崗位職責大全

崗位職責大全 序號 名稱 1 股東大會 2 董事會 3 監(jiān)事會 4 董事長 5 總經理 6 黨委書記 7 常務副總經理 8 銷售副總經理 9 技術副總經理 10 生產副總經理 11 配套供應副總經理 12 財務副總經理 13 黨群工作部部門職責 14 工會干 事崗位職責 15 宣傳干事崗位職責 16 黨群部部長職責 17 銷售總公司部門職責 18 銷售總經理助理崗位職責 19 銷售總公司辦公室工作職責 20 銷售總公司辦公室主任崗位職責 21 文秘崗位職責 22 行政秘書崗位職責 23 廣告策劃員崗位職責 24 總辦文員崗位職責 25 駕駛員崗位職責 26 銷售總公司財務科工作職責 27 財務科科長崗位職責 28 財務科副科長崗位職責 29 制票會計崗位職責 30 出納員崗位職責 31 車輛發(fā)出會計崗位職責 32 會計員崗位職責 33 銷售總公司計劃科工作職責 34 計劃科科長崗位職責 35 計劃科副科長崗位職責 36 文秘崗位職責 37 內勤人員崗位職責 崗位職責大全 38 交接人員崗位職責 39 銷售總公司出口科工作職責 40 出口科科長崗位職責 41 業(yè)務員崗位職責 42 銷售總公司打假辦工作職責 43 打假辦主任崗位職責 44 銷售總公司事業(yè)合作部工作職責 45 事業(yè)合作部主任崗位職責 46 業(yè)務員崗位職責 47 銷售總公司銷售科工作職責 48 銷售科科長崗位職責 49 銷售科業(yè)務員崗位職責 50 銷售總公司售后服務部部門職責 51 售后服務部部長崗位職責 52 售后服務部售后服務管理科工作職責 53 售后服務管理科長崗位職責 54 統(tǒng)計員崗位職責 55 技術員崗位職責 56 售后零部件供應科工作職責 57 售后零部件供應科科長崗位職責 58 計劃員崗位職責 59 采購員崗位職責 60 會計員崗位職責 61 出納員崗位職責 62 營業(yè)員崗位職責 63 倉庫保管員崗位職責 64 公司辦公室 工作職責 65 公司辦公室主任崗位職責 66 行政秘書崗位職責 67 文字秘書崗位職責 68 外事秘書崗位職責 69 其它人員崗位職責 70 人力資源部部門職責 71 人力資源部部長崗位職責 72 勞資員崗位職責 73 人事干事崗位職責 74 質量管理部部門職責 75 質量管理部 (副 )部長崗位職責 崗位職責大全 76 質量管理部部長助理崗位職責 77 質量管理員兼統(tǒng)計崗位職責 78 質量管理員崗位職責 79 質量管理科工作職責 80 質量管理科科長崗位職責 81 內審員崗位職責 82 品質推進員崗位職責 83 計量管理員崗位職責 84 化驗員崗位職責 85 檢驗科工作職責 86 檢驗科科長崗位職責 87 檢驗員崗位職責 88 技術員崗位職責 89 部品檢驗科工作職責 90 部品檢驗科科長崗位職責 91 檢驗員崗位職責 92 外購 (協(xié) )檢驗員崗位職責 93 技術技術員崗位職責 94 生產技術部部門職責 95 生產技術部部長崗位職責 96 引進科工作職責 97 引進科科長崗位職責 98 外事翻譯崗位職責 99 資料管理員崗位職責 100 標準化員崗位職責 101 工藝科工作職責 102 工藝科科長崗位職責 103 技術員 (工藝 )崗位職責 104 國產化科工作職責 105 國產化科科長崗位職責 106 國產化科副科長崗位職責 107 技術國 (國產化 )崗位職責 108 產品開發(fā)研究所工作職責 109 產品開發(fā)研究所所長工作職責 110 產品設計人員崗位職責 111 情報員崗位職責 112 生產管理部部門職責 113 生產管理部部長崗位職責 崗位職責大全 114 生產計劃科工作職責 115 生產計劃科科長崗位職責 116 生產計劃科副科長崗位職責 117 調度員崗位職責 118 計劃員崗位職責 119 材料工時定額員崗位職責 120 生產管理部企業(yè)管理員崗位職責 121 生產管理部會計、統(tǒng)計崗位職責 122 機電安全科工作職責 123 機電安全科科長崗位職責 124 設備管理員崗位職責 125 安全能源管理員崗位職責 126 技術員崗位職責 127 機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部通用部職責 128 機械部、焊裝部、涂裝部、總裝部副部長崗位職責 129 生產科工作職責 130 生產科長崗位職責 131 生產科付科長崗位職責 132 生產科調度員崗位職責 133 技術科工作職責 134 技術科科長工作職責 135 技術科付長工作職責 136 各生產部技術科設備安全技術員崗位職責 137 各生產部技術科質量管理技術員崗位職責 138 各生產部技術科工藝管理技術員崗位職責 139 各生產部技術科生產現場技術員崗位職責 140 各生產部會計崗位職責 141 各生產部統(tǒng)計崗位職責 142 配套供應部部門職責 143 配套供應部部長崗位職責 144 配套供應部配套供應科工作職責 145 配套供應科科長崗位職責 146 配套供應科業(yè)務員崗位職責 配套供應科計劃員崗位職責 配套供應科采購員崗位職責 147 配套科工作職責 148 配套科科長崗位職責 149 配套科業(yè)務員崗位職責 崗位職責大全 150 151 進口部部門職責 152 進口部部長崗位職責 153 工作職責 154 科長崗位職責 155 配套準備科工作職責 156 配套準備科科長崗位職責 157 配套準備科付科長兼調度員崗位職責 158 配套準備科技術員崗位職責 159 配套準備科會計崗位職責 160 配套準備科統(tǒng)計崗位職責 161 財務部部門職責 162 財務部 (付 )部長崗位職責 163 資金計劃科工作職責 164 資金計劃科科長崗位職責 165 資金計劃科付科長崗位職責 166 信貸員崗位職責 167 開證員崗位職責 168 計劃員崗位職責 169 財務成本科工作職責 170 財務成本科科長崗位職責 171 財務成本科付科長職責 172 現金銀行 出納崗位職責 173 成本會計崗位職責 174 材料工資崗位職責 175 固定資產崗位職責 176 在建工程崗位職責 177 稅務銷售崗位職責 178 銷售費用和材料會計崗位職責 179 審核會計崗位職責 180 微機管理員崗位職責 一、權力機構職權 東大會 要職權 定公司的經營方針和投資計劃。 舉和更換董事，決定有關董事的報酬 事項。 舉更換由股東代表出任的監(jiān)事， 決定有關監(jiān)事的報酬崐事項。 議批準董事會的報告 崗位職責大全 議批準監(jiān)事會的報告 議批準公司的年度財務預算方案，決算方案。 議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 公司增加或者減少注冊資本作出決議。 發(fā)行公司債券作出決議。 公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議。 改公司章程 二、決策機構 職權 事會 要職權： 責召集股東大會，并向股東大會報告工作 行股東大會決議 定公司的經營計劃和投資方案。 訂公司的年度財務預算方案，決算方案。 定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債崐券的方案。 訂公司合并、分立、解散的方案。 定公司內部管理機構的設置。 任或解聘公司經理， 根據經理的提名，聘任或者解聘崐公司副總經理、財務負責人、決定其報酬事項。 三、監(jiān)督機構職責 事會 要職權 查公司的財務 董事、 經理執(zhí)行公司職務中違反法律、法規(guī)或者公司崐章程的行為進行監(jiān)督。 董事和經理的行為損害公司利益時， 要求董事和經理崐予以糾正。 議召開臨時股東大會。 司章程規(guī)定的其他職權。 事列席董事會會議。 四 、執(zhí)行機構職能 理層 要職能 責企業(yè)的經營管理活動 董事會提出經營預算和費用預算。 導企業(yè)的經營活動， 實現經董事會批準的預算和利潤崐指標。 證企業(yè)能提供符合標準的服務和產品。 集客戶的反映， 研究市場的需求，不斷調整企業(yè)的經崐營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。 崗位職責大全 造企業(yè)形象 定廣告基調，指導廣告戰(zhàn)略。 表企業(yè)對外開展公關 活動。 立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度。 董事會提出機構設置，人員編制和工資總額計劃。 定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲。 期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告并接受質詢。 證企業(yè)運作的合法性。 五、高級管理人員職責 事長 要職責： 持股東大會和召集、主持董事會會議。 集檢查董事會決議的實施情況。 署公 司股票、公司債券。 經理 要職責： 持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。 織實施公司年度經營計劃和投資方案。 訂公司內部管理機構設置方案。 訂公司基本管理制度。 定公司的具體規(guī)定。 請聘任或解聘公司副總經理、財務負責人。 任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人崐員。 使公司章程和董事 會授予的其它職權。 席董事會會議。 委書記 接上級：集團公司黨委書記 接下級：黨群部長 作責任： 證黨的政策、 方針、路線和上級黨委指示精神得到落崐實，抓企業(yè)的黨建工作及全體員工的思想政治教育工作。 總經理任免行政干部有關事項提出意見和建議。 生產經營中起監(jiān)督作用。 黨群工作實施統(tǒng)一領導。 證監(jiān)督行政領導 (總 經理 )指揮暢通無阻。 證監(jiān)督生產經營中計劃和各項任務完成。 崗位職責大全 常務副總工作職責 務副總經理 經理 總經理 責公司全盤生產、協(xié)調工作。 調解決生產與技術、配套供應、進口等部門的問題； 織召開有關生產專題協(xié)調會議； 時向主管領導提供各項信息資料。 財務副總經理工作職責 職務名稱 ：財務副總經理 直接上級：總經理 直接下屬：財務部部長（或副部長） 工作職責： 算及財務收支計劃、信貸計劃。 東會報告財務年度預、決算及 情況。 辟財源，有效地使用資金。 全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。 格維護財經紀律，保護經濟活動的合法，崐合理和有序進行。 大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、審查。 升提出方案。 生產副總經理工作職責 產副總經理 經理 產管理部部長 與編制公司中長期生產發(fā)展規(guī)劃， 編制并執(zhí)行年、季、崐月度生產計劃。 持召開生產調度會議，簽發(fā)生產管理文件及會議紀要。 織 對生產成本進行分析。 障公司安全文明生產。 崗位職責大全 核公司設備新增、維修、使用計劃。 生產所需人員提出配備方案。 下屬部門的任免提出建議。 副總經理兼銷售總經理工作職責 總經理兼銷售總經理 司總經理 售總公司副總經理、總經理助理、售后服務部崐部長、計劃科科長、辦公室主任、財務科科長、各銷售科長、事業(yè)崐合作部經理、出口科科長、打假辦主任。 責 織擬定營銷策略及實施措施。 定年、季、月營銷計劃，確保資金回籠。 理、檢查、考核各部門主管的各項工作計劃執(zhí)行情況。 定銷售公司的部門設置方案及內部獎金分配方案。 織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排， 及公關事崐務處理。 定各省特約經銷商和專賣店， 并負責對經銷商的管理工崐作和獎懲方案。 導售后服務工作，保證用戶滿意。 定并實施區(qū)域性產品廣告的計劃。 下屬 的任免提出建議。 技術副總工作職責 術副總經理 經理 品研究所所長、生產技術部部長、質量管理部崐部長 徹國家的技術方針政策， 推動新技術、新工藝、新材料崐的進步。 織制定、 修改公司有關技術發(fā)展規(guī)劃，并組織實施協(xié)助崐總經理完成各項技術經濟指標。 責公司的質量管理工作， 定期組織召開質量工作例會， 解決企業(yè)重大質量問題。 導公司新產 品開發(fā)及產品目錄的申報、 行業(yè)檢查、技術崐革新、國產化工作，并對其成果組織鑒定及獎懲。 織領導技術引進工作 責公司技術標準以及各項技術管理制度的制訂， 修改、崐審批工作。崐 署企業(yè)的有關技術文件， 檢查各項技術管理規(guī)章制度的崐執(zhí)行情況。 制、制定產品工時材料定額。 下屬部門的任免提出建議。 崗位職責大全 套供應副總經理 經理 套供應部部長、進口部部長 照國家有關法律、 法規(guī)，確保合同的合法性。崐 織編制并保證實施公司物資年、季、月物資供應計劃。 定重點配套供應廠商， 簽訂重要的供貨合同，領導國、崐內外配套件及物資供應的協(xié)調。 據下屬反饋信息，合理調整物資供需計劃。確保年、季、崐月生產計劃的完成。 制采購成本； 下屬部門的任免提出建議。 拡 產管理部 產副總經理 任、生產計劃科、設備 科科長、動力科科長 行公司下達的年度生產計劃， 督促各生產部門進行安全崐文明生產。 助人力資源部與各生產部門之間的關系。 期向有關部門通報生產用料所需的原材料配件供應等信 崐息，協(xié)調解決生產過程中所反映出來的問題。 責公司各種生產數據的統(tǒng)計及成品庫的管理。 各單位下達工作指令，并對生產計劃執(zhí)行情況進行檢查、崐督促、考核。 產管理部生產計劃科 產管理部 度員、計劃員、材料工時定額員 定公司季度、月度及日生產計劃。 握分析生產過程中發(fā)生的相關問題及產生原因， 提出改崐正改善方案。 直接上級及時提供生產信息。 產管理部機電安全科 產管理部 設備管理員、安全能源管理員、技術員、配電崐工、氣泵工、維修工等。 責公司設備的采購、維修、生產安全、能源管理等工作。 障公司供電系統(tǒng)正常運轉， 生產、生活供電系統(tǒng)正常運崐轉。 崗位職責大全 助集團公司做好轉供電工作。 生產管理部各類人員崗位職責 產管理部部長 (主管生產 )副總經理 產計劃科科長、機電安全科科長、綜合統(tǒng)計、崐統(tǒng)會計、企管員、計劃員。 本部門行政工作全面負責，領導下屬完成本職工作。 步審定公司季、 月、日生產計劃，并組織均衡生產。崐 步審定工人編制和工時材料成本定額計劃。 步審定本部制定的各種管理制度。 發(fā) (轉 ) 本部下達各項工作指令，審核本部所發(fā)生的各項崐費用開支。 助副總經理召集生產調度會， 向有關部門通報原材料、崐半成品、在制品、生產與質量關系、設備安全、生產所需資金、勞崐動力余缺等情況。 調各生產部門，各大工序之間理順關系。 月組織有關人員對公司生產、 設備安全、現場進行檢查崐考核。 時向副總經理匯報工作， 完成副總經理 交給的臨時性工崐作任務。 責本部門印章的使用和管理。 產管理部生產計劃科科長 產管理部部長 產管理部、生產計劃科副科長、調度員、計劃崐員、材料工時定額員 4. 主要職責： 本科行政工作全面負責，對下屬崗位進行業(yè)務指導。 織起草生產管理制度、 公司生產計劃、工人編制、工料崐定額成本計劃等。 織對各工序各操作崗位進行考核測評。 好生產統(tǒng)計報表和原始記 錄及生產信息的上達下傳工作。 好生產調度會會務安排。 責產品成品庫的管理工作。 產管理部生產計劃科副科長 接上級：科長 屬崗位：調度員、計劃員、材料工時定額員 要職責： 助科長完成本科工作 科長授權完成有關工作任務。 崗位職責大全 產管理部生產計劃科調度員 接上級：科長 要職責： 徹落實生產作業(yè)計劃， 掌握執(zhí)行生產計劃進度情況。 集各種生產信息，協(xié)助科長解決生產現場矛盾。 達生產調度令、 工作令，幫助生產部門理順產品、物崐料的交接手續(xù)。 好調度日記，及時向科長和有關部門報送生產報表。 產管理部生產計劃科計劃員 接上級：科長 要職責： 制起草公司年度、月度、日生產計劃，并負責修正。 集上報產品、產量、產值完成情況 出臨時工作令號， 根 據定額計劃對生產單位下達各項崐生產定額指標。 產管理部生產計劃科工時材料定額員 接上級：科長 要職責： 責對各大工序各生產操作崗位進行工作時間， 勞動強崐度，材料消耗實地考核測評，通過科學計算，起草原材料、半成品、崐工時定額、材料定額、工人崗位編制計劃，并在實踐中不斷修正。 集、積累并建立各種工、料定額臺帳。 草成本、 管理考核、節(jié)能降耗提高工效方案并貫徹執(zhí)崐行。 工時、材 料實耗與計劃指標進行審計，找出產生原因，崐為考核提供依據。 產管理部企業(yè)管理員 接上級：部長 要職責： 集、整理公司現場管理各種資料、數據報表。 織生產部門開展現場管理工作并提出建設性意見。 織有關人員進行現場管理檢查，為考核提供依據。 草現場管理有關文件，標準并不斷完善。 產管理部會計、統(tǒng)計 接上級：部長 要職責： 公司財務部門制定的通用工作標準執(zhí)行 務上接受公司財務部門的指導和監(jiān)督。 產管理部機電安全科科長 接上級：生產管理部部長 屬崗位： 設備管理員、安全能源管理員、技術員、配電崐工、氣泵工、維修工。 要職責 崗位職責大全 全科行政工作全面負責， 指導安排全科人員完成本職崐工作。 織制定公司設備、安全、能源、供氣、供電管理方案 織制定設備采購、維修、報廢計劃。 織對安全事故進行調查分析定性。 織對供電、供氣公用部分進行維修保養(yǎng)等。 加設備、能源、安全檢查工作。 產管理部機電安全科設備管理員 接上級：科長 要職責： 行公司設備管理制度，掌握設備分布情況，做好固定崐資產的臺帳，做到帳、卡、物相一致。 與對設備進行論證、考察，辦理采購手續(xù)及驗收，資崐產登記手續(xù)。 保修設備與廠家進行聯 絡，對不合格設備辦理退貨、崐索賠事宜等。 好封存設備和庫存設備管理，做到設備資料的整理歸崐檔工作。 與設備檢查工作，做好原始記錄，為考核提供依據。 供應部門提出設備易損件采購計劃，向生產部門提供崐設備安全操作規(guī)程。 產管理部機電安全科安全能源管理員 接上級：科長 要職責 草公司安全工作計劃草擬安全操作規(guī)章并貫徹執(zhí)行。 加安全工作檢查，做好 原始記錄，對不安全隱患提出崐整改意見。 與設備、人身機具傷亡事故的調查分析、處理工作。 員工進行安全教育，督促正確使用勞動保護用品和按崐章操作。 立能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳，準備填報能源報表 產管理部機電安全科技術員 接上級：科長 要職責： 訂設備維修工藝，負責設備維修中的技術問題。 責解決供配電、供氣設備維修過程中的現場技術問題，崐參 與公司重要設備機械、電器故障的技術攻關，參與設備的安裝驗崐收工作。 加設備人身事故的調查，進行技術分析，提出改進措崐施。 生產單位通用工作職責 械部、焊裝部、涂裝部、總裝部、零件制造部 接上級：生產管理部 屬部門：生產科、技術科 要職責： 崗位職責大全 責組織按計劃生產，完成生產工作任務 織完成公司下達的各項經濟技術指標 定本部各項管 理制度、工作程序 立健全本部各項管理數據、考核數據 理所轄資產 責本部工藝、 設備、現場技術、生產工作質量管理和崐改善。 管職能 織對員工進行有關培訓活動，提高員工綜合素質 好對員工的收入分配工作 械部生產科、焊裝部生產科、涂裝部生產科、崐總裝部生產科、零件制造部生產科。 接上級：主管部 屬部門：班組 要職責 行生產工作計劃， 組織均衡生產，當計劃變化時，及崐時修正計劃。 班組下達生產工作指令及生產定額指標，并檢查督促。 助各班組， 各工序生產的銜接，負責解決影響生產的崐矛盾。 理調配勞動力，提高工作效率。 集或主持生產工作會議 責現場管理中： “現場文明生產，紀律管理，定置管崐理，生產管理活動”工作及考核。 所分擔的工作進行檢查考核 導班組合理組織生產 ， 幫助員工合理改善生產作業(yè)方崐法。 械部技術科、焊裝部技術科、涂裝部技術科、崐總裝部技術科、零件制造部技術科。 接上級：主管部 屬崗位： 技術員、工藝質量管理技術員、設備管理技術崐員、電器技術員 要職責 定貫徹本部技術規(guī)章、 工藝文件、質量指標并負責檢崐查、考核。 責解決生產現場技術難題，組織 組活動。 導員工熟悉掌握新工藝、新技術。 責現場管理中“設 備安全、 工藝技術、質量”工作和崐考核。 管職能 責對員工進行安全、技術、設備操作培訓 與新產品開發(fā)、 試制及外協(xié)配套件的工作，并提出改崐善意見。 生產單位通用崗位職責 崗位職責大全 械部部長、焊裝部部長、涂裝部部長、總裝部崐部長、零件制造部部長 接上級： (主管生產 )副總經理 屬崗位：本部生產科長、技術科長 要職責： 責本部行政工作 ，組織和指揮生產技術、質量、經濟、崐設備安全、現場管理工作。 織完成公司機關下達的生產計劃工作任務。 責建立本部管理制度與工作程序，并組織檢查考核。 責健全本部各項原始記錄的收集、整理、分析 責本部人事、 工資、管理費用、生產費用的考查、審崐核工作。 定本部年度工作目標及達成方案 調解決與其它生產單位或機關部門在工作中發(fā)生的矛崐盾或沖突。 責本部門印章、鑰匙的管理與使用 格執(zhí)行公司規(guī)章及貫徹上級指標， 做好所屬人員思想崐工作。 生產單位副部長 接上級：部長 要職責： 助部長履行職責 長不在任時，行使部長職責 成部長委托的工作職責或交給的工作任務。 生產單位 (部 )生產科科長 接上級：部長 屬崗位：調度員 要職責： 責本科的行政管理工作 達生產工作指令和班組經濟成本指標， 組織完成生產崐工作計劃。 定生產及經濟成本指標達成目標和措施 所轄人員進行考核管理， 對人員調配，收入分配等提崐出可行性意見。 責組織現場： “文明生產、勞動紀律、活動、定崐置管理”等工作的檢查與考核。 立各種生產臺帳、報表 生產單位 (部 )、生產科副科長 接上級：科長 屬崗位：調度員 要職責 助科長完成本科工作 科長缺位時，履行科長職責 成科長委托的工作職責或交給的工作任務 生產單位 (部 )技術科科長 崗位職責大全 接上級：部長 屬崗位：工藝、質量、設備安全管理員、技術員等 要職責 織擬定技術規(guī)章、工藝文件、質量指標并檢查考核。 織解決生產現場技術難題，組織小組活動 織對“設備安全、 工藝技術、生產質量”進行檢查、崐考核。 定設備、工藝工裝改造改善方案。 織對員工進行業(yè)務素質的培訓 助本部生產科理順、銜接工作關系 生產單位 (部 )技術科副科長 接上級：科長 屬崗位：工藝、質量、設備安全管理員、技術員等。 要職責 助科長完成本科職責 長缺位時，行使科長職責 成科長交給的工作任務 生產單位 (部 )生產科 (車間 )調度員工作職責 接上級：科長 屬崗位：工段長、班長 要職責 生產計劃要求， 掌握產品的投入產出期，督促生產進崐度落實。 調各班組各工序生產銜接和產品交接工作 織在產品，在制品的清點及物料供應的清點驗收。 好生產日報、周報、月報，做好生產調度日記。 助科長對員工工作量、工作態(tài)度、工作質量進行檢查、崐考核，并提出建設性意見。 生產單位技術科 (或車間 )設備安全員技術員 接上級：科長（或車間主任） 要職責： 責對本部固定資產進行統(tǒng)一編號、建帳，做到帳、卡、崐物相一致。 織編寫安全操作規(guī)程， 指導員工正確使用設備、工具崐和安全事項。 責對設備進行日常維修保養(yǎng)工作， 確保設備完好率及崐利用率指標。 與設備事故調查分析，寫出處理報告。 理設備、 專用工具采購、調撥、異動、外借、清理報崐廢等手續(xù)。 責設備定置管理工作， 參與設備安裝 、移位、試車和崐驗收工作。 生產部門、技術科 (或車間 )質量管理技術員 接上級：科長 要職責 草本部質量方針， 將質量指標逐級分解到各班組各工崐位。 崗位職責大全 立質量追蹤、 反饋、考核體系和各種質量分析報表并崐制定對策。 責對員工生產質量進行考核。 負責對外協(xié)件產品質量崐進行反饋。 織小組活動，搞好成本發(fā)布。 集質量分析會議 生產部門技 術科 (或車間 )工藝管理技術員 接上級：科長 要職責： 據本部產品編制生產工藝并不斷完善。 查工藝的執(zhí)行情況并負責考核。 導員工貫徹工藝規(guī)程，做好工藝服務工作，解決工藝崐技術問題。 廣新工藝、新材料，做好工藝資料匯總整理工作。 生產部門技術科 (或車間 )生產現場技術員 接上級：科長 要職責： 責準備生產所需 的圖樣和有關技術資料 關鍵工序、關鍵件進行現場指導，對首件加工與操作崐者一起完成。 入現場及時解答、解決操作者在生產過程中解決不了崐的技術難題。 生產過程中出現的不良產品，分析產生缺陷原因，提崐出改進措施。 織參加 組活動 生產 (車間 )會計 接上級：部長或主任 務歸口：財務部 要職責： 據公司下達各項成本指 標，分解下達到有關崗位，做崐好成本控制。 好成本核算、分析工作，按期報送各種會計報表 寫會計科目、帳薄并負責會計資料的整理和保管核查崐各種生產成本，按計劃開出領料單。 織對生產、在庫物資進行盤點，做到帳帳相符，帳物崐相符。 好員工勞保用品的發(fā)放工作，核算員工工資、津貼、 獎金。 管職責 統(tǒng)計缺位時，兼任統(tǒng)計工作。 生產部 (車間 )會計 接上 級：部長 務歸口：財務部 要職責： 寫、匯總、上報各種統(tǒng)計報表，做好統(tǒng)計臺帳。 崗位職責大全 時先進統(tǒng)計分析，提出分析報告。 導班組做好勞動紀律、生產質量、工時、統(tǒng)計、核算崐工作。 生產部門 (車間 )班長 接上級：調度員 屬崗位：操作工人 要職責： 行生產計劃，組織好所需材料、工具或工位器具、場崐地、圖紙、設備進行生產準 備。 集班組會，貫徹上級領導，上級部門的指示精神，組崐織學習等。 員工下達生產工作指令，負責班組人員出勤、生產、崐質量、紀律、 5S 等進行管理，并根據權限提出處理意見。 好原始記錄統(tǒng)計，填寫上報班組出勤、生產、質量等崐管理報表。 織班組之間、工序之間辦理產品與材料交接（或檢驗） 工作。 織班組對生產、在制 (或在庫 )進行清點核數對帳。 產班長在員工缺崗時及時頂崗。 展經濟核算。完善班組經濟責任制，審核本班獎金及崐津貼發(fā)放。 泟拪 行政 生產 文件號 配套供應部工作職責 技術 營銷 版 次 通用 部門編制 審核 批準 共 頁 第 頁 銜接 暫行日期 日期 日期 生效日期 更 標 記處 數修改人審核人批準人批準日期批準日期 改 記 錄 拡憖 套供應部 總經理 套科、供應科 崗位職責大全 職責： 據公司年度生產計劃編制零件部、物資和資金使用計劃。 訂月、日零部件配套、物資供應進度計劃搞好供需平衡。 集物資供求信息，發(fā)揮資金最大利用率。 握國家有關政策，熟悉合同簽訂和物資調配程序。 定配套、 外協(xié)件廠家，跟蹤實地考究為上級領導決策提崐供依據。 套科 級領導：配套供應部 屬部門： 門職能： 生產計劃確定季、月、日供應零部件 。 供應商建立供應關系，并隨時取得聯系。 好零部件配套核查、接收、移交工作。 理不合格配套件的退貨、索賠手續(xù)。 冊登記零部件進出統(tǒng)計報表。 應科 級部門：配套供應部 級部門：計劃員、采購員、業(yè)務員 (科員 ) 門職能： 據生產需要，做好原材料供需計劃。 主要物資供應商進行等級評估， 向上級部門匯報了解崐情況。 公司所采購物資市場變化情況及行業(yè)規(guī)律作調查了解。 上級主管上報月、日物資材料消耗、采購情況。 管供貨合同，并核查合同執(zhí)行情況。 配套供應部各類人員工作職責 套部部長 接上級：副總經理 接下屬：配套科長、供應科長 要職責： 面掌握生產計劃及零部件，原材料等物資供銷情況。 悉國家物資管理與供應方面政策、 法規(guī)，了解配套、 物質操作程序 。 訂零部件和物資供需計劃指導下屬工作。 責考察重點配套廠家配套供應能力， 為公司領導決策 崗位職責大全 提供依據。 助副總經理處理本單位出現的重大問題。 述直接下屬崗位工作。 導責任： 采購手續(xù)負責。 選擇采購供應商是否正確負責。 配套、供應產品質量、規(guī)格、要求負責。 所購物資價格是否合理負責。 套科科長 接上級：配套部部長 接下屬：副科長、計劃員、技術員、業(yè)務員 職工作：負責零部件配套供應 要職責： 生產要求制訂月、周產品配套計劃。 查配套零部件數量、質量、規(guī)格是否符合要求。 時與配套廠家取得聯系，了解供需進度。 促下屬崗位做好零部件進出口原始記錄。 上級反映工作流程中存在的問題，提出改正意見。 權拒收不合格配套產品。 配套科副科長 接上級：科長 接下屬：技術員、計劃員、業(yè)務員 要職責： 理科長不在職期間工作 順內部管理程序、搞好安全生產。 劃員 接上級：科長 要職責：