人事管理制度范本

人事管理制度范本 第一章 總則 第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對(duì)上向主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。 公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。 第二條 企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下： （ 1） 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。 （ 2） 根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操 作。 （ 3） 負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、 培訓(xùn) 等方面的政策及 規(guī)章制度 ，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 （ 4） 負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。 （ 5） 負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并組織實(shí)施。 （ 6） 根據(jù)公司員工實(shí) 際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。 （ 7） 負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。 （ 8） 負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作。 （ 9） 負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。 （ 10） 負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。 第三條 本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。 第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇； 短期聘 用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。 第五條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。 第二章 聘用 第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗上競(jìng)爭(zhēng)”。 第七條 聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。 第八條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開(kāi)招聘。具體方式由董事會(huì)制定、執(zhí)行。 各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 公司其它崗位的聘用，由企管部 人力資源管理 部門負(fù)責(zé)。 第九條 公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)通過(guò)員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動(dòng) 效率。 第十條 各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下： （ 1） 在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，企管部將下一年度的人員需求計(jì)劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)企管部。 （ 2） 企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的 投資 （經(jīng)營(yíng)）方案編制下一年度人力資源需求方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； （ 3） 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。 第十一條 普通員工招聘的一般 程序如下： 人員需求部門的負(fù)責(zé)人向企管部提出申請(qǐng)，由企管部結(jié)合年度計(jì)劃審核需求，給出審核意見(jiàn)； 企管部審核同意后，會(huì)同需求部門，根據(jù)崗位說(shuō)明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件； 企管部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； 企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單； 企管部會(huì)同需求部門共同進(jìn)行面試（如有需要，可增加面試的次數(shù)），并共同決定聘用人選； 企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理； 企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。 第十二條 部門 經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會(huì)同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門經(jīng)理由企管部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。 第十三條 凡有下列情形者，不得錄用。 與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員（對(duì)歷史形成的此類情況不予追溯）。 剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。 有賭博、吸食毒品記錄者。 拖欠公款，有記錄在案者。 患有精神病或傳染病者。 品行惡劣，曾被其他單位辭退、開(kāi)除人員。 體格檢查不通過(guò)者。 第十四條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外 部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。 第三章 試用 第十五條 新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。 第十六條 試用期為 1月。 第十七條 新進(jìn)員工的試用，由所在部門進(jìn)行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。 第十八條 新進(jìn)員工向企管部報(bào)到，并以其向企管部報(bào)到的日期作為起薪日。 第十九條 公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料： （ 1） 公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表 （ 2） 身份證（復(fù)印件） （ 3） 畢業(yè) 證明書 （復(fù)印件） （ 4） 技術(shù)等級(jí)證（復(fù)印件） （ 5） 健康檢查表 （ 6） 近期免冠 1 寸半身照片 2 張 （ 7） 崗位要求的其他證明材料 第二十條 企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。 第二十一條 試用員工經(jīng)試用期考核成績(jī)合格者，其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書（訂立集體勞動(dòng)合同的除外）。 第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者 ，可隨時(shí)停止試用，并不可請(qǐng)求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。 （ 1） 品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定； （ 2） 申請(qǐng)事假超過(guò)規(guī)定； （ 3） 經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位； （ 4） 發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為； （ 5） 遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的； 第二十三條 公司員工辦妥報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請(qǐng)求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時(shí)間到職工作，無(wú)故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。 第二十四條 試用期的考核 （ 1） 新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。 （ 2） 部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。 （ 3） 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫考勤狀況。 （ 4） 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。 a） 考核結(jié)果以百分制核算， 60 分以上為合格； b） 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)； c） 考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位 及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù)； d） 考核分?jǐn)?shù)在 90 分以上的員工可以晉級(jí)確定崗位薪點(diǎn)數(shù)； 第四章 服務(wù) 第二十五條 公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。 第二十六條 員工工作守則包括： （ 1） 建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。 （ 2） 樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶，提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。 （ 3） 牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來(lái)不便的任何瑕疵。 （ 4） 具 備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 （ 5） 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。 （ 6） 培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。 （ 7） 保持堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。 （ 8） 善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。 （ 9） 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。 （ 10） 明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。 第二十七條 員工行為準(zhǔn)則包括： （一） 忠于職守，服從 領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。 （二） 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。 （三） 不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。 （四） 不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 （五） 不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。 （六） 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出廠。 （七） 未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地； （八） 工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗 位，如須離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開(kāi)。 （九） 員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。 （十） 員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防范危險(xiǎn)。 （十一） 通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。 （十二） 各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。 第五章 工資及福利 第二十八條 公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制，即工資包含崗位工資、績(jī)效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算，匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。 第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算，績(jī)效工資按季度核算； 第三十條 公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營(yíng)效果密切相關(guān)。 第三十一條 工資采用“下發(fā)薪”制，即每月 5 日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前?？?jī)效工資（獎(jiǎng)金）按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。 第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌 保險(xiǎn) ，以及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利措施。 有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見(jiàn)公司工資管理制度員工福利制度的有關(guān)規(guī)定。 第六章 考勤及假期 第三十三條 公司員工正常工作的作息時(shí)間為： 夏季： 8:000 冬季： 8:300 生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排。 第三十四條 各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)企管部。 第三十五條 考勤中有關(guān) 事項(xiàng)的確認(rèn)條件如下： （ 1） 遲到： 超過(guò)考勤規(guī)定的到崗時(shí)間 15 分鐘以內(nèi)； （ 2） 早退： 提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間 15 分鐘以內(nèi)； （ 3） 曠工： 有下列行為之一的： a） 遲到、早退超過(guò) 15 分鐘的； b） 當(dāng)日未到崗，且無(wú)正當(dāng)理由的； c） 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的； d） 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò) 1 小時(shí)的； （ 4） 病假： 在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間前 15 分鐘，或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(qǐng)（急診除外），且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料； （ 5） 事假： 事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿 8 小時(shí)為 1 日。 （ 6） 公假： 有下列條件之一者，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后休假的： （ 1） 行使選舉權(quán)； （ 2） 當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開(kāi)的區(qū)級(jí)以上的代表會(huì)議； （ 3） 擔(dān)任人 民法 院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人； （ 4） 出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者 大會(huì)； （ 5） 工會(huì)法規(guī)定的不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員的工會(huì)活動(dòng)，每月占用工作時(shí)間不超過(guò) 2個(gè)工作日時(shí)； （ 6） 接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的； （ 7） 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí)。 （ 7） 福利假： 根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加員工福利制度的有關(guān)規(guī)定。 第三十六條 病假（除急診外）、事假、公假、福利假須事前書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期 1 日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn)，超過(guò) 1 日?qǐng)?bào)主 管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施，詳見(jiàn)考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度。 第七章 考核及異動(dòng) 第三十七條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)（降級(jí)）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。 第三十八條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行 月度考核和年度考核則按照公司考核管理制度執(zhí)行。 第三十九條 員工的異動(dòng)主要指部門經(jīng)理（含）以下的員工，包括調(diào)動(dòng)、晉升、降職?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會(huì)負(fù)責(zé)。 第四十條 公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種情況： （ 1） 部門內(nèi)調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請(qǐng)，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （ 2） 部門間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四十一條 員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門前 5%的，可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)；員工連續(xù)三個(gè)月的月 度考核成績(jī)位居本部門后 5%的，可以向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)。 第四十二條 員工的晉升和降級(jí)，除員工獎(jiǎng)懲制度規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績(jī)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。 第四十三條 普通員工的晉升和降級(jí)，由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定，報(bào)企管部批準(zhǔn)；部門（副）經(jīng)理的晉升和降級(jí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 第四十四條 公司根據(jù)考核成績(jī)實(shí)行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見(jiàn)“末位淘汰制管理辦法”。 第八掌 獎(jiǎng)懲 第四十五條 公司獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違法 失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。 第四十六條 公司的獎(jiǎng)勵(lì)包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。 第四十七條 公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等；行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、免職、辭退、開(kāi)除。 有關(guān)獎(jiǎng)懲的具體規(guī)定，見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度。 第九章 培訓(xùn) 第四十八條 公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多 能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。 第四十九條 培訓(xùn)由企管部會(huì)同業(yè)務(wù)部門，通過(guò)分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第五十條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。 （ 1） 崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn)，由人力資源主管組織，內(nèi)容為： a） 公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解； b） 企業(yè)文化 知識(shí) 的培訓(xùn)； c） 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明； d） 請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)； （ 2） 在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級(jí)主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓(xùn)教材； （ 3） 專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括： a） 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班 b） 邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)講座 c） 脫產(chǎn)學(xué)習(xí) d） 國(guó)外深造 第五十一條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公 司創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”； 第五十二條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果；并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。 培訓(xùn)的具體規(guī)定見(jiàn)公司培訓(xùn)管理制度 第十章 解職 第五十三條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退 /解雇”“開(kāi)除”六種。 第五十四條 公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。 第五十五條 公司員工退休享受退休金，其辦法另定。 第五十六條 公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于 30