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文檔簡介
校本教研制度一、指導(dǎo)思想 全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定和教育部基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)精神,以新課程為導(dǎo)向,深化教育改革,發(fā)展教育事業(yè),改進和加強教研工作,立足學(xué)校,解決學(xué)校在課程實施中所面對的各種具體問題,建立以教師為研究主體,以學(xué)生主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制度,使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實。二、基本目標(biāo) 建立以校為本教研制度,一是為了推動學(xué)校實施新課程教育的實踐活動,解決學(xué)校、教師在實施新課程中所遇到的問題,解決學(xué)生發(fā)展和教師自身專業(yè)化成長中所面臨的問題,在新課程理念指導(dǎo)下進行研究;二是在實施新課程中學(xué)校自身出現(xiàn)的問題,由學(xué)校校長、教師共同來分析探討,形成解決問題的方案,從而使學(xué)校逐步適應(yīng)新課程,改變“等”(等專家指導(dǎo))、“門”(行政部門、教研部門)現(xiàn)象;三是基于從本校和教師自身的實際出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)校內(nèi)部的潛在教育智力資源,激活學(xué)校內(nèi)部的資源及適時邀請專家參與,開展各種形式的研究活動,提高教學(xué)研究和和解決實際問題的能力。三、校本教研主要形式 建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、問題解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、教師對話、教師論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放、教師優(yōu)質(zhì)課等活動,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用多種教研形式,以“問題研討實踐反思”的操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。 1、自我反思。教師的自我對話。教師結(jié)合課改發(fā)展需要,對自己的教育行為的進行思考、分析,根據(jù)自己制定專業(yè)發(fā)展計劃、個人教研學(xué)習(xí)計劃以及學(xué)校的校本培訓(xùn)計劃內(nèi)容,自覺學(xué)習(xí)并對自己教學(xué)行為進行分析,提出問題,制定對策。 2、同伴互助。教師與同伴的對話。教師以學(xué)校一系列教研活動為載體,以教師或教學(xué)遇到的問題為研究內(nèi)容,注重“以老帶新,以強帶弱”;在校本教研活動中鼓勵不同思想,發(fā)揮個人的優(yōu)勢,對問題大膽評點,各抒已見,為解決問題提供新思維、新思想、新方法。 3、專業(yè)引領(lǐng)。教師與專家的對話。一方面聘請校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員來本校進行專業(yè)指導(dǎo),直接解決教師們思想和教學(xué)中的問題;另一方面鼓勵教師從專業(yè)刊物或教育網(wǎng)上學(xué)習(xí),引進先進教育思想,借此方式將教改的新理念和教育新思想引進學(xué)校,促進教師素質(zhì)提高。 四、校本教研具體管理制度 (一)校級干部管理。 1、校長是校本教研第一責(zé)任人,要身體力行。校長具體負(fù)責(zé)校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教務(wù)處與教研組制定校本教研計劃,發(fā)動全體教師積極參與校本教研,督促和評價學(xué)校校本教研工作。 2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論,每年至少讀兩本教育專著,并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)教研組開展校本教研,成為教師的互助同伴和專業(yè)引領(lǐng)的核心力量之一。 3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每個成員都要負(fù)責(zé)一個研究課題或子課題,盡量親自參與校本教研活動,及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并及時給予指導(dǎo)。 4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教導(dǎo)處、教研組等機構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機制。 (二)教研部門管理 1、學(xué)校教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)校本教研工作,確定學(xué)校課改課題,以課改課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。 2、學(xué)校教研組負(fù)責(zé)校本教研具體策劃,組織課題組成員,定期學(xué)習(xí)理論,舉辦課題講座,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。 3、部門負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)為: 自覺參與校本教研活動,提高教師科研素質(zhì)。 組織教師學(xué)習(xí)教育理論。 組織好師徒結(jié)對,切實開展幫扶工作。 根據(jù)教研組或課題組的需要進行必要的指導(dǎo)與幫助。 (三)教研組管理 1、教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。 2、教研組的設(shè)置由學(xué)校一年一定。 3、教研組長應(yīng)任命業(yè)務(wù)能力強,教學(xué)經(jīng)驗豐富,有一定的思想水平和組織能力的教師擔(dān)任。各教研組長要配合教務(wù)處抓好日常教學(xué)管理和教學(xué)科研工作。 4、教研組組長的主要任務(wù)為: 按照學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實際,開學(xué)初制定操作性和科學(xué)性強的學(xué)期教研組工作計劃。 組織教師進行教學(xué)常規(guī)建設(shè),以教育教學(xué)常規(guī)管理意見為依據(jù),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績考核評定、統(tǒng)計、分析及課外文化、科技活動等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。 組織教師進行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、評價研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,使理論學(xué)習(xí)與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。 每學(xué)期至少組織全組教師開展2次相關(guān)主題的研討會,圍繞三維目標(biāo)的落實,制定本學(xué)科教改實施計劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗,結(jié)合日常教學(xué)開展連續(xù)性研討,以此改進教學(xué)。 帶領(lǐng)教師進行教育研究課題,每學(xué)年每個教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內(nèi)容。 (四)教師隊伍管理。 1、認(rèn)真積極參加上級舉辦的教研、培訓(xùn)活動,形成自覺教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時交流。 2、每次校本教研活動,相關(guān)教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進步。 3、教師參加校本教研和學(xué)校常規(guī)工作必須完成: 按時參加教研組或課題組的校本教研活動,并把研究貫徹落實到課堂以及其它教育活動中。 在開學(xué)初制定本學(xué)期個人教研的研究重點。 寫好每節(jié)課的教學(xué)札記。 每周至少寫一次教后反思記錄,提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。 自覺自學(xué)相關(guān)教學(xué)研究理論與教學(xué)案例,保持每周學(xué)一篇文章,每學(xué)期學(xué)習(xí)一本理論專著。 五、校本教研活動要求 (一)校本教研活動設(shè)計要求 1、營造嚴(yán)謹(jǐn)、求實、民主、寬松的校本教研氛圍,有效開展教師間的交流與合作研究。 2、加強自我研究意識,養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣。 3、力爭得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo)。 4、加強學(xué)科整合,改變過于強調(diào)學(xué)科本位的傾向。 (二)校本教研活動過程要求 1、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要制訂好詳細的活動計劃。 2、由教研組組織的校本教研活動由負(fù)責(zé)人及時向校長匯報活動情況。 3、每次校本教研活動,負(fù)責(zé)人要整理好過程記錄與活動總結(jié),建立并保管好管理主體的校本教研檔案。 4、校本教研活動的參與者要努力配合管理主體順利進行教學(xué)研究,以主人翁的態(tài)度搞好校本教研,提高自身素質(zhì)。 六、校本教研評價辦法 1、每學(xué)期根據(jù)實際情況評比“優(yōu)秀”教研組和“先進教研個人”,并
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