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文檔簡介
目 錄第一章 編制總說明 一、編制說明 二、編制依據(jù) 三、工程目標(biāo)和承諾 第二章 工程范圍和工程特點 一、工程范圍 二、工程概況 三、工程特點說明 第三章 施工部署 一、施工準(zhǔn)備 二、施工組織 三、施工總體安排 第四章 主要分項工程的施工方案 一、新工藝、新技術(shù)的運用 二、工程測量、放線施工方案 三、廣場鋪裝、園路等工程施工 四、電氣工程施工方案 第五章 總工期和施工進度計劃 一、總工期和工期節(jié)點控制 二、施工進度計劃表 三、施工進度計劃完成的可行性分析 四、工期的保證措施 第六章 施工平面布置及管理 一、施工平面布置原則 二、施工臨時用電的布置 三、現(xiàn)場臨時用水布置 四、施工現(xiàn)場平面管理 第七章 工程質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 二、施工質(zhì)量保證體系 三、施工質(zhì)量保證措施 四、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 五、成品保護措施 六、工程回訪和維修服務(wù)措施第八章 降低成本與預(yù)防質(zhì)量通病措施 一、降低成本措施 二、預(yù)防質(zhì)量通病的技術(shù)措施 第九章 安全生產(chǎn) 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃 二、安全生產(chǎn)措施 第十章 文明施工 一、文明目標(biāo)計劃 二、文明施工技術(shù)措施 第十一章 環(huán)境保護措施 一、環(huán)境保護組織管理 二、環(huán)境保護工作制度 三、環(huán)境保護管理規(guī)定 四、季節(jié)性環(huán)境保護措施 第十二章 工程施工總承包管理 一、施工總承包管理目標(biāo) 二、施工總承包管理原則 三、施工總承包管理方案 四、施工總承包管理對施工協(xié)調(diào)的管理 五、施工總承包管理對施工技術(shù)的管理 六、施工總承包管理對施工質(zhì)量的管理 七、施工總承包管理對施工進度的管理 八、施工總承包管理對施工安全的管理 九、總承包對文明施工的管理和控制 第十三章 季節(jié)性施工措施 一、雨季施工措施 二、冬季施工措施 一、編制說明 作為本工程的投標(biāo)方,我公司通過認(rèn)真研究和分析招標(biāo)文件,廣泛聽取城建、園林專家的意見和建議,獨立編制了海港新城日月湖東岸市民廣場工程的施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計涵蓋了招標(biāo)文件中所包括的全部工程內(nèi)容全部土建工程、安裝工程,并且著重從工程承包商的角度,闡述了我公司對整個廣場工程的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工,服務(wù)協(xié)調(diào),特別是關(guān)于質(zhì)量、工期等工作進行統(tǒng)一管理的設(shè)想,以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責(zé)。為在將來的施工過程中,使本施工組織設(shè)計能切實指導(dǎo)施工,為樹精品工程服務(wù),編制之前,我公司數(shù)次對施工現(xiàn)場進行了詳盡的踏勘,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、湖北省及*縣的相關(guān)法律、法規(guī),充分了解本地區(qū)的地方建筑特點、市場行情,熟悉工程圖紙,研讀招標(biāo)文件,掌握了我公司所施工的范圍、區(qū)域和管理職 責(zé);編制過程中,我公司多次有幸邀請到園林專家指導(dǎo)我們的編制工作,專家們提出了大量的、寶貴的、科學(xué)的、實施性很強的建議,從而使我公司結(jié)合本工程特點,有針對性的編制了本施工組織設(shè)計;在此,特對各位專家的關(guān)注表示衷心的感謝!本施工組織設(shè)計對廣場工程所涉及主要分部、分項工程的施工方案及施工工藝作了詳盡的介紹。 根據(jù)本工程的特點,結(jié)合本工程的施工難點,并充分考慮到本工程的社會重要性,在本施工組織設(shè)計方案中,重點介紹了主體結(jié)構(gòu)裝修工程施工方案,在管理方面,詳細(xì)闡述施工組織保證體系、勞動力、機械的備,以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施;同時,我公司在施工組織設(shè)計中又對工程回訪和維修服務(wù)等方面做出了各種承諾,這些將作為合同條款列入施工承包合同中,使其具有相應(yīng)的法律效力。我公司承諾派有豐富同類工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場;所有施工管理人員必須持證上崗,并且在施工過程中,我公司將對他們的工作進行連續(xù)考核,以確保本工程施工的管理水平。為確保實現(xiàn) “樹精品, 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)” 的目標(biāo), 我公司將嚴(yán)格依照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系的要求進行管理,定期派員赴現(xiàn)場檢查考核現(xiàn)場的管理工作。 二、編制依據(jù) 海港新城日月湖東岸市民廣場工程依照 ISO9000:2000 版標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序,依照工程所涉及的相關(guān)施工驗收規(guī)范,依照國家建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)建設(shè)單位的招標(biāo)文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計,作為貫徹指導(dǎo)施工全過程的指南。 主要依據(jù)文件、文獻: 1、海港新城日月湖東岸市民廣場工程招標(biāo)文件及施工圖紙 2、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 3、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 4、 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 5、 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 6、 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 7、 建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范 8、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 9、 砌體工程施工及驗收規(guī)范 10、 屋面工程技術(shù)規(guī)范 11、 混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 12、 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 13、 古建筑修建工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 14、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 15、 防水卷材屋面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收暫行規(guī)范 16、 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 17、 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 18、 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 19、 聯(lián)鎖型路面磚路面施工規(guī)范及驗收規(guī)范 20、中華人民共和國環(huán)境保護法 三、工程目標(biāo)和承諾 1、工程質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良。 2、工程進度;海港新城日月湖東岸市民廣場確保在 個日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù),按時交付業(yè)主投入使用。 3、工程安全:在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。 4、文明施工:創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場,確保達(dá)到安全文明施工工地。 第二章 工程范圍和工程特點 一、工程范圍 1、海港新城日月湖東岸市民廣場廣場工程包括:華表、園路鋪裝、坡道、花壇、旗臺、跌泉、主樓后部游園、景柱、籃球場等。基地面積為 M2。 2、海港新城日月湖東岸市民廣場工程包括:踏泉、草坪、花壇、涼亭、明妃牌坊、休息廊等?;孛娣e為 M2。 二、工程概況 (一)各方情況簡介 項目名稱:海港新城日月湖東岸市民廣場 海港新城日月湖景觀工程建設(shè)單位:江蘇省大豐港經(jīng)濟區(qū)管理委員會 設(shè)計單位:上海唯筑建筑設(shè)計有限公司 施工單位:江蘇華實市政工程有限公司監(jiān)理單位:大豐市惠安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 (二)施工條件: 施工現(xiàn)場已基本平整。測量用基準(zhǔn)點有業(yè)主協(xié)助提供,道路進場后,需沿設(shè)計的永久性道路進行鋪路,確保場內(nèi)運輸通暢。水電源已引至現(xiàn)場,且供應(yīng)充足。 (三)工期與質(zhì)量: 工程日期確定原則是為業(yè)主爭取以不影響整個工程竣工為準(zhǔn)。為綠化等工程留有時間余地,我單位綜合自己的實力,計劃工期為市政廣場 天,海港新城日月湖東岸市民廣場 天,確保工程按期完成。 第三章 施工部署 一、施工準(zhǔn)備 (一) 、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 我公司中標(biāo)本工程后,將在收到中標(biāo)通知書3 天內(nèi)派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備,其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高等進行復(fù)核,對目前施工現(xiàn)場進行調(diào)整準(zhǔn)備,以便整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求,這些工作擬在進場前全部完成。 (二) 、技術(shù)準(zhǔn)備 自進場之日立即著手技術(shù)準(zhǔn)備,一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),另一方面開展有關(guān)鋼筋翻樣,木工翻樣,混凝土級配試配,圖紙會審,技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作,同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,以使從工程開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。 (三) 、機具準(zhǔn)備 進場后,對中、小型機具將按進場計劃分批進場,設(shè)專人對其維修保養(yǎng),并使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 (四) 、材料準(zhǔn)備 我公司將根據(jù)翻樣單,混凝土級配單等及時提供鋼筋用量及水泥用量,報送業(yè)主備案,并落實有關(guān)其他材料供應(yīng)商報業(yè)主審批,同時進行由我公司組織的采購工作,及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場,以確保順利施工。 (五) 、人員準(zhǔn)備 在接到中標(biāo)通知書 3 天內(nèi)項目班子、總承包管理部人員及相關(guān)人員立即進場,作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工之前 10天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 二、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五大組織的安排主要為: (一) 、項目班子配備情況 本工程的重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。 在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴(yán)格遵照公司項目法檢查要求,定期深入項目,切實監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項目,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 (二) 、勞動力調(diào)配計劃 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時原則為:在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的園林技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。 勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,配備人員約為 25人,其中包括機操工、機修工、維修電工、焊工、架子工、實驗工、測量工等,這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過相類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種,配備人員平均為 85人,其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、鋼筋工、混凝土工、抹灰工等,并施工過類似工程施工人員為主進行組建,且配備三名土建技師作指導(dǎo)。第三類為非技術(shù)工種,配備人員約為 80 人,此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍,進場人員具有一定的素質(zhì)。高峰人數(shù)達(dá) 190人,平均人數(shù)為 120人。 勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項目部的每月工程的工作量、進度、質(zhì)量要求,選擇確定具有園林施工能力、經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍,并辦理好各項用工手續(xù),在全公司進行平衡調(diào)配,并以確保施工順利為最基本之原則。 (三) 、機械設(shè)備配備計劃 結(jié)構(gòu)階段: 本工程混凝土采用自拌混凝土滿足整個工程施工需要。 裝修階段 裝修施工階段:砌筑、粉刷、地面找平的砂漿及零星砼攪拌采取集中拌制點,配備一臺 J1-400 攪拌機。水平運輸在地面上配備 2 臺 1T 小翻斗車和小推車配合使用。作業(yè)面、樓層上采用手推車解決。 上述設(shè)備目前正進行全面維修、保養(yǎng),并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、動用。 (四) 、周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計劃 原材料組織主要分二大類:第一類材料為自行采購材料,這部分材料我公司將貨比三家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān),并通過業(yè)主及相關(guān)部門審批后再行采購;第二類材料為各分包單位采購材料,我公司將在業(yè)主授權(quán)下,對進場材料質(zhì)量進行把關(guān)。 本工程所用周圍材料,均由項目經(jīng)理部和公司材料處共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。 (五) 、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院和分包單位的協(xié)調(diào)我公司如能中標(biāo)承接本工程,將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、分包方相互間的協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)筑龍網(wǎng)理部著重對其分包單位的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理,并為各分包商提供合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,提供水源、電源、提供已有的垂直運輸設(shè)備,提供已有的腳手架,提供必要的辦公、倉儲條件,為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。 A、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。 通過良好的合格,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想,達(dá)到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。 B、與設(shè)計院協(xié)調(diào)組織 與本工程的設(shè)計單位進行友好協(xié)作, 保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,聽取設(shè)計方的意見;交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計,以達(dá)到最佳效果。 C、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織 與監(jiān)理單位進行緊密的合作, 在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工前,我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時,我們除堅持其獨立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。 D、對外協(xié)調(diào)組織 對于進駐本工地的施工,我們高度重視,珍惜這次機會,一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在此,我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作,并作為項目的重點工作來抓,以確保本工程能順利施工,以達(dá)到我們所承諾的各項指標(biāo)。 在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛,主要分為兩大部分:施工現(xiàn)場周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及*縣政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。 由具有較強民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、居委會、交警等有關(guān)部門,以座談會等多種形式,溝通與民警、交警和居民的關(guān)系; 對于政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路,對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián),列出清單,并及時與*縣政府各主管部門進行聯(lián)系,把工作做到前面,以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。在與*縣政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中,同樣及時溝通,及時了解,并與*縣政府各主管部門相互理解取得信任,以座談會、咨詢會、學(xué)習(xí)會等各種形式進行聯(lián)絡(luò)。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗,這些部門主要為:文物局、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊及市容監(jiān)察部門等等,尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),加強施工現(xiàn)場的管理,確保整個工程在施工全過程中順利,為按時保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。 三、施工總體安排 施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)要素,組織施工實施的指導(dǎo)性文件,包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標(biāo)文件要求的工期,結(jié)合本工程的實際情況,全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水的關(guān)系,達(dá)到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項指標(biāo)要求,為業(yè)主提供最佳最滿意的服務(wù)。 第四章 主要分項工程的施工方案 一、新工藝、新技術(shù)的運用 根據(jù)本工程的設(shè)計特點和工程的先進性,在工程施工中,我們將結(jié)合建設(shè)部推廣運用的十項新技術(shù),大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,爭爭創(chuàng)浙江省級優(yōu)秀科技推廣示范工程。擬定采用的先進施工工藝如下: 1、大直徑鋼筋的機械連接 大直徑鋼筋的機械連接技術(shù)有冷壓套筒擠壓連接、 錐螺紋連接技術(shù)和直螺紋連接技術(shù)。冷壓套筒連接是把兩根待接鋼筋的端頭先插入一個優(yōu)質(zhì)鋼套筒,然后用擠壓機在側(cè)向加壓數(shù)道,套筒塑性變形后即與帶肋鋼筋緊密咬合達(dá)到連接的目的。冷壓套筒連接接頭強度高、質(zhì)量穩(wěn)定可靠、安全、無明火并且不受氣候影響,適應(yīng)性強,和用于垂直、水平、傾斜、高空、水下等各鋼筋連接方法,還特別適用于不可焊鋼筋和進口鋼筋連接。根據(jù)本工程特點和設(shè)計要求,我們將對地下車庫等梁板鋼筋采用冷壓套筒連接,來保證鋼筋工程的質(zhì)量。 2、豎向大直徑鋼筋的電渣壓力焊連接。 電渣壓力焊屬于熔化壓力焊,主要適用于直徑1440mm 的I、II 級豎向鋼筋連接。它具有操作簡便、工程質(zhì)量容易保證、成本低、效益高的特點。按照設(shè)計要求我們對豎向鋼筋連接均選用電渣壓力焊工藝,確保工程質(zhì)量和降低工程成本。 3、鋼框竹膠涂膜定型模板體系的運用模板工程作為土建三大分項項目之一,對整個工程的質(zhì)量、進度、成本等起著重要的作用。采用合理、先進、科學(xué)的模板體系,以提高工程質(zhì)量、提高工作效益、降低工程成本是項目體系,它具有重量輕、操作簡單、表面平整、光滑、剛度好、拼縫嚴(yán)密、周轉(zhuǎn)速度快、使用次數(shù)多,便于維修且施工速度快等特點。在本工程中我們將在混凝土墻體、樓板和部分屋面板中利用這一新型模板。 4、信息化、自動化管理技術(shù)的運用 信息管理是對信息資料的收集、加工整理、儲存、傳遞和應(yīng)用等一系列工作的總稱。建設(shè)工程通過信息流通,使項目領(lǐng)導(dǎo)能及時、準(zhǔn)確的獲得相應(yīng)的信息進行比較分析,采取措施來控制項目成本、質(zhì)量和進度目標(biāo)。 (1)工程內(nèi)部信息文件 工程內(nèi)部信息文件是工程實施的依據(jù),能直接反映工程的成本、質(zhì)量和進度。其包括合同文本、招標(biāo)文件、變更通知、會議記錄、承發(fā)包及分包方的交往信件和備忘錄、施工圖紙、事故調(diào)查報告;測量記錄、施工日記、材料實驗報告、隱蔽驗收記錄、檢查記錄、復(fù)核記錄等。工程開工前,我們將建立一套文件管理制度,以計算機為手段,以系統(tǒng)思想為依據(jù),收集、傳遞、處理、分發(fā)、儲存工程中的各類數(shù)據(jù),獲得第一手資料,使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,工程數(shù)據(jù)收集更及時、更完整、更準(zhǔn)確、更統(tǒng)一,以滿足工程建設(shè)要求。工程中我們將委派有多年資料管理經(jīng)驗的資料員對資料進行分類管理。 (2)外部信息管理 我們將通過網(wǎng)絡(luò)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)銀行、質(zhì)量監(jiān)督主管部門及有關(guān)國家管理部門不同程度的進行信息交流,以滿足工程建設(shè)的需要和環(huán)境協(xié)作要求。 (3)計算機管理的應(yīng)用 計算機的應(yīng)用是現(xiàn)代管理的一種手段, 特別是計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,使信息交流更高、更新、更快。我們將全面采用計算機管理,利用最新軟件,對資料進行收集、整理、進行預(yù)算、成本分析、進行質(zhì)量的控制,利用輔助設(shè)計 Autocad2000、Coredraw、Photoshop 進行圖紙的深化和管理, 采用計算機網(wǎng)絡(luò)加強與外界的信息交流,及時準(zhǔn)確的獲得外界信息以滿足工程的需求。我公司將在本項目中重點應(yīng)用以下計算機軟件:財務(wù)軟件、輔助設(shè)計Windows2000、Office2000、預(yù)算之星和工程量計算軟件、用友財務(wù)軟件、輔助設(shè)計 Autocad2000、CoreDraw 軟件、Photoshop、項目管理等軟件。 二、工程測量、放線施工方案 (一)整體測量控制 本工程為群體建筑, 測量時先要根據(jù)業(yè)主給定的定位基準(zhǔn)點和水平點進行各單體建筑的定位測量,制定測量方案,單體定位點定好后要經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理的驗收方能以其為基準(zhǔn)。 在整個施工控制測量過程中, 將誤差嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍以內(nèi),始終遵循“先整體后局部、先控制后細(xì)部、邊工作邊校核”的原則。在場地內(nèi)將進行建立總體控制網(wǎng)??刂凭W(wǎng)的設(shè)置將考慮場內(nèi)回填和施工的影響,網(wǎng)點設(shè)置為網(wǎng)格式,并做永久保護,以便進行各點的復(fù)核和復(fù)設(shè)。施工過程中定期對總控制網(wǎng)進行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有變位時實行恢復(fù)。恢復(fù)時利用坐標(biāo)點和未破壞控制網(wǎng)點作為基準(zhǔn)確定。 (二)基坑開挖測量 利用總體控制網(wǎng)和單體建筑定位點對基坑進行定位, 軸線控制點設(shè)在距基坑 5m 的距離。當(dāng)土方開挖、圍護結(jié)構(gòu)顯露出來后,根據(jù)工程監(jiān)測需要設(shè)置位移、沉降觀測點。支撐定位、標(biāo)高投放通過控制網(wǎng)進行。 (三)主體結(jié)構(gòu)施工測量 當(dāng)土方工程施工至結(jié)尾時,采用外控手段,利用 J2 經(jīng)緯儀將設(shè)在基坑四周的控制點軸線轉(zhuǎn)移至坑內(nèi),以控制開挖及基坑底部的平面位置。根據(jù)標(biāo)高控制點,利用水準(zhǔn)儀 S3,控制挖深和清底,經(jīng)驗槽后開始施工樁基和墊層。當(dāng)墊層施工完畢后,再根據(jù)軸線、標(biāo)高控制點施放出準(zhǔn)確的軸線和標(biāo)高控制點,給基礎(chǔ)施工創(chuàng)造精確的平面尺寸。 (四)、電氣工程施工方案 (一) 、施工計劃及措施 1、因該工程比較分散,對施工人員不做具體分配,電氣施工進度安排以滿足土建施工進度為宜。 2、根據(jù)各棟號工程情況寫出各項交底(要有簽字) ,逐項檢查落實。 3、基礎(chǔ)階段應(yīng)作好基礎(chǔ)地極的焊接引上線的連接,根據(jù)圖紙要求預(yù)埋管路及預(yù)留洞。 4、結(jié)構(gòu)階段,做好各種管道、箱、盒的預(yù)埋,按裝配電柜槽鋼基礎(chǔ)及燈具的吊鉤。清理各種管線盒,遇有問題及時修復(fù),檢查核對箱盒及設(shè)備的出口是否符合設(shè)計圖紙的位置。 5、裝修前作好各系統(tǒng)的穿線、絕緣搖測。 6、裝修后作好各系統(tǒng)的器具安裝調(diào)試工作,全負(fù)荷試驗 24小時,并作好相應(yīng)的記錄填表工作。 (二) 、施工工藝和技術(shù)質(zhì)量保證措施 1、配管盒根據(jù)土建的軸線水平線、吊頂下皮線和隔斷墻確定位置,各種箱盒符合設(shè)計圖紙的位置、標(biāo)高,管線彎曲半徑大于管徑的 6 倍,管無毛刺,地線連接符合規(guī)范要求,吊頂內(nèi)管路固定牢固,間距在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)。 2、穿線前先掃管,清理好箱盒內(nèi)雜物,帶好護口,不得損傷線的絕緣層,穿線后立即搖測絕緣,應(yīng)達(dá)到 0.5 兆歐以上,干線應(yīng)遵守規(guī)范分相色,PE 線用專用地線,不同回路不穿在同一管內(nèi)。 3、配電箱、柜的進場驗收 檢查外觀是否完好無損,實際接線與訂貨圖紙是否一致,柜內(nèi)主要開頭合格證和箱柜的產(chǎn)品合格證。 4、配電柜的安裝 檢查基礎(chǔ)槽鋼的水平度其偏差應(yīng)在規(guī)范允許的范圍內(nèi), 連接母線應(yīng)特別注意相序應(yīng)當(dāng)一致,成排配電柜的垂直、水平應(yīng)在允許的范圍內(nèi)。 5、高壓開關(guān)柜及變壓器的檢查 高壓柜除檢查外觀和合格證外,還應(yīng)作斷路器油的檢查、耐壓試驗以及保護回路的各項試驗,實驗合格后應(yīng)有實驗報告。變壓器應(yīng)檢查接線的組別一次二次電壓是否符合圖紙要求,接線的瓷瓶有無裂痕是否完整無損,也應(yīng)做一系列的試驗并有檢驗報告。 6、照明器具的安裝 開關(guān)斷相線羅口燈芯接相線,插座左零右火,配電箱內(nèi)開孔應(yīng)一管一孔,嚴(yán)禁開長孔和使用電氣焊開孔,盤閘具排列整齊,孔路綁扎齊整。 7、嚴(yán)把材料進場檢驗關(guān),無合格證的產(chǎn)品不準(zhǔn)進場。 8、嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān),本工序不合格不準(zhǔn)進入下一道工序。 9、保證質(zhì)檢資料和技術(shù)資料準(zhǔn)時、齊全。 第五章 總工期和施工進度計劃 一、總工期和工期節(jié)點控制 1、總工期確定 市政廣場工程開工按 年 月,竣工為 年 月,。海港新城日月湖東岸市民廣場工程總工期為 個日歷天,這是根據(jù)國家工期定額及招標(biāo)文件精神,結(jié)合工程結(jié)構(gòu)設(shè)計特色以及類似工程的施工經(jīng)驗,經(jīng)過認(rèn)真計算而編制的。 2、工期總體安排 依據(jù)該工程的規(guī)模和特征, 綜合各單體建筑的工程量和場內(nèi)運輸情況,結(jié)合招標(biāo)文件對施工工期的要求,我們詳盡編制工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,力求客觀全面地表達(dá)我們對工程的理解,做到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到勤務(wù)員最快、最合理。 二、施工進度計劃表 本工程施工進度,實行兩級網(wǎng)絡(luò)計劃控制:一級網(wǎng)絡(luò)作為整體工程施工總進度計劃控制,其進度計劃要滿足節(jié)點的要求,具有指導(dǎo)、規(guī)范下一級計劃的作用,并對各專業(yè)分包時間進行分配;二級網(wǎng)絡(luò)作為各單體建筑工期控制,它是對一級進度計劃的補充,將明確地表示出穿插施工的過程,對整個施工的生產(chǎn)安排起著一定的指導(dǎo)作用。施工進度控制計劃網(wǎng)絡(luò)見附圖。 三、施工進度計劃完成的可行性分析海港新城日月湖東岸市民廣場工程總工期控制在 個日歷天內(nèi),工程總工期控制在 個日歷天內(nèi),其施工工期較為合理,全球很好地安排施工流程,工序搭接、勞動力組織、機械配備,使資源、人力設(shè)備能均衡使用。 四、工期的保證措施 1、承建本工程的施工組織機構(gòu),將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本勤務(wù)員施工經(jīng)驗的管理層人員組成。項目經(jīng)理對施工全過程的進度計劃,進行全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配備高素質(zhì)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,從組織上保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、充分做好施工準(zhǔn)備工作:收到施工圖后立即組織人員進行圖紙會審,繪制預(yù)留預(yù)埋、模板施工圖和安裝管線綜合布置圖,對圖紙中不明確或有矛盾部位及時提請設(shè)計解決,以減少施工中的設(shè)計變更現(xiàn)象,同時編制各項物資需用量計劃和勞動力計劃,并按工程進度,組織分階段有序進場。 3、加強項目進度管理:施工時將總體計劃、施工進度計劃、材料、設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力計劃、資金計劃等的編制、實施、監(jiān)督作為項目管理主線。進度安排上抓住關(guān)鍵線路,展開流水作業(yè),科學(xué)進行交叉施工,通過科學(xué)管理獲取更大的作業(yè)面,最大限度地利用時間和空間。 第六章 施工平面布置及管理 一、施工臨時用電的布置 1、 用電負(fù)荷 用電機械設(shè)備如下 序號 1 砼攪拌機 臺 2 6.0 10 電焊機 臺 1 23.2 砂漿攪拌機 臺 2 3.0 11 蛙夯機 臺 2 3 3 鋼筋切割機 臺 1 5.5 12 平板振動機 臺 1 1.5 4 套絲切管機 臺 1 0.8 13 振搗棒 臺 4 1 5 水泵 臺 1 1.5 6 電平刨 臺 1 3.0 其它手持 6 7 電壓刨 臺 1 3.0 照明 20 8 圓盤鋸 臺 1 2.4 9 云石機 臺 2 1 根據(jù)此表本工程用電負(fù)荷可計算如下: 現(xiàn)場需提供總用電量為 90 KW。 架空線桿采用鋼筋砼桿;高度大于6 米,確保安全距離;臨時配電線路均按規(guī)范采用絕緣導(dǎo)線架空敷設(shè)。 3、安全用電措施 (1)接地保護 z 機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護; z 電器設(shè)備的工作零線與保護接地線嚴(yán)格分開, 保護零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器; z 用電設(shè)備接地線采用并聯(lián)接地方式, 嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接入零線; z 接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接,嚴(yán)禁纏繞或勾掛連接; (2)防雷保護采取下列措施: z 施工現(xiàn)場所有的高車機架、腳手架等,均與防雷接地線可靠連接; (3)配電箱和開關(guān)箱 z 配電箱和開關(guān)箱安裝牢固; z 地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱,附近不堆雜物,保持道路暢通和必要的操作空間; (4)移動式電動工具和手持電動工具: z 長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用以前進行檢查是否有漏電情況發(fā)生; z 使用的移動式電動工具當(dāng)采用插座連接時, 插座插頭應(yīng)無損傷、無裂紋、且絕緣良好; z 使用的移動式電動工具, 其電纜線應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用,電纜避開熱源,不在地上拖拉,并配置漏電保護器; (5)電焊機: z 電焊機按區(qū)域或檔高集中布置; z 室外電焊機安置在干燥場所,并設(shè)遮棚; z 電焊機外殼可靠接地; z 電焊機的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分安裝安全護罩; z 確保電焊把鉗絕緣良好; z 電焊機二次引出線長度不大于 30m。 (6)照明: z 照明線路位置相對固定; z 室內(nèi)固定式照明燈具高度不小于 2.5m,室外安裝的照明燈具不低于 3 米。安裝在露天工作場所的照明燈具全部選用防水性燈頭; z 照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離,并采取有效的隔離措施。 四、現(xiàn)場臨時用水布置 本工程施工用水量較小,現(xiàn)場水源充足;多處有自來水,可就近用塑料水管引出。 五、施工現(xiàn)場平面管理 1、平面管理總原則 根據(jù)施工總平面設(shè)計與各分階段布置, 以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的,在工程實施前,制訂詳細(xì)的機具使用、進退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時,制訂以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,實施施 工平面的科學(xué)、文明管理。 2、平面管理體系 由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理, 現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度,根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。 3、平面管理計劃的制定 施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃,在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上開成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃,以確保工程進度,充分、均衡地利用平面為目標(biāo),制訂出擬合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進行動態(tài)調(diào)控管理。 4、平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況, 分階段發(fā)布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實施。 第七章、工程質(zhì)量保證措施 一、 工程質(zhì)量目標(biāo): 工程質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良. 二、施工質(zhì)量保證體系 1、貫徹ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn),建立健全項目部質(zhì)量管理體系,保證其政黨運行,是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標(biāo)準(zhǔn),建立健全項目組織機構(gòu),明確崗位職責(zé),管理人員持證上崗,愛崗愛業(yè),盡職盡責(zé),是工程質(zhì)量持續(xù)改進的根本保證。配備足夠的人力資源,設(shè)備物資資源,落實崗位責(zé)任,落實各個質(zhì)量環(huán)節(jié):材料、資料、質(zhì)檢、測量做好各項施工準(zhǔn)備,為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問題事事有人管,處處有人抓。 2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理:對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確管理人員職能分配,根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法,合理安全生產(chǎn),定期檢查、協(xié)調(diào),召開質(zhì)量分析會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,處理質(zhì)量事故。 技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運行,參與分部分項工程的驗收,做好各項技術(shù)洽商。 質(zhì)檢員: 嚴(yán)格按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對分項工程質(zhì)量進行檢查評定,實行巡檢制,施工中及時發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項,參與工序的隱預(yù)檢,并做好工序標(biāo)識參與工程分部,單位工程的評定和驗收。 資料員:管理好項目圖紙、圖案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好文件的收發(fā),條理、規(guī)范及時地整理收集各項技術(shù)資料,不合格的資料認(rèn)真糾正,退回,保證資料真實地記錄工程施工情況,并指導(dǎo)施工順利進行。 專業(yè)工長:嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工,做好本專業(yè)施工的工藝,技術(shù)交底,負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱、預(yù)檢、質(zhì)檢、試驗,處理施工中存在的質(zhì)量問題,做好成品保護。 試驗員:根據(jù)有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和試驗計劃做好各項試驗,配合試工做好送樣,取樣工作。做好見證取樣工作。 材料員:全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量,及時索取向工長轉(zhuǎn)交材料合格證,通知試驗員送樣,做好現(xiàn)場物資標(biāo)識,做好材料的現(xiàn)場管理、運輸、貯存,對不合格的材料,堅決退貨。 三、施工質(zhì)量保證措施 (一)各施工要素質(zhì)量控制措施 1、狠抓各分項工程的質(zhì)量控制點 瓦作:各個節(jié)點無滲漏,砼密實、檐板平整無滲漏 石作:花崗石地面鋪裝 屋面防水:無滲漏 2、做好各個分項工程的質(zhì)量交底 針對各工序、工種、對操作班組做深入細(xì)致的交底,做好圖紙交底、圖紙分解,理解自己所承擔(dān)的工序的設(shè)計意圖、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。針對各分項工程,進行工藝交底,與老師傅、園林技 師共同研討,結(jié)合國家相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn),向工人做好工藝交底。針對各分部分項工程對各操作班組進行質(zhì)量交底,使每個參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,心中有數(shù),干有目標(biāo)。 3、實行質(zhì)量掛牌制,做好工序標(biāo)識,宣傳樣板,保證質(zhì)量問題的責(zé)任人,操作時間,發(fā)生原因等問題的可追逆性。 4、堅持樣板開路制度,每個分項工程開工前,均應(yīng)請技術(shù)水平高,責(zé)任心強的工人師傅做出樣板活、樣板間,請有關(guān)班組觀摩。對樣板活的技術(shù)要點、工藝方法做詳細(xì)說明。 5、開展自檢、互檢、交接檢,群眾性的質(zhì)量活動,使每個操作工人、管理人員認(rèn)識到自己的質(zhì)量管理體系中的位置,形成人人講質(zhì)量,日日講質(zhì)量,事事講質(zhì)量的良好風(fēng)氣和氛圍,使質(zhì)量問題消滅在班組中,消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問題未解決,決不進入下工序。 6、資料質(zhì)量、施工資料是整個工程施工的記錄,同時又能有效期指導(dǎo)施工,項目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員,做到與施工生產(chǎn)同步、及時、準(zhǔn)確、條理、規(guī)范以整理施工資料,同時必須落實資料質(zhì)量職能責(zé)任制: 崗位 責(zé)任分配 責(zé)任人 資料員 收集、整理、編目、審核、收發(fā) 技術(shù)負(fù)責(zé)專業(yè)工長 本專業(yè)交底、預(yù)檢、隱檢、質(zhì)檢 技術(shù)負(fù)責(zé)試驗員 原材料、施工試驗、取試樣、試驗單 技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)員 洽商、圖紙、施組、竣工圖 技術(shù)負(fù)責(zé)測量員 定位抄測、樓層抄測、沉降變形觀測 技術(shù)負(fù)責(zé)材料員 原材料、構(gòu)件合格證 技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)檢員 隱、預(yù)、質(zhì)檢、驗收記錄、評定、簽 技術(shù)負(fù)責(zé)資料管理執(zhí)行*縣有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) (二)施工階段質(zhì)量控制措施 1、及時做好隱預(yù)檢和分部分項工程的質(zhì)量評定、驗收 對要求做隱檢、驗收的項目,項目部要有計劃地安排好及時會同業(yè)主、監(jiān)理,計劃,質(zhì)監(jiān)站做隱蔽、驗收,同時會簽驗收記錄。(缺簽字的單子,資料員拒收)對已完的分部分項工程要及時做好質(zhì)量評定,對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程必須統(tǒng)籌安排時間,會同參建各方,質(zhì)監(jiān)站驗收(未經(jīng)驗收決不允許進入下道工序)并會簽記錄。驗收情況要及時向班組傳達(dá)、講評。 2、堅持質(zhì)量檢查和獎評制度,實行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時責(zé)令、監(jiān)督返工,填寫質(zhì)量問題通知單,發(fā)至班組并要回執(zhí)。對責(zé)令返工的事項遲遲不動或受到業(yè)主監(jiān)理、監(jiān)督站、設(shè)計院批評,要求整改的責(zé)任人堅決罰款,并監(jiān)督返工,并審核其技術(shù)資質(zhì)。以至調(diào)離技術(shù)崗位。 3、試驗計劃 (1)原材料試驗 水泥、砂、石子、鋼筋、磚等。 (2)施工試驗 序號 項目 次、 組 1 回填土 干密度 2 鋼筋焊接 組/200 接頭 3 飾面拉拔 一次 4 瓦件 抗折 一次 5 砂漿 3 組 6 砼 10 組 7 塌落度 每班一次 (3)見證取樣 工程開工前應(yīng)確定本工程試驗的試驗室, 并與業(yè)主簽定合同確定見證取樣試驗的試驗室,見證人、取樣人,報監(jiān)督站備案。 四、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 材料、設(shè)備質(zhì)量,由專業(yè)工長、材料員、質(zhì)檢員、試驗員負(fù)責(zé)做好材料的采購,質(zhì)檢和試驗,根據(jù)材料類別,合格證、復(fù)試單必須及時到位,材料員負(fù)責(zé)提供原材料合格證(規(guī)范、清晰、抄件必須加蓋原件所在單位紅章并有抄件人簽字。 )負(fù)責(zé)驗貨并通知試驗員取樣復(fù)式。不合格的原材料、設(shè)備不得進入現(xiàn)場,已經(jīng)進入現(xiàn)場的要做好標(biāo)識,防止誤用,同時盡快通知廠家退貨。 五、成品保護措施 成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步,成品保護的職責(zé)、分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵,我們將對成品保護工作從以下三個方面進行論證:(一)成品保護職責(zé) (1)項目經(jīng)理。組織對完工的工程成品進行保護。 (2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理。制定成品措施或方案;對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施;督促有關(guān)人員落實保護措施。 (3)材料員。對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。 (4)班組負(fù)責(zé)人。對上道工序產(chǎn)品進行保護;本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。 成品保護措施 (二)成品保護措施 1、制成品保護 (1) 、成品堆放控制。分類、分規(guī)格,堆入整齊、平直、下墊木;疊層堆放,上、下墊木;水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞;側(cè)向堆放墊木外應(yīng)加撐腳,防止傾覆。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上不得堆放放其它物件。 (2) 、成品運輸。要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學(xué)合理;超長構(gòu)件成品,應(yīng)配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞。 2、現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護 (1) 、鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護 鋼筋按圖綁扎成型完工后,及時將多余鋼筋,扎絲及垃圾清理干凈。 接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、澆傷鋼筋。 木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時,不得隨意彎曲、拆除鋼筋。 基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上,后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置,以免鋼筋彎曲變形。 木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾及時清理干凈。 模板隔離劑不得污染鋼筋,如發(fā)現(xiàn)污染及時清理干凈。 水平運輸車道及時按方案鋪設(shè), 不能直接擱置在鋼筋面上。 (2) 、模板保護 模板支模成活后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈。 安裝預(yù)留、預(yù)埋及時在支模時配合進行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐,以免影響質(zhì)量。 模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物,以免傾斜、偏位,影響模板質(zhì)量。 禁止平臺模板現(xiàn)上集中堆放重物。 砼澆筑時,不準(zhǔn)用振動棒等,撬動模板及埋件,砼及時反鍬入模,以免模板因局部荷載過大造成模板愛壓變形。 水平運輸車道,不得直接擱置在側(cè)模上。 模板安裝成型后,及時派專人值班保護,進行檢查、校正,確保模板安裝質(zhì)量。 (3) 、砼成品保護 筑龍網(wǎng) WWW.ZHULONG.COM 砼澆筑完成及時將散落在模板上的砼清理干凈并按方案要求進行覆蓋保護。 砼終凝前,不得上人作業(yè),及時按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。 樓層面砼面上及時按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料。分散均勻盡量輕蔟,不得集中堆放。 下道工序施工的或堆放的油漆、酸類等物品,及時用桶裝放置,施工操作時,及時對砼面進行覆蓋保護。 不得隨意開槽打洞,安裝及時在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。 砼面上臨時安置施工設(shè)備及時墊板,并及時作好降污染覆蓋措施,防止機油等污染。 不得重錘物擊打砼面。 砼承重結(jié)構(gòu)模板及時達(dá)到規(guī)定強度方可拆除。 (4) 、砌體成品質(zhì)量保護 需要預(yù)埋的管道鐵件、門窗框及時用砌體有機配合,做好預(yù)留預(yù)埋工作。 砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進行養(yǎng)護。冬雨期間施工按要求進行覆蓋保護,保證砌體成品質(zhì)量。 砌體完成后及時清理干凈,保證外觀質(zhì)量。 不得隨意開槽打洞,重物重錘擊撞。 挑、拱、砌體的模板支撐,及時保證砌體達(dá)到要求強度后方能拆險。(5) 、樓地面成品保護 水泥砂漿及現(xiàn)花崗石及塊料面層的樓地面,及時設(shè)置保護欄桿,到成品達(dá)到規(guī)定強度后方能拆除,成活后建筑垃圾及多余材料及時清干凈。 下道工序進場施工, 及時對施工范圍樓地面進行覆蓋保護,對油漆料、砂漿操作面下,樓面及時鋪設(shè)防污染塑料布,操作架的鋼管及時設(shè)墊板,鋼管扶手擋板等硬物及時輕放,不得拋敲撞擊樓地面。 注意清潔衛(wèi)生,及時在樓層內(nèi)指定位置臨時設(shè)置衛(wèi)生桶,以確保清潔衛(wèi)生。 嚴(yán)禁在樓地面生火。 (6) 、水電安裝成品保護 預(yù)留預(yù)埋管(件)及時做好標(biāo)記,牢固地固定于已有基礎(chǔ)上; 混凝土澆搗過程中,振動棒盡量還要接觸預(yù)埋件,避免其產(chǎn)生位移; 穿線管、線盒保護同預(yù)埋件; 開關(guān)、線槽、燈具安裝后及時采用封閉模,封閉罩進行保護; (7) 、裝飾成品質(zhì)量保護 所有室內(nèi)外,樓上樓下、廳堂、房間,每一裝飾面成型后,均及時按規(guī)定清理干凈,進行成品質(zhì)量保護工作。 不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。 作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞鋼管,腳手板及時輕放。 門窗及時關(guān)閉開啟,保持室內(nèi)通風(fēng)干燥,風(fēng)雨天門窗及時關(guān)嚴(yán),防止裝飾后霉變。 嚴(yán)禁用火、用水,防止裝飾成品污染受潮變色。 對室外、廳堂裝飾品設(shè)置護欄桿保護。 因工作需要進房檢查、測試、調(diào)試時,及時換穿工作鞋,防止泥漿污染。 (9)屋面防水成品保護 屋面防水施工完工后清理干凈,做到屋面干凈,排水暢通。 不得在防水屋面上堆放材料、雜物、機具。 不得在防水屋面上用火及敲踩。 因收尾工作需要在防水屋面上作業(yè),及時先設(shè)置好防護木板、鐵皮覆蓋保護設(shè)施,散落材料垃圾及時工完場清,清理干凈。電焊工作及時做好防水隔離。 (10) 、交工前成品保護措施 為確保工程質(zhì)量美觀,達(dá)到用戶滿意,項目施工管理班子及時在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后,專門組織人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護,值班巡查進行成品保護工作。 成品保護值班人員,按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。 對于原材料、制成品工序產(chǎn)品,最終產(chǎn)品的特殊保護方法及時由方案編制者在施工方案中予以明確。 當(dāng)修改成品保護措施,或成品保護不當(dāng)需整改時,由專人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護負(fù)責(zé)人執(zhí)行。 六、工程回訪和維修服務(wù)措施 (一)保修期限和范圍 1、為了實施對建設(shè)單位的承諾,為顧客(建設(shè)單位)提供優(yōu)良的服務(wù),本工程施工過程及竣工交付使用后嚴(yán)格按“浙江省建筑業(yè)管理條例” 、 “建筑工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定” 、 “建筑工程保修辦法(84)城建字第 79號”等有關(guān)規(guī)定,將實施全方位的服務(wù)。 2、根據(jù)工程使用情況,及時由公司組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項目部管理人員對建設(shè)單位進行回訪,征得顧客對公司在勤務(wù)員質(zhì)量進度和合同實施的意見,搞好雙方配合協(xié)調(diào),切實做好服務(wù)工作。 3、工程竣工交付使用時遞交建筑工程保修書和建筑工程質(zhì)量修理通知書。 4、工程自竣工交付之日起計算保修期。按有關(guān)規(guī)定:土建保修一年;屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修 5 年;電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝、裝修工程保修 2 年保修。對超出國家規(guī)定保修期限的修理要求,我公司仍將給予積極的配合和進行維修工作。 (二)保修程序 對建設(shè)單位任何時間、任何形式提出的質(zhì)量問題,我公司在接到通知三天內(nèi)及時進行回訪處理。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔(dān)任,但當(dāng)原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時,由公司專門派人前往維修,由公司總工程師主管,公司質(zhì)安處具體落實。 三、保修措施 我公司在以往大量的工程施工中, 建立一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后,在合同規(guī)定的保修期內(nèi),實施“用戶回訪制” ,定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題進行分析討論。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后,進行維修操作。對維修結(jié)果做到定期監(jiān)控,并報公司質(zhì)安科及公司
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