生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊.doc

Q/CT*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT G2012-2017 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊Standardize Management Manual(GB/T15496-2003、 GB/T -15497-2003、 GB/T 15498-2003、 GB/T 19273-2003)受控狀態(tài)：版 本 號： B0 匯編/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實(shí)施 *有限公司 發(fā)布*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：目錄文件編號Q/CT G2012-2017版 本 號B0頁 號1章節(jié)號目錄頁碼1234567891011121314151617附錄1附錄2附錄3附錄4附錄5附錄6目錄文件修訂記錄公司簡介企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊發(fā)布令管理者代表發(fā)布令標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖專兼職人員表標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表標(biāo)準(zhǔn)體系編制說明標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和實(shí)施管理辦法標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價(jià)和改進(jìn)辦法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表標(biāo)準(zhǔn)總體一覽圖標(biāo)準(zhǔn)化體系圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系圖管理標(biāo)準(zhǔn)體系圖工作標(biāo)準(zhǔn)體系圖企業(yè)組織架構(gòu)圖1234567891011-2829-3233-3536-3940-4142-4546-*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：文件修訂記錄文件編號Q/CT G2012-2017版 本 號B0頁 號2序號修訂內(nèi)容摘要修訂日期修訂者備注*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)簡介文件編號Q/CT G2012-2017版 本 號B0頁 號3公 司 簡 介*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)文件編號Q/CT G2012-2017版 本 號B0頁 號4標(biāo)準(zhǔn)化方針建立健全完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的工作秩序,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)A、1年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司全方位的推行；B、2年內(nèi)建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；C、3年內(nèi)達(dá)到AAA級的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：發(fā)布令文件編號Q/CT G2012-2017版 本 號B0頁 號5發(fā) 布 令有限公司標(biāo)準(zhǔn)化良好行為是根據(jù)GB/T154962003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求、GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系為、GB/T19273-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn)建立，由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會組織起草、編制并討論通過?，F(xiàn)將該管理手冊正式發(fā)布，并自2014年9月1日起正式實(shí)施，要求公司各部門將該手冊做為公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作遵循的準(zhǔn)則。 總經(jīng)理： 2017年2月18日*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：管理者代表任命文件編號Q/CT G2012-2017版 本 號B0頁 號6管理者代表任命書根據(jù)GB/T154962003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求、GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系、GB/T19273-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系 評價(jià)與改進(jìn)的要求，公司任命 為管理者代表，除公司任命的其他職責(zé)外，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：a）確保標(biāo)準(zhǔn)化良好行為所需過程得到建立、實(shí)施和保持；b）向最高管理者匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；c）確保在整個組內(nèi)提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的意識；d）就標(biāo)準(zhǔn)化良好管理有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。特發(fā)布任命書，并2017年3月1日起實(shí)行。 總經(jīng)理： 2017年2月18日*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖文件編號Q/CT G2012-2017版 本 號B0頁 號7標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表總 經(jīng) 理標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)圖維修班電纜料工序總經(jīng)辦生產(chǎn)中心質(zhì)檢班QC中心倉儲中心法務(wù)中心采購中心商務(wù)中心財(cái)務(wù)中心電線工序退鍍工序小拉工序上引工序大中拉工序原料庫備品庫成品庫*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化工作專(兼)職人員文件編號Q/CT G2012-2017版 本 號B0頁 號8姓 名性別文化程度工作崗位職 務(wù)職 稱備 注大專管 理總經(jīng)理主 任研究生管 理副總經(jīng)理組 長（管 代）大專管 理副總經(jīng)理副組長文 員行政專員專 職管 理行政經(jīng)理兼 職管 理商務(wù)經(jīng)理兼 職管 理生產(chǎn)經(jīng)理兼 職管 理倉儲經(jīng)理兼 職專 員人資專員兼 職管 理財(cái)務(wù)經(jīng)理兼 職*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表文件編號Q/CT G2012-2017版 本 號B0頁 號9 職能部門要 求總經(jīng)理管理者代表總經(jīng)辦生產(chǎn)中心財(cái)務(wù)中心QC中心商務(wù)中心采購中心倉儲中心法務(wù)中心1標(biāo)準(zhǔn)化手冊實(shí)施宣言發(fā)布2確定企業(yè)方針目標(biāo)3確定標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)4編制標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和實(shí)施方案5審批標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、方案6建立標(biāo)準(zhǔn)檔案收集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息7確定標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)8標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的構(gòu)建9標(biāo)準(zhǔn)化編制方法、實(shí)施辦法、管理辦法等制定10組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)11組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)12組織編制標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊13組織編制、修訂各中心的的制度、規(guī)范、流程、記錄等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)14組織評審?fù)晟聘黜?xiàng)制度、規(guī)范、流程、工藝、記錄等標(biāo)準(zhǔn)15各種標(biāo)準(zhǔn)化文件的定稿和匯編成冊16組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)17對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查18按管理和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核19標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評價(jià)與改進(jìn)為領(lǐng)導(dǎo)部門職責(zé) 主要職責(zé)部門 為相關(guān)協(xié)助職能*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)體系編制說明文件編號Q/CT G2012.1-2017版 本 號B0頁 號101 概述標(biāo)準(zhǔn)體系是指企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。本標(biāo)準(zhǔn)體系是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求中的條款5.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成為依據(jù)劃分為三個子體系：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系。其中與產(chǎn)品有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、采購標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程等做為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以編制，把經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及各項(xiàng)管理制度做為管理標(biāo)準(zhǔn)加以編制，把公司各崗位、各級人員、特殊工種操作人員、特殊工序操作人員等崗位職責(zé)做為工作標(biāo)準(zhǔn)加以編制。2 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會在標(biāo)準(zhǔn)體系的編制和建立過程中嚴(yán)格按照GB/T 13016-2009企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則的要求、GB/T 13017-2008企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南、GB/T 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求、GB/T 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、GB/T 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，同時依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況編制。3 國內(nèi)、國外標(biāo)準(zhǔn)引用情況公司現(xiàn)已引用了ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)做為質(zhì)量管理的依據(jù)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行大部分是國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4 與其他體系的交叉情況及處理意見 本公司已通過的ISO9000、CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理緊密交叉、重疊。為避免管理層次的混亂和不必要的重復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化良好行為把質(zhì)量管理體系和CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證等各體系形成的各層次文件作為體系認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為。 在各體系改版或修訂時，標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容將按標(biāo)準(zhǔn)化良好行為中管理標(biāo)準(zhǔn)的要求作一定的改變。5 與公司管理制度體系的交叉 本公司自成立以來，形成了一套行之有效、較為完善的管理制度體系。目前僅把已近成熟、通用性強(qiáng)的制度轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。隨著公司的不斷發(fā)展，各項(xiàng)制度有待于進(jìn)一步完善、成熟、提高，并再行轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。6 標(biāo)準(zhǔn)化體系的動態(tài)管理 公司對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動態(tài)管理，對目前已經(jīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤，通過不斷的修訂來提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。應(yīng)確?，F(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時有效。在以后的工作中，注重搜集、整理和采用與我公司有關(guān)的國際、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充和完善公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，使我公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位，推動我公司的各項(xiàng)工作全面發(fā)展。Q/CT*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CT G2012.2-2017 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法Standardized management approach (GB/T15496-2003、 GB/T -15497-2003、 GB/T 15498-2003、 GB/T 19273-2003)2017年2月18日發(fā)布 2017年3月1日實(shí)施 *有限公司 發(fā)布*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號1前 言本標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理準(zhǔn)則。本標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)和引用文件如下： GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫 GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求 GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南 GB/T15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求 GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn) GB/T19001 質(zhì)量管理體系 要求(idt ISO9001) CNCA-00C-005-2014 強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則工廠質(zhì)量保證能力要求本標(biāo)準(zhǔn)所引用的國家相關(guān)的法律法規(guī)見企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表本標(biāo)準(zhǔn)包括了企業(yè)建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求。本標(biāo)準(zhǔn)由*有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：姚迎國 本標(biāo)準(zhǔn)于20017年2月18日首次發(fā)布。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號21 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以及開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施以標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、采用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫GB/T13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19001 質(zhì)量管理體系 要求(idt ISO9001)GB/T19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn)3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1標(biāo)準(zhǔn) standard為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。注：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。3.2標(biāo)準(zhǔn)化 standardization*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號3為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用的重復(fù)使用的條款的活動。注1：上述活動主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止技術(shù)壁壘，并便利技術(shù)合作。3.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 enterprise standardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。注1：上述活動主要包括編制、發(fā)布并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的實(shí)用性，防止技術(shù)壁壘，以便利技術(shù)合作。3.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 enterprise standard system企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。3.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 diagram of enterprise standard system企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求4.1 貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。4.2 建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4.3 實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。4.4 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.5對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.6采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。4.7參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動。5 公司標(biāo)準(zhǔn)體系5.1建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號4公司按照本標(biāo)準(zhǔn)GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施，并持續(xù)評審與改進(jìn)其有效性。建立的公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：a) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套。b) 應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。c) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要。d) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定。e) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)。f) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施。g) 公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。5.2公司標(biāo)準(zhǔn)體系的組成公司標(biāo)準(zhǔn)體系由本標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15497）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15498）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價(jià)與改進(jìn)（GB/T19273）組成。公司標(biāo)準(zhǔn)體系是公司其他各管理體系，如：質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)成本管理體系等的基礎(chǔ)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，已根據(jù)公司的特點(diǎn)充分滿足其他管理體系的要求，并促進(jìn)公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本公司方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括公司貫徹、采用的上級標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。5.3公司標(biāo)準(zhǔn)體系表公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表，公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制應(yīng)符合GB/T13016和GB/T13017的要求。5.4公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式根據(jù)GB/T13017對公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式的要求，本公司制定的公司標(biāo)準(zhǔn)體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表如附錄1、附錄2、附錄3、附錄4。6 機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn)6.1總則公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理活動的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號5公司按下列要求設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員：a) 公司成立標(biāo)準(zhǔn)會管理委員會為標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)；b) 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司最高管理者授權(quán)的管理者代表統(tǒng)一管理；c) 公司明確管理日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的機(jī)構(gòu)和人員；d) 公司各職能部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員和職能。為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，最高管理者授權(quán)章繼名同志作為公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表，成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會。標(biāo)準(zhǔn)管理者代表領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化委員會,負(fù)責(zé)建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系并持續(xù)改進(jìn)?？偨?jīng)理為委員會主任委員，各中心經(jīng)理和副經(jīng)理為委員。委員會的決定通過行政中心去具體實(shí)施。公司標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)圖見標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)圖章節(jié)。6.2公司標(biāo)準(zhǔn)化人員公司標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識和能力：a) 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格；b) 熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；c) 熟悉本公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備了一定的公司管理知識；d) 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。6.3公司標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)6.3.1目的通過宣傳和培訓(xùn)提高公司全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，自覺掌握標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。6.3.2對象和要求在實(shí)施重要標(biāo)準(zhǔn)時對使用標(biāo)準(zhǔn)的各方進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門組織進(jìn)行。培訓(xùn)的對象和要求為：a) 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)：通過培訓(xùn)使他們熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針、政策。了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并能貫徹和運(yùn)用。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號6b) 專職、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員：宣傳標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法。提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)能力和管理能力，勝任標(biāo)準(zhǔn)化工作。c) 技術(shù)人員和行政人員：除標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和基礎(chǔ)知識外，結(jié)合制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)而組織專題專項(xiàng)培訓(xùn)。d) 生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員：主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識和與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。6.3.3宣傳、培訓(xùn)的方式a) 在公司內(nèi)部開標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，必要時邀請有關(guān)專家授課；b) 組織有關(guān)人員進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)和技術(shù)交流；c) 參加行業(yè)及上級主管部門主辦的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)班；d) 參與國內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動及技術(shù)交流活動；e) 舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽、編發(fā)宣貫資料。7 職 責(zé)7.1 總經(jīng)理職責(zé)最高管理者應(yīng)確保以下標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)得到落實(shí)：a) 貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b) 確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；c) 確定公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；d) 審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費(fèi)；e) 組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；f) 鼓勵、表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人，對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。7.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé)a) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化人員和標(biāo)準(zhǔn)化委員會的工作。b) 負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系的外部聯(lián)絡(luò)，有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準(zhǔn)。c) 確保標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、實(shí)施和保持。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號7d) 組織公司的內(nèi)部評價(jià)，向最高管理者報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)管理體系的業(yè)績和改進(jìn)需求。7.3 專職標(biāo)準(zhǔn)化人員的職責(zé)a) 確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；b) 組織制定并落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃；c) 建立和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表；d) 組織制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；e) 組織實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)；f) 對新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查g) 對本公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審：h) 組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度；i) 組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；j) 統(tǒng)一歸口管理種類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，并及時提供給使用部門；k) 承擔(dān)或參加國家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定,參加國內(nèi)、國際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動。7.4 標(biāo)準(zhǔn)化委員會的職責(zé)a) 完成公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和重要公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作；b) 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)的評審，所有公司標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)和發(fā)布后方能生效；c) 參與重要標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、實(shí)施；d) 監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作。7.5 各部門（領(lǐng)導(dǎo)和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員）職責(zé)a) 組織本部門完成公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。b) 組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。c) 建立本部門的標(biāo)準(zhǔn)檔案。d) 參與相關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作。e) 對本部門有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。f) 按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核、獎懲。7.6 各部門的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表 見本手冊標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表章節(jié)*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號88 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計(jì)劃8.1公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度）公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度），一般包括以下內(nèi)容：a） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作體系、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求等；b） 規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)制度、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求；c） 規(guī)定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工；d） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用等方面的要求；e） 規(guī)定實(shí)施各級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法；f） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作程序和要求；g） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序；h） 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎勵工作程序和要求。8.2標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計(jì)劃8.2.1標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門應(yīng)有計(jì)劃的開展各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃包括：a） 制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)體系和公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；b） 標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審計(jì)劃；c） 重點(diǎn)宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃；d） 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃；e） 標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃；f） 新產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化審查計(jì)劃；g） 標(biāo)準(zhǔn)化科研規(guī)劃、計(jì)劃；h） 采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；i） 標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃；j） 其他方面的計(jì)劃。8.2.2標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：a） 計(jì)劃名稱；b） 計(jì)劃要達(dá)到的要求；*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號9c） 實(shí)施計(jì)劃需要的各項(xiàng)準(zhǔn)備，資源配置等；d） 責(zé)任單位和人員，配合工作的單位和人員及其分工；e） 工作進(jìn)度要求。8.2.3 計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過審批方可實(shí)施。計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的記錄。8.2.4 計(jì)劃在執(zhí)行過程中因故需要調(diào)整的應(yīng)及時提出整改措施，調(diào)整后的計(jì)劃也應(yīng)經(jīng)過審批。8.2.5 各部門的年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃應(yīng)于每年1月10日前連同標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報(bào)告一起報(bào)管理者代表。 管代根據(jù)公司的需要和各部門的上報(bào)計(jì)劃，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃，并報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后，于每年3月底下達(dá)并實(shí)施。8.2.6在實(shí)施的過程中，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤，了解計(jì)劃進(jìn)展情況并給予必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。計(jì)劃實(shí)施的各方應(yīng)在季末、年中及年終對計(jì)劃的工作的實(shí)施情況總結(jié)，對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。8.2.7年度計(jì)劃實(shí)施結(jié)束之后，標(biāo)準(zhǔn)化部門對各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作活動進(jìn)行全面檢查，系統(tǒng)總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并對實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行客觀評價(jià)，對取得的顯著成績的部門和個人上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表彰獎勵。9 公司標(biāo)準(zhǔn)化信息9.1標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍：公司應(yīng)掌握的標(biāo)準(zhǔn)化信息應(yīng)包括以下方面：a） 公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本；b） 國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著；c） 國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；d）相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中、外文本；e）其他與本公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。9.2標(biāo)準(zhǔn)信息管理的基本要求a) 通過郵購、網(wǎng)上查閱、參加學(xué)術(shù)交流會議、展覽等收集，如參加江蘇標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、及時與蘇州市技術(shù)情報(bào)所信息交流等；*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號10b) 出外考察、培訓(xùn)和進(jìn)行技術(shù)合作的人員應(yīng)努力搜集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，回公司后應(yīng)及時送交標(biāo)準(zhǔn)化部門歸檔保管；c) 及時地了解并收集有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息；d) 收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時更替、更改，保持良好的時效性；e) 標(biāo)準(zhǔn)化部門對資料進(jìn)行整理、分類、登記、編目和借閱，并加蓋標(biāo)準(zhǔn)化部門印章。9.3標(biāo)準(zhǔn)信息的傳遞a) 標(biāo)準(zhǔn)化室通過發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文本和開通標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)等方式向各部門傳遞標(biāo)準(zhǔn)信息，并建立文件發(fā)放記錄；b) 各部門兼職標(biāo)準(zhǔn)化員應(yīng)注意搜集本部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和改進(jìn)的信息，并及時傳遞給標(biāo)準(zhǔn)化室。10 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審10.1公司標(biāo)準(zhǔn)的范圍a) 公司應(yīng)確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率為100，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。b) 為提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。c) 對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn)。d) 設(shè)計(jì)、采購、工藝、工裝、零部件、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。e) 生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動中所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。10.2公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂原則a） 貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b） 充分考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益；c） 積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；d） 有利于擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)合作；e） 有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；f） 公司內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。10.3公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂程序*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號1110.3.1調(diào)查研究、收集資料調(diào)查研究、收集資料的一般要求：a) 標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)外（包括公司）的現(xiàn)狀和發(fā)展方向；b) 有關(guān)最新科技成果；c) 顧客的要求和期望；d) 生產(chǎn)（服務(wù)）過程及市場反饋的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)；e) 國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。10.3.2起草標(biāo)準(zhǔn)草案對收集到的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu)，必要時進(jìn)行試驗(yàn)對比和驗(yàn)證然后編寫標(biāo)準(zhǔn)草案。10.3.3形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿將標(biāo)準(zhǔn)草案連同“編制說明”發(fā)至公司內(nèi)有關(guān)部門，征求意見，對返回意見分析研究，編寫標(biāo)準(zhǔn)送審稿。10.3.4審查標(biāo)準(zhǔn)a） 采用會審或函審，標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)；b） 標(biāo)準(zhǔn)送審稿是否符合或達(dá)到預(yù)定的目的和要求；c） 與有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致；d） 技術(shù)內(nèi)容是否符合國家方針政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進(jìn)、安全、可行，各項(xiàng)規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)；e） 規(guī)范性技術(shù)要求內(nèi)容的確定方法是否符合GB/T1.2的規(guī)定；f） 標(biāo)準(zhǔn)編寫格式可參照GB/T1.1的規(guī)定。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號1210.3.5編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿經(jīng)審查通過的標(biāo)準(zhǔn)送審稿，起草單位應(yīng)根據(jù)審查意見修改，編寫“標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿”及相關(guān)文件“標(biāo)準(zhǔn)編制說明”、“審查會議紀(jì)要”、“意見匯總處理表”。10.3.6批準(zhǔn)和發(fā)布公司標(biāo)準(zhǔn)由公司法定代表人或其授權(quán)的管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布，由標(biāo)準(zhǔn)化室編號、公布。10.4公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。具體備案要求按標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理。10.5公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審復(fù)審周期一般為：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3-5年，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3年。當(dāng)有相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、實(shí)施后，應(yīng)及時組織標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作，并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時收回并加蓋“作廢”章。復(fù)審后的公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)必須重新備案。11采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作程序111 與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度分為三種，即等同、修改和非等效。a) 等同采用是指國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性修改，其縮寫字母代號為“IDT”。b) 修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對技術(shù)性差異進(jìn)行了清楚地標(biāo)識和解釋。在文本結(jié)構(gòu)上相同，但如不影響內(nèi)容時，允許改變結(jié)構(gòu)。其縮寫字母代號為MOD。c) 國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒有被清楚地標(biāo)識。這種一致性程度稱為“非等效”，“非等效”程度不屬于采用國際標(biāo)準(zhǔn)，其縮寫字母代號為“NEQ”。112 采標(biāo)原則a) 凡已有國際標(biāo)準(zhǔn)(包括即將制定完成的國際標(biāo)準(zhǔn))的，但國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時，企業(yè)可以其為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無國際標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)需要的，應(yīng)積極采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。b) 對國際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號13c) 采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合。d) 對于采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施貫徹實(shí)施。e) 采用國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GBT 2000022001標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第2部分：采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則中的要求。113 采標(biāo)工作步驟a) 編制計(jì)劃 編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃。b) 搜集資料 搜集相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行翻譯。c) 對比分析、試驗(yàn)驗(yàn)證 對國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析和必要的試驗(yàn)驗(yàn)證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法等方面的差距，提出措施。d) 制定標(biāo)準(zhǔn) 把國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不同程度地納入標(biāo)準(zhǔn)。e) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備和檢測手段，進(jìn)行人員培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。f) 檢查驗(yàn)收 企業(yè)對采標(biāo)的產(chǎn)品自檢后，認(rèn)為符合采標(biāo)要求具備驗(yàn)收條件，填報(bào)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收申請書，并附驗(yàn)收必備資料向有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門申請驗(yàn)收。驗(yàn)收合格頒發(fā)產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格證書，并可到有關(guān)部門辦理備案手續(xù)，使用采標(biāo)標(biāo)志。12 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施12.1基本原則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括：a）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；b）國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，公司必須嚴(yán)格執(zhí)行；c）不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進(jìn)廠；d）納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。12.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號1412.2.1制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入公司計(jì)劃，規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時間。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃包括： 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的時間方式、內(nèi)容、步驟、責(zé)任人應(yīng)達(dá)到的要求12.2.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作包括：a）明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)；b）向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)準(zhǔn)。重要標(biāo)準(zhǔn)編制宣貫材料，必要時集中培訓(xùn)；c）進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，必要時進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造；d）進(jìn)行物資準(zhǔn)備，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。12.2.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn)，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門分別組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。公司在貫徹實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題，應(yīng)及時與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。13 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查13.1總則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和處理的活動。通過監(jiān)督檢查，可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問題，應(yīng)采取改進(jìn)措施。13.2監(jiān)督檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查分部門按分管范圍進(jìn)行，并對違反標(biāo)準(zhǔn)的行為責(zé)任糾正和處理。主要監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：a）已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；b）公司內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；c）公司研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。d）公司貫徹實(shí)施的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。13.3監(jiān)督檢查的方式監(jiān)督檢查可按下列方式進(jìn)行：*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號15a）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查：其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況由質(zhì)檢部門按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理，對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程或關(guān)鍵、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求、檢驗(yàn)（試驗(yàn)）、規(guī)程進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查；管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，由公司管理者代表組織檢查考核；c）各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門（車間）負(fù)責(zé)組織考核；d) 公司在研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時應(yīng)對其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個階段由公司專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。13.4監(jiān)督檢查結(jié)果的處理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的部門和人員，應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。13.5公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評價(jià)和改進(jìn)公司應(yīng)對其建立的標(biāo)準(zhǔn)體系是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求以及標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行的有效性和效率進(jìn)行評審，評審工作應(yīng)按GB/T19273的要求進(jìn)行。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評價(jià)主要由公司組織自我評價(jià)，也可向當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化管理部門申請社會確認(rèn)。14 標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核14.1標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作應(yīng)接受主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查和考核。14.2檢查和考核的內(nèi)容與要求a） 檢查貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況；b） 檢查年度標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂計(jì)劃和其他標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的完成情況；c） 檢查公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審的情況；d） 檢查一般產(chǎn)品的圖樣和技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查情況；e） 檢查新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查情況；f） 檢查標(biāo)準(zhǔn)體系表的修訂情況；g） 檢查發(fā)布、實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是否及時歸檔。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號1614.3標(biāo)準(zhǔn)化成果管理 在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)，通過制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，對提高企業(yè)管理水平有顯著作用的論文、著作、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等成果，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織、收集和評選，并送交標(biāo)準(zhǔn)化委員會主任審批，按企業(yè)科技管理成果獎勵條例確定成果等級，予以獎勵，對價(jià)值顯著的成果，綜合管理部向上級標(biāo)準(zhǔn)化部門推薦評選技術(shù)進(jìn)步獎。 15 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的評價(jià)與改進(jìn)151 自我評價(jià)的要求為確保公司標(biāo)準(zhǔn)化良好的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)量管理部每年組織不少于一次的自我評價(jià)。質(zhì)量管理部結(jié)合平時標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進(jìn)行，按策劃、實(shí)施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地順序運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)對標(biāo)準(zhǔn)化良好行為持續(xù)改進(jìn)的目的。152 自我評價(jià)的組織和人員要求1521 由質(zhì)量管理部組織成立由主管標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表參加的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價(jià)小組，并確定一名組長。成員包括職能部門、各部門負(fù)責(zé)人、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。1522 評價(jià)小組人員應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，掌握GBT 15496、GBT 15497、GBT 15498等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為文件。153 自我評價(jià)方法和程序 自我評價(jià)方法和程序按GBT 192732003中53的要求。154 自我評價(jià)的內(nèi)容和要求 自我評價(jià)的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。 a) 標(biāo)準(zhǔn)化工作要求； b) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求； c) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求； d) 技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督與改進(jìn)； e) 對評價(jià)確認(rèn)結(jié)果的處置。 具體評價(jià)內(nèi)容按GBT192732003中第7章的要求。*有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CT G2012.2-2017版 本 號B0頁 號17155 評價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)為取