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生效日期： 2014-4-26.題目： 重工流程文件編號(hào)：LY-CG2040426001頁(yè)碼：1/4版次：01目的：為確保重工產(chǎn)品品質(zhì)及環(huán)境管理物質(zhì)含量處于受控狀態(tài)，保證重工產(chǎn)品的順利流通，特制定本作業(yè)辦法。適用范圍： 公司所有原材料、半成品、成品重工均屬之。 職責(zé)：4.1品質(zhì)部：負(fù)責(zé)重工過(guò)程的監(jiān)督、重工產(chǎn)品的檢驗(yàn)、記錄，產(chǎn)品生產(chǎn)的失敗分析。4.2生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)半成品、成品重工的申請(qǐng)和重工環(huán)境的安排、重工工時(shí)的登記及實(shí)施重工作業(yè)。4.3 采購(gòu)：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通要求其進(jìn)行重工，如供應(yīng)商申請(qǐng)本公司進(jìn)行重工，由采購(gòu)提出材料重工申請(qǐng)，重工費(fèi)用供應(yīng)商支付。流程詳述：5.1 來(lái)料不良重工 5.1.2由供應(yīng)商安排人來(lái)廠重工，生產(chǎn)部提供場(chǎng)地、工具、測(cè)試儀器，品質(zhì)做好檢驗(yàn) 5.1.2由廠生產(chǎn)人員重工，品質(zhì)做好檢驗(yàn)；生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)好重工消耗時(shí)間、人數(shù)，采購(gòu)與供應(yīng)商聯(lián)系，具體扣款由采購(gòu)提供財(cái)務(wù)進(jìn)行扣除。5.2 品質(zhì)提出重工，PMC安排返工時(shí)間，生產(chǎn)在安排的時(shí)間內(nèi)做好返工，品質(zhì)做好監(jiān)督。5.3 重工記錄5.5.1由制造部填寫于重工記錄表5.5.2在重工過(guò)程中之需重工品檢驗(yàn)由品控記錄于重工記錄表中。5.5.3 不良原因分析及改善對(duì)策由品控組織工程、制造、物流等單位一同分析，并將結(jié)果記錄于重工記錄表中并追蹤改善效果。相關(guān)表單1、 返工單2、 重工記錄表編制人及日期： 審核人及日期：批準(zhǔn)人及日期：不合格品返工/返修單 NO：返工/返修產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)報(bào)檢單號(hào)批次數(shù)量報(bào)檢人報(bào)檢方組長(zhǎng)確認(rèn)不合格現(xiàn)象描述 檢驗(yàn)人： 確認(rèn)人： 日期：返工/返修方法： 返

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