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職業(yè)規(guī)劃:經(jīng)理人跳槽前的三思一思:要選擇的企業(yè)組織文化理念是否與自我的理念相融?不要苛求他人,要多反思自我的價值觀。企業(yè)都存在這樣或那樣的不足,正因為存在不足,才需要新的人才將新的思想帶進來。有的企業(yè)組織管理理念非常落后 ,但最高決策者希望改革,如果經(jīng)理人能夠與最高決策者促膝交談,感動最高決策者,那么,也許要選擇的企業(yè)就是可以開展工作的良好企業(yè)。如果最高決策者固執(zhí)己見,認為他的觀點是正確的,并且經(jīng)理人無法說服,那么還是放棄,不要因看到經(jīng)濟待遇高而屈就。那樣的話,入職后因觀念沖突,心理壓力會非常大。二思:要選擇的企業(yè)組織人才結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)中,是否存在欠缺,并且這欠缺正好是自我的長處?因此在應(yīng)聘之前,要深入了解企業(yè)組織的內(nèi)部管理、市場管理諸方面情況,不要看了招聘廣告就匆匆應(yīng)聘。在應(yīng)聘與企業(yè)組織人事經(jīng)理、最高決策者交談時,要善于發(fā)現(xiàn)他們的需求,并且爭取機會深入管理現(xiàn)場或與員工交談,或與顧客交談,發(fā)現(xiàn)他們的不足,當然這里就存在經(jīng)理人的誠意正心與觀察事物的能力,如果發(fā)現(xiàn)不了企業(yè)組織所存在的不足,匆匆應(yīng)聘只沖著職位而去,無法將自我的長處與企業(yè)組織的能力結(jié)構(gòu)互補,那么即使最高決策者授權(quán)授責給你,當進入工作正式開展時期,麻煩就會來了。老員工的工作抵觸,老板的期望值無法實現(xiàn),自我工作還是停留在原來的層面諸問題,更可怕的是因能力無法與組織能力結(jié)構(gòu)互補,讓老板失望,老板原來的承諾不給予兌現(xiàn),就出現(xiàn)了埋怨,還以為是老板說話不算數(shù)。一位經(jīng)理人只有在組織的能力結(jié)構(gòu)中不可替代,他履行責任的組織環(huán)境才是良好的。老板不支持也得支持,其他人工作抵觸也是無能為力的,并且因能力方面的相對優(yōu)勢,如果自我做人做事能夠以身作則,那么會很容易獲得群眾基礎(chǔ),得到一定的工作支持者。三思:跳槽是否是人生新的選擇?人生時間短暫,每次新的工作職位選擇應(yīng)該不要輕易地離開人生既定的目標。錢是誘人的,職位也是誘人的。人潛存在內(nèi)心深入的貪嗔癡往往自我看不到,在誘惑的牽引下往往做出偏離人生目標的抉擇。在往人生目標之路上,人人都需要學習與提高,都需要各方面資源的積累,更需要他人的幫助與提攜。如果要選擇的企業(yè)組織里存在對自我人生目標事業(yè)的實現(xiàn)事業(yè)導師,那我認為這比
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