農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式比較分析

1 1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式比較分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式比較分析 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 是指以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向 以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 對(duì)當(dāng)?shù)?農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)區(qū)域化布局 專業(yè)化生產(chǎn) 一體化經(jīng)營(yíng) 社 會(huì)化服務(wù) 企業(yè)化管理 把產(chǎn)供銷 貿(mào)工農(nóng) 科技緊密結(jié)合起來(lái) 形成一條龍 的經(jīng)營(yíng)機(jī)制 當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式主要有以下幾種模式 1 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型 龍頭企業(yè) 農(nóng)戶 2 專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型 市場(chǎng) 農(nóng)戶 3 特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型 規(guī)模特色產(chǎn)業(yè) 農(nóng)戶 4 服務(wù)組織帶動(dòng)型 服務(wù)組織 農(nóng)戶 5 農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)型 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū) 示范園 農(nóng)戶型 6 中介組織協(xié)調(diào)型 農(nóng)產(chǎn)聯(lián) 企業(yè) 農(nóng)戶 7 其他組織模式 主要以以上幾種模式衍生而出 1 11 1 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型 龍頭企業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型 龍頭企業(yè) 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種模式是以經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)或農(nóng)戶品的加 工和銷售企業(yè)為龍頭 對(duì)某一農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行系列化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)或相關(guān)的生 產(chǎn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品 聯(lián)結(jié)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶 形成緊密程度不同的產(chǎn) 加銷一體化經(jīng)營(yíng) 這種模式的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)在于 龍頭為農(nóng)民承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn) 公司 農(nóng)戶 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式 有效地改變了過(guò)去那種企業(yè)與農(nóng)戶 利益直接對(duì)立的狀況 建立了利益共享 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益分配機(jī)制 龍頭企業(yè)與農(nóng)戶在資金 土地 勞動(dòng)力和技術(shù)市場(chǎng)生產(chǎn)要素上實(shí)現(xiàn)了優(yōu) 勢(shì)互補(bǔ) 龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù) 資本密集 風(fēng)險(xiǎn)大的部分 勞動(dòng)密集和風(fēng)險(xiǎn)小的部 分交由農(nóng)戶負(fù)責(zé) 形成新的生產(chǎn)力 龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)合 既發(fā)揮了大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越性 又彌補(bǔ)了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn) 在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上的缺陷 調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性 實(shí)現(xiàn)了更高層次上的雙層經(jīng)營(yíng) 這種模式的缺陷缺陷在于 受市場(chǎng)供求變化的影響 農(nóng)戶品的供求關(guān)系難以穩(wěn)定 合理的利益分配機(jī)制尚不完善 1 21 2 專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型 市場(chǎng)專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型 市場(chǎng) 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種模式的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)在于 成為農(nóng)產(chǎn)品的集散地 加快了農(nóng)產(chǎn)品流通速度 減少了農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié) 降低了交易費(fèi)用 這種模式的缺陷缺陷在于 市場(chǎng)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚需完善 農(nóng)村流通中介組織還未發(fā)展完善 還需要培育專業(yè)化的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍及提高 農(nóng)民參與流通的組織化程度 1 31 3 特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型 規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型 規(guī)模特色產(chǎn)業(yè) 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種模式的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)在于 投資少 易起步 風(fēng)險(xiǎn)小 尤其適合經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū) 資源優(yōu)勢(shì)相對(duì)突出 生產(chǎn)專業(yè)化水平較高 形成了專業(yè)村 專業(yè)鄉(xiāng) 形成產(chǎn) 加 運(yùn) 銷為一體的產(chǎn)業(yè)群體 這種模式的缺陷缺陷在于 受資源比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的影響 不容易把握市場(chǎng)需求 產(chǎn)業(yè)層次低 產(chǎn)品質(zhì)量差 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱 產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)單一 對(duì)市場(chǎng)的需求的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性不強(qiáng) 1 41 4 服務(wù)組織帶動(dòng)型 服務(wù)組織服務(wù)組織帶動(dòng)型 服務(wù)組織 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種模式的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)在于 提高農(nóng)民的組織化程度 較好地解決了農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小與市場(chǎng)大的矛盾 這種模式的缺陷缺陷在于 有些服務(wù)以盈利為目的 不考慮農(nóng)民利益 借服務(wù)為名隨意加價(jià)收費(fèi) 有些社會(huì)化服務(wù)不扎實(shí) 隨意性太大 農(nóng)民難依賴 有些服務(wù)抓不住重點(diǎn) 不能解決農(nóng)民迫切需要解決的問(wèn)題 1 51 5 農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)型 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū) 示范園農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)型 農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū) 示范園 農(nóng)戶型 農(nóng)戶型 這種經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)在于 典型示范作用強(qiáng) 農(nóng)業(yè)科技推廣效應(yīng)大 這種經(jīng)營(yíng)模式的缺陷缺陷在于 資金投入巨大 受資金約束強(qiáng) 科技水平要求高 受大多數(shù)農(nóng)民文化素質(zhì)和科技素質(zhì)不高因素的制約 目 前大面積推廣的條件尚不成熟 1 61 6 中介組織協(xié)調(diào)型 中介組織協(xié)調(diào)型 農(nóng)產(chǎn)聯(lián)農(nóng)產(chǎn)聯(lián) 企業(yè)企業(yè) 農(nóng)戶 農(nóng)戶 這種經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)在于 信息渠道暢通 便于信息溝通 便于過(guò)協(xié)調(diào)上級(jí) 縣市政府之間的關(guān)系 一方面得到省 市 自治區(qū) 和 國(guó)家有關(guān)部門的支持 另一方面避免不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) 方便合作開(kāi)發(fā) 農(nóng)產(chǎn)聯(lián) 在市場(chǎng) 產(chǎn)品 人才和生產(chǎn)企業(yè)等方面可進(jìn)行 合作開(kāi)發(fā) 以進(jìn)一步提高企業(yè)素質(zhì) 人才素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量 更高效地開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó) 際市場(chǎng) 這種經(jīng)營(yíng)模式的缺陷缺陷在于 這種類型的中介組織主要是行業(yè)協(xié)會(huì) 其類型屬松散型組織 合理的利益分配機(jī)制尚不完善 以上例舉出來(lái)的是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的幾種典型模式 在實(shí)際生產(chǎn) 中為適應(yīng)所在地區(qū)的生產(chǎn)力發(fā)展水平以及科技成果的特性 一些非典型的農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式在各地是主要模式 由于各地的生產(chǎn)力發(fā)展水平以及科技成果的特性不同 產(chǎn)業(yè)化模式的優(yōu)劣 很難比較 不論哪種模式 它們都有共同的特點(diǎn) 即能夠發(fā)揮有效的作用 引導(dǎo)和 組織分散的小農(nóng)戶進(jìn)入社會(huì)大市場(chǎng) 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展 提高農(nóng)業(yè)的比較效益 增 強(qiáng)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)自立發(fā)展的能力 但根據(jù)各個(gè)產(chǎn)業(yè)化模式的適應(yīng)性及優(yōu)缺點(diǎn)的綜合 評(píng)價(jià)可以選出相對(duì)適宜大范圍推廣的模式 根據(jù)近幾年來(lái)中央關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的政策 企業(yè)企業(yè) 專業(yè)合作社專業(yè)合作社 農(nóng)戶農(nóng)戶 這種非 典型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的優(yōu)勢(shì)日益凸顯 這種模式不僅繼承了服務(wù)組織帶動(dòng)型產(chǎn) 業(yè)化模式的優(yōu)點(diǎn) 同時(shí)擁有了龍頭企業(yè)帶動(dòng)型和中介組織協(xié)調(diào)型產(chǎn)業(yè)模式的優(yōu) 點(diǎn) 其中企業(yè)擁有資金和技術(shù) 合作