綠地創(chuàng)建文明工地計劃.doc

精品文檔創(chuàng)建文明工地計劃一、 主題內(nèi)容1、 本計劃作為上海綠地建設(shè)（集團）有限公司西安綠地世紀城9號地塊40-42#樓工程創(chuàng)建文明工地的計劃,對于文明工地創(chuàng)建的意義、目的、目標(biāo)以及基本內(nèi)容與實施措施作了較為全面的論述。2、 本計劃的目的是以文明工地為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建為動力，以計劃來指導(dǎo)實施，以此嚴格管理，最終全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。3、 我們始終如一地本著“立志綠建，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，不斷努力，在西安綠地世紀城工程這一企業(yè)窗口，積極發(fā)揚綠地建設(shè)集團企業(yè)形象。二、 適用情況本計劃適用于工程創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)與安排。三、 引用標(biāo)準(zhǔn)1、 建筑施工安全技術(shù)規(guī)范（安全標(biāo)準(zhǔn)匯編）；2、 建筑工程施工質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；3、 陜西省省級文明工地檢查驗收評分辦法4、 其它有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及陜西省工程管理規(guī)定。四、 責(zé)任1.綠地建設(shè)集團綠地世紀城工程管理部:對創(chuàng)建文明工地負指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施的責(zé)任。2.文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組:按照本計劃及各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動。3.項目經(jīng)理:對創(chuàng)建文明工地負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與組織、監(jiān)督責(zé)任。4.項目部各管理人員：認真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。目 錄一、 工程概況二、 創(chuàng)建文明工地的意義、目的三、 奮斗目標(biāo)四、 基本內(nèi)容五、 實施措施（一） 組織措施（二） 管理措施（三） 宣傳措施六、 附錄、附圖附錄一、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄二、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄三、防火領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄四、義務(wù)消防小組附錄五、綜合治理小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄六、文明衛(wèi)生管理小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄七、項目部文明用語附錄八、項目部八不規(guī)范附錄九、項目部職工守則 一、 工程概況 西安綠地世紀城40-42#樓工程由上海綠地集團西安置業(yè)有限公司興建、上海建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計、陜西建科建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理、西安高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、上海綠地建設(shè)（集團）有限公司西安分公司承建。本工程位于西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)西區(qū)綠地世紀城9號地塊內(nèi)，北鄰丈八東路，東鄰錦業(yè)路。總建筑面積為32333 平方米，本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為八級，40#樓地下一層，地上十八層，建筑高度為56.4M；41#樓地下一層，一單元地上十一層，建筑高度為35.4M，二單元地上十八層，建筑高度為56.4M；42#樓地下一層，一單元地上十一層，建筑高度為35.4M，二單元地上十八層，建筑高度為56.4M。本工程為一類高層建筑，地下水位為-7.125M,防水等級為二級， 本工程項目的建設(shè)單位和施工單位共同表決心，要建成一流的工程，并爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)樣板工程；并要求在施工中創(chuàng)文明、保安全，爭創(chuàng)省級文明工地。雙方單位也將在以后施工中密切配合，共同努力，爭取以優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品奉獻給社會！二、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。1、創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)陜西省建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)、建筑市場治理的呼聲，同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。3.創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4.創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理。認真執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程自開工來，公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)層就鄭重地提出了“三高、三要”。即“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求”完成綠地世紀城工程的建設(shè)。各方面要走在公司各項目部的前茅；要走在西安市建設(shè)工程管理的前茅；還要走在陜西省建設(shè)工程管理的前茅，并以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)秀的產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標(biāo)。三、 奮斗目標(biāo)自本計劃實施之日起，就要求在工程施工中按本計劃全面開展一系列的創(chuàng)建實施工作。1、工程管理目標(biāo)1.1文明管理目標(biāo)：爭創(chuàng)省級文明工地。1.2安全管理目標(biāo): 施工安全管理達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，施工過程中無重大人身與設(shè)備事故、火災(zāi)事故為“0”，確保無重大人身、設(shè)備安全事故，工傷事故率控制在0.4以內(nèi)。1.3質(zhì)量管理目標(biāo)：確保省級文明工地，爭創(chuàng)“雁塔杯”。2、生產(chǎn)生活管理：2.1施工現(xiàn)場進行合理布置，設(shè)置嚴密的防護設(shè)施，料具堆放整齊統(tǒng)一，現(xiàn)場道路平坦通暢，職工宿舍整潔和諧，職工食堂清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個“安全、衛(wèi)生、整潔、愛民、文明”的施工環(huán)境；2.3搞好職工的質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)交流；組織有聲有色的宣傳娛樂活動；搞好社區(qū)關(guān)系及綜合治理；搞好班組建設(shè)，講文明，講禮貌，講衛(wèi)生，營造工地良好的文明氛圍。四、 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1、 施工現(xiàn)場規(guī)范化.（1） 現(xiàn)場圍護、圍檔；（2） 場容場貌；（3） 標(biāo)識、標(biāo)牌；（4） 作業(yè)條件環(huán)境保護；（5） 防火、防爆、防毒；（6） 施工組織設(shè)計與管理；2、 施工安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)（1） 安全管理；（2） 腳手架與平臺；（3） 施工用電；（4） “三寶”與“四口”；（5） 模板支撐施工荷載；（6） 塔吊、提升設(shè)備；（7） 中小型機械設(shè)備；（8） 基坑支護；3、 工程質(zhì)量優(yōu)良（1） 工程質(zhì)量管理；（2） 計量測量試驗管理；（3） 結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量；（4） 實測實量；（5） 安裝工程質(zhì)量；（6） 工程技術(shù)資料；（7） 質(zhì)量特色；4、 辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生（1） 辦公環(huán)境；（2） 食堂；（3） 廁所；（4） 職工宿舍；（5） 衛(wèi)生與急救；（6） 生活環(huán)境；5、 營造良好的文明氛圍（1） 職工文明教育；（2） 綜合治理；（3） 宣傳娛樂；（4） 班組建設(shè)；精品文檔五、實施措施(一) 組 織 措 施1.1項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由10人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員7人。1.2創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立西安綠地世紀城項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。1.3文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，適當(dāng)?shù)臅r候請上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野、擴大知識面，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。1.4保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。1.5根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于陜西省省級文明工地檢查驗收評分辦法中5大項32條要求，由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計劃及各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理，各負其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。(二)、管理措施.施工現(xiàn)場規(guī)范化1、現(xiàn)場圍護、圍檔制定施工現(xiàn)場圍護設(shè)施管理制度。1.1大門大門的設(shè)計按照上海綠地建設(shè)（集團）形象設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、合理、簡單、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫有“綠地建設(shè)”四個大字，上部設(shè)有“上海綠地建設(shè)（集團）有限公司”燈箱廣告，門兩側(cè)柱寫標(biāo)語：“問鼎世界五百強，鑄造綠地一品牌”， 進門處有精制不銹鋼“施工現(xiàn)場，請您帶好安全帽”牌；大門右側(cè)設(shè)門衛(wèi)，墻壁上懸掛門衛(wèi)制度牌；施工區(qū)門兩側(cè)柱寫標(biāo)語：“樹綠地形象，創(chuàng)精品工程”，門口懸掛八牌二圖，旁邊是項目部管理人員一覽表。生活區(qū)大門兩側(cè)寫標(biāo)語：“創(chuàng)文明工地，建和諧家園”。1.2臨時圍墻圍墻墻面進行抹灰、漂白，制作各種“閱報欄”、“黑板報”“安全知識園地”“質(zhì)量篇”等宣傳欄。 1.3建筑物圍護建筑物四周采用挑架、立面用建設(shè)部推薦的密目網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密；每隔四層設(shè)置安全平網(wǎng)。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2M高的鋼管圍護攔，護攔用油漆涂刷成醒目標(biāo)志，顏色為黃黑相間。0.3米高處設(shè)踢腳板全部用黃蘭相間的安全色標(biāo)示。 2、場容場貌制定各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制度。2.1施工場地首先要保證平坦、通暢、整潔、無積水、交通便利。本工地臨時地面全部用混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔。在施工現(xiàn)場內(nèi)沿回周道路設(shè)置足夠排水的暗溝，路面至水溝放5%的坡度，并以蓋板覆蓋，保證有效、有組織的排水。做到“晴天不揚灰”“雨天不積水”。2.2辦公區(qū)和生活區(qū)辦公區(qū)的布置為二層彩鋼板活動房。生活區(qū)的布置為2棟二層彩鋼板活動房，生活設(shè)施齊全，內(nèi)有園林景觀，給職工營造溫馨和諧的生活環(huán)境。2.3生產(chǎn)區(qū)鋼筋房、木工房、水泥庫等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用水泥地，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊、砼攪拌機、砂漿機等位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。2.4施工現(xiàn)場落手清加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。3、標(biāo)識標(biāo)牌制定標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度。3.1施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目安全標(biāo)志有：（1）當(dāng)心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）禁止吊籃載人；（4）嚴禁煙火；（5）禁止通行；（6）當(dāng)心吊物；（7）必須系安全帶；（8）當(dāng)心落物；（9）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。3.2危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯。在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、配電室、電氣焊車間、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志。3.3設(shè)備一機二牌本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。3.4七牌三圖：（1） 公司簡介（2） 工程概況（3） 十項安全技術(shù)措施牌（4） 安全生產(chǎn)六大紀律牌（5） 防火須知（6） 管理網(wǎng)絡(luò)圖（7） 施工現(xiàn)場平面布置圖（8） 施工進度計劃表（9） “警鐘長鳴”牌（10） 工地衛(wèi)生須知精品文檔以上圖表按上海綠地集團形象識別手冊要求制作、設(shè)置。3.5施工人員掛牌上崗全部管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括食堂、門衛(wèi)人員）均胸佩上崗證持證上崗。3.6安全帽分色管理管理人員白色；一般職工黃色；特殊工種紅色。3.7標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司的要求制作與設(shè)置。4、作業(yè)條件環(huán)境保護4.1環(huán)境保護制定環(huán)境保護措施、環(huán)境保護獎罰制度。4.2建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。4.2.1建筑垃圾在指定的場的分類堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準(zhǔn)的消納場傾倒，不得亂倒亂卸。4.2.2建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過臨時垃圾井穩(wěn)妥下卸，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。4.3材料堆放制定材料堆放制度。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。4.3.1必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。4.3.2水泥庫進場水泥分標(biāo)號堆放整齊，設(shè)以標(biāo)識牌，標(biāo)明標(biāo)號、進場日期等；必須遵循“先進先用”的原則；庫房應(yīng)及時清理，并保證有良好的避雨設(shè)施和排水設(shè)施，以保證庫房內(nèi)干燥。4.3.3砂、石料堆放在混凝土地面上，采用磚砌圍欄，防止向四周散亂。掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、進場日期等。4.3.4鋼筋必須堆放在指定地點，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標(biāo)明，適當(dāng)上架分層堆放（不超過三層）；鋼筋和半成品、成品分開整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象；現(xiàn)場使用后多余鋼筋及時清理歸堆，主體結(jié)束后鋼筋堆放及時清理場地。4.3.5鋼材焊接場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。4.3.6磚砌體要堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超過2.5M，設(shè)置標(biāo)識牌。4.3.7木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10M內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。4.3.8灰膏池遠離砂、石料或其它材料，以免污染其它材料，池內(nèi)外應(yīng)保持整潔，做到灰不亂濺、不外溢、渣不亂倒。4.3.9周轉(zhuǎn)材料、零配件鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中，不散不亂。堆放周轉(zhuǎn)材料應(yīng)考慮堆放時間、運輸車輛等場地關(guān)系，不得影響其它材料的進出和影響施工。4.3.10特殊材料楞木墊頭上下對齊、放穩(wěn)，堆放不得超高；鋁合金、木門窗、木制品分規(guī)格堆放整齊，木制品設(shè)置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設(shè)專人管理，分門別類，堆放整齊。4.3.11氣瓶a.各關(guān)氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和震圈，并不得在露天曝曬。b.乙炔氣瓶和氧氣瓶距離大于5M。c.操作人員應(yīng)持有效上崗證操作。d.專門設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。4.3.12有毒材料a.有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。b.有明顯的有毒標(biāo)志。c.材料使用、移放有專人管理。d.需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。5、防火、防爆、防毒5.1.1制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標(biāo)明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用，并對有關(guān)人員進行培訓(xùn)。5.1.2制定防火消防管理制度、明火管理制度等。5.1.3編制重點部位單項防火管理制度。5.1.4組建項目部的防火、義務(wù)消防小組。5.2編制易燃易爆有毒物品管理制度。5.3倉庫管理制定倉庫管理制度。工地倉庫放置施工中所需的各類小型工具用具、低值易耗品以及小型電動機械等生產(chǎn)物資。要求歸類整齊，并標(biāo)以指示牌。倉庫內(nèi)保證干燥、通風(fēng)、防腐并有防火設(shè)施。倉庫由專人保管，做好材料進出庫明細帳。6、施工組織設(shè)計與管理制定施工組織設(shè)計（施工方案）管理制度。3.1施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學(xué)、合理的、對施工具有實際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計，對土建結(jié)構(gòu)、水暖電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝、電梯安裝、臨時用電、冬季施工等均作單項設(shè)計，內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負責(zé)人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。3.2施工方案本工程的施工方案科學(xué)合理，切合實際，對施工起到了較強的指導(dǎo)、控制作用。方案中制定較為詳細可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理措施等。方案中對施工測量、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程、塔吊安裝、空調(diào)安裝、電梯安裝、冬雨期施工等主要施工方法進行詳細的安排。3.3現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場平面布置結(jié)合現(xiàn)場實際情況合理布置，編制施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃圖，并隨著工程不同的施工階段，進行必要的、適當(dāng)?shù)臐L動式調(diào)整。.施工安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)1、安全管理1.1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制制定各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目經(jīng)理、總施工、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)制。并要求嚴格落實各項責(zé)任。1.2安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施。根據(jù)工程進度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責(zé)人編制、主任工程師審批。1.3組織安全教育制定安全教育制度。對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全技術(shù)教育；在施工進程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。安全教育的主要內(nèi)容有：（1） 各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；（2） 操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度；（3） 特殊工種的安全知識及自我保護知識；（4） 新工藝、新技術(shù)實施中特定的安全技術(shù)規(guī)定；（5） 特定環(huán)境中的安全注意事項；（6） 施工組織設(shè)計中針對性安全技術(shù)要求；（7） 事故發(fā)生后的安全再教育。1.4進行分部分項安全技術(shù)交底制定分部（分項）安全技術(shù)交底制度在分部（分項）工程正式施工前，由安全員組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術(shù)交底記錄單并由有關(guān)人員簽字存檔。1.5特殊工種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度。所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復(fù)審，不得超期使用。項目部安全員應(yīng)建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室辦理登記記錄。安全檢查。1.6組織定期安全檢查制定定期安全檢查制度。主要內(nèi)容有：項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每一次的安全檢查；現(xiàn)場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復(fù)查記錄。1.7組織班前安全活動制定班前安全活動制度。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)高的老工人進行講解。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前活動的基本內(nèi)容及要求：（1） 交底要做到針對性和及時性，可從天氣、環(huán)境、材料、機械、人等因素出發(fā)；（2） 必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查同工作有關(guān)的安全用具是否完好齊全；（3） 必須開展操作崗位安全例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才開始上崗；（4） 反對帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等；（5） 反對不做安全檢查操作而上崗。1.8遵章守紀制定安全獎罰制度。項目部對安全生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進行警告處分與經(jīng)濟、行為處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。1.9工傷事故處理。制定工傷事故處理制度。若發(fā)生重大安全事故，項目負責(zé)人應(yīng)及時有關(guān)部門報告，于此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告、等各項事議，按“三不放過”原則進行處理。工傷事故處理程序如下：4.分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施1.搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場5.寫出事故調(diào)查報告，報有關(guān)部門批準(zhǔn)2.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查3.現(xiàn)場勘察，拍照、繪做出筆錄6.按“三不放過”的原則進行事故處理,當(dāng)日報上級主管部門1.10合同協(xié)議等資料管理制定內(nèi)業(yè)資料管理制度。項目部要求各班組簽訂勞務(wù)協(xié)議、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制、創(chuàng)建文明班組計劃、治安協(xié)議、防火協(xié)議等，各種資料要有各有關(guān)部門負責(zé)保管完好。2、腳手架與平臺2.1編制腳手架施工組織設(shè)計2.1.1本工程三層以下采用雙排鋼管落地腳手架，三層以上采用懸挑式腳手架。2.1.2腳手架搭設(shè)、拆除前要有技術(shù)負責(zé)人編制安全施工方案，并報主任工程師審批后，并進行安全技術(shù)交底后方可作業(yè)。2.1.3對選用鋼管，扣件必須符合規(guī)范要求，搭設(shè)時必須按GB5306-85及施工方案要求進行搭設(shè)，在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)。并懸掛驗收合格牌。2.1.4在使用過程中，必須經(jīng)常性的維護進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。2.2編制卸料平臺施工組織設(shè)計2.2.1每搭設(shè)完成及遇有六級大風(fēng)或大雨后必須進行檢查驗收。2.2.2執(zhí)行定期安全檢查制度。3、施工用電本工程根據(jù)工程特點依據(jù)JGJ46-88，編制詳細的施工用電組織設(shè)計、施工用電平面圖，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴格按方案進行臨時用電的施工。若需要變動，必須經(jīng)電氣工程師同意，根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電箱、電器元件符合規(guī)范要求購置。從硬件為用電安全奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場必須配備專業(yè)電工2人，持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴格按JGJ46-88規(guī)范執(zhí)行。確保用電安全。4、安全“三寶”與“四口”制定安全“三寶”管理制度4.1安全帽a. 安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證。b. 正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。c. 不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。d. 不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。4.2安全帶a. 安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證。b. 安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次不合格的不準(zhǔn)使用。c. 安全帶應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳堅硬的物體。d. 安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。e. 安全帶上的各部件不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。4.3安全網(wǎng)建筑物四周挑架處用密目式安全網(wǎng)圍護。安全網(wǎng)必須有出廠合格證。從二層起、以上每隔四層設(shè)固定的安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)的使用應(yīng)符合GB5725-85標(biāo)準(zhǔn)。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準(zhǔn)使殘、破、缺的安全網(wǎng)。4.4“四口”“五臨邊”編制“四口”、“臨邊”防護措施“四口”“五臨邊”具體落實措施規(guī)定：a. 板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板，防護欄桿，安全網(wǎng)或其它防墜落的防護設(shè)施。b. 電梯口必須設(shè)防護欄桿或固定柵門，電梯井內(nèi)每隔兩層設(shè)一道安全平網(wǎng)。c. 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。d. 樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋設(shè)。蓋板應(yīng)能防止挪動移位。e. 樓板面等處邊長為25-50cm的洞口，用鋼筋網(wǎng)連牢平板，再用木板作蓋板，蓋住洞口。蓋板能用保持四周擱置均衡，并有定固措施。f. 邊長50-150cm的洞口，應(yīng)用鋼管扣接而成網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹片或腳手板。g. 邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護欄桿，洞口上張設(shè)安全平網(wǎng)。h. 垃圾井道和煙道應(yīng)隨樓層的砌筑或安裝而清理洞口，或參照預(yù)留洞口作防護。i. 墻面等處的豎向開口，凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式防護門，門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15cm。j. 對鄰近的人與物有墜落危險性的其它豎向孔、洞口，均應(yīng)予以蓋設(shè)或加以防護，并有固定其位置的措施。k. 基坑周邊或尚未安裝欄桿的梯樓等處，需設(shè)置防護欄桿。l. 施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護欄桿。地面通道上部應(yīng)設(shè)安全防護棚。m. 防護欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度為0.4m。5、模板支撐施工荷載5.1編制模板支撐系統(tǒng)施工組織設(shè)計 設(shè)計內(nèi)容要求有工程及模板支撐與施工荷載概況、選用材料、基礎(chǔ)施工方法、支撐構(gòu)造、施工部署及施工控制（搭設(shè)、維護、拆除）、支撐系統(tǒng)安全措施、安全文明施工管理等內(nèi)容，還應(yīng)有模板、支撐及構(gòu)件平面圖、立面圖、節(jié)點詳圖等。5.2制定模板支撐管理制度 模板支撐系統(tǒng)及施工荷載按施工部位在完成搭設(shè)后，必須進行檢查驗收。執(zhí)行定期安全檢查制度。5.3拆模令及砼拆模強度試驗報告（同條件養(yǎng)護試塊） 按GB50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范要求，混凝土同條件養(yǎng)護達到規(guī)定值后方可申請拆模。對柱、墻等垂直構(gòu)件的砼拆模強度值要求：常溫：1.2Mpa，冬季：4Mpa；梁、板等構(gòu)件底模拆模時間應(yīng)按規(guī)范執(zhí)行。6、塔吊、提升設(shè)備主要機械設(shè)備有塔吊、雙籠施工電梯、物料提升機及起重吊裝a. 本工程用的主要提升設(shè)備為塔式起重機。塔機的安裝有專項施工設(shè)計方案，并嚴格按方案執(zhí)行。b. 塔機從安裝前后，都有現(xiàn)場安全員的指揮，并有書面技術(shù)交底，搭設(shè)完畢后經(jīng)勞動部門調(diào)試驗收合格后使用。c. 塔機設(shè)置專用線路。d. 定期對塔機進行檢查,做好塔機的鑒定記錄和例保記錄。e. 塔機司機和指揮員均持證上崗7、中小型機械設(shè)備7.1建立機械設(shè)備臺帳，制定機械設(shè)備管理制度。本工程所用主要機械有攪拌機、砼輸送泵，鋼筋切斷機、對焊機、鋼筋彎曲機、電控卷揚機、交流弧焊機、木工機床等。7.2制定機械設(shè)備管理制度。以上設(shè)備的安裝，使用，維修等均應(yīng)遵照JGJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程中有關(guān)規(guī)定。7.3操作機械的特殊工種均持證上崗，做到一機二牌，定崗定人，責(zé)任明確，以保證機械的正常運轉(zhuǎn)。7.4下述部分機械的使用規(guī)定：7.4.1攪拌機a.搭設(shè)攪拌機操作棚，機體架設(shè)安裝堅定平穩(wěn)。b.各類離合器、制動器必須安全可靠有效。c.操作人員持證上崗。d.設(shè)置良好的單獨接地，接地電阻符合規(guī)定要求。e.攪拌機操作桿設(shè)保險裝置，進料斗有下掛鉤及鏈索。f.攪拌機拉鏟使用安全電壓。7.4.2手持電動機具（打夯機、小型手持工具等）a.單獨安裝漏電保護器。b.防護罩殼齊全有效。c.外殼必須可靠接零。d.橡皮線不得破損。8、基坑支護 制定土方開挖施工方案、基坑支護施工組織設(shè)計、基坑支護管理制度，并且有相應(yīng)的記錄。.工程質(zhì)量優(yōu)良1、工程質(zhì)量管理 項目部全面落實公司的“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針。制定項目部各級人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量技術(shù)交底制度、質(zhì)量驗收制度、成品保護制度、工程質(zhì)量等級評定、核定制度、試塊養(yǎng)護制度、工程質(zhì)量事故處理制度等，并制定明確的質(zhì)量獎罰制度。項目部加強全員教育，提高質(zhì)量意識，保證工作質(zhì)量，在學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程的基礎(chǔ)上，樹立“質(zhì)量第一”的思想，積極開展質(zhì)量活動。根據(jù)本工程實際情況，確定施工方案及施工方法，機具和周轉(zhuǎn)材料，項目部管理人員合理組成與勞動力的組織選配。確定工程質(zhì)量的控制點和關(guān)鍵工序，項目管理人員嚴格執(zhí)行國家，省、市的有關(guān)規(guī)范，規(guī)定和保證質(zhì)量的文件和規(guī)章制度。公司有完整成文的質(zhì)量保證手冊和程序文件，對合同，材料采購、試驗、過程控制、檢驗器械、不合格品（項）處理、物資貯存、職工培訓(xùn)、服務(wù)等一整套管理體系和制度，以確保工程質(zhì)量的受控狀態(tài)。1.2消除質(zhì)量通病和消滅不合格工程措施。編制消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施、消滅不合格工程措施與質(zhì)量不合格責(zé)任。1.2.1建立公司總經(jīng)理為首，總工程師負責(zé)的公司工程管理部及分公司工程管理部，項目經(jīng)理部、施工班組多級工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對項目工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合格項隨時掌握，并及時解決。1.2.2嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項。1.2.3項目部對常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進入該分項工程開始之前，列出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制訂各項行之有效的措施。1.2.4項目部各管理人員必須各負其責(zé)，認真執(zhí)行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。2、計量器具試驗管理建立計量器具臺帳及制定計量器具管理制度。2.1計量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作。2.2現(xiàn)場使用的各種計量器具在工程開工使用前送標(biāo)準(zhǔn)計量局檢驗、校正，確保準(zhǔn)確計量。2.3做好計量器具的標(biāo)識管理與封存管理。3/4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量/實測實量3/4.1原材料質(zhì)量制定原材料質(zhì)量管理制度，做好材料供應(yīng)方的合格分承包方評審記錄，簽訂合法有效的材料購銷合同。3/4.1.1所供原材料、半成品、成品均須有符合要求出廠合格證，與證明企業(yè)生產(chǎn)能力、企業(yè)質(zhì)量體系、企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等一系列技術(shù)資料、文件。3/4.1.2由項目部負責(zé)對進場原材料按規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行取樣送檢，并及時取回試驗報告，遞交有關(guān)人員，不合格的材料嚴禁使用。材料在沒有送試驗室化驗報告出來前不得使用，并掛以待驗品指示牌，以防混用，保證工程質(zhì)量。3/4.1.3按照工程材料質(zhì)量管理的有關(guān)要求，在下列過程中，均應(yīng)搞好材料的質(zhì)量管理：（1） 材料計劃編制中；（2） 材料訂購中；（3） 材料運輸中；（4） 材料入庫驗收及保管中；（5） 材料領(lǐng)用中；（6） 材料代用中；（7） 材料使用中。3/4.2自檢、互檢、交接檢制定班組自檢、互檢、交接檢制度3/4.2.1生產(chǎn)班組必須對本班組操作質(zhì)量負責(zé)，完成或部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，不合格的項目應(yīng)及時整改，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。3/4.2.2交叉施工的班組之間應(yīng)進行互檢，及時檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。3/4.2.3上道工序進入下道工序，必須進行交接檢，經(jīng)工長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確認質(zhì)量合格后方可進行下一道工序施工。3/4.3主要分部分項質(zhì)量制定主要分部分項管理制度6.1本工程的分部工程有：基礎(chǔ)、主體、樓地面、門窗、裝飾、屋面、采暖衛(wèi)生、電氣安裝、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯安裝十個分部工程。6.2要求所有分部工程必須達到合格，爭取分部工程優(yōu)良率達到90%以上；地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、水暖分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、電梯安裝分部達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。6.3控制每一分項工程質(zhì)量，保證每一分項工程必須達到合格，爭取每一分部工程中的分項工程優(yōu)良率達到75以上。5、安裝工程質(zhì)量制定安裝資料管理制度及相關(guān)的施工方案。6、工程技術(shù)資料整編制定工程資料管理制度。6.1項目部設(shè)專職資料員負責(zé)工程技術(shù)資料的整編，項目部技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員，倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員都應(yīng)負責(zé)本職工作范圍內(nèi)的資料編制與整理。6.2資料整編應(yīng)嚴格按省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實、科學(xué)，嚴禁弄虛作假；資料同工程同步進行。其中質(zhì)量保證資料無缺項，并得分率達到90%以上。7、質(zhì)量特色編制各項新技術(shù)應(yīng)用與管理。積極采用建設(shè)部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：計算機系統(tǒng)、電渣壓力焊連接技術(shù)、懸挑式腳手架、非承重空心磚砌塊等的應(yīng)用。.辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生1、辦公環(huán)境1.1制定辦公區(qū)管理制度與辦公制度1.1.1辦公區(qū)域的布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛(wèi)生。辦公室采用二層彩鋼板房；地面做細石砼、水泥砂漿光面，鋪地面革；桌椅統(tǒng)一配備。1.1.2電腦室設(shè)置電子計算機、打印機、復(fù)印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為進一步加強現(xiàn)代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。1.1.3會議室設(shè)置中型會議桌，并放置花盆等設(shè)施。可舉行各種集體活動與會議，場景布置大方而實用。1.2根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應(yīng)辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。1.3所有辦公室統(tǒng)一編號、掛牌，走廊、所有辦公室內(nèi)均設(shè)置盆景美化。1.4辦公室衛(wèi)生工作實行衛(wèi)生責(zé)任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經(jīng)理室、公共走廊由項目部設(shè)專人搞衛(wèi)生。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。1.5項目部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療室，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時搶救。2、食堂制定食堂管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、就餐制度與茶水管理制度。2.1項目部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂。設(shè)置餐桌椅；食堂內(nèi)墻面粉光刷白，廚房鍋臺面、側(cè)面1.5M高墻裙均貼150150白瓷片，安裝排風(fēng)扇，冰柜等設(shè)施，做到生熟食品分開加工與儲存。2.2食堂內(nèi)有防蠅、蟲、鼠等設(shè)施，并定期展開滅蠅鼠等衛(wèi)生活動，地面、臺面應(yīng)時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。2.3炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內(nèi)定期消毒。2.4為了滿足職工的茶水供應(yīng)，食堂專門設(shè)置了足夠職工生活飲水及用水的鍋爐。3、廁所與浴室制定廁所、浴室管理制度與廁所、浴室衛(wèi)生管理制度3.1廁所3.1.1現(xiàn)場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0M高以下（包括墻面、隔板等）均貼150150白瓷片，1.0M高以上的墻面粉白。3.1.2廁所派專人沖洗、，保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。3.1.3定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內(nèi)無異味。3.2浴室生活區(qū)內(nèi)設(shè)浴室，1.8M高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負責(zé)。4、職工宿舍 應(yīng)甲方要求現(xiàn)場不布置職工生活設(shè)施。5、衛(wèi)生與急救為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進職工身體健康。本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域以圍墻進行劃分。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責(zé)，使文明施工保護經(jīng)?；?。5.1制定生活垃圾管理制度與衛(wèi)生包干制度職工生活垃圾均倒至附近市政垃圾箱內(nèi)，公共衛(wèi)生由專人管理。5.2實行衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專人負責(zé),職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室制定衛(wèi)生值日制度。5.3環(huán)境衛(wèi)生管理措施：A. 施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水。B. 辦公室衛(wèi)生管理。辦公室衛(wèi)生由專人負責(zé)打掃，工作人員必須整理各自文具、資料。文具應(yīng)擺放整齊，保持清潔。辦公室要做到窗明地凈。負責(zé)人要督促保潔人作到要求。C. 宿舍衛(wèi)生管理按宿舍衛(wèi)生管理制度及宿舍衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每月進行四次檢查，評出每月的“文明宿舍”。D-1食堂衛(wèi)生管理。a. 食堂衛(wèi)生必須按食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行。b. 食品原料處理，加工、貯存各方面必須根據(jù)食品衛(wèi)生法規(guī)定落實。c. 保證食品從采購運輸，到貯存、保管、制售過程的衛(wèi)生。D-2炊事員個人衛(wèi)生。a. 炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結(jié)核及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得上崗。b. 炊事員操作時必須穿好工作服、戴好發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤腳禁止隨地吐痰。c. 炊事人員必須做好個人衛(wèi)生要堅持（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。D-3施工現(xiàn)場設(shè)置開水，開水供應(yīng)充足。E-1廁所按規(guī)范設(shè)置在離食堂30m以外，布置實現(xiàn)、大方，做到天天打掃，無黃斑現(xiàn)象。檢查制度：每月進行兩次的衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生督促人要天天查、時時抓。E-2施工現(xiàn)場嚴禁大、小便，發(fā)現(xiàn)隨地大小便要嚴格處理。對各衛(wèi)生包干區(qū)設(shè)置標(biāo)志牌，注明負責(zé)人和管理范圍。在施工樓層每四層設(shè)置一簡易廁所，保證施工期間的方便。5.4制定應(yīng)急計劃（急救預(yù)案）5.4.1定期或不定期開展急救演習(xí)，成立應(yīng)急小組，并經(jīng)專業(yè)單位組織的急救知識教育。5.4.1簽訂衛(wèi)生保健協(xié)議。6、生活環(huán)境為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。嚴格按照有關(guān)規(guī)定，把環(huán)境保護指標(biāo)以責(zé)任書的形式分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強對現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣等的監(jiān)控。6.1防止大氣污染a. 高層建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。b. 水泥、石灰等粉細散裝材料，采用室內(nèi)（水泥庫或水灰?guī)欤┐娣?，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。c. 施工現(xiàn)場道路全部用混凝土、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。d. 施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。e. 嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。6.2防止水污染a. 攪拌機的廢水排放控制。施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。b. 工地道路放坡5%，使整體流水至水溝，使自然水能暢通流至水溝。c. 現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。d. 在施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。e. 食堂用水排放要合乎要求。6.3防止施工嗓聲污染a. 人為的噪聲控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲據(jù)民的自覺意識。b. 減少作業(yè)時間。嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)入超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況連續(xù)作業(yè)（夜間施工），應(yīng)盡量減少噪聲。c. 易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。d. 施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。6.4環(huán)境保護的檢查工作。每天由工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時指出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。.營造良好的文明氛圍1、職工文明教育1.1制定職工教育制度，對職工進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛集體、熱愛本職工作、愛護國家財產(chǎn)。增強全體職工的主人翁思想。1.2制定職工教育培訓(xùn)計劃與職工教育培訓(xùn)制度對職工教育培訓(xùn)活動進行記錄并進行考核。職工教育活動有：a. 組織對職工進行法制教育、道德教育、計劃生育，使職工知法、懂法，不干違法的事。b. 組織對職工進行綠建員工形象教育、集體主義思想教育、公民守則教育等。c. 組織職工進行安全知識和防火知識教育，使職工掌握安全知識與防火技術(shù)。d. 組織職工經(jīng)常性的施工技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，相互探討，交流經(jīng)驗，提高職工的質(zhì)量安全意識和整體業(yè)務(wù)水平。2、綜合治理為了搞好本項目部的治安、保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，使工地建成穩(wěn)定、團結(jié)的大家庭。2.1制定工地綜合治理制度。由本項目部保衛(wèi)科負責(zé)綜合治理工作。2.2制定員工登記制度，對所有進場的職工都應(yīng)建立員工檔案，做到情況明，點數(shù)清。招收進場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員及時送有關(guān)部門處理。2.3施工現(xiàn)場綜合治理組織系統(tǒng)：.綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，其他管理人員為組員。.職責(zé)與任務(wù)：分析施工人員的思想狀況，定期對職工進行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識教育，提高思想認識。2.4施工現(xiàn)場的綜合治理保衛(wèi)措施：. 成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：由8人組長，由項目經(jīng)理任組長，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負責(zé)人任副組長，主管安排，布置全面工作，其他成員為6人，. 制定門衛(wèi)制度和夜間值班制度工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由4人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場，并應(yīng)做值班記錄。重點部位倉庫、木工棚、辦公室、塔吊、職工宿舍等處的檢查，門衛(wèi)值班人員，必須按門衛(wèi)管理制度執(zhí)行。. 保衛(wèi)科應(yīng)加強對外來民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每位職工的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在工地，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責(zé)人批準(zhǔn)。. 每月對職工進行一次治安保衛(wèi)教育，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)部資料記錄。. 施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，確定主要管理人員負責(zé)保衛(wèi)工作。與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。統(tǒng)一各分包單位的監(jiān)督檢查。. 財務(wù)室、職工宿舍、辦公樓等易發(fā)案部位要定專人管理，設(shè)置防盜設(shè)施，防止發(fā)生盜竊案。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。. 鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場防范的重要部位。. 要做好成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜，破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。. 施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。2.5現(xiàn)場防火組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊，制定生活區(qū)防火制度、生產(chǎn)區(qū)防火制度、辦公區(qū)防火制度、食堂防火制度、倉庫防火制度、易燃、易爆物品防火制度、木工車間防火