǎng)、用人、留人機(jī)制為了企業(yè)長久發(fā)展,為了留住企業(yè)有用人才,要根據(jù)不同的崗位,不同的職責(zé),作相應(yīng)的培訓(xùn),并且要加大培訓(xùn)力度,不斷提高培訓(xùn)能力,建立技術(shù)崗位、管理崗位的人才儲備庫,做好人才預(yù)警機(jī)制,并且用人要明,要任人唯賢,要唯才是舉。給予企業(yè)內(nèi)特殊人才一些特殊的政策,并且制定相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),打造人性化的工作環(huán)境和福利制度。四、人才管理(一)、創(chuàng)建核心企業(yè)文化營造好的文化氛圍。優(yōu)秀的企業(yè)文化,不是一天兩天都能建立起來的,它需要集眾家之所長,日積月累,再從中提煉,獨(dú)樹一幟,這樣營建的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗(yàn)的,有價值的。努力給員工構(gòu)建一個和諧、輕松、公正、公平、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

(二)、要給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。建立完善的競爭機(jī)制,給予更大的發(fā)展空間,給員工以希望、動力。

(三)、提供有競爭力的薪酬水平。了解同行薪酬水平,對骨干員工或重要崗位員工,要舍得付高薪,獎懲分明、重獎重罰。

(四)、完善人才管理辦法

1.人事制度公開化,程序化。首先要有良好的人事制度,注重人才的選拔、培養(yǎng),較多的個人發(fā)展機(jī)會和公平競爭的制度等。然后,人事制度一定要公開化、程序化。使得所有員工都明確努力工作的好處和不努力工作的后果,從而有了前進(jìn)的方向,激發(fā)出工作的積極性。防止出現(xiàn)任人唯親,任人唯利的現(xiàn)象。調(diào)動企業(yè)員工的積極性。2.創(chuàng)造人才的合理流動,在報酬,職務(wù)上形成階梯狀分布,給員工創(chuàng)造更多的晉升機(jī)會。人才流動除了能夠給企業(yè)增加活力,還可以形成職位空缺,給員工以更多的晉升機(jī)會,激發(fā)他們的工作積極性。另外,薪金等級、職位上有一定的層次感,形成合理的階梯分布。差別太大,難度加大,可以晉升的人數(shù)減少,激勵因素就會顯得不夠,這不利于調(diào)動員工的積極性。3.動態(tài)的實(shí)施人才戰(zhàn)略的管理,人才戰(zhàn)略是服從于企業(yè)戰(zhàn)略的,并受到客觀條件的影響,隨著企業(yè)的發(fā)展,愜意所需的人才類型、結(jié)構(gòu)、專業(yè)、素質(zhì)等均會有變化,而且戰(zhàn)略也會處于不斷的調(diào)整過程之中,企業(yè)應(yīng)該善于在客觀條件的變化中掌握變化的脈搏,實(shí)現(xiàn)自身的變革。人才儲備以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,緊緊圍繞公司利益,堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,滲透到工作中的每一個細(xì)節(jié)。在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟時代發(fā)展及公司步伐,努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“觀念決定行動,思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,加強(qiáng)主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法,深挖潛力能力,為公司更快更好的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。公司大型活動總結(jié)參加了一次活動就要寫一份總結(jié)來回顧一下活動的細(xì)節(jié)和感受。下面給大家了公司大型的活動總結(jié),一起來看看吧!

公司大型活動總結(jié)

周年慶典活動圓滿結(jié)束了,我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此,感謝在這次活動中無私參加活動組織策劃以及積極參與活動前期準(zhǔn)備的同事們。因?yàn)橛心銈?,這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺,增強(qiáng)了大家的凝聚力和集體榮譽(yù)感,謝謝!

今年10月初,接到周年慶典的任務(wù)。決定組建活動籌備小組做準(zhǔn)備工作,實(shí)實(shí)在在的把每項(xiàng)工作做好??紤]到參加人數(shù)的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運(yùn)動會分小組活動的方式籌備此次活動。在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之余,少眠少休的為活動做準(zhǔn)備。周年慶活動的前一天籌備組成員積極布置會場,每個人都工作到很晚,為了把活動安排得更好,大家都無私的奉獻(xiàn)?;顒有ЧC明了決定是正確的,準(zhǔn)備是充分和有序的。充分體現(xiàn)了公司員工的紀(jì)律作風(fēng)和精神面貌。全體員工有強(qiáng)烈的大局意識,有責(zé)任感,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng),體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!

本次周年慶典活動的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。措施有力,準(zhǔn)備和各種協(xié)調(diào)會推進(jìn)著活動工作不斷進(jìn)展!為確?;顒拥捻樌M(jìn)行,及相應(yīng)后勤保障?;I備小組多次召集小組成員開會討論,根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù),明確各方面階段工作任務(wù),使整個準(zhǔn)備工作有條不紊的開展,各方面工作緊密銜接、配合。

各隊(duì)隊(duì)員配合方面十分突出?;顒悠陂g的掌聲給人印象十分深刻。各組組長在全面按要求執(zhí)行籌備組各項(xiàng)組織措施的基礎(chǔ)上,還負(fù)責(zé)本隊(duì)的報名和宣傳工作,組織宣傳工作做得很好,有序、守紀(jì),配合默契,充分體現(xiàn)出一種良好的精神風(fēng)貌?;顒踊I備期間各小隊(duì)之間傳遞經(jīng)驗(yàn),交流展示,充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神,活動期間各隊(duì)隊(duì)員爭先恐后,積極參加趣味運(yùn)動會的各個項(xiàng)目,磨練的是非凡的毅力,較量的是超常的體力,拚搏的是出類拔萃的耐力。充分體現(xiàn)出一種“團(tuán)結(jié)協(xié)作、不甘人后”的精神。

周年慶活動是一次綜合性的活動,是以人為本的活動,特別是以每位同事為本,要辦大事、辦重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳頭,。所以要使每位同事都參與到活動中來。通過我們的周年慶活動增加大家的凝聚力,體現(xiàn)我們拼搏進(jìn)取的精神。有了凝聚力和拼搏進(jìn)取的精神我們的企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展,做大做強(qiáng),發(fā)展才是硬道理。我們要繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè),把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去,為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

總之,通過這次慶典活動體現(xiàn)了各部門的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力,同時鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動骨干,發(fā)掘人才是這次周年慶活動的一大收獲。為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過這次活動,我們看到了公司發(fā)展的潛力,凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強(qiáng)了凝聚力、向心力,進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關(guān)心公司、建設(shè)公司、發(fā)展公司的熱情??偨Y(jié)過去,為的是展望未來,我們要走的路還很長,我們深感肩負(fù)重?fù)?dān),我們?nèi)皂毟挪幌ⅰ3煽冎荒艽磉^去,更好的成績等待著我們?nèi)カ@得。明天一定會更加美好!

公司大型活動總結(jié)

11月9日下午,公司在五樓會議室召開建局50周年慶典活動總結(jié)大會。公司董事長、黨委書記張?jiān)粗?,總?jīng)理趙存厚出席了會議并作講話??偨Y(jié)會由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席袁國俊主持。

從今年四月起,公司便陸續(xù)開展了排球賽、歌詠比賽、演講賽、籃球賽等一系列文體活動慶祝公司成立五十周年。11月8日的慶典大會和文藝匯演作為系列活動的壓軸,很好地展示了基礎(chǔ)局的企業(yè)形象。

趙存厚對全體演出人員和工作人員付出的努力表示衷心感謝,他說,五十年慶典的系列活動已于昨天拉下帷幕,在整個過程中,大家能在有限的條件下,發(fā)揮出了高的水平,通過這次活動,增加了公司對外影響力,并對公司的經(jīng)營起到了推動作用。他希望全體員工要再接再厲,扛起擔(dān)子,鼓舞斗志,讓公司的文體活動更上一個臺階,推動公司各項(xiàng)建設(shè)。

張?jiān)粗侵赋?,在此次慶典活動中,全體員工有強(qiáng)烈的大局意識,有責(zé)任感,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng),體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神,發(fā)揚(yáng)了基礎(chǔ)人的精神境界,很好的完成了公司賦予他們的光榮歷史使命,希望全體員工在接下來的工作中,繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè),把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去,為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

袁國俊強(qiáng)調(diào),此次五十周年慶典活動的籌備得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,在大家的共同努力下,收到了效果,得到了大家的一致好評,通過此次慶典活動,公司提升了接待水平,提高了影響力。

會上,部分演出人員和工作人員也紛紛發(fā)言,總結(jié)此次慶典活動的收獲,并表達(dá)了對基礎(chǔ)局的美好祝福。

公司大型活動總結(jié)

科技股份有限公司開業(yè)慶典圓滿結(jié)束??傮w而言,公司開業(yè)慶典的活動意義非常重大,向外界傳遞了我公司正式開業(yè)的信息,展示了我公司的形象、風(fēng)貌,獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認(rèn)可和支持,推動了企業(yè)的發(fā)展。同時慶典活動的整體效果也不錯,雖然在活動過程及活動細(xì)節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題,但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗(yàn)對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,組織嚴(yán)密是保證,團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次開業(yè)慶典活動,總經(jīng)理親自掛帥任開業(yè)慶典籌備組組長,副總經(jīng)理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點(diǎn)安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務(wù)指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對本次慶典的重視。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們完成了細(xì)致周密、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽c典方案,包括慶典時間、地點(diǎn)、落實(shí)與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準(zhǔn)備、其他有關(guān)事項(xiàng)。并將這些細(xì)節(jié)上的內(nèi)容安排到任、負(fù)責(zé)到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員,讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中,慶典現(xiàn)場工作人員發(fā)揮主觀能動性,從小處入手,細(xì)心觀察,善于把握細(xì)節(jié),把握好與會人員的服務(wù)需求。

慶典活動結(jié)束后,總經(jīng)辦及時安排對慶典資料進(jìn)行整理,此舉有利于對慶典活動精髓的吸收,又便于以后查找和翻閱。

慶典接待工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作,需要大家精誠合作將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一步步落到實(shí)處。每個人把服從指揮作為自己的行動準(zhǔn)則,作為籌備組主要負(fù)責(zé)人之一的曾進(jìn)輝把籌備工作放在第一位,連續(xù)工作到午夜;負(fù)責(zé)車輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動了籌備組的每一個人,深夜還在關(guān)心著車輛的落實(shí)情況;籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,服從組織安排,應(yīng)對突發(fā)情況?;I備組的成員之間達(dá)成了一種默契,展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神和求實(shí)、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,給與會領(lǐng)導(dǎo)、特約專家留下了深刻的印象。

二、就開業(yè)慶典的意義而言,我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)意見:

1、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會、商會等組織交流的大型商業(yè)活動,本次活動的舉辦最為重要的意義在于,有效地承接了市場招商所獲得的成果,并對外予以展示;極大地促進(jìn)了綠色節(jié)能電站市場招商工作的展開,并為該市場后續(xù)運(yùn)營鋪平道路。

2、為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、就市場開業(yè)的整體效果而言,我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)意見:

1、就本次活動的影響力而言,通過與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會、低碳領(lǐng)域的深入交流,在開業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業(yè)會議、會務(wù)活動,實(shí)現(xiàn)了綠色節(jié)能直流電站項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)快速提升知名度,擴(kuò)大影響力的目的,給予了市場后期運(yùn)營一個良好的開端。

2、就本次活動公司內(nèi)部各部門人員調(diào)動及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言,明晰了各部門各人員的職責(zé),調(diào)動了全體員工的工作積極性,并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性,在這一點(diǎn)上是公司的一次實(shí)踐與突破。

公司大型活動總結(jié)

經(jīng)過集團(tuán)上下的精心籌備和通力合作,十周年慶典活動取得了圓滿成功。這次活動是集團(tuán)公司動員最廣泛、內(nèi)容最豐富、影響最深遠(yuǎn)、實(shí)效最突出的一次重大活動,對外極大地提升了徽商集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度,對內(nèi)極大地增強(qiáng)了徽商大家庭的凝聚力和向心力?;ńɑ鄹笔¢L表示,“相信未來的十年,徽商集團(tuán)會不辱使命”。商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)司副司長王德生認(rèn)為,“徽商集團(tuán)以十年磨一劍的執(zhí)著,各項(xiàng)事業(yè)得以長足的發(fā)展”。中國物流與采購聯(lián)合會陸江會長表揚(yáng)說,“徽商集團(tuán)有一幫能干事的人”。

主要特點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)重視。高層領(lǐng)導(dǎo)出席慶典大會,對集團(tuán)公司的發(fā)展給予了充分肯定。4月份活動啟動以來,許董事長親自指揮,定規(guī)格、定人員、定時間、定盤子。集團(tuán)辦公會兩次聽取了專題匯報,審定了慶典活動方案。并成立了以劉光景總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)組。

動員廣泛。集團(tuán)四個小組,即綜合組、宣傳組、聯(lián)絡(luò)組和財務(wù)組,職責(zé)清晰,通力合作。各公司也都建立了組織,編制了方案,落實(shí)了具體工作機(jī)構(gòu)和人員,組織了形式多樣的慶?;顒樱黜?xiàng)工作有條不紊地循序開展。

活動豐富。5月份以來,集團(tuán)公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動。如以“賀歲十年舞動世博”為主題的健身操活動、“徽商清風(fēng)”書畫攝影比賽、升旗儀式及私家車巡游活動、十周年慶典大會、大型流通企業(yè)峰會、徽商故里留守兒童愛心書屋捐贈。各公司在完成集團(tuán)公司規(guī)定動作的同時,還組織開展了各具特色的活動。

亮點(diǎn)突出。一是晚會改捐助。不辦晚會辦公益,回報徽商故里,捐助留守兒童。二是慶典高規(guī)格。慶典大會到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓106人,參加人員超過500人。省政府、中物聯(lián)、商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、省國資委等向集團(tuán)公司發(fā)來賀電。三是峰會顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發(fā)展,與會代表表示,感謝徽商集團(tuán)提供了交流座談的機(jī)會,表祝賀、開眼界、聽聲音、學(xué)經(jīng)驗(yàn),收到了良好的效果。四是員工齊參與。集團(tuán)公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式,260臺員工私家車貼上統(tǒng)一的司慶標(biāo)語,組成巡游車隊(duì),烘托了司慶氛圍。五是宣傳創(chuàng)新意。在《經(jīng)濟(jì)日報》、《中國企業(yè)報》、《安徽日報》、中安在線、安徽電視臺等媒體開展立體宣傳;舉辦了“主流網(wǎng)媒看徽商”活動;出版了《徽商》雜志特刊,品牌建設(shè)掀開新篇章。

主要收獲

十年成就得到充分展示。十年來,通過廣大徽商人堅(jiān)持不懈的努力,在經(jīng)營業(yè)績、社會貢獻(xiàn)、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了令人矚目的成績。

品牌影響力得到完美體現(xiàn)。集團(tuán)公司社會形象、行業(yè)影響力、合作關(guān)系的維護(hù)、徽商品牌的知名度美譽(yù)度都得到了極大提升和完美體現(xiàn)。

徽商人的自豪感和榮譽(yù)感極大增強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)向縱深推進(jìn),凝聚力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。作為徽商集團(tuán)大家庭的一員,為集團(tuán)公司的發(fā)展感到無比自豪、無尚榮光。

優(yōu)秀的徽商傳統(tǒng)文化得到大力弘揚(yáng)。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優(yōu)秀傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的精神,展現(xiàn)了我們不畏一切艱難、戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。

主要啟示

發(fā)展是硬道理。企業(yè)要有宣傳點(diǎn)和亮點(diǎn),關(guān)鍵還在于發(fā)展。只有發(fā)展,才有宣傳的支撐,才有行業(yè)影響力。只有做大做強(qiáng),才有“話語權(quán)”,才能樹立更好的企業(yè)形象。通過此次司慶活動,特別是流通企業(yè)峰會的經(jīng)驗(yàn)交流,我們感受到,加快發(fā)展不放松,就要大力實(shí)施“123”工程,堅(jiān)持主業(yè)不動搖,練好“內(nèi)功”,培育主業(yè)的核心競爭力。

統(tǒng)籌謀劃是前提。首先制定了方案。不僅有整體的活動方案,而且各公司、各小組都制定了細(xì)化方案。其次是分步落實(shí),積極推進(jìn)。從辦公會到領(lǐng)導(dǎo)小組周例會,再到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的碰頭

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