總經(jīng)理述職報(bào)告.doc

述 職 報(bào) 告-2016年7月11日在全縣企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作述職評議會(huì)議上 河北名世錦簇紡織有限公司總經(jīng)理王治文各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：我是河北名世錦簇紡織有限公司總經(jīng)理王治文，我公司是一家印染企業(yè)，主要是生產(chǎn)、加工各類染色布。現(xiàn)有員工347名。我公司安全管理工作在縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)法為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)安全文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，強(qiáng)化管理人員、從業(yè)人員的安全責(zé)任意識，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。同時(shí)我們進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制并簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)從六個(gè)方面向?qū)⑽覇挝话踩a(chǎn)工作情況報(bào)告如下：一、 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況目前我公司設(shè)立有專門的安全部門“安全科”，安全科現(xiàn)有專職安全員3名，兼職安全管理人員6名，另外各班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還成立了以我為組長、各部門主任為組員的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，每月定期組織安全會(huì)議，把安全工作放在第一位，正因?yàn)閺墓芾韺又匾暳耍髽I(yè)的安全管理的各項(xiàng)工作才能在企業(yè)更好的開展，也為企業(yè)安全管理部門鋪平了道路。二、 制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理為了使公司各級管理干部及員工認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)國家相關(guān)文件精神，我組織公司各級管理干部在2015年2月15日與安全科簽訂了逐級安全生產(chǎn)承諾責(zé)任書，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。做到有章可依，有據(jù)可循。隨著我公司各項(xiàng)安全管理工作的深入開展，我組織安全科編制下發(fā)了職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、職業(yè)健康管理制度、安全文明獎(jiǎng)罰辦法、安全生產(chǎn)檢查制度、消防安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故處理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對公司生產(chǎn)過程的特殊性，編制了液氨儲(chǔ)罐區(qū)事故應(yīng)急救援預(yù)案、消防逃生應(yīng)急救援預(yù)案，在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。三、 制度執(zhí)行情況及隱患整改情況我認(rèn)為，好的制度必須要有好的執(zhí)行力、必須堅(jiān)持不懈、持之以恒。我們從日常的安全檢查入手，去印證各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段，我組織安全管理人員把“檢查到位、整改到位”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。公司安全科在日常檢查的同時(shí)，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項(xiàng)檢查工作：1、安全科及車間安全員每天在生產(chǎn)過程中開展安全檢查，對排查出的隱患，下達(dá)隱患整改通知，限期治理，做到定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定治理期限。安全科收到整改反饋單后，到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收人員簽字。2、每月定期由我和各副總進(jìn)行一次安全綜合大檢查；3、每月月底安全科對全廠的消防設(shè)施、設(shè)備、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其目的是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以重大危險(xiǎn)源、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、消防安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控全廠每一處安全生產(chǎn)情況。4、節(jié)假日期間由安全科牽頭聯(lián)合各部門管理人員進(jìn)行工廠安全的全面性綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人及時(shí)整改。5、對動(dòng)火作業(yè)、特種作業(yè)、安全用電、雨季施工等作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控，加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控。6、對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，并由安全科進(jìn)行驗(yàn)收，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。7、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用?？顚Ｓ茫砂踩浦贫ㄅ_帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。8、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，公司還為每位員工購買意外傷害事故保險(xiǎn)。截止2015年7月份，日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患156項(xiàng)，現(xiàn)場立即整改108項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書56份，限期整改隱患101項(xiàng)，整改率100%。通過不斷排查、及時(shí)治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。四、 安全教育培訓(xùn)情況當(dāng)前制造行業(yè)人員流動(dòng)較大，我公司也不例外，針對此情況，我與安全科、人力資源科共同研究，重新制定了新要求，新員工必須經(jīng)過安全生產(chǎn)三級教育經(jīng)考試合格后方可上崗，同時(shí)對老員工安全教育再培訓(xùn)由部門組織提升了廠級培訓(xùn)。2015年至今，對新進(jìn)廠的員工教育培訓(xùn)116人次，老員工安全教育再培訓(xùn)490人次。通過安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。我們將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來抓。并由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與每位員工簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，使員工從思想上增強(qiáng)了對企業(yè)與自身的安全意識，切實(shí)完成了從“要我安全” 到“我要安全”的蛻變。五、 安全生產(chǎn)投入情況截至今年7月份，我公司共用于安全生產(chǎn)投入25.3萬元，其中包括液氨罐區(qū)自動(dòng)化切斷裝置投入11萬元、職業(yè)病健康體檢6.9萬元，消防器材投入2.3萬元、安防器材（攝像頭）投入1.6萬元，安全現(xiàn)狀評價(jià)服務(wù)費(fèi)1.3萬元、職業(yè)病危害因素服務(wù)費(fèi)0.7萬元、防雷檢測費(fèi)0.7萬元、勞保防護(hù)用品投入0.8萬元。六、 下一步工作重點(diǎn)我公司下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：一是要加強(qiáng)員工安全知識、職業(yè)病防護(hù)教育與培訓(xùn)，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識；二是要加大安全生產(chǎn)投入，依