建設(shè)局2005年工作總結(jié)

建設(shè)局建設(shè)局 2005 年工作總結(jié)年工作總結(jié) 2005 年是全面貫徹黨的十六大 和十六屆三中全會精神 深入落實省委六屆三中全會戰(zhàn)略決策 的重要一年 在管區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下 團結(jié)奮進 開拓創(chuàng)新 克服困 難 較好地完成了全年的各項工作任務(wù) 取得了令人鼓舞的好 成績 今年新開工 項工程及實施城鎮(zhèn)綠化總投資 萬元 其 中 路北區(qū) 按年初預(yù)定的工作目標 完成了 花園小區(qū)工程 竣工驗收 建筑面積 平米 第一小學教學樓竣工驗收 建筑 面積 平米 水暖電和土建全部工程驗收合格并交付使用 工 程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百 在建工程未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和安全 事故 安全監(jiān)督率百分之百 建筑工程報建率百分之百 招投 標率百分之百 建筑市場稽查覆蓋率百分之百 完成了四個文 明生態(tài)村的地形圖測量工作和六隊加油站 444 加油站的擴建 規(guī)劃及紅線圖的測繪 按月完成了建筑工程材料價格摸底月報 工作 完成了每年一度的施工企業(yè)資質(zhì)審查并通過了省市批準 行政事業(yè)收費工作按管理區(qū)核定的指標超額完成 回顧全年的工作 我們有以下做法 一 加強政治理論學習和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育 一是在參加管區(qū)組織的干部理論學習的同時 局內(nèi)自行 組織了政治理論再學習 堅持兩周集中半天的時間 統(tǒng)一學習 鄧小平理論 十六大 報告 新黨章以及我區(qū) 2005 年工作會 上田玉貴主任的報告和領(lǐng)導(dǎo)講話 通過再學習和再討論 使大 家進一步提高了思想認識 牢固樹立了服務(wù)意識 明確了工作 目標 二是加強了業(yè)務(wù)學習和培訓 全年派員 人 次 參加 了 省和 市建設(shè)系統(tǒng)組織的建筑工程管理方面的學習班培訓 其中包括建筑工程技術(shù)資料管理 施工安全 工程造價 市場 管理等速成培訓班 通過培訓學習 大家能夠掌握和運用新標 準的執(zhí)行與管理 大大提高了專業(yè)技術(shù)管理水平 二 貫徹落實上級部署 認真抓好清欠工作 提高認識 加強領(lǐng)導(dǎo) 周密安排 全面推動清欠工作 今年以來 我們認真貫徹落實國家和上級部門以及管區(qū)對清欠 工作的要求和部署 把清欠工作做為建設(shè)行業(yè)實踐 三個代表 執(zhí)政為民的重中之重來抓 按照省 市要求 我區(qū)成立了清理 建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組 并且設(shè)立了清欠 辦公室 區(qū)主管主任直接組織指揮和指導(dǎo)清欠工作 局長一把 手親自抓 切實發(fā)揮了清欠工作中的牽頭作用 為了方便群眾 設(shè)立公示了舉報電話 僅用不到一周時間基本摸清了工程款和 農(nóng)民工工資情況 并按上級要求建立了周報和月報制度 及時 上報清欠工作進展 全面推動了清欠工作 通過各施工企業(yè)及 業(yè)主的報告情況看 基本無拖欠情況 有的拖欠及時做出了還 款計劃 穩(wěn)定了我區(qū)的政治形勢 清欠工作已經(jīng)成為政府工作的亮點 為了進一步抓好拖 欠工作 不使拖欠反彈 我們將其作為長期任務(wù)來抓 第一 嚴格了建設(shè)項目程序管理 資金到位百分之七十以上方可報建 第二 將工程款到位和款項撥付情況寫進招標文件 在監(jiān)管工 程招投標過程當中把此項作為重要內(nèi)容來監(jiān)管 做到了從源頭 上抓起 不使拖欠現(xiàn)象反彈 三 整頓建筑市場 實施標本兼治 一是積極促進有關(guān)管區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃 建設(shè)項目管理實施細 則的出臺 依據(jù)國家有關(guān)法律 法規(guī) 針對我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)及建 筑市場發(fā)展的新形勢和建筑業(yè)發(fā)展的新要求 提出完善 修改 的意見 二是開展建筑市場專項治理整頓 開展了施工圖審查 施工許可和竣工備案等法定基本建設(shè)程序執(zhí)行情況的專項治理 例如 施工圖未經(jīng)過專業(yè)部門進行技術(shù)審查并批準 不予開具 施工許可證 施工許可以前 未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊 施工 安全登記 意外傷害保險等 也不準開工 建筑工程竣工前未 辦理竣工備案者不予竣工驗收 對工程款拖欠整治工作當做重 中之重來抓 主張從源頭抓起 項目立項時就要求工程款到位 百分之七十以上 招標文件中要求寫進工程款到位情況 另外 加強了對施工合同審查嚴格性 在施工合同簽訂中增加了工程 款撥付的具體數(shù)額或比例 改變了原來的那種 根據(jù)進度撥付 或 雙方協(xié)商撥付 等含糊不清的條文簽訂法 這樣 杜絕了 工程款長期拖欠的隱患 促進了建筑市場的健康發(fā)展 全年共 稽查了建設(shè)項目 個 由于采取的是閉合式管理 未發(fā)現(xiàn)違規(guī) 項目 三是進一步規(guī)范了招標投標行為 由于我區(qū)建筑施工企 業(yè)只有一家 過去工程招標只對這家企業(yè)的幾個項目部進行招 標 違反了有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定 為了規(guī)范招標行為 提高工 程質(zhì)量 今年的新開工程實施了公開招標 做到了公開 公平 公正 維護了企業(yè)公平競爭權(quán)利 同時按市建設(shè)局要求設(shè)立了 建設(shè)工程招標投標交易分中心 應(yīng)招標的建筑工程一律進入了 有形建筑市場 有效地控制了規(guī)避招標行為 四 扎扎實實抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作 實施安全生產(chǎn)綜合治理 堅持落實安全生產(chǎn)責任制 把 目標量化分解 層層落實責任 市建設(shè)局與我區(qū)建設(shè)局簽訂了 2005 年建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標責任書 嚴格了責任追究 全年組織有關(guān)人員對在建工程施工現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)大檢查 和安全督導(dǎo)共三次 同時擬定并下發(fā)了 建筑工程施工安全事 故管理預(yù)案 深入開展創(chuàng)建文明工地活動 抓好施工現(xiàn)場管理 確保安全生產(chǎn)條件達標 由于工作抓緊 落實到位 未發(fā)現(xiàn)發(fā) 生施工安全事故 建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升 唐山市 關(guān)于加強市政基 礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的若干意見 河北省 關(guān)于加強住宅工程 質(zhì)量的若干意見 等一系列規(guī)范性文件的出臺 建立了工程質(zhì) 量管理情況定期報告制度 嚴格施工圖設(shè)計審查 糾正了違反 規(guī)范標準 強制性條文等質(zhì)量問題 8 個 有效地保證了勘察設(shè) 計質(zhì)量 維護了公眾安全和公眾利益 健全了管理制度 開展 了工程質(zhì)量大檢查和工程抗震設(shè)防質(zhì)量檢查工作 重點檢查了 住宅 學校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程 加強重點 工程項目的監(jiān)管 圓滿完成了第一小學教學樓主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì) 量及外觀質(zhì)量的監(jiān)督任務(wù) 達到了白克明書記提出的 在高速 度建設(shè)的同時 務(wù)必實現(xiàn)高質(zhì)量 的要求 對住宅工程空鼓 開裂 滲漏等質(zhì)量通病和住宅工程質(zhì)量投訴熱點問題進行了專 項治理 組織設(shè)計 監(jiān)理 施工等企業(yè)參加住宅工程質(zhì)量現(xiàn)場 觀摩 收到了良好的效果 大大提高了有關(guān)人員的質(zhì)量意識和 工程質(zhì)量責任感 全年竣工驗收項目四項 其中 建筑工程竣工驗收兩項 小區(qū)總建筑面積 平米 第一小學教學樓工程 平米 水 暖 電全部工程質(zhì)量驗收合格并交付使用 基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工 驗收兩項 路北區(qū)修路及排水管道改造工程 路面 平米 排 水管道 延米 一分場修路工程修路工程 瓶米 全部工程合 格并交付使用 在建工程第一小學音樂樓 平米 通過上半年 工程質(zhì)量專項檢查 工程質(zhì)量監(jiān)督合格率百分之百 未發(fā)現(xiàn)任 何質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患 五 工程造價工作適應(yīng)新形勢新要求 國家工程量清單計價規(guī)范的頒布 標志著工程造價改革 實現(xiàn)了重大突破 造價工作的改革 開始專業(yè)人員沒有理解的 情況下 給我們的造價管理工作帶來了一定的難度 因此 我 們積極派員參加省市組織的專業(yè)培訓 開展工程量清單計價規(guī) 范的宣貫工作 認真學習配套政策 原則 現(xiàn)行造價制度與清 單計價制度的配套銜接措施等 為了保證工程量清單計價制度 的順利實施 對施工企業(yè)的所有預(yù)算員進行了培訓 為全區(qū)施 工企業(yè)和城建系統(tǒng)購買了工程量清單計價規(guī)范及其宣貫材料 造價的改革 更新了管理人員的頭腦 改變了意識 提高了管 理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 維護了施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方共同的利 益 通過將近一年時間的努力 實現(xiàn)了我區(qū)建設(shè)工程造價與 工程量清單計價方法相銜接 這標志著建筑業(yè)發(fā)展邁出了新的 一步 也是建筑業(yè)與國際接軌的重大舉措 六 認真落實行政許可 加大廉政和行風建設(shè)力度 行政許可法的頒布和實施 對我們來說 概念并不陌生 但具體內(nèi)容不是很清楚 因此 派員去市政府學習以后 相繼 組織全員認真學習了 行政許可法 以及相關(guān)的文件材料 使 大家進一步知道了作為機關(guān)工作人員 行政執(zhí)法者 那些可為 那些不可為 根據(jù)本局工作權(quán)限和范圍 對照行政許可法 按 照上級要求 結(jié)合我區(qū)實際 落實了以下許可范圍 規(guī)劃用地 許可 建設(shè)許可 建筑施工許可 為了確實執(zhí)行好三項許可 圍繞這些內(nèi)容制定了相關(guān)的一系列 建設(shè)局行政許可配套制度 以便實際當中去運用 落實黨風廉政建設(shè)責任制 把黨風廉政建設(shè)融會到各項 工作中 按照省紀委 2004 年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和 區(qū)黨委區(qū)政府的要求 領(lǐng)導(dǎo)干部不準利用職權(quán) 違反規(guī)定干預(yù) 和插手建設(shè)工程招標投標工作 加強對建設(shè)市場行為的監(jiān)管力 度 維護市場經(jīng)濟秩序 一是不斷完善監(jiān)管機制 把好有形建 設(shè)市場關(guān) 二是開展專項治理整頓 主要是基本建設(shè)程序 地 區(qū)封鎖等 三是完善招投標制度 規(guī)范招投標行為 加強對招 投標過程的監(jiān)督和對違法行為的查處 四是建立和落實了行政 執(zhí)法責任制和行政執(zhí)法過錯責任追究制 做到有法必依 執(zhí)法 必嚴 違法必究 樹立良好的作風 提高服務(wù)水平 五是做好 親民 愛民 便民工作 堅持群眾利益無小事 提倡換位思考 認真受理群眾投訴案件 傾聽群眾呼聲 進一步完善了工程質(zhì) 量投訴處理機制 做到了件件有落實 有反饋 回顧今年工作 我們?nèi)〉昧?